第一篇 2023年上半年單位工作總結(jié) 3200字
201x年即將過去，回顧一年來的工作，感慨萬千，感謝公司領(lǐng)導及各部門的大力支持與配合，人事部基本完成了預期的工作，具體工作
一、建立健全各項規(guī)章制度，強化管理
公司堅持從基礎(chǔ)管理抓起，加強對公司的規(guī)范管理，一是建章立制，逐步規(guī)范人事管理，為進一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系，使公司人事各項工作有章可循。先后制定了：《xx工作守則》;《xx安全制度》;《xx房務(wù)部工作制度》;《xx餐飲部工作制度》;《xx中廚房工作管理制度》;《xx人事部工作制度》;《xx財務(wù)部工作制度》;《xx工程部工作制度》;《xx安全部工作制度》并上墻懸掛。開業(yè)后，結(jié)合實際工作情況，制定出臺了《員工宿舍、更衣室、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標準、用餐時間等管理規(guī)定》等;二是，在各部門的大力配合下由人事部牽頭，草擬了《xx各部門的工作運營手冊》;三是，加強內(nèi)部管理，提高執(zhí)行力，通過完善xx員工請銷假、考勤管理規(guī)定、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度，有效提高了工作效率和管理水平;四是，建立建全了會議紀要制度。
二、加大員工的招聘力度，提高員工的整體素質(zhì)，穩(wěn)定員工隊伍的建設(shè)
1、在公司開業(yè)前期，為了確保公司如期開業(yè)，人員招聘是頭等大事，在總經(jīng)理的指導下，加大招聘力度，采取了多種形式，圓滿的完成了開業(yè)人員的供給。先后到人流量比較集中的小寨、韋曲、西翻學院、藍田等地;其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘，先后在58同城、趕集網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息;三是發(fā)動內(nèi)部員工采取推薦等形式。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑。累計招聘217人，錄用85人，在職41人;流失率52%。
2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開員工大會，認真學習公司的各項規(guī)章制度及時傳達總經(jīng)理的重要指示及會議精神;全面了解員工思想動態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景，解決員工的后顧之憂，穩(wěn)定了員工隊伍;后期通過各部門定期上交培訓計劃進行跟蹤與監(jiān)督;協(xié)助各部門對新員工進行轉(zhuǎn)正考核。特別是xx年11月客房開展了鋪床技能比賽，通過比賽及時總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問題，同進發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工。也激發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭當先進的員工，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。
三、提高員工消防意識，積極組織培訓及演練
為增強公司從業(yè)人員的消防安全意識，按照總經(jīng)理的指示，在工程部的大力支持下， xx年9月23日公司對全體員工進行了消防安全大演練。通過演習，切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作，提高了大家的消防意識，及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力。
四、豐富員工業(yè)余生活，增強公司的凝聚力，齊心協(xié)力開展全員銷售活動
為進一步豐富員工文化生活，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動。于xx年9月、10月份為當月過生日員工舉辦了別開生面的生日會。12月份舉辦了趣味運動會，通過組織各項活動，提高了員工對公司的歸屬感和認同度，凝聚力，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創(chuàng)造效益，并加深公司企業(yè)內(nèi)涵。
為了加大促銷力度，公司開業(yè)后，大小節(jié)日能及時推出的各類優(yōu)惠促銷活動，并組織各部門員工，進行外出宣傳，對周邊的村鎮(zhèn)、藍田、韋曲、環(huán)山附近各大專院校等地先后進行了大量的宣傳活動，共發(fā)出促銷彩頁達上千份，特別是對人流量比較集中的小寨、韋曲、野生動物園、南五臺等地方也相繼進行了彩頁的發(fā)放。
一、員工招聘方式單一，補給不及時，造成各部門人員短缺。
本年度，雖然通過了內(nèi)部、傳單等形式的招聘，但效果不理想，在特殊時期，使一些較好的員工流失。同時，給各部門工作開展帶來了一定的難度。
二、員工培訓力度不夠
俗話說： “玉不琢不成器”，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓，也發(fā)揮不出來多大的作用，在本年度，雖然我部開展了幾次培訓工作，但因業(yè)務(wù)能力欠缺、缺乏超前的管理意識，由于知識面窄，導致管理視角不廣，使培訓達不到預期的效果。
三、員工事務(wù)管理不到位
員工事務(wù)涉及面比較廣，包含了員工食堂、宿舍、洗澡間、更衣柜等方面，在條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的衣食住行，但仍存在較大差距，比如：員工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴重，至今未能徹底解決，食堂飯菜花樣不多等。
針對上述這些問題， xx年人事部將從以下幾個方面著手工作
一、完善制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會的不斷發(fā)展，搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學的公司管理制度的運用便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化， xx年將制訂《員工手冊》使員工“有法可依”，當然，我們在強調(diào)一致性的同時，還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由，更大限度鼓勵員工動腦動手，大膽干、放手干，從而最大限度激發(fā)了員工的潛能。
二、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門負責人及領(lǐng)班，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。另外新員工入店培訓是必不可少的。
在201x年中，每個季度對公司全體員工進行相關(guān)規(guī)章制度的學習，另各部門的相關(guān)技能實操培訓也必須每半年進行一次。并對各培訓進行考核，以技能實操考核及平時待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級。以此加強員工的對客服務(wù)，使我們的軟件在上一個臺階。
三、協(xié)助各部門工作，積極主動聽取各員工建議及意見。
繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理事件處理。xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客，我們在新的一年里才能更好更快的發(fā)展壯大。
四、關(guān)心廣大員工生活，努力建立健康向上的文化生活
關(guān)心員工生活，注意工作方法，是調(diào)動工作積極性的有效措施。切實改善員工生活，進一步改善員工用餐，充分保證員工以充沛的精力投入到工作當中。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。相信在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，人事部將克服過去的一年里工作的不足，再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)!
xx局節(jié)能減排工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)節(jié)能減排工作領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導和指導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，把節(jié)能減排工作作為一項重要工作，強化措施、狠抓落實，較好地完成了各項工作任務(wù)。
事業(yè)單位工作人員年度考核登記表個人總結(jié)怎樣寫？在各級領(lǐng)導和同志們的幫助支持下，我以服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作為準則，牢記組織和領(lǐng)導的重托，始終堅持高標準、嚴要求，立足基層、磨煉意志，扎扎實實做事、干干凈凈為人...
今年8月，我很榮幸的成為了常熟市事業(yè)單位人員中的一員，開始了自己人生的新征程。這既是一個機遇，也是一個挑戰(zhàn)。在20xx年9月25日到9月29日，我參加了市人事局組織的為期五天的新錄用事業(yè)單位人員崗前培訓。
一年來，在處領(lǐng)導及科室領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，在其他同志的配合與幫助下，我立足本職，扎實工作，對照既定的工作計劃和量化考核細則，積極主動，強化落實，順利地完成了自己所承擔的工作任務(wù)，在政治思想和本職工作方面取得了一定的進步。
任公司在江西分公司文明委的正確領(lǐng)導下，創(chuàng)建文明單位工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以培養(yǎng)一支思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團結(jié)和諧的職工隊伍為目標；以打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、樹形象為重點，按照“重在建設(shè)、貴...
篇一xx年，本人堅持以鄧小平理論，三個代表和十八大重要思想為指導，自覺加強理論學習，認真學習黨的十八大和十八屆三中、四中全會報告，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。
xx年度創(chuàng)建“平安單位”半年工作總結(jié)半年來，我單位創(chuàng)建“平安單位”工作在縣綜治委、xx鎮(zhèn)綜治委的領(lǐng)導下，在全體職工的共同努力下，做到了認識到位，領(lǐng)導到位，責任到位，措施到位，采取有力措施，使創(chuàng)建“平安單位”工作取得一定的成效...
第二篇 區(qū)司法局2023年上半年創(chuàng)群眾最滿意單位評議活動工作總結(jié) 1500字
一、提高認識，加強領(lǐng)導
開展“群眾最滿意”單位評議活動，是深入貫徹十七大精神，加強黨風廉正建設(shè)、優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、構(gòu)建社會主義和諧社會、實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的一項重要舉措。對此，全局高度重視此項工作，把糾正專項治理和“群眾最滿意”單位評議活動工作擺上重要日程，成立“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評議活動領(lǐng)導小組，召開了全局及基層司法所所長、法律服務(wù)所主任、律師事務(wù)所主任參加的動員會，建立并落實糾風和政風、行風建設(shè)責任制。把糾風工作和改善發(fā)展環(huán)境工作有機地結(jié)合起來，確?！叭罕娮顫M意”單位評議活動健康有序地發(fā)展。
二、突出重點，注重實效
結(jié)合實際，實事求是地把群眾反映強烈，事關(guān)政風、行風建設(shè)的問題，集中力量著力解決，成效顯。從教育入手，切實加強機關(guān)公務(wù)員、法律服務(wù)人員的教育、培訓、管理，提高隊伍的整體素質(zhì)；從制度建設(shè)入手，針對暴露出來的問題，進一步完善監(jiān)督制約機制，我們聘請了各街鄉(xiāng)負責行風建設(shè)工作的黨委副書記以及人大、政協(xié)法制辦的同志為區(qū)司法局行風建設(shè)監(jiān)督員并制定了工作職責。真正形成教育、制度、監(jiān)督三位一體，相互配套的政風、行風建設(shè)長效機制。
三、督導檢查，很抓落實
加強對“評議”活動的檢查督導，在抓落實上很下工夫。按照“管行業(yè)必須管行風”的要求，把組織開展“群眾最滿意”單位評議活動，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同總結(jié)，切實抓出實效。堅持每月向市局“行風”辦書面匯報一次“評議“活動開展情況，并隨時報送相關(guān)信息。
四、加強宣傳，營造氛圍
通過各種有效措施，廣泛宣傳本單位在開展“群眾最滿意”單位評議活動中涌現(xiàn)出來的先進典型，交流工作經(jīng)驗，增強司法行政工作透明度，主動爭取社會各界的監(jiān)督，為評議活動創(chuàng)造良好的輿論氛圍，推動活動廣泛深入地開展。
五、嚴肅紀律，追究責任
對在“群眾最滿意”單位評議活動中違反或不兌現(xiàn)承諾的，對不負責任、辦事拖拉、效率低下、給企業(yè)或當事人權(quán)益造成嚴重損害的，不作為、亂作為、以及其他影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的違法違紀行為，要特事特辦，快查快結(jié)，按相關(guān)法律法規(guī)嚴肅處理及時消除負面影響。對于投訴律師、基層法律服務(wù)、法律援助部門人員的案件，在及時調(diào)查處理的同時，盡快給投訴者以答復。建立完善從業(yè)人員不良執(zhí)業(yè)記錄檔案，利用年檢注冊、辦案評估、質(zhì)量檢查評比、新聞曝光、取消資格、查處執(zhí)法環(huán)節(jié)違法違紀案件等措施，嚴肅處理違法違紀執(zhí)法執(zhí)業(yè)人員。
2024年下半年工作計劃：
一、堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，充分履行職能，正確處理管理與服務(wù)的關(guān)系，做到依法辦事，文明服務(wù)，最大限度地增加和諧因素，減少不和諧因素，為構(gòu)建和諧鶴城、和諧鐵鋒，提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)、有力法律保障和良好的法治氛圍。
二、堅決貫徹執(zhí)行“首問負責制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、失職追究制、否定報備制、無償代辦制”六項制度，增加辦事透明度，簡化辦事程序，提到工作效率。急事急辦，特事特辦，提高辦事效率，自覺接受社會各界監(jiān)督。
三、進一步健全信訪工作制度，深入開展矛盾糾紛和信訪重點問題的摸排調(diào)處工作。堅持“誰主管、誰負責”的原則，力爭把矛盾、問題解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
四、加強法律服務(wù)行業(yè)作風建設(shè)，進一步規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。加大誠信建設(shè)力度，健全完善我區(qū)律師、基層法律服務(wù)、法律援助執(zhí)業(yè)人員的誠信檔案，以司法局網(wǎng)站為主要平臺，及時客觀地向社會公布，接受社會監(jiān)督。健全完善法律服務(wù)隊伍建設(shè)長效機制，加大執(zhí)業(yè)監(jiān)管力度，嚴肅查處違法違紀違規(guī)行為，進一步整頓和規(guī)范服務(wù)市場秩序，努力營造區(qū)法律服務(wù)業(yè)務(wù)誠信服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、健康發(fā)展的良好氛圍。充分發(fā)揮典型引路作用，認真組織開展評先創(chuàng)優(yōu)活動，不斷提升法律服務(wù)業(yè)的社會形象和社會影響力。
第三篇 2023年上半年文明單位工作總結(jié) 4050字
任公司在江西分公司文明委的正確領(lǐng)導下，創(chuàng)建文明單位工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以培養(yǎng)一支思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團結(jié)和諧的職工隊伍為目標；以打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、樹形象為重點，按照“重在建設(shè)、貴在堅持、注重實效”的原則，全面動員，人人參與，以人為本，精心組織，開展了扎實有效的創(chuàng)建活動，有力地推進了公司三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提升了職工隊伍的文明素質(zhì)和文明形象。
一、加強領(lǐng)導班子和黨員隊伍建設(shè)，促進文明建設(shè)健康發(fā)展
始終抓住鄧小平理論這個根本，緊密聯(lián)系公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作和個人思想實際，深入持久地學習貫徹落實科學發(fā)展觀和黨xx大精神，不斷提高領(lǐng)導班子和黨員隊伍的思想素養(yǎng)，帶動和促進組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)和能力建設(shè)，全面提高公司職工的整體素質(zhì)。
公司黨委以圍繞“四好班子”的目標，積極促進創(chuàng)建活動的開展，重點做好四個方面的工作：一是認真開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識，堅定班子對電力體制改革和本公司轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、加強安全生產(chǎn)、積極開拓外部市場求發(fā)展的信心。二是大力加強公司領(lǐng)導班子的能力建設(shè)，提高駕馭各項工作的水平。三是堅持貫徹執(zhí)行民主集中制，增強團結(jié)和合力。四是大力弘揚求真務(wù)實精神，密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)。
在創(chuàng)建四好班子活動中，做到了三個結(jié)合，進行全面建設(shè)。首先是做到與黨風廉政宣傳教育相結(jié)合；其次是做到與保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動相結(jié)合；第三是做到與公司發(fā)展相結(jié)合。
按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，建立完善班子內(nèi)部的工作分工、議事、決策規(guī)則、程序，提高決策水平。一是加強領(lǐng)導班子內(nèi)部團結(jié)。黨委“一把手”充分尊重班子成員的民主權(quán)力，不搞“一言堂”。二是民主討論，科學決策。對大額資金使用、重大事情決策、機構(gòu)拆建、干部任免等重大問題，充分醞釀，集體研究決定。三是堅持民主集中制原則，開好民主生活會，認真開展批評和自我批評，切實增進班子團結(jié)，班子成員在政治上志同道合，思想上肝膽相照，工作上密切配合，生活上互相關(guān)心，共同把工作做好。
加強黨員隊伍建設(shè)，堅持“五項教育”，即黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)教育；愛國主義、集體主義、社會主義教育；世界觀、人生觀、價值觀教育；講學習、講政治、講正氣教育；科學知識、科學思想、科學方法、科學精神的教育。根據(jù)公司的性質(zhì)與特點，有針對性地加強黨員的日常管理和監(jiān)督。特別是做好對外承接工程隊伍黨員的跟蹤管理，成立駐外項目部黨支部。嚴格按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求，堅持成熟一個發(fā)展一個的原則，積極慎重發(fā)展新黨員，將發(fā)展的重點放在一線班組。
二、以人為本，探索積極向上的企業(yè)文化，開創(chuàng)文明建設(shè)新局面
積極探索具有公司特點的文化價值管理模式，努力開創(chuàng)文明單位建設(shè)的新局面。
主要做法是“五個堅持”，即堅持團結(jié)協(xié)作的文化，使企業(yè)有強大的凝聚力和團隊精神；堅持誠實守信的文化；堅持具有榮譽感、責任感與危機感的文化；堅持鼓勵創(chuàng)新的文化，把企業(yè)建設(shè)成學習型組織；堅持以人為本的文化，在企業(yè)內(nèi)部營造尊重人、激勵人、培養(yǎng)人、關(guān)愛人這樣一種機制和氛圍。
大力弘揚勞動模范事跡，創(chuàng)造良好的工作氛圍，積極開展文明部室和文明員工的評選、宣傳和管理，修訂了公司《勞動模范評選管理辦法》。組織開展先進集體和先進個人評選表彰工作，年年共評出勞動模范6人、先進文明員工109人、工會積極分子20人、三八紅旗手5人、先進文明部室4個、先進文明班組9個。
三、圍繞中心抓創(chuàng)建，全面推動各項工作的開展
在江西分公司的正確領(lǐng)導下，公司始終堅持發(fā)展第一要務(wù)，堅持以市場為導向，以用戶為中心，以效益為目標，從嚴治企，科學管理，夯實基礎(chǔ)，努力實施“走出去”戰(zhàn)略，一年來的運作取得了很大的成績。具體表現(xiàn)：一是從承接小容量機組向承接大容量機組轉(zhuǎn)變；二是從依靠分包項目求生存到獨立承接業(yè)務(wù)求發(fā)展；三是從公司得微利職工得溫飽到公司創(chuàng)盈利職工奔小康發(fā)展；四是從流動的業(yè)務(wù)點走向長年固定的業(yè)務(wù)網(wǎng)，為公司應(yīng)對三年開放檢修市場和今后長足的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
公司成立以來未發(fā)生人身死亡事故和群傷事故、重大及以上設(shè)備事故、人身重傷事故和惡性誤操作事故、重大及以上火災事故、負主要責任的重大及以上交通事故。建立了以總經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)管理體系，健全了安全監(jiān)督體系。進一步落實安全生產(chǎn)責任制，實施了安全承包責任制，各分公司和所屬部門、專業(yè)公司安全第一責任人簽訂安全承包責任狀，把安全目標與每個職工的切身利益緊密聯(lián)系起來。制定防汛、迎峰度夏預案及重大事故應(yīng)急救援 綜合預案，并進行自檢自查，使責任到位，壓力到位，實行一級保一級和共同保安全，安全監(jiān)督與風險防范能力得到加強。
為有效提高市場競爭能力，針對檢修企業(yè)特點，組織開展了多種形式的培訓和技能競賽。舉辦非財務(wù)人員財務(wù)知識培訓班和市場營銷培訓班，聘請南昌大學教授為公司各級管理人員講授市場營銷管理方面的知識。舉辦和參加了項目經(jīng)理培訓，合同管理員培訓，安裝工長培訓，質(zhì)檢員培訓，安全監(jiān)督員培訓，并取得資格證書。對特殊工種（電工、焊工、架子工、機械起重工等）辦理取證，換證培訓工作。通過舉辦培訓班、技術(shù)專題講座、技能競賽等活動，提高了職工的素質(zhì)，促進了項目負責人和專業(yè)技術(shù)骨干快速成長，為外部市場的開發(fā)創(chuàng)造了有利條件。
四、通過積極努力，取得五個成效
一是通過學習貫徹四個保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制教育活動為我們進一步推動了黨的先進性建設(shè)，更好地發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；進一步提高了廣大黨員的思想道德素質(zhì)，堅持黨的宗旨，增強黨的觀念，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)；進一步改進了工作作風、提高工作效率、優(yōu)化工作流程、提升隊伍素質(zhì)，有效地落實了整改措施，真正讓查找出來的問題得到解決。公司各級黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力有了進一步增強，廣大黨員的整體素質(zhì)有了進一步提高，為今后公司創(chuàng)建活動的開展提供了借鑒。
二是通過完善公司績效考核體系。所屬各分公司工資總量與安全生產(chǎn)、利潤、對外創(chuàng)收掛鉤；職工收入與其效益掛鉤。使職工的思想發(fā)生了較大的變化，有了緊迫感，危機感、壓力感和競爭意識，激發(fā)了學技術(shù)的熱情和工作的干勁。發(fā)揮了最有效的人力資源，即“人與事配合，事得其人，人盡其用”，從而提高用人的競爭優(yōu)勢，初步解決了公司在市場競爭的技術(shù)能力、發(fā)展后勁不足等一系列問題。并帶動了管理模式和經(jīng)營方式的創(chuàng)新，提高了企業(yè)核心競爭力，促進了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
三是公司黨風廉政建設(shè)和穩(wěn)定工作責任目標完成情況良好。領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，沒有發(fā)生違反《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》的問題和違法違紀的案件；所屬單位職工未發(fā)生違紀和違法問題；未發(fā)生有案不查、有責不究、違紀不處的問題；未發(fā)生違反干部政策和規(guī)定程序選拔任用干部的問題；未發(fā)生大修技改、工程建設(shè)、資產(chǎn)安全等方面的重大違法違紀問題；未發(fā)生私設(shè)小金庫，帳外帳等違反財經(jīng)紀律的問題；未發(fā)生集體越級上訪等影響政治穩(wěn)定的重大問題和突發(fā)事件；未發(fā)生影響集團公司和江西分公司形象的重大事件。
四是營造了比學趕幫超的良好氛圍，涌現(xiàn)了一批又一批的先進集體和先進工作者。分公司獲全國“三八”紅旗手、獲江西省優(yōu)秀廠長（經(jīng)理）、
五是公司領(lǐng)導班子以市場為導向，根據(jù)公司的具體特點，經(jīng)過上下溝通，審時度勢，改變了公司發(fā)展方向，公司業(yè)績有了新的突破。公司今年1-11月份對外簽訂合同項目共計二十六項，新增對外合同金額已達3124余萬元。超過百萬元以上的項目共有七個，包括：廣東順德五沙熱電有限公司2300mw機組日常技術(shù)服務(wù)和日常維護、檢修合同；浙江溫州特魯萊發(fā)電公司3機脫硫除灰汽機輔機大修合同；江西長嶺34.5mw風電場工程電氣設(shè)備安裝；江西電廠生活區(qū)室外給排水管道等安裝工程；江西電廠（2660mw）施工用水管道工程；國投發(fā)電有限責任公司1機組（600mw超臨界）及公用系統(tǒng)日常維護檢修合同。
新簽的合同中，維護項目1304萬元；等級檢修項目818萬元；安裝、改造工程889萬元；調(diào)試服務(wù)113萬元。
文明單位創(chuàng)建活動是一項全面提高單位整體素質(zhì)的基礎(chǔ)性工作，我們要在已取得成績的基礎(chǔ)上，再接再厲，開拓創(chuàng)新，努力促進公司創(chuàng)建工作再上新的臺階，不斷為公司的發(fā)展做出新的貢獻！
篇一xx年，本人堅持以鄧小平理論，三個代表和十八大重要思想為指導，自覺加強理論學習，認真學習黨的十八大和十八屆三中、四中全會報告，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。
xx年度創(chuàng)建“平安單位”半年工作總結(jié)半年來，我單位創(chuàng)建“平安單位”工作在縣綜治委、xx鎮(zhèn)綜治委的領(lǐng)導下，在全體職工的共同努力下，做到了認識到位，領(lǐng)導到位，責任到位，措施到位，采取有力措施，使創(chuàng)建“平安單位”工作取得一定的成效...
今年上半年在領(lǐng)導和同事的指導幫助下，我較圓滿地完成了組織上交辦的任務(wù)，完成了分解的信息工作指標，共撰寫上報省市信息余條，其中長篇信息篇。編發(fā)《**》期。下面，我將自己上半年來的工作學習情況詳細作一匯報。
以下是由應(yīng)屆生個人工作總結(jié)欄目小編為大家整理的事業(yè)單位個人工作總結(jié)范文，希望對大家有所幫助。工作總結(jié)，歡迎訪問應(yīng)屆畢業(yè)生管理范文網(wǎng)站!參加工作以來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持謙虛、謹慎、律己的態(tài)...
工作總結(jié)，就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考。
多年以來，稅務(wù)所以創(chuàng)文明行業(yè)，建滿意窗口為主題，開展形式多樣的文明創(chuàng)建活動，取得了一定的成績。xx年，稅務(wù)所被命名為區(qū)級文明單位、市級青年文明號單位，xx年11月被命名為市級青年文明號示范集體，分別被命名為全省地稅系統(tǒng)文明單位...
范文一參加工作以來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好...
第四篇 2023年上半年單位駕駛員個人總結(jié) 1850字
一年來，在處領(lǐng)導及科室領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，在其他同志的配合與幫助下，我立足本職，扎實工作，對照既定的工作計劃和量化考核細則，積極主動，強化落實，順利地完成了自己所承擔的工作任務(wù)，在政治思想和本職工作方面取得了一定的進步。
一、加強政治學習，不斷提高政治思想水平
積極參加單位組織的各項政治學習活動，認真學習領(lǐng)會xx大和xx屆三中全會精神，堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導實踐和推動工作，通過學習，使自己的政治思想水平得到提高，增強了工作的積極性、主動性和責任感。
二、愛崗敬業(yè)，干好本職工作
做為一名駕駛員，為領(lǐng)導和同志們服務(wù)，促進著單位工作的正常開展，在后勤工作中起著重要作用。
1、遵循職業(yè)道德規(guī)范，保持強烈的工作責任感。干一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責，遵循職業(yè)道德規(guī)范，堅持個人利益服從全局利益，增強時間觀念，服從領(lǐng)導，隨叫隨到，犧牲節(jié)假日，克服困難，圓滿地完成任務(wù)，確保不因自己而影響單位工作的正常開展。
2、恪守“安全第一”的原則，確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全，我嚴格遵守處里的《駕駛員管理制度》，不開快車，不酒后駕車，不私自出車等。當天不出車時，立即入庫存放，下車后上好方向盤鎖，鎖好車門，開啟防盜報警等。認真做好安全防范措施，消除安全隱患，時刻提高警惕，嚴格遵守規(guī)章制度，杜絕了任何安全事故的發(fā)生。
3、愛車如己，注意保養(yǎng)，定期檢查，及時維修。定期對汽車進行保養(yǎng)，保持車身光潔。每天下班收車后，把車輛徹底打掃一遍，保持衛(wèi)生。嚴格按照保養(yǎng)日程表的項目，對車輛進行正規(guī)的定期檢查和維修，以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障，增強安全性。另外，我還認真學習汽車知識，掌握汽車的基本結(jié)構(gòu)和工作原理。在行車中發(fā)現(xiàn)異常，盡量找出故障并及時排除。
4、科學駕駛，節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油，我注重科學駕駛。行車前搞清地形路線，少跑冤枉路，行車中做到不急加速，不急剎車，不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛，充分保證了行車的經(jīng)濟性。
三、腳踏實地，繼續(xù)做好今后的各項工作
回顧以往的工作，盡管取得了一點成績，但與領(lǐng)導的要求相比，與其他先進同志相比仍有較大差距。今后，我將更加嚴格要求自己，發(fā)揚成績，彌補不足，全心全意完成好每一項工作任務(wù)，在確保行車安全、加強節(jié)約、注意防盜的基礎(chǔ)上，進一步做到熱情服務(wù)、禮貌待人，文明行車。在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在同志們的幫助下，相信通過不懈的努力，我的工作一定能夠再上新臺階。
今年8月，我很榮幸的成為了常熟市事業(yè)單位人員中的一員，開始了自己人生的新征程。這既是一個機遇，也是一個挑戰(zhàn)。在20xx年9月25日到9月29日，我參加了市人事局組織的為期五天的新錄用事業(yè)單位人員崗前培訓。...
任公司在江西分公司文明委的正確領(lǐng)導下，創(chuàng)建文明單位工作始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以培養(yǎng)一支思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團結(jié)和諧的職工隊伍為目標；以打基礎(chǔ)、強素質(zhì)、樹形象為重點，按照“重在建設(shè)、貴...
篇一xx年，本人堅持以鄧小平理論，三個代表和十八大重要思想為指導，自覺加強理論學習，認真學習黨的十八大和十八屆三中、四中全會報告，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。
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第五篇 機關(guān)單位2023上半年總結(jié) 1300字
自年初以來，服務(wù)中心在局分黨組的領(lǐng)導下，在局有關(guān)部門的指導、幫助下，緊緊圍繞局中心工作和服務(wù)中心目標任務(wù)，牢固樹立服務(wù)觀念，強化服務(wù)意識，努力工作，銳意進取，園滿完成了各項工作任務(wù)，主要有以下幾個方面：
一、較好地完成了兩處出租房屋的的管理及房租收繳工作。經(jīng)常性地對兩處房屋進行巡視，及時了解掌握承租方在經(jīng)營中的困難和問題，做好服務(wù)協(xié)調(diào)工作。上半年重新續(xù)定了廬江路門面房出租合同，合同租金比上一租期提高20%，解決了對方反映的樓頂?shù)嗡爸飨滤啦粫车葐栴}。同時配合城市拆違，做好承租方思想工作，使其主動拆除了正在使用的后堂操作間違章建筑。與合肥市熱力公司聯(lián)系，對科技咨詢大樓暖氣管道先天設(shè)計不合理的問題，進行了管道改造，解決了承租方在使用中的難題。通過我們及時周到的服務(wù)，融洽了與承租方的關(guān)系，目前兩個承租單位均能及時交納房租，上半年房租收繳率100%。
二、注重自身建設(shè)，完善各項制度。3月份，對服務(wù)中心法人證書及事業(yè)單位代碼證書進行了年審;4月份重新制定了財務(wù)管理制度，調(diào)整了財務(wù)人員。在財務(wù)管理上，嚴格執(zhí)行省物價局有關(guān)規(guī)定及服務(wù)中心財務(wù)管理制度，嚴格財務(wù)審批權(quán)限。所有收入依法納稅，上半年共納稅約3萬元。按照省物價局有關(guān)規(guī)定，嚴格中心日常管理，嚴格考勤制度、請銷假制度、收發(fā)文登記制度等。
三、完成了對局機關(guān)及局屬單位的各項后期服務(wù)保障工作。元月份，服務(wù)中心從房租收入中給全局159名職工每人發(fā)春節(jié)福利費500元;做好了機關(guān)供給人員上半年每人每月100元福利費的經(jīng)費保障;配合局辦公室為全局職工定制了生日蛋糕;5月份為全局90名零星住戶每人發(fā)物業(yè)費180元。在去年工作的基礎(chǔ)上，今年上半年繼續(xù)抓好職工住房土地證的辦理，先后為蕪湖路43號、二里河、寧國新村、光明新村、安慶路178號等5個座落的33名職工辦理了住房土地證。
在九溪江南商品房團購活動中，服務(wù)中心完成了局合作建房小組賦予的各項聯(lián)系及服務(wù)工作。與省直公積金管理中心聯(lián)系上門服務(wù)，為我局20多名公積金貸款的購房戶辦理了公積金貨款。
配合局辦公室較好地完成了機關(guān)聘用人員及“*”人員的管理工作。為聘用人員辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療和失業(yè)保險，一月一申報，做到及時、準確。每月按時向勞動部門申報“*”人員工資，每月及時為“*”人員交納工傷保險。
開展維修服務(wù)。在服務(wù)中心現(xiàn)有人力條件下，為全局做好了力所能及的維修服務(wù)。今年*月份，在認證中心申請“雙優(yōu)文明單位”期間，夏海龍同志承擔了認證中心辦室及樓道墻面的粉刷任務(wù)，既保證了工程質(zhì)量，又為認證中心節(jié)約了經(jīng)費。在平時的工作中，不論是單位的事還是職工家里的事，也不論是“分內(nèi)”還是“分外”，只要是我們能辦到的(無費開支)，我們都樂于接受，愿意幫忙，并安排人員予以解決。上半年共累計為全局提供維修服務(wù)100余次。
四、下半年工作重點。繼續(xù)做好出租房屋管理工作，確保房租收繳率100%。對大眾巷5號樓的外單位住戶開展物業(yè)收費并簽訂收費協(xié)議。適時與省財政廳有關(guān)部門聯(lián)系，了解有關(guān)政策，做好職工住房補貼的申報工作。繼續(xù)開展維修服務(wù)，重點為局機關(guān)及局屬單位正常辦公提供好保障。隨時做好局領(lǐng)導及局合作建房小組交辦的各項任務(wù)。
第六篇 2023上半年事業(yè)單位財務(wù)工作總結(jié) 750字
時光流逝，不知不覺間，15年已經(jīng)過去一半，在我會的領(lǐng)導和各部分負責人的知道和配合下，基金部認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的15年上半年財務(wù)工作總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見。
一、思想政治素質(zhì)和理論水平方面。
半年來，本人能認真學習馬列主義基本原理、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用馬列主義武裝自己的頭腦，不斷加強自身世界觀、人生觀和價值觀的改造，提高自身的馬列主義水平。在工作中，有較強的法制意識和政策觀念，嚴格依照法律程序做好每件工作，注重調(diào)查研究，深入聯(lián)系群眾，對分管的各項工作及基層科所情況基本作到了如指掌。能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在工作自覺實踐“三個代表”的重要思想，廉潔奉公，艱苦樸素，自覺以鄭培民、張群同志為榜樣，較好地保持了人民公仆的本色。
