項目經(jīng)理工作管理職責

1、 對所承擔項目的工程質(zhì)量全面負責,在項目上認真貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,保證質(zhì)量體系文件在本項目部的有效運行,全面履行工程承包合同中所規(guī)定的各項責任,確保項目管理目標的實現(xiàn);

2、 負責組織、領導、監(jiān)督、檢查各職能部門對本項目的工程質(zhì)量進行策劃、制定項目質(zhì)量目標,明確項目質(zhì)量管理,執(zhí)行驗證等人員的職責和權(quán)限;

3、 負責建立項目組織機構(gòu)和各職能部門人員的安排,并規(guī)定其職責范圍;

4、 負責本項目部接受質(zhì)量體系審核的準備工作,參加管理評定;

5、 負責工程項目人力、物力、機械設備的調(diào)配和管理,合理組織施工,對項目工程質(zhì)量負主要領導責任,對質(zhì)量有獎罰權(quán);

6、 指導工程部對合格施工隊伍進行選擇評價,負責組織對合格施工隊伍的管理;

7、 負責在項目上組織實施《采購工程程序》、《工程分包方評定工作程序》等有關(guān)程序。

8、 負責本項目資源的組織、配置,根據(jù)授權(quán)進行項目的經(jīng)營決策,制定項目管理文件,組織竣工驗收、交付。

責任人: