項目監(jiān)理日記管理制度

項目監(jiān)理日記制度

監(jiān)理日記是一項非常重要的監(jiān)理資料,項目監(jiān)理部必須要求監(jiān)理人員認真、詳細、如實、及時地予以記錄。記錄前,應對當天的施工情況、監(jiān)理工作情況進行匯總、整理,做到書寫清楚、版面整齊、條理分明、內容全面。我公司根據監(jiān)理日記的性質、作用和多年的經驗總結,對監(jiān)理日記的記錄方式作如下要求,各項目監(jiān)理部必須遵照執(zhí)行。

監(jiān)理日記的記錄方式:

(一)施工活動情況

1、施工部位、內容:關鍵線路上的工作、重要部位或結點的工作以及項目監(jiān)理部認為需要記錄的其它工作。

2、工、料、機動態(tài)

工:現場主要工種的作業(yè)人員數量(比如:鋼筋工、木工、泥工、架子工等),項目部主要管理人員(項目經理、施工員、質量員、安全員等)的到位情況。

料:當天主要材料(包括構配件)的進退場情況。

機:指施工現場主要機械、設備的數量及其運行情況(有否故障、及故障的排除時間等),主要機械設備的進退場情況。

(二)監(jiān)理活動情況

1、巡視:巡視時間或次數,根據實際情況有選擇地記錄巡視檢查中發(fā)現的重要情況。

2、驗收:驗收的部位、內容、結果及驗收人。

3、見證:見證的內容、時間及見證人。

4、旁站:內容、部位、旁站人及旁站記錄的編號。

5、平行檢驗:部位、內容、檢驗人及平行檢驗記錄編號。

6、工程計量:完成工程量、變更內容的計量情況。

7、審核、審批情況:有關方案、檢驗批(分項、工序等)、原材料、進度計劃等的審核、審批情況(記錄有關審核、審批單的編號即可)。

(三)存在的問題及處理方法

通過當天一系列的監(jiān)理工作,在工程的質量、進度、投資等方面發(fā)現了什么問題,針對這些問題監(jiān)理部是如何處理的,處理結果怎樣,應做好詳細的記錄。對一些重大的質量、安全事故的處理應按規(guī)定的程序進行,并按規(guī)定記錄、保存、整理有關的資料,日記中的記錄應做到言簡意賅。

(四)其它

1、監(jiān)理指令(監(jiān)理通知、備忘錄、整改通知、變更通知等)。

2、會議及會議紀要情況。

3、往來函件情況。

4、安全工作情況。

5、合理化建議情況。

6、建設各方領導部門或建設行政主管部門的檢查情況。

(五)值班記錄:由當天值班的監(jiān)理人員記錄并簽名。