三、工作作風方面。
作為基金不得的一名成員，積極支持理事長的工作，做好助手，發(fā)揮好助手作用。工作中認真堅持民主集中制，維護班子的權(quán)威。議事嚴格按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，在貫徹落實上級大政方針、重要工作部署、人事、經(jīng)費等重大問題上，堅持集體討論決定，不搞“一言堂”，作到會上充分發(fā)表自己的意見，虛心聽取其他成員的意見，會上一旦決定的事，首先身體力行，決不在會下亂說。
基金部在領(lǐng)導的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，順利的完成了半年的工作，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請領(lǐng)導放心，基金部一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導分憂，做好財務(wù)部10年下半年工作計劃，盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù)，為我會的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的力量！
第七篇 單位半年總結(jié)800字 1450字
單位半年總結(jié)范文800字
20__年下半年已經(jīng)過去，在這半年的時間中我通過努力的工作，也有了一些收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對半年的工作進行簡要的總結(jié)。
我是去年9月份到公司工作的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏對汽車行業(yè)銷售經(jīng)驗和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比較難纏的客戶進行應(yīng)對方針，取得了明顯的效果。
一、通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗
現(xiàn)在對我們現(xiàn)在處的市場有了一個大概的認識和了解。
現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也成功談成了一些用戶購買我們的產(chǎn)品，在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的流程應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。
還有我的20__年下半年工作重點是二線兼銷售，二線的工作環(huán)節(jié)是十分關(guān)鍵重要的，在我們dfac銷售的每臺車都要經(jīng)過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁，一是，把一線的工作進行補充和完善，二是給用戶進行指導和維系。在20__年下半年里我在二線的崗位上工作了半年，對我的全年工作滿意度基本上是良好，我服務(wù)的用戶，全年計算來可以說至少有一百多個！這么多用戶是我感覺有些自豪感！8月底去總部進行模壓訓練，做一名合格的銷售人員，10月份在我們的二級中興公司進行據(jù)點銷售和市場考察，在中興我也學到了很多的競品的業(yè)務(wù)知識，這對我們產(chǎn)品銷售十分有利。
二、本年度存在的問題
在20__年下半年7月1日國家實施“國三”政策，被迫我們把庫里的大部分車進行了提前上牌，我們根據(jù)下半年銷售的車型，進行了總結(jié)。用到了提前上牌的車上。我們也可以預測到，下半年的車型在下半年消化肯定不是很好，因為下半年的車型基本接近飽和，所以提前上牌車型選擇有誤。
在7月1日和6月30日，一天只差車價相差一萬，用戶有些接受不了，導致我們的產(chǎn)品到下半年庫存量比較大，資金壓力也比較大。到十月份又碰到全球性的金融危機，使市場一天比一天差，我們的日子更難過。
三、對20__年下半年工作中存在的問題進行改進的措施
對于車價差萬元的情況我們在dfac第三季度會議已經(jīng)做了相應(yīng)的調(diào)整，現(xiàn)在的產(chǎn)品價格，用戶大部分都可以接受。
還有一些提前上牌車型有誤的，我們已經(jīng)做好準備，趕在今年旺季把車消化一部分，看看市場，到底是什么情況，做一個準確的判斷！減輕公司和部門的資金壓力，讓我們dfac人輕松上陣，挑戰(zhàn)下一個工作任務(wù)！
四、20__年下半年個人工作目標和計劃
我在20__年下半年中堅持銷售人員的三項基本原則，最守紀律，執(zhí)行命令，完成任務(wù)，做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學習和受訓的機會是自己的知識更加豐富和充實！
我希望再20__年下半年里我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位，成為一個完整的銷售人員，我在20__年下半年的全年中我已經(jīng)熟練的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作半年多的經(jīng)驗，應(yīng)對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些辦法，我相信自己能做好一名合格的銷售人員。如果我能進入到一線銷售的崗位上，我會努力使自己的銷量和利潤化。
第八篇 2023上半年機關(guān)事業(yè)單位個人工作總結(jié) 800字
在局領(lǐng)導和部門領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，與同事們的齊心協(xié)力、共同努力、大力支持與密切配合下，使我的工作取得了一定的成績。對于不利于團結(jié)的話不說，不力于工作的事不做，對于違法的事堅決不干?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、學習方面
深入學習科學發(fā)展觀，并且認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想、“中央新疆工作座談會”精神，全面提高了自己的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì);全心全意為局里的大事小事服務(wù)、處處事事以集體利益為重，增強了責任感和自覺性。在工作中，通過學習和實踐科學發(fā)展觀，以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
二、工作方面
1、電話方面：對待上級部門的來電，問清什么事，什么要求，及時向領(lǐng)導匯報。對待北京的來電，問清什么事，都是讓他們通過qq號發(fā)郵箱給我，節(jié)約了傳真紙。對待其他單位或個人來電，問清什么事，禮貌回答，和單位相關(guān)的事情及時向部門領(lǐng)導匯報。通知開會，每次都是按照領(lǐng)導的要求及時準確地通知.縣(市)上報材料，每次都是先把文件看清楚，準確地回答各縣(市)的凝問。
2、接待方面：始終堅持文明禮貌待客，做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲，為單位樹立了良好形象。積極做好接待客人的后勤工作，確?？腿说氖乘藓涂疾斓取?/p>
3、協(xié)助方面：服從局領(lǐng)導和部門領(lǐng)導安排，積極協(xié)助文秘、人事等相關(guān)工作;其他單位每次使用我們單位的大廳，按照部門領(lǐng)導的安排積極協(xié)助，保障了衛(wèi)生環(huán)境，安全等。
4、外出方面：注意自身安全，禮貌問事，仔細聽別人講文件的要求和目的，不知道的事情，及時給相關(guān)負責人打電話問清，有效地落實了工作任務(wù)。
5，其它方面：實事求是，從不亂說話，亂造謠。始終堅持以人為本的原則，
三、下一步工作計劃
(一)積極及時落實局領(lǐng)導和部門領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。
(二)全力協(xié)助部門領(lǐng)導的工作。
(三)繼續(xù)加強學習和實踐，提高辦事效率，加強溝通能力。
(四)維護社會穩(wěn)定，加強民族團結(jié)。
(五)嚴格遵守單位規(guī)章制度。
2021上半年機關(guān)事業(yè)單位個人工作總結(jié)范文
第九篇 單位支部xxxx年上半年工作總結(jié) 6200字
【單位支部xxxx年上半年工作總結(jié)】
