第1篇 小區(qū)社區(qū)文化工作制度-3

小區(qū)社區(qū)文化工作制度(三)

(1)為增進(jìn)管理處與住戶之間的溝通,促進(jìn)小區(qū)住戶之間關(guān)系,豐富小區(qū)內(nèi)居民的精神文化生活,特制訂本規(guī)定。

(2)管理處副主任每年初負(fù)責(zé)制訂管理處社區(qū)文化計(jì)劃,由公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。管理處社區(qū)文化活動(dòng)每年不少于5次。管理處根據(jù)年度計(jì)劃,開展各類社區(qū)文化活動(dòng),也可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,注意控制開支成本。

(3)管理處每次組織活動(dòng)應(yīng)做到有策劃、有主題、有落實(shí)并及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并應(yīng)認(rèn)真填寫《社區(qū)文化活動(dòng)記錄表》,收集各類相關(guān)圖片、資料,并形成完整的社區(qū)文化檔案。

(4)社區(qū)文化活動(dòng)豐富多彩,適合不同需求,營(yíng)造和諧友愛、積極向上的良好氣氛。

(5)小區(qū)內(nèi)的文化娛樂活動(dòng)中心應(yīng)有專人管理,以保證文化娛樂設(shè)施的完好,活動(dòng)中心應(yīng)按時(shí)向居民開放,并積極開展各類有益身心健康的活動(dòng)。

(6)管理處每年至少應(yīng)組織一次與業(yè)主的座談活動(dòng),以便增進(jìn)業(yè)主與管理處員工的關(guān)系,更好地為業(yè)主服務(wù)。

(7)管理處每月應(yīng)更換宣傳欄的內(nèi)容并保存,加強(qiáng)對(duì)宣傳欄及各類宣傳標(biāo)識(shí)的巡視及修理,確保宣傳欄的完好。

(8)管理處應(yīng)積極為住戶排擾解難,協(xié)調(diào)住戶之間的矛盾,促進(jìn)鄰里關(guān)系,營(yíng)造小區(qū)內(nèi)安定、團(tuán)結(jié)、祥和的氛圍。

第2篇 星河社區(qū)文化站管理制度

z社區(qū)文化站管理制度

一、辦站宗旨

以社區(qū)宣傳文化站為思想教育陣地,以群總為方向,向理想信念教育為核心,向廣大居民宣傳黨的基本路線、基本方針、基本理論,宣傳科學(xué)知識(shí)、職業(yè)道德、家庭美德教育,組織群眾開展豐富多彩、文明健康的文化體育活動(dòng),以青少年、中老年人提供一個(gè)學(xué)習(xí)、鍛煉和互相交流的場(chǎng)所,以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以優(yōu)秀的作品鼓舞人。努力提高居民的思想素質(zhì)和身體素質(zhì),促進(jìn)社區(qū)精神文明建設(shè),創(chuàng)造良好的社區(qū)環(huán)境,全面提高社區(qū)文明素質(zhì)。

二、活動(dòng)內(nèi)容

1.教育類:根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和群眾的需要,開展形勢(shì)、政策、法律、道德、科普、計(jì)生、禁毒、歷史、國(guó)防等方面的教育。主要形式是舉辦報(bào)告會(huì)、知識(shí)講座、培訓(xùn)及電化教育,開展黨建帶團(tuán)建活動(dòng)。

2.文化類:報(bào)刊、雜志、圖書的閱覽和租借、攝影、繪畫、電腦等知識(shí)培訓(xùn)。

3.體育健身類:健身室、棋、牌。

4.娛樂類:組織各種健康向上的文化和體育活動(dòng),開展各類比賽,文藝演出等。

5.書刊借閱規(guī)則:凡涂改、遺失一律賠原書,不能賠原書者按原書價(jià)格的兩倍賠償。保持室內(nèi)安靜,禁止大聲喧嘩,保持室內(nèi)衛(wèi)生,室內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,不能隨地吐痰,不亂扔紙屑、果皮等雜物。

三、管理制度:

為加強(qiáng)對(duì)文化站的管理,為社區(qū)居民營(yíng)造一個(gè)良好的活動(dòng)環(huán)境,請(qǐng)大家自覺遵守如下規(guī)定:

1.到本站參加活動(dòng)的人員,都要自覺遵守規(guī)定,舉止文明,講究社會(huì)公德,維護(hù)公共衛(wèi)生,不隨便亂丟紙屑、果皮等雜物,不高聲喧嘩,自覺接受管理人員的管理。

2.維護(hù)站內(nèi)的各種設(shè)施,如有損壞,照價(jià)賠償。

3.禁黃、賭、毒進(jìn)入站內(nèi),一旦發(fā)現(xiàn),堅(jiān)決打擊。

第3篇 物業(yè)社區(qū)文化場(chǎng)館管理制度

物業(yè)社區(qū)文化場(chǎng)館管理制度

文化場(chǎng)館管理工作是社區(qū)文化建設(shè)重要組成部門,是社區(qū)建設(shè)的形象窗口,關(guān)系著社區(qū)居民文化素質(zhì)修養(yǎng)的體現(xiàn)和精神文明建設(shè)的反映,是實(shí)施公民道德公約承諾的重要陣地,為把社區(qū)的文化體育娛樂活動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展,文化場(chǎng)館管理制度制定如下:

一、遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),對(duì)文化服務(wù)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí),刻苦

學(xué)習(xí),精益求益,樹立'顧客至上,服務(wù)第一'的思想,為提高全民文化素質(zhì)修養(yǎng),增加企業(yè)效益,確保企業(yè)社會(huì)形象努力工作。

二、經(jīng)常了解和掌握社會(huì)文化市場(chǎng)的信息和動(dòng)向,收集顧客的意見和建議,為制定文化活動(dòng)的工作計(jì)劃提供參考資料和合理化建議,把社區(qū)文化建設(shè)不斷推向新的高度。

三、積極參與配合社區(qū)節(jié)假日各種重要文化活動(dòng),周密、謹(jǐn)慎地完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

四、努力學(xué)習(xí)各種專業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),掌握專職工作的應(yīng)知、應(yīng)會(huì),熟練地組織和指導(dǎo)顧客活動(dòng)的參與。

五、各項(xiàng)工作的管理制度

1、顧客接待管理:

a文化場(chǎng)館工作人員接待小區(qū)住戶和客商,要文明禮貌,講求禮儀,規(guī)范用語,態(tài)度熱情,爭(zhēng)做為顧客服務(wù)貼心人。

b嚴(yán)格執(zhí)行文化場(chǎng)館各種活動(dòng)項(xiàng)目的規(guī)章制度和各項(xiàng)收費(fèi)規(guī)定,不優(yōu)親厚友,不謀求私利,收費(fèi)登記帳目清楚,定期上交核對(duì),爭(zhēng)為集團(tuán)物業(yè)以業(yè)養(yǎng)業(yè)創(chuàng)收。

c嚴(yán)格執(zhí)行場(chǎng)館開放和關(guān)閉的作息時(shí)間,按時(shí)作好對(duì)顧客的來往迎送。

d認(rèn)真做好各類賓客友人來訪的接待,對(duì)他們提出的問題和咨詢認(rèn)真解答,主動(dòng)宣傳企業(yè)優(yōu)良服務(wù)和先進(jìn)設(shè)施功能,不斷提高集團(tuán)社會(huì)知名度;同時(shí)注意收集意見和建議,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋匯報(bào)。

e認(rèn)真做好場(chǎng)館安全防范工作,經(jīng)常進(jìn)行防火、防水、防盜、通風(fēng)等工作的檢查,確保顧客人身和財(cái)產(chǎn)安全。

f在每次重要來訪或重大活動(dòng)后,應(yīng)將有關(guān)資料、圖片等整理歸檔,妥善保存,以便查閱使用。

g對(duì)不遵守場(chǎng)館規(guī)章制度的顧客,首先要耐心解釋和勸阻;違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重者,必要時(shí)通知保安人員交公安機(jī)關(guān)處理。

