成人在线观看国产,成人免费视频网址,欧美一级做,中国黄色毛片视频,国产成人精品免费久久久久,久久免费黄色,欧美毛片aaaa久久久久

當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 企業(yè)管理 > 管理辦法

酒店考勤管理辦法3

發(fā)布時(shí)間:2023-11-09 18:30:04 查看人數(shù):22

酒店考勤管理辦法3

酒店考勤管理辦法3

酒店考勤管理辦法(三)

《考勤管理辦法》是加強(qiáng)管理、提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率的基礎(chǔ)制度,是貫徹'各盡所能、按勞分配'原則的重要依據(jù),各部門(mén)要實(shí)事求是,嚴(yán)格執(zhí)行。

(違紀(jì)處理中的罰款或填《員工違紀(jì)處罰通知單》由自定)

(一)組織與工作程序

1.各部門(mén)指定認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工擔(dān)任考勤員,并將名單送交人力資源部,由人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)考勤員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。

2.考勤員負(fù)責(zé)逐日對(duì)本部員工的考勤如實(shí)地做考核匯總,在各種假條核準(zhǔn)以后填寫(xiě)考勤匯總表,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理及主管審核簽署后送交人力資源部。

(二)上班

員工必須按所在部門(mén)編排的班次工作,按時(shí)上、下班。上、下班時(shí)必須按規(guī)定持本人考勤卡在計(jì)時(shí)機(jī)上計(jì)打時(shí)間,不得委托別人代為打卡。

1.遲到、早退

已到上班時(shí)間,本人還未到崗位時(shí)即視為遲到;凡未到下班時(shí)間,提前離崗下班即為早退。

2.曠工

凡遲到時(shí)間超過(guò)*小時(shí)以上,或超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間*小時(shí)未到達(dá)指定工作崗位,又無(wú)充分理由或補(bǔ)假手續(xù)者,視為曠工。

臨時(shí)工曠工一次扣發(fā)雙倍的日標(biāo)準(zhǔn)工資,曠工兩次或一次曠工天數(shù)超過(guò)3日者,予以開(kāi)除。

正式工曠工除扣除當(dāng)日工資外,還應(yīng)視下列情況予以處罰:

(1) 1天以?xún)?nèi)者,給予口頭警告,填寫(xiě)《員工違紀(jì)處罰通知單》,并加罰基本工資的*%;

(2) 曠工2天者,給予書(shū)面警告,填寫(xiě)《員工違紀(jì)處罰通知單》,并加罰基本工資的*%;

(3) 連續(xù)曠工3天以上者,部門(mén)經(jīng)理將提議人力資源部給子辭退或除名,解除與簽訂的勞動(dòng)合同;

(4)曠工兩次者將提交人力資源部做辭退或開(kāi)除處理。

(三)請(qǐng)假

1.職工各種假期的申請(qǐng),無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短,一律填寫(xiě)《休假申請(qǐng)表》;由部門(mén)主管或部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后生效,請(qǐng)假歸來(lái)需向部門(mén)經(jīng)理或主管銷(xiāo)假;《休假申請(qǐng)表》需填寫(xiě)兩份,其中一份交人力資源部,一份留部門(mén)存查。

2.主管請(qǐng)假由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)生效。

3.部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假需報(bào)告部門(mén)總監(jiān),批準(zhǔn)后生效,并需報(bào)人力資源部備案。

(四)請(qǐng)假天數(shù)的審批權(quán)限

1.主管可批準(zhǔn)員工請(qǐng)假*天。

2.部門(mén)經(jīng)理可批準(zhǔn)本部門(mén)員工(包括主管)請(qǐng)假*天。

3. *天以上* *天以?xún)?nèi)由部門(mén)經(jīng)理在員工《休假申請(qǐng)表》中簽署意見(jiàn),由人力資源部審批。

4. * *天以上由人力資源部審批后報(bào)總經(jīng)理審批。

酒店考勤管理辦法3

酒店考勤管理辦法(三)《考勤管理辦法》是加強(qiáng)管理、提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率的基礎(chǔ)制度,是貫徹'各盡所能、按勞分配'原則的重要依據(jù),各部門(mén)要實(shí)事求是,嚴(yán)格執(zhí)行。(違紀(jì)處理…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專(zhuān)題

相關(guān)酒店考勤信息

  • 酒店考勤管理辦法3
  • 酒店考勤管理辦法322人關(guān)注

    酒店考勤管理辦法(三)《考勤管理辦法》是加強(qiáng)管理、提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率的基礎(chǔ)制度,是貫徹'各盡所能、按勞分配'原則的重要依據(jù),各部門(mén)要實(shí)事求是,嚴(yán)格執(zhí)行。 ...[更多]