xx 公司黨支部 xxxx年 年上半年黨風廉政建設(shè)工作小結(jié)xxxx年 年上半年以來，xx 黨支部嚴格按照局黨委的工作部署，結(jié)合 工作實際，抓教育，建制度，強監(jiān)督，切實加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗 工作，取得了明顯成效，工作開展情況總結(jié)如下 一、強化兩個責任落實，嚴格履行一崗雙責 1、加強領(lǐng)導，明確責任。將黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作納入全年重點 工作，統(tǒng)籌安排，全面推進，形成了反腐敗領(lǐng)導體制和工作機制。在落 實責任上做到兩個明確，一是公司黨政一把手是黨風廉政建設(shè)第一責任 人；二是明確了領(lǐng)導班子其他成員對分管工作范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負 直接領(lǐng)導責任。
2、結(jié)合實際，分析研究本單位的黨風廉政建設(shè)狀況，制定具體的工作 計劃和措施，進一步明確責任。xx 黨支部與支部委員、科室負責人全 部簽訂了《黨風廉政建設(shè)目標責任書》 ，黨風廉政建設(shè)責任到人。
二、加強宣傳教育，反腐__深入人心 xx 黨支部上半年安排了黨風廉政及反腐敗內(nèi)容的學習 7 次，主要 學習了黨章、十八大精神、十八屆三中、四中全會精神、反腐敗案例、 市紀委匯編的學思踐悟系列文章等內(nèi)容，并根據(jù)學習內(nèi)容及時進行討論 分析，使教育學習到達效果。
根據(jù)局黨委安排，xx 黨支部開展了兩個專題活動。一是四個絕對 專題活動，二是三嚴三實專題活動，通過專題教育并結(jié)合實際工作，黨 員干部們改進了工作作風，提高了工作效率，清醒認識到新常態(tài)下必須 有新的工作態(tài)度和辦法，明確自己的權(quán)利責任，遠離廉政的高壓線，明 確了今后工作的目標。
xx 黨支部積極開展了職工廉政教育談話和談心交流活動，上半年支 部委員與職工談心 21 次，支部委員間互相談心 8 次。通過交心談心， 一方面增強科室負責人及黨員的廉政意識、大局意識，促進了公司黨風 廉政建設(shè)；另一方面拉近班子成員與干部職工的距離，增進了解，消除 誤會，形成了相互理解、相互支持，齊心協(xié)力，共創(chuàng)和諧的工作環(huán)境。
三、堅持民主集中制，權(quán)利運行透明化 xx 黨支部始做到了在集中指導下民主，民主基礎(chǔ)上集中。班子成員 之間密切協(xié)調(diào)、充分溝通，做到?jīng)Q策之前先溝通，日常工作隨時溝通， 凡是有關(guān)公司大的事項決策及財務(wù)開支，必須通過班子討論通過執(zhí)行。四、加強監(jiān)督檢查、防止疏漏 為徹底清除 xx 公司運行過程中出現(xiàn)的黨風廉政死角， xx 黨支部加 大監(jiān)督檢查力度，從公司運營程序上進行監(jiān)督檢查。上半年對項目廉政 合同進行了修訂改進，并且對公司日常財務(wù)工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)并改正 了兩次因疏忽大意出現(xiàn)的財務(wù)票據(jù)問題。
五、加強八項規(guī)定教育，防止四風出現(xiàn)反彈。
黨支部加強八項規(guī)定和四風內(nèi)容的教育，每逢過節(jié)前召開專題會議， 對八項規(guī)定中的要求進行了強調(diào)和再次要求，對黨員干部日常生活中遇 到了家庭婚喪嫁娶的時候，安排監(jiān)督人員進行提醒監(jiān)督。xx 班子在全 體大會上承若嚴格遵守八項規(guī)定，堅持從自身做起，從點滴做起，不斷 增強執(zhí)行八項規(guī)定的主動性和自覺性，切實在踐行為民服務(wù)宗旨、改進 工作作風、加強廉潔自律方面做好表率。
六、目前存在的問題及下步打算 、黨風廉政教育的問題。公司部分黨員長期在一線，有時無法參加公司 黨員教育活動，雖然通過提供學習資料等方式進行教育，但是效果仍然 達不到特別滿意。公司宣傳教育方式不豐富，目前還是宣讀討論等老教 育手段，正在積極探索新的教育方式。
下半年，公司將繼續(xù)落實黨風廉政建設(shè)責任制，促進領(lǐng)導干部廉潔 自律，堅持學習制度，認真組織學習嚴格權(quán)力運行的監(jiān)督制約，形成有 效防范腐敗機制，在宣傳教育上下工夫，想辦法， 圓滿完成 xxxx年 年度 黨風廉政建設(shè)工作。
【單位支部xxxx年上半年工作總結(jié)】
xxxx年 年上半年黨建工作總結(jié)xxxx年 年**黨委深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全 會精神，認真落實從嚴治黨新要求，扎實開展“三嚴三實”專 題教育活動，進一步深化作風建設(shè)，全面加強所黨委黨的思想、 組織、作風、制度和反腐__建設(shè)，為推進我市衛(wèi)生監(jiān)督工作 健康發(fā)展，實現(xiàn)我所工作“規(guī)范化、標準化、信息化”的新目 標而努力。
一、抓好黨員干部學習教育 為提高黨員干部思想素養(yǎng)和理論水平，所黨委注重抓好黨 員干部日常學習教育，通過黨委中心組引領(lǐng)，帶動全所黨員干 部自覺學習，營造了良好的學習氛圍，收獲了良好的學習效果。
結(jié)合“三嚴三實”專題教育和四型機關(guān)創(chuàng)建，圍繞《***關(guān) 于黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》、《***____系 列重要講話讀本》 、《***談治國理政》和《之江新語》等重 點學習內(nèi)容，采取干部自學、支部學習討論、集中學習、主要 領(lǐng)導上黨課、觀看主題影片、開展讀書比賽等方式開展學習教 育。在學習過程中，始終堅持領(lǐng)導帶頭、全員參與，做到了自 學有學習記錄、交流有發(fā)言提綱、研討有心得體會。今年上半 年， 已經(jīng)開展了 2 期黨委中心組集中學習和 1 次學習研討活動； 開展了 1 次讀書比賽，全體干部職工都撰寫了心得體會并以支 部為單位進行評比表彰，并制作了心得體會專欄；選派了 3 名 衛(wèi)生監(jiān)督員組隊參加了由市衛(wèi)生局、市直工委舉辦的法律知識 搶答賽并取得了良好成績。通過學習交流競賽，提升了干部職 工參與政治理論學習的主動性和積極性。
二、抓好幾項重點活動 （一）開展“三嚴三實”專題教育活動。根據(jù)市委安排， 我所于 5 月啟動了“三嚴三實”專題教育活動，黨委會和干部 職工會議傳達了市委關(guān)于“三嚴三實”專題教育座談會議精神， 成立了專題教育領(lǐng)導小組，明確了責任分工，制定了實施方案， 并根據(jù)時間節(jié)點和具體要求，做好了規(guī)定動作。一是黨委書記 黃玫生結(jié)合學習心得和工作實際，親自撰稿為全體干部職工上 了一堂題為《踐行“三嚴三實” ，推動我所工作取得新突破》的 黨課，為專題教育開好了局起好了步。二是完成了第一次集中 學習研討。6 月 25-26 日，組織所領(lǐng)導班子成員開展了以“嚴以 修身，加強黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，把牢思想和行動的總開 關(guān)”為主題第一次集中學習研討，學習了《***談“三嚴三實”
作風建設(shè)永遠在路上》一文和人民日報對“三嚴三實”的三篇評論文 章，與會人員聯(lián)系各自思想、工作、生活和作風實際圍繞研討主 題作了發(fā)言。
預計 7 月 10 日， 我所將組織全體黨員干部進行革命傳統(tǒng)教 育，前往資興三都的蘇維埃第一次會議舊址 參觀。
（二）深入開展四型機關(guān)創(chuàng)建活動 所黨委積極響應(yīng)市委工作安排部署，繼續(xù)在全所開展四型 機關(guān)創(chuàng)建活動。市委和市衛(wèi)生系統(tǒng)分工委召開四型機關(guān)創(chuàng)建動 員會后，所領(lǐng)導高度重視，調(diào)整了創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，制定了 活動實施方案，及時召開黨委會、職工大會傳達會議精神，并 就如何強化創(chuàng)建意識、強化責任分工、強化工作落實進行了安 排部署。
今年 “四型” 機關(guān)創(chuàng)建活動主題是 “強素質(zhì)、 樹形象” ， 為強化政治素質(zhì)，我所積極開展政治理論學習、組織開展了讀 書交流活動、派員參加了法律知識搶答賽；為強化業(yè)務(wù)素質(zhì)， 所稽查科制定了 《xxxx年 年業(yè)務(wù)培訓計劃》 ， 目前已經(jīng)完成 2 期業(yè) 務(wù)培訓； 協(xié)助市衛(wèi)生局成功舉辦了 xxxx年 年全市衛(wèi)生監(jiān)督員骨干 培訓班；在全市開展了衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法指導案例評查活動，共評 選出優(yōu)秀典型案例 16 份， 部分優(yōu)秀典型案例將參加省衛(wèi)生計生 監(jiān)督局組織的衛(wèi)生計生監(jiān)督執(zhí)法案例征集評查活動；在全所開 展創(chuàng)新工作獎評選活動，共確定了 15 個項目納入 xxxx年 年度創(chuàng) 新工作項目，以此打造單位精品工程，促進單位各項工作取得 新突破；為強化身體素質(zhì)，所黨委計劃建設(shè)好后坪籃球場，配 備基本的體育健身器材；在改善硬件設(shè)施的同時，還積極鼓勵 干部職工開展各項文體娛樂活動，選拔了 5 名選手，參加了 5 月中旬的全省衛(wèi)生監(jiān)督系統(tǒng)舉辦的羽毛球比賽并取得了良好成 績。