2、設(shè)備、設(shè)施、器材、服裝等管理

a文化場(chǎng)館的設(shè)備、設(shè)施、器材、服裝等的配置,是保障顧客進(jìn)行各種活動(dòng)的必備物品,是集團(tuán)斥巨資精心購(gòu)置配備,工作人員要倍加愛惜,精心保護(hù),及時(shí)維修和清理,各類設(shè)備設(shè)施器材服裝等要專人管理,責(zé)任到人,損壞丟失,追究責(zé)任。

b對(duì)各種設(shè)備、設(shè)施、器材、服裝等,要經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查和測(cè)試,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)維修;非力所能及的精密設(shè)備,嚴(yán)禁私自拆卸,應(yīng)申報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)試檢修。各類設(shè)備、設(shè)施、器材、服裝等,其使用完好率應(yīng)達(dá)到95%以上。

c場(chǎng)館設(shè)備、設(shè)施、器材、服裝等是企業(yè)公有財(cái)產(chǎn),任何人不得私自使用或轉(zhuǎn)借他人;如有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特批者,應(yīng)辦理借用登記手續(xù),注明歸還日期,若有損壞丟失,應(yīng)照價(jià)賠償并追究外借人責(zé)任。

d加強(qiáng)對(duì)各種設(shè)備、設(shè)施、器材、服裝等的購(gòu)置登記和盤點(diǎn)工作,每季、每半年、年終都要進(jìn)行盤點(diǎn)一次,做到賬物相符,賬賬相符;對(duì)于無法修理的報(bào)廢物品,事先應(yīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作文字申報(bào),列明名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)值及報(bào)廢原因,經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可到財(cái)務(wù)室和資產(chǎn)管理處辦理報(bào)廢銷帳手續(xù)。

e各種設(shè)備、設(shè)施、器材、服裝等,要經(jīng)常進(jìn)行清理擦試和清洗,保證外觀整潔,使用靈便,清潔干凈,不得有灰塵,污垢,油漬,受損等現(xiàn)象存在。

f遵守各種設(shè)備器材料使用操作規(guī)程,管理運(yùn)作要標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化、規(guī)范化;使用中要充分發(fā)揮利用率,盡力降低各種能源和原材料消耗,提高和延長(zhǎng)配件的使用壽命。

3、場(chǎng)館環(huán)境衛(wèi)生管理

a文化場(chǎng)館是社區(qū)文化活動(dòng)的公共場(chǎng)所,是接待外來人員的形象窗口,代表著企業(yè)的整體形象,清潔衛(wèi)生首當(dāng)其中,工作人員應(yīng)對(duì)場(chǎng)館環(huán)境衛(wèi)生工作嚴(yán)加管理,一絲不茍,分工協(xié)作,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

b場(chǎng)館內(nèi)要時(shí)刻保持地面無雜物,無污漬;墻面、頂面潔凈無污痕;窗臺(tái)、暖氣片、管道、標(biāo)牌、門窗玻璃等無塵無銹,潔凈明亮;設(shè)備設(shè)施擺放整齊有序,各種器材無缺損,無污跡;垃圾箱、果皮箱污物隨時(shí)清倒。

c對(duì)衣冠不整、形象差劣、攜帶污染物品和寵物入場(chǎng)的顧客,工作人員要及時(shí)勸阻,禁止入內(nèi),防止污染源影響環(huán)境衛(wèi)生。

d地下通風(fēng)設(shè)施由專人負(fù)責(zé),按規(guī)定時(shí)間,定時(shí)啟動(dòng)和關(guān)閉,既要保證場(chǎng)館通風(fēng)良好,又要防止噪音擾民。

e場(chǎng)館工作人員要率先垂范,以身作則,首先從自向舉止行動(dòng)、儀表儀容做起,嚴(yán)以律已,認(rèn)真負(fù)責(zé),為保持場(chǎng)館文明、整潔、優(yōu)美、歡樂的文化氛圍而努力。

第4篇 小區(qū)社區(qū)文化管理制度-6

小區(qū)社區(qū)文化管理制度(六)

