生產(chǎn)車間防火管理要求規(guī)范
一、防機械打火。針對人多、機臺多、單機臺生產(chǎn)、數(shù)量很大、轉(zhuǎn)速高、運動機構(gòu)復雜,且是輪班生產(chǎn),機器處于長期運轉(zhuǎn)狀態(tài),每時每刻都有磨損、形變現(xiàn)象發(fā)生的特點,設備主管和維修人員應重點抓好設備的維護保養(yǎng)工作,防止機器在運轉(zhuǎn)時因打擊、摩擦、發(fā)熱而產(chǎn)生火花,引發(fā)火災事故。
二、防電氣起火。由于機臺多,相應的動力線路也多,每臺機上至少有二條電源線,有的機器上甚至是三條電源線,加上自動化程度高,控制線路也較復雜;機上部件運動復雜多變,既有橫向縱向的又有上下運動的,還有交叉運動,運動中又有震動;另外還使用電熨斗,有配電箱、變配電室,有時還使用臨時線;面廣量大的用電,一旦出現(xiàn)線路老化短路、接觸不良、元器件發(fā)熱等情況,就會產(chǎn)生火星,引發(fā)火災事故,棉紡織廠絕大多數(shù)火災都與此有關,織造分廠的幾起事故都是電氣起火。實行電氣分區(qū)維護保養(yǎng)、定期檢查、責任到人,嚴格遵守安全用電規(guī)范,謹防電氣起火應該是生產(chǎn)車間防火管理工作中的一個重點。
三、防物資起火。紗線的原料是棉花,燃點只有150°c,屬易燃物品,且有自然和陰燃的特性;色織布的成品、半成品也是棉織品,有易燃的特點;物料的可燃性表明,棉紡織行業(yè)從第一道工序起至最后一道工序止,自始至終都存在著發(fā)生火災的危險,稍有不慎,災難就會降臨;公司色織布的成品、半成品不少都是開放式存放的,隨時隨地面臨著火險的威脅。各分廠一是要狠抓禁煙工作,防止煙火引發(fā)火災;二是對成品、半成品開放式存放區(qū)落實人防、技防、設施防的“三防工程”,對成品、半成品開放式存放區(qū)實行有效監(jiān)控;三是切實開展5s管理,確保物品有序存放;四是采取總量控制措施,讓成品、半成品合理流轉(zhuǎn);五是控制動火,電焊、切割等動火作業(yè)必須執(zhí)行公司危險作業(yè)審批制度,開具的明火作業(yè)證應當注明動火地點、時間、動火人、現(xiàn)場監(jiān)護人、批準人和防火措施等內(nèi)容;六是堅持檢查考核,用強制措施保安全。
四、防環(huán)境隱患過火。飛花飛絨多,無論墻上、柜上還是機臺內(nèi)、電線上,到處都有積聚的飛花飛絨,一旦遇到明火,燃燒極快,幾秒之內(nèi)就火燒“連營”,面積很大??棽脊ば蚓驮l(fā)生過照明燈啟動器、風扇電容打火引燃積聚在其周圍的飛花飛絨,飛花飛絨掉下后又引燃坯布的事情。這是棉紡織行業(yè)里一個極大的火災隱患,定時清掃清除飛花飛絨,尤其是聚集點的飛花飛絨;定時清掃清除飛花飛絨是一個十分重要也十分有效的防火措施,必須加強,不能削弱,尤其是承包單元,萬萬不可等閑視之。
夏季高溫,這也是一個不容忽視的環(huán)境因素,一定要用行之有效的措施改善生產(chǎn)環(huán)境。
五、明確責任人在上下班前認真進行防火檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;切實開展停產(chǎn)、休息末班檢查,消除火災隱患。
六、愛護和保養(yǎng)好消防器材,使人人會使用消防器材,責任人按期點檢消防器材。