生產(chǎn)設備配置及租賃管理制度

生產(chǎn)設備配置及租賃管理制度

1.目的：

規(guī)范生產(chǎn)設備的計劃、市場引進和租用，規(guī)范臺帳和退場管理，滿足項目對生產(chǎn)設備資源的需求。

2.名詞解釋

生產(chǎn)設備分類：大型及主要設備、中小型設備、工機具。

3.生產(chǎn)設備的配置計劃及配置形式

3.1配置計劃的制定

工程中標十日內(nèi)，工程進行中每年12月25日前，由工程部部長負責組織編制本工程及下年度的《生產(chǎn)設備配置計劃》(包括生產(chǎn)設備配置方式和進場計劃)，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審核，項目經(jīng)理批準，機械管理人員負責將《生產(chǎn)設備配置計劃》報公司工程部備案并傳送相關方(機械公司等)。

3.2配置方式

3.2.1項目施工所須的生產(chǎn)設備配置方式：

租賃和分承包方自帶。

3.2.2項目部各部門(含專業(yè)組)使用的工器具可租賃也可購置：

須購置時由技術員以《工機具購置申請單》的形式提出申請,工程部長審核,生產(chǎn)經(jīng)理批準,交項目部機械管理人員執(zhí)行。

4.生產(chǎn)設備資源市場的引進

項目部負責引進以下四類生產(chǎn)設備市場：

大型及主要設備市場(此類設備公司內(nèi)部市場能提供的必須優(yōu)先引進租賃);

汽車吊、運輸機械等;

各種中小型機械;

小型工機具;

項目部面向公司內(nèi)外部，通過招標形式引進各類設備市場，項目部與其簽訂總合同并規(guī)定指導性租賃價格(動態(tài))。項目部負責提供場地和必要設施(如：辦公用房、電源等);

生產(chǎn)設備市場的引進由商務經(jīng)理組織，調(diào)度人員、機械管理人員負責相應招標文件的制作、合同內(nèi)容的擬訂、內(nèi)外部市場的聯(lián)系。

5.租賃

租賃采用以下形式：

不宜拆裝轉(zhuǎn)移的機械及大型公有生產(chǎn)設備(如：DBQ系列、CC1400履帶吊、P&H7150履帶吊、門座吊、塔吊、施工升降機、30T及以上龍門式起重機等)項目部直接向出租單位租賃，現(xiàn)場使用時，由使用單位申請，項目部統(tǒng)一調(diào)度，費用由項目部向出租單位統(tǒng)一結(jié)算，項目部再向使用單位攤銷;

其它類設備(汽車吊、運輸機械類由項目部統(tǒng)一調(diào)度)由各分承包方向出租單位直接租賃，并由租用單位與出租單位結(jié)算。

各租賃單位須向出租單位出據(jù)租賃簽證有效人員名單及簽字字樣。

6.退租退場

大型及主要生產(chǎn)設備等退租退場：

(1)大型公用設備的退租：根據(jù)年度施工計劃及月度生產(chǎn)計劃，調(diào)度人員提前一個月提出退租申請，并填寫《機械退租通知單》，

生產(chǎn)經(jīng)理(須召集總工、相關專業(yè)工程師等研究)批準，由機械管理人員通知機械公司退租。須拆卸的起重設備，同時以《工作請示單》向公司工程部請示，同意拆卸的通知機械公司拆卸時間(拆卸時按《起重設備安裝(拆卸)及負荷試驗管理制度執(zhí)行》)。

(2)主要生產(chǎn)設備退租退場須工程部長同意。

(3)出租單位的汽車吊

6、運輸機械退場要征得調(diào)度人員同意。

7.本制度涉及的表格

《生產(chǎn)設備配置計劃》

《工機具申請單》

《機械退租通知單》

《工作請示單》

生產(chǎn)設備配置計劃

工程名稱：

序號

設備名稱

數(shù)量

使用要求和技術指標

使用場所

主要用途

使用時間

年月--年月

備注

批準：*年*月*日

審核：*年*月*日

制表人：*年*月*日

工器具購置審批表*年*月*日

工器具名稱

規(guī)格型號

單位

數(shù)量

單價

合計

申請理由：(用途)

申請人：

部門領導意見(專業(yè)組由專業(yè)工程師簽署)

生產(chǎn)經(jīng)理：

機械設備退租通知單*年*月*日

被通知單位

退租機械名稱

型號

說明：

通知單位

通知人

通知時間

工作請示單

編號：

呈送領導(部門)

呈送時間

呈送部門(單位)

呈送人

呈報事項

事項

內(nèi)容

批示

簽字：*年*月*日