某中學校長工作目標管理制度

中學校長工作目標管理制度

(一)全面貫徹教育方針

1.學生思想品德在原有基礎上不斷提高。

2.教學質(zhì)量達區(qū)前列。

3.學生具有健康的身體素質(zhì)。

4.學生個性特長得到發(fā)展,為社會培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展之人。

(二)建設堅強的領導集體

1.強化教育教學質(zhì)量觀念。

2.建立民主的決策機制。

3.職、責、權(quán)到位,提高管理的有效性。

4.建立教育教學評價體系。

(三)建設合格的教師隊伍

1.教師職業(yè)道德規(guī)范基本達標。

2.提高教師有效教學、教研的能力。

3.多數(shù)教師勝任班主任工作。

4.具有指導課外活動的一般能力。

(四)改善辦學條件

1.美化校園環(huán)境。

2.改善實驗室等專用教室條件。

3.爭取辦學單位的支持,不斷改善辦學條件。