一、通過多種多樣的社區(qū)文化活動(dòng),豐富業(yè)主(住用人)的文化生活,激發(fā)愛小區(qū)熱情,促進(jìn)小區(qū)管理,增強(qiáng)凝聚力,樹立小區(qū)文明新形象。

二、重視群眾藝術(shù),突出特色,制定計(jì)劃,組織落實(shí),形成有張力、有彈性的社區(qū)文化

活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。

三、群眾性活動(dòng)和日常活動(dòng)相結(jié)合,動(dòng)員和激勵(lì)全體業(yè)主(住用人)參與、出謀策劃,提高小區(qū)整體素質(zhì)。

四、促進(jìn)精神文明建設(shè),活躍小區(qū)文化氣氛,營(yíng)造整潔、舒適、安全、寧?kù)o、便捷的生活環(huán)境。

五、開展富有創(chuàng)意的專題文化活動(dòng),增強(qiáng)業(yè)主(住用人)的鄰里和睦關(guān)系,激發(fā)主人翁責(zé)任感、榮譽(yù)感、自豪感、歸屬感。

六、通過豐富、有效的文化活動(dòng),加強(qiáng)與業(yè)主(住用人)的交流、密切情感,爭(zhēng)取業(yè)主(住用人)的支持和信任,促進(jìn)物業(yè)管理工作的順利開展。

第5篇 展辰物業(yè)社區(qū)文化制度

辰展物業(yè)社區(qū)文化制度

第一條:總則。堅(jiān)持把社區(qū)文化活動(dòng)作為推動(dòng)社區(qū)精神文明建設(shè)的重要手段,在街道和居委會(huì)指導(dǎo)下,面向社區(qū)、服務(wù)業(yè)主,開展多樣化的社區(qū)文化活動(dòng)以豐富社區(qū)業(yè)主的文化生活,弘揚(yáng)高尚的道德情操,促進(jìn)小區(qū)管理,增強(qiáng)凝聚力,樹立文明高尚住宅的嶄新形象。

第二條:指導(dǎo)思想。新思路、新視角,注意文化的基本屬性,即:多域性、歸屬性。深入發(fā)掘與拓展文化的基本特性;溝通、繼承、傳播、制衡、規(guī)范,以科學(xué)為坐標(biāo),以藝術(shù)性為色彩,以實(shí)用性為杠桿;重視藝術(shù)的大眾性,突出特色、打造品牌、嚴(yán)格規(guī)劃、夯實(shí)基礎(chǔ),形成有張力、有彈性的社區(qū)文化網(wǎng)絡(luò),使之走向成熟。

第三條:效果追求。要充分認(rèn)識(shí)到小區(qū)物業(yè)管理是集管理、服務(wù)、教育、保障于一體的綜合性多元化的系統(tǒng),社區(qū)文化已成為物業(yè)管理中必不可少的組成部分。隨著業(yè)主素質(zhì)的不斷提高,對(duì)文化需求也日益強(qiáng)烈,文娛活動(dòng)已勢(shì)在必行。

1. 促進(jìn)小區(qū)精神文明建設(shè),形成良好、活躍的小區(qū)文化氛圍,營(yíng)造安定、和諧、溫馨的社區(qū)環(huán)境,為精神文明建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

2. 從提高社區(qū)業(yè)主的文化素質(zhì)、道德水準(zhǔn)的角度切入,引導(dǎo)、優(yōu)化、提高業(yè)主的文化素養(yǎng)。

3. 通過有益的文化活動(dòng),加強(qiáng)與業(yè)主的交流,密切物業(yè)與業(yè)主的聯(lián)系,爭(zhēng)取業(yè)主的積極參與和支持,從而促進(jìn)物業(yè)管理工作的向前發(fā)展。

4. 在豐富業(yè)主業(yè)余文化生活的同時(shí),激發(fā)業(yè)主的主人翁意識(shí)和愛護(hù)小區(qū)的責(zé)任感,增強(qiáng)社區(qū)的整體凝聚力。

