某物業(yè)公司人力資源調配管理程序

城市花園物業(yè)管理公司質量體系

人力資源調配管理程序

1.目的

為了合理的使用人才,培養(yǎng)人才,提攜人才,以適應公司經營管理及業(yè)務發(fā)展需要。

2.范圍

適用于公司各部門人員調配。

3.職責

3.1 總經理辦公室負責公司人力資源調配工作,審定各部門人員定崗、定編.

4.程序

4.1 公司內部人員調職

4.1.1 部門主管及以上人員調動:按集團人事要求辦理。

4.1.2 專業(yè)技術及管理人員調動。

4.1.2.1 部門內調動,由部門經理將調動情況呈報總經理辦公室,待總經理批準后,在總經理辦公室備案。

4.1.2.2 跨部門調動,由總經理辦公室負責調配,待總經理批準后,填寫《調動通知書》,并通知相關部門。

4.1.3 普通員工調動。

4.1.3.1 部門內調動,由部門經理負責調動,并及時送報總經理辦公室。

4.1.3.2 跨部門調動,由總經理辦公室負責調配,發(fā)《調動通知書》,并通知相關部門。

4.2 部門主管級及以上人員升職

4.2.1 由總經理辦公室根據工作需要及職位之空缺挑選合適人才,按集團人事要求報批。

4.2.2 班長升職

由部門經理根據工作需要和職位空缺,在本部門選拔或由總經理辦公室調配合適人員,由部門經理安排其培訓及考核,并填寫《員工升職評估表》報總經理辦公室備案。

4.3 免職

4.3.1 各部門內人員免職由各部門經理呈報總經理辦公室審核、備案,并報總經理批準,批準后下發(fā)《人事任(免)決定》.

4.3.2 部門主管級及以上人員免職按集團要求辦理。

4.4 總經理辦公室根據業(yè)務需要,經總經理批準,可調動員工的職位或服務地點被調動的員工不得借故推諉。

4.5 員工接到《人事任(免)決定》后,應于一日內辦妥移交手續(xù),按時報到。

4.6 調離人員在新任者未到職前,其所遺職務由直屬上級暫為代理。

4.7 公司各部門人員配置:

4.7.1 各部門要根據'因事設人'的原則,對需配置的人員向總經理辦公室提 出所需人員的資格要求,向總經理提出報批,由總經理辦公室負責招聘,用人部門考核.只有確認其具備上崗技能要求后,方可上崗獨立工作.

5.監(jiān)督執(zhí)行

由管理者代表監(jiān)督執(zhí)行。

6.質量記錄及表格

**qs4.1-02-f1-01《職務任免審批表》

**qs4.1-02-f2-01《調動通知書》

**qs4.1-02-f3-01《人事任免決定》