大廈二裝管理制度

商務大廈二裝管理制度

1制度內容

對二次裝修施工單位的施工圖紙審核、施工過程監(jiān)理、繳費情況控制、進行二裝竣工驗收及對二裝施工人員施工作業(yè)及進出大廈的管理。

2適用范圍

從二次裝修施工單位審批施工圖紙至二次裝修結束驗收的監(jiān)督、管理過程。

3管理標準

1.施工圖紙符合有關二次裝修的規(guī)定

2.二裝工人全部持證上崗(動火崗位需辦理動火證)

3.無違章施工

4.滅火器的擺放位置數(shù)量符合消防規(guī)范

5.施工垃圾做到隨時清理

6.嚴格按照大廈規(guī)定時段使用強噪音施工工具

7.無打架斗毆事件及其它不文明行為

8.無偷盜、縱火、搶劫、破壞公物等違法犯罪行為

4二次裝修管理流程

為了客戶能清楚地了解客戶二次裝修管理內容,順利優(yōu)質地為客戶辦理裝修事項,制定二次裝修管理流程如下:

1.客戶服務部與工程部受理客戶的二次裝修申請

1]客戶向客戶服務部提交二次裝修申請表。

2]與客戶承包商會面,了解具體裝修程序。

3]承包商提交二次裝修圖紙。

2.工程部審批客戶所提交資料

工程部對客戶資料提出整改意見,管理部報總經理審批以上客戶提交資料所辦理的手續(xù)是否妥當之后,請客戶或其承包商進行整改。

3.客戶到管理部辦理的手續(xù)。

1]辦理裝修期間臨時出入證。

2]辦理《施工許可證》。

3]辦理動火證,配備滅火器。

4]安排開門(不移交鑰匙)。

5]配備電表并記下電表讀數(shù)加封。

6]提供《施工管理條例》、《違規(guī)處罰條例》、《告客戶書》。

4.戶進入裝修階段,工程部定期檢查裝修情況,保安部經常性檢查安全事項,客戶服務助理陪同上述兩部門共同執(zhí)行檢查工作,側重點在二裝垃圾管理方面,經常督導裝修衛(wèi)生情況并協(xié)調客戶與各部門的關系,如發(fā)現(xiàn)問題隨時向施工單位提出并向客戶服務主任匯報。

5.客戶裝修完畢手續(xù)。

1]提交竣工圖,報管理處審核。

2]工程部提交審核意見。

3]工程部驗收客戶裝修完的設施。

4]對于損壞的公共設施將按價從裝修押金中扣除。

5]工程部驗收完畢將填寫竣工驗收單,并簽署意見、蓋章。

6.客戶將驗收單、臨時出入證、工程部簽署的意見書送財務部,財務驗明,按章歸還出入證押金。

7.客戶服務部向客戶發(fā)放《入伙通知單》。

8.管理部通知工程部送電?？蛻糸_業(yè)后,工程部將落實遺漏工程通知客戶整改完畢后,三個部門意見書,總經理審批后方可到財務部退還裝修押金。

5工作表格:

1.二裝申請表(qms-pm-3301)

2.二裝施工單位借用鑰匙申請表(qms-pm-3302)

3.二裝施工應繳納相關費用一覽表(qms-pm-3303)

4.二次裝修許可證(qms-pm-3304)

5.二裝違章施工整改通知書(qms-pm-3305)

6.二裝違章施工罰款單(qms-pm-3306)

7.貨梯使用申請表(qms-pm-3307)

8.施工延期申請登記表(qms-pm-3308)

9.施工人員臨時出入證辦理登記表(qms-pm-3309)

10.二裝驗收申請審核表(qms-pm-3310)

11.二裝押金結算審批表(qms-pm-3311)

12.入伙通知單(qms-pm-3312)

13.二次裝修工程承諾書(qms-pm-3313)

14.二次裝修施工申請審核表(qms-pm-3314)

15.二次裝修收費通知書(qms-pm-3315)

16.二次裝修臨時用電申請審核表(qms-pm-3316)

17.二次裝修特殊施工操作申請審核表9qms-pm-3317)

18.二次裝修日常巡檢表(qms-pm-3318)