5. 開展富有創(chuàng)意的專題活動(dòng),激發(fā)業(yè)主的榮譽(yù)感、自豪感、歸屬感,樹立主人翁的意識(shí),從而在以人為本逐一層次上提高物業(yè)的管理水平。

6. 有益的文娛活動(dòng),必然會(huì)對(duì)業(yè)主整體素質(zhì)提高有著積極推動(dòng)作用,使社區(qū)內(nèi)的違章、違法行為幾率減少,確保社區(qū)的長(zhǎng)治久安,也使業(yè)主確實(shí)能過上安居樂業(yè)的生活。

第6篇 物業(yè)項(xiàng)目社區(qū)文化活動(dòng)管理制度

物業(yè)項(xiàng)目社區(qū)文化活動(dòng)管理制度

1.0適用范圍

1.1適用于客服部組織開展的各類社區(qū)文化活動(dòng).寓教育于社區(qū)文化活動(dòng)之中,創(chuàng)建高品位的人文環(huán)境。其職責(zé)包括:

1.1.1客服助理負(fù)責(zé)編制社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,并具體組織實(shí)施。

1.1.2客服經(jīng)理負(fù)責(zé)審核、批準(zhǔn)社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃。

1.1.3本部門其他部門員工有責(zé)任配合社區(qū)文化活動(dòng)的順利開展。

2.0工作程序

2.1每年年初客服經(jīng)理根據(jù)管理處具體情況擬定本年度社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,實(shí)施過程中可根據(jù)實(shí)際情況在總經(jīng)理批準(zhǔn)后對(duì)計(jì)劃做適當(dāng)調(diào)整。

2.1.1較大型社區(qū)文化活動(dòng)

2.1.1.1客服經(jīng)理在每次較大型的社區(qū)文化活動(dòng)開展前,應(yīng)擬定活動(dòng)的實(shí)施計(jì)劃,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2.1.1.2客服助理根據(jù)上級(jí)審批意見制定活動(dòng)的具體方案。

2.1.1.3客服經(jīng)理應(yīng)組織協(xié)調(diào)部門完成活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作,并向客戶及有關(guān)單位于發(fā)出活動(dòng)通知。

2.1.1.4活動(dòng)進(jìn)行時(shí),應(yīng)注意安全防范工作,保障消防通道的暢通,防止意外事故的發(fā)生。

2.1.1.5客服部相關(guān)部門人員在活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。

2.1.1.6在較大型的社區(qū)文化活動(dòng)完成后,項(xiàng)目客服助理應(yīng)及時(shí)填寫《社區(qū)文化活動(dòng)記錄表》對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

第7篇 某住宅社區(qū)文化制度建設(shè)

住宅社區(qū)文化制度建設(shè)

1目的

(2)搞好社區(qū)文化建設(shè),形成一種濃郁而又高雅、積極而又健康、活潑而又有序的社區(qū)文化氛圍。

(3)豐富社區(qū)文化生活,加強(qiáng)業(yè)主與管理處、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流,增強(qiáng)彼此信任。

(4)緊密配合發(fā)展商提倡的日子緩緩、生活散散的節(jié)奏和步伐,作好業(yè)主/住戶業(yè)余文化生活的好后勤。

2要求

(2)每年詳盡而科學(xué)地作好年度社區(qū)文化規(guī)則。

(3)組織要求:策劃嚴(yán)密,進(jìn)展有序,落實(shí)到位,效果突出,反響熱烈。

(4)內(nèi)涵要求:內(nèi)容多變,形式多樣,主題鮮明,格調(diào)高雅。

(5)性質(zhì)要求:娛樂社區(qū)業(yè)主,形成社區(qū)特色,提升社區(qū)檔次。

3活動(dòng)方式

(2)日常持續(xù)性社區(qū)文化生活。

(3)重大節(jié)假日大型社區(qū)文化活動(dòng)。

4場(chǎng)地安排

(2)小區(qū)內(nèi)公共設(shè)施及中心廣場(chǎng)、會(huì)所等。

(3)以租用場(chǎng)地為輔。

10.2社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃

10.2.1日常社區(qū)文體活動(dòng)