（三）認真開展作風大整頓“作風大提質(zhì)”活動 xxxx年 年，我所繼續(xù)開展作風大整頓活動，以“作風建設(shè)永 遠在路上”為主題，重點解決領(lǐng)導班子和干部隊伍如何把好作 風建設(shè)“深化下去、拓展開來”的問題。3 月，我所召開了“作 風大提質(zhì)”動員大會，對活動進行了整體安排部署，圍繞聚焦 “三大重點”提質(zhì)作風、開展“三項活動”提質(zhì)作風、完善“三 項制度”提質(zhì)作風三項重點任務(wù)，扎實開展作風大提質(zhì)活動。
通過持之以恒糾正四風，弛而不息正風肅紀，推動干部作風持 續(xù)轉(zhuǎn)變，發(fā)展環(huán)境全面優(yōu)化，在全所形成風清氣正、心齊勁足、 干事創(chuàng)業(yè)的生動局面。
（四）積極開展群眾滿意衛(wèi)生監(jiān)督員評選活動。年初，組 織人事科根據(jù)評選細則和各科室提供的資料，對全所衛(wèi)生監(jiān)督 員各項得分進行統(tǒng)計，通過客觀公正的評選，共評選表彰了朱 澤娛等 5 名群眾滿意衛(wèi)生監(jiān)督員， 并進行了先進事跡張榜公示。
xxxx年 年，我所繼續(xù)開展群眾滿意衛(wèi)生監(jiān)督員的評選，結(jié)合四型 機關(guān)創(chuàng)建主題和標準，創(chuàng)新了評選標準，評選內(nèi)容、評選方式、 評選計分，通過這一品牌活動的開展，進一步增強黨員干部的 服務(wù)理念，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，進一步促進作風行風的持續(xù) 好轉(zhuǎn)，從而提高工作的整體水平。
四、抓好基層組織和隊伍建設(shè) （一）夯實基礎(chǔ)性工作。認真落實《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員 工作細則》 ，嚴格黨員發(fā)展程序，年內(nèi)做好 2 名預備黨員的轉(zhuǎn)正 工作。按規(guī)定申報了黨費基數(shù)審核，按期繳納了上半年的黨費。
積極開展建黨 94 周年紀念活動，評選表彰了 2 個先進黨支部、 9 名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和 2 名優(yōu)秀黨務(wù)工作者， 并推薦了 1 個黨支部、 2 名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和 1 名優(yōu)秀黨務(wù)工作者到市衛(wèi)生系統(tǒng)分工委。
按規(guī)定執(zhí)行黨務(wù)公開制度。加強干部隊伍建設(shè)。加強和改進對 科級干部的管理，用好用活用足干部職數(shù)，嚴格按照《干部選 拔任用條例》做好干部的選拔任用工作。年內(nèi)將通過公務(wù)員公 開選拔等渠道，充實 4 名以上衛(wèi)生監(jiān)督員，進一步優(yōu)化干部結(jié) 構(gòu)。
（二）組織開展“黨支部規(guī)范化建設(shè)年”活動。按照全市 開展“黨支部規(guī)范化建設(shè)年”活動的要求，研究制定加強支部 規(guī)范化建設(shè)的具體辦法，針對自身存在的問題，積極匯報協(xié)調(diào)， 抓好人員、經(jīng)費、換屆、黨內(nèi)監(jiān)督等剛性要求的落實，切實增 強黨組織的凝聚力戰(zhàn)斗力。繼續(xù)開展黨支部晉位升級工作，下 大力氣抓好軟弱渙散黨組織整頓工作。
（二）繼續(xù)實施城鄉(xiāng)基層黨組織“心連心” 工程。根據(jù)市 委組織部的統(tǒng)一安排部署，xxxx年 年所黨委各支部和桂東縣四都 鎮(zhèn)新龍村、新柳村成為心連心結(jié)對共建支部，5 月 15 日日，所 黨委副書記、 副所長鐘永平帶隊到了心連心結(jié)對村， 圍繞 “支 部共建、發(fā)展共謀、實事共辦、黨員共議” 活動主題 ，與 四都鎮(zhèn)駐村干部以及兩個村的村支 兩委成員就結(jié)對共建 工作進行了座談交流。
通過與貧困村黨組織結(jié)對，進一步實 現(xiàn)了城鄉(xiāng)基層黨組織優(yōu)勢互補、資源共享、相互促進、共同提 高，為加強基層組織建設(shè)提供堅強有力保障。
五、堅持黨風廉政建設(shè)責任制，形成上下聯(lián)動的工作格局 （一）落實“兩個”責任。所黨委深入領(lǐng)會黨的十八屆三中、 四中全會精神，統(tǒng)一思想認識，堅決貫徹“落實黨風廉政建設(shè) 責任制，黨委負主體責任，紀委負監(jiān)督責任”的要求。一是明 確黨委領(lǐng)導班子集體對黨風廉政建設(shè)負全面領(lǐng)導責任，所黨委 書記擔負“第一責任人”職責。黨委每季研究一次廉政建設(shè)工 作，班子成員定期向黨委匯報落實責任制的工作情況。所紀委 切實履行好監(jiān)督責任，二是強化班子成員責任。領(lǐng)導班子成員 實行“一崗雙責”，既按照分工抓好業(yè)務(wù)工作，又抓好分管科 室的反腐__和行風建設(shè)，形成齊抓共管的局面。同時，將廉 政建設(shè)工作情況與班子成員的政績考核掛鉤，增強班子成員的 責任感。三是突出重點狠抓責任落實追究。所黨委書記與各科 室簽訂目標責任狀，確保責任制的責任目標落實到位。黨委班 子依照責任制的要求，定期抓好責任制落實情況的檢查。真正 使責任得到明確，措施有力落實，成效明顯，做到黨風廉政建 設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查。
（二）建立制度機制，強化源頭治理。認真貫徹落實市衛(wèi) 生局黨組印發(fā)的 《貫徹落實 〈建立健全懲治和預__敗體系 xxxx年 －xxxx年 年工作規(guī)劃〉實施辦法》。結(jié)合實際，制定了《郴州市 衛(wèi)生監(jiān)督所貫徹落實 < 建立健全懲治和預__敗體系 xxxx年 － xxxx年 年工作規(guī)劃>;實施方案》、 《郴州市衛(wèi)監(jiān)督所領(lǐng)導班子成員 黨風廉政建設(shè)責任制》，就領(lǐng)導干部廉潔自律，糾正行業(yè)不正 之風，反腐敗源頭治理等項工作提出明確的要求
【單位支部xxxx年上半年工作總結(jié)】
張登鎮(zhèn) xxxx年 年 上半年黨支部述職情況總結(jié)xxxx年 年 7 月 10 日上午， 張登鎮(zhèn)黨委召開上半年支部書記述職 會,鎮(zhèn)包村干部及村主管黨建的副職參加。會上，各村支部書記就 上半年工作年度目標承諾制定與落實情況、黨員干部教育管理、黨 員發(fā)展、 解決熱點難點問題以及民生工作和經(jīng)濟發(fā)展等方面做了總 結(jié)，并就存在的問題提出了下一步工作計劃。黨委書記張宏偉逐村 做了點評。
一、加強基層組織建設(shè)，不斷提升黨建工作水平。
1、完成村委會換屆工作，建強配齊班子。全鎮(zhèn) 12 個村按照分 期分批、穩(wěn)扎穩(wěn)打、先易后難的原則，在全縣率先完成 12 個村的 兩委換屆，并確保了換屆正風、換屆促穩(wěn)、換屆治亂。選出新一屆 的村民代表及村監(jiān)會，完善了村級配套組織。
2、加強干部管理。一是學習培訓。以“提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變作風” 為主題，加強鄉(xiāng)村兩級干部培訓，認真學習、宣傳和落實好十八大 精神和各級會議精神，明確穩(wěn)定、發(fā)展和民生是鄉(xiāng)村兩級干部的主 要工作任務(wù)主基調(diào)，提高干部整體素質(zhì)和能力。二是落實好“一定 三有”。加強目標管理，按照‘三審一定一公開’制定了各村的任期目 標，與兩委干部簽訂了目標責任狀。三是加強大學生村官的管理， 積極發(fā)揮大學生村官的作用。
3、發(fā)展黨員工作。上半年確定 xxxx年 年度發(fā)展對象 22 名，其 中 3 個支部共發(fā)展新黨員 5 名。1 4、 加強服務(wù)型基層黨組織建設(shè)。
認真落實‘兩個代辦’工作機制， 規(guī)范 12 個村的便民服務(wù)室，上半年各村為群眾受理代辦各類事項 236 件。‘七一’期間全鎮(zhèn)以黨支部為單位組織開展黨員志愿服務(wù)活 動，組織黨員干部開展走訪慰問、幫助群眾解決困難。， 二、強力責任意識，維護安全穩(wěn)定。上半年以來共化解信訪隱 患 22 件，其中兩個村農(nóng)民專業(yè)合社非法集資群體上訪案件，通過 做深入細致的思想工作，使案件走向正常的法律軌道。另外使用法 律手段果斷處置張登村翟老麥一家以不給批宅基地為由， 非法封堵 張望路和保衡路事件，有力打擊了纏訪鬧訪和封門堵路的非法行 為。嚴查非法儲存成品油行為，共排查出小加油點 13 家，非法加 油點 24 家，并全部下發(fā)限期拆除通知書。配合公安機關(guān)開展收繳 槍支彈藥和非法儲存煙花爆竹行動。圓滿完成‘五月制非’工作。
三、積極改善民生，解決群眾關(guān)心熱點難點問題。
1、北鄧村建聯(lián)村水廠一座，供水 6 個村，解決近兩萬人的飲 水安全問題， 目前此工程已經(jīng)開工建設(shè)。
另外清理村內(nèi)撤水坑 4 個， 平整道路 1000 米，方便村民出行。
2、 張登村一是計劃建幼兒園一座， 村干部墊資 37 萬購置建園 場地，前期工作已清，正待規(guī)劃審批。二是墊資 10 萬元修建村民 娛樂廣場一個，方便群眾業(yè)余文化生活。三是墊資 3 萬元在村內(nèi)街 道安裝路燈 547 盞。四是墊資 5 萬元清理村內(nèi)多年堆積的垃圾和 坑塘，改善村內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境。
3、呂家屯村投資 9 萬余元修野外道路 1500 米，清理垃圾和 挖蓄水池 1 個，投資 2 萬元打機井兩眼。
4、 西王莊村投資 5 萬元重修排水坑解決村民出行和積水問題，2 另外硬化道路 700 米。
謝莊村籌集資金安裝路燈 260 盞， 河北王莊協(xié)調(diào)電力門增設(shè)變 壓器一臺，野外架線 800 米，并改造線路老化問題等 總之，經(jīng)過半年的努力，我鎮(zhèn)黨建工作取得了一定成績，農(nóng)村 基層組織建設(shè)的整體水平有了新的提升，促進了其它各項工作的扎 實開展，但也存在一些個別問題：一是換屆后仍有個別村兩委班子 不和，兩張皮現(xiàn)象嚴重，制約村內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展。二是部分村對信訪矛 盾重視程度不夠，對處置農(nóng)村突發(fā)性的群體性事件能力不足。三是 農(nóng)村黨員隊伍建設(shè)不平衡等問題。今后，我們將繼續(xù)以爭創(chuàng)黨建先 進鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標，改進問題，努力工作，力促張登鎮(zhèn)黨建工作上水平， 上臺階。
第十篇 建筑單位上半年工作總結(jié) 1950字
建筑單位上半年工作總結(jié)范文
20xx上半年，我公司在董事會的正確領(lǐng)導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，與時俱進，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標，改善運行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營、施工能力；切實解決理念、人才、資金、裝配等發(fā)展難題；強勢打造執(zhí)行力文化；加速加速公司又好又快發(fā)展進程”的工作思路，進一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開展工作，并取得了一定的成績?；仡櫳习肽?，我們認真做了如下工作：
一、加強經(jīng)營工作力度。
經(jīng)營是龍頭，只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強，千方百計地多承接施工任務(wù)，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益。半年來，我們加大了經(jīng)營工作的力度，取得了一定的成效。一是分析經(jīng)營形勢，層層分解公司下達的經(jīng)營指標；二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點，搶占市場先機。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在項目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系，密切注意著工程發(fā)展動向，力爭在前期就取得主動，在2008年，除了已經(jīng)中標工程項目外，我們先后跟蹤了******等諸多項目，為下半年的經(jīng)營業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ)；三是轉(zhuǎn)變觀念，加強與*****項目報價的合作。在短短的半年中，協(xié)作投標了總額數(shù)十億的'工程項目。四是引進經(jīng)驗豐富的預算人員，壯大了經(jīng)營隊伍。經(jīng)過半年的工作，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實經(jīng)營管理部力量。
上半年經(jīng)營管理部共參加投標項目項，中標項，中標總造價萬元，建筑面積平方米，有效跟蹤項目項。
全公司上半年經(jīng)營狀況是：截至目前共完成經(jīng)營產(chǎn)值3.6864億元，占全年目標（6億元）的61.44%，同比增長191%。除內(nèi)蒙古外，僅完成16864萬元，比去年同期增長33%。其中土建32659.68萬元、市政2937.25萬元，鋼結(jié)構(gòu)658萬元，裝飾609.65萬；分析截至目前的經(jīng)營狀況，除內(nèi)蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項目部和西安分公司。
二、完善工程管理體系，提高施工能力
施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一，2008年上半年我們根據(jù)公司工作報告要求，重點抓好以下幾方面工作。
1、克服困難堅持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標開展工作，符合條件的泰州梅蘭東路已申報市外瓊花杯工程。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報四項，有兩項式法已通過省級專家組的鑒定，目前正委托有權(quán)單位進行“查新”，qc活動成果已經(jīng)發(fā)布。
2、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求，進一步加強現(xiàn)場管理力度。我們強化了網(wǎng)絡(luò)申報、月度檢查、項目評估、隊伍建設(shè)、重點項目巡查；另外，安全方面，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理，對腳手架搭設(shè)質(zhì)量進行了驗收，召開了安全知識競賽和演講比賽。工程管理方面，拉開了成本管理的序幕。已分別對市政分公司直營項目及中鐵寶橋試點項目進行現(xiàn)場輔導，并制訂了成本核算辦法，正在指導并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。
經(jīng)過大家的努力，qc活動中，我公司榮獲市一等獎兩項，二等獎一項，三等獎三項，省級優(yōu)秀獎兩項。獲省文明工地兩項，市文明工地四項。貫標工作內(nèi)審結(jié)束，順利完成安全許可證復檢。
三、內(nèi)抓管理提素質(zhì)
提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責清晰、權(quán)責明確是管理工作的基本準則，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責、有效地對員工進行目標管理，向細節(jié)管理要效益，在人力資源部的組織下，各部室對所有員工的日常工作和崗位職責進行分析，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單。其次實行了工作計劃管理。填寫工作計劃能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統(tǒng)籌安排，經(jīng)常對工作進行盤點，能夠把我們的工作“化無形為有形”，不但在無形中提高工作效率，還能增加工作的透明度，成為上下級溝通的一種重要手段。我們從四月份開始實施計劃填報以來，已經(jīng)形成相對完整的計劃填寫制度，各部室基本養(yǎng)成了計劃習慣。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考核。經(jīng)過一個多月的討論，各部室確定了各項考核指標。通過五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主開展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。第四，完善各項工作流程，繼續(xù)推進工作的表格化和流程化。第五、完成了新舊會計準則轉(zhuǎn)換，全面實施nc財務(wù)管理。網(wǎng)銀和財務(wù)nc的同步管理，初步構(gòu)建集團資金管理平臺。第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬。上半年不僅引進一級建筑師8人，二級建筑師2人，已申報國家級高工2人，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓，組織了績效考核，調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu)。
另外，在原有的網(wǎng)絡(luò)運行基礎(chǔ)上加以改進，根據(jù)nc軟件運行的要求，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信光纖上網(wǎng)，大大提高了網(wǎng)絡(luò)運行速度，且有效保證了外部地區(qū)對公司nc服務(wù)器的訪問成功率；并對機房作了合理的改造，新增加了不間斷電源，避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風險。企業(yè)文化方面加大了對工程現(xiàn)場企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度，時時跟蹤，月月檢查，現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場布置的固定模式；對公司機關(guān)各部室進行企業(yè)文化專項考核，與績效工資掛鉤，改變員工對企業(yè)文化意識上的淡薄狀況。