(1)春濃時(shí)節(jié)踏春去

(2)仲夏交友聯(lián)誼會(huì)

(3)文化沙龍

(4)文體俱樂部

10.2.2節(jié)假日主題活動(dòng)

(1)元旦新年座談會(huì)

(2)新春茶話會(huì)、文藝晚會(huì)

(3)中秋賞月晚會(huì)

(4)國(guó)慶歌舞晚會(huì)

(5)圣誕有獎(jiǎng)游藝晚會(huì)

第8篇 某小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)工作制度

小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)工作制度

一、根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況針對(duì)客戶對(duì)活動(dòng)的需求,有針對(duì)性的制定活動(dòng)計(jì)劃。

二、按計(jì)劃要求,向公司提出可行性活動(dòng)報(bào)告和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

三、根據(jù)公司審批意見,制定活動(dòng)具體方案。

四、通報(bào)具體的活動(dòng)時(shí)間和內(nèi)容并認(rèn)真準(zhǔn)備。

五、指定活動(dòng)項(xiàng)目的籌備,管理和服務(wù)人員。

六、根據(jù)聯(lián)歡活動(dòng)的規(guī)模,對(duì)客戶或有關(guān)單位發(fā)出通知和請(qǐng)?zhí)?/p>

七、采購(gòu)獎(jiǎng)品和紀(jì)念品。

八、布置會(huì)場(chǎng)及活動(dòng)場(chǎng)地。

九、整個(gè)活動(dòng)期間,工作人員應(yīng)注意各方面的情況,尤其注意安全防范工作。

十、清理活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),將活動(dòng)資料、照片等及時(shí)歸類存檔。

第9篇 x城社區(qū)文化工作制度

天下城社區(qū)文化工作制度

社區(qū)文化工作在管理處主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由服務(wù)中心具體實(shí)施,以使天下城的社區(qū)文化活動(dòng)辦得有聲有色、別出心裁、獨(dú)樹一幟為已任,并通過卓有成效的宣傳教育工作,樹立天下城在社會(huì)上的良好形象。

1.0分管人員要求熟悉小區(qū)業(yè)主(用戶)基本情況,熟悉小區(qū)內(nèi)樓宇,公用設(shè)施、配套設(shè)施、道路等情況,掌握有關(guān)法律法規(guī)。

2.0分管人員應(yīng)與業(yè)主(用戶)建立友好關(guān)系,并與政府部門、新聞單位、各文藝團(tuán)體、知名人士建立良好的工作關(guān)系。

3.0管理處應(yīng)制定系統(tǒng)、切實(shí)可行的社區(qū)文化活動(dòng)計(jì)劃,并依據(jù)計(jì)劃組建文藝演出隊(duì)、少年合唱團(tuán)、健康顧問組等各類團(tuán)體,組織各種寓教于樂活動(dòng),如藝術(shù)節(jié)、健康顧問、科技咨詢等有益業(yè)主(用戶)身心健康的活動(dòng)。

4.0管理處應(yīng)做好對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳工作,內(nèi)部通訊、板報(bào)內(nèi)容要求健康、活潑有趣、富有知識(shí)性,并及時(shí)反映小區(qū)的新人新事,對(duì)外宣傳應(yīng)充分利用大眾傳媒,樹立小區(qū)文明高尚的整體形象。

5.0管理處應(yīng)積極使用筆錄、攝像、攝影等現(xiàn)代手段,認(rèn)真記錄每一次的社區(qū)文化活動(dòng),并將記錄歸檔、編號(hào)、整理工作。

6.0管理處應(yīng)做好每一次的社區(qū)文化活動(dòng)準(zhǔn)備工作,如會(huì)場(chǎng)、小區(qū)環(huán)境的布置、人員的分工、物品的購(gòu)買、記錄器材的準(zhǔn)備、介紹等工作。

7.0管理處應(yīng)做好社區(qū)文化活動(dòng)場(chǎng)所的管理工作,制訂文化娛樂場(chǎng)所管理規(guī)定,不得有任何循私舞弊現(xiàn)象。

8.0管理處應(yīng)定期巡視活動(dòng)設(shè)施,督促相關(guān)部門做好活動(dòng)設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)工作,保證設(shè)施的完好性,避免給業(yè)主(用戶)造成傷害。

第10篇 z小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)制度

逸軒小區(qū)社區(qū)文化活動(dòng)制度

為了進(jìn)一步弘揚(yáng)特區(qū)文化,宣傳特區(qū)精神文明建設(shè),融洽鄰里關(guān)系,豐富逸軒小區(qū)居民的業(yè)余生活,特制定以下制度:

一、選舉產(chǎn)生社區(qū)文化活動(dòng)小組。

二、管理處從每年管理費(fèi)的總額中提取一定的經(jīng)費(fèi)用于社區(qū)文化活動(dòng),有財(cái)務(wù)專帳管理。

三、每年初由主管人員報(bào)一次社區(qū)文化活動(dòng)方案,供管理處研究討論,并由主管此項(xiàng)的工作人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

四、組織者在活動(dòng)的內(nèi)容及形式上要注重選擇健康向上、有意義的節(jié)目,禁止一切有損特區(qū)形象的事情發(fā)生。

五、記錄每一次活動(dòng)的情況,存檔。

六、半年、年終召開總結(jié)工作會(huì)議,寫出書面材料,上報(bào)有關(guān)部門。

第11篇 社區(qū)文化活動(dòng)中心工作制度

社區(qū)文化活動(dòng)中心工作制度

1、充分利用社區(qū)文教體資源,組織轄區(qū)居民開展豐富多彩的社區(qū)文化、社區(qū)教育、社區(qū)體育活動(dòng),每月定期不定期開展文化教育活動(dòng)。

2、定期開展以“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”為基礎(chǔ)的文明社區(qū)、文明小區(qū)、五好家庭等創(chuàng)建活動(dòng)。

3、定期組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)青少年的教育,學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識(shí),舉辦預(yù)防青少年犯罪的法制講座。

4、積極開展群眾文體活動(dòng),創(chuàng)建群眾性文體演出隊(duì),逢重大節(jié)日開展文體表演活動(dòng)。

5、引導(dǎo)和組織居民開展室內(nèi)外健身活動(dòng)。

6、負(fù)責(zé)管理、維護(hù)社區(qū)室內(nèi)外文教體設(shè)施。

7、凡在本轄區(qū)居住的社區(qū)居民可免費(fèi)來本活動(dòng)站活動(dòng)。

第12篇 小區(qū)大廈社區(qū)文化制度

小區(qū)(大廈)社區(qū)文化制度

一、各物業(yè)處主任全面負(fù)責(zé)所管物業(yè)項(xiàng)目社區(qū)活動(dòng)工作,做好小區(qū)(大廈)精神文明建設(shè)的宣傳工作。

二、擬訂小區(qū)(大廈)社區(qū)活動(dòng)的月工作計(jì)劃和年工作計(jì)劃,并上報(bào)公司審核。

三、策劃社區(qū)活動(dòng),并填寫'社區(qū)活動(dòng)計(jì)劃申報(bào)表',根據(jù)審批要求,組織實(shí)施,并做好'社區(qū)活動(dòng)記錄'。

四、組織開展聯(lián)誼活動(dòng)和體育競(jìng)賽,豐富社區(qū)活動(dòng)。

五、每季度進(jìn)行一次業(yè)主座談會(huì)或走訪業(yè)主活動(dòng),廣泛收集信息,做好有關(guān)記錄。

六、對(duì)外聯(lián)系和協(xié)調(diào),對(duì)社區(qū)重大活動(dòng)及小區(qū)的新事和新氣象,通過新聞媒介及時(shí)宣傳報(bào)道,塑造良好的社區(qū)形象。

八、對(duì)文體場(chǎng)所及其設(shè)施設(shè)備進(jìn)行管理,落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定和員工崗位職責(zé),組織工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。