第1篇 品管部崗位工作職責

品管部崗位職責

一、品管部工作職責

品管部工作職責包括:品質制度的訂立與實施;品質活動的執(zhí)行與推動;進料、在制品、成品品質規(guī)范的制定與執(zhí)行;制程品質控制能力的分析及異常的改善;制程品質的巡回檢驗與控制;客戶投訴與退貨的調查、原因分析及改善措施擬訂;企業(yè)品質異常的仲裁及處理;量規(guī)、檢驗儀器的校正與控制;產品開發(fā)與試制的參與;不合格品預防措施的訂立與執(zhí)行;供應商品質能力的輔導;供應商品質能力與品質控制績效的評估;品質培訓計劃的制定與督導及執(zhí)行;品質成本的分析;品質資訊的收集、傳導與回復;品質保證方案的擬定并推動全面品質管理活動的進行。

二、相關人員工作職責

1.品質經理職責

(1)品質策劃的發(fā)起者。

(2)建立、健全品質控制體系。

(3)品質仲裁。

(4)合約的品質確認。

(5)公司品質代表。

(6)公司品質執(zhí)行效果的鑒定。

(7)品質稽核的領導。

(8)所屬職能人員工作的督導。

2.品管科長職責

(1)品管計劃的制訂。

(2)協助品質部經理完成進、出貨檢驗職能。

(3)保存進料、成品檢驗的檢查、測試報告。

(4)品質稽核計劃的制訂、參與推動。

(5)向品質部經理提出控制進貨、成品檢驗中發(fā)現的不合格現象再發(fā)生的方法及建議。

(6)分析進料、成品檢驗的每日、每周、每月報告。

(7)客戶投訴的調查、處理及改善對策的提出。

(8)在進料、成品檢驗中發(fā)現的不合格得到糾正前,控制不合格品的轉序。

(9)負責本部門工作的領導、推動、督導。

3.品質稽查職責

(1)品質運作體系、規(guī)范的核查。

(2)客戶抱怨的原因調查與分析。

(3)改善措施的跟蹤、反饋。

(4)對所有品質問題的分析。

(5)對每日品質信息的統計分析。

(6)執(zhí)行品質改進計劃。

4.品質工程師職責

(1)制程品質控制能力分析與品質改良。

(2)新產品開發(fā)與試制的參與及新產品品質計劃的制定。

(3)進料、在制品、成品品質檢測規(guī)范的制定。

(4)品管手法與統計技術的設計與督導執(zhí)行。

(5)協作廠的輔導。

(6)品質異常的研究。

(7)品檢樣品的制作。

(8)客戶抱怨的品質原因調查、分析、改善。

(9)量規(guī)、檢驗儀器的校正與控制。

5.品檢科長職責

(1)品檢計劃的制定。

(2)品檢體系的設計及表單、程序的擬定。

(3)品質鑒定與判定意見的簽署。

(4)協助品質部經理完成在生產中控制品質的職能。

(5)保存工序檢驗的檢查、測試報告。

(6)分析工序檢驗的每日、每周、每月報告。

(7)在工序檢驗中發(fā)現的不合格項得到糾正之前,控制不合格品的轉序。

(8)所屬人員工作的督導、評價。

(9)向品質部經理提出有關方法,控制工序檢驗中發(fā)現的不合格現象重復發(fā)生。

第2篇 品管部主管崗位工作職責

品管部主管崗位職責

一、 熟悉公司相關規(guī)定、管理制度及體系文件。

二、 負責制定部門工作計劃,實現工作目標。

三、 組織建立和完善公司各種質量管理體系及質量標準

1、 負責組織制定和完善公司各項質量管理制度

2、 負責組織公司各體系文件的制定或修訂并貫徹實施

3、 對公司已有的產品生產許可證,衛(wèi)生注冊登記、haccp、iso9001體系進行監(jiān)督檢查,并確保其有效執(zhí)行;對國家相關法律法規(guī)的實施進行安排和落實;

4、 負責組織建立技術標準、工藝標準、服務標準,建立質量管理檔案

5、 負責組織公司各部門質量管理培訓和指導內部質量管理審核

6、 組織對采購供應商、外包廠質量保證能力評價及跟蹤評價及認證

四、 iso9000質量管理體系及haacp食品安全管理體系運作

1、 完善iso9000質量管理體系及haacp食品安全管理體系標準的公司質量手冊、程序文件、三級文件、表單記錄。

2、 聯系、協助第三方完成對公司的認證審核和年度監(jiān)督審核

3、負責組織公司的內部質量審核及管理評審工作,企業(yè)會計報表分析(最新精編)(7個doc15個ppt)我國政府采購管理制度大全(最新精編)(72個doc11個ppt)確保質量管理體系的有效運行

五、 質量管理

1、 審核原材料進廠檢驗;督導制程質量控制;總控成品檢驗。

2、 監(jiān)督和落實公司計量器具定期檢定工作,各種原輔料、半成品和成品的送檢工作。

3、 協助研發(fā)新產品的選擇、調配、原料提供、品質確認、包裝形式確認等工作。

4、 監(jiān)督或處理客戶投訴及相關工作。

5、 組織分析、處理質量異常情況

六、 部門內部管理工作

1、 組織和協調本部門的日常工作開展。

2、 制定、修訂品管部的工作程序和工作制度,并監(jiān)控實施。

3、 負責品管部的隊伍建設,選拔、配備、評價下屬人員,組織部門技能培訓及思想教育工作。

4、 負責指導屬下員工制定階段工作計劃,并督導執(zhí)行。

5、 負責控制部門預算,降低部門管理費用。

6、 制訂部門培訓計劃,組織協助年度培訓計劃。

7、 負責定期向上級匯報有關產品質量方面的數據。

8、 與內外相關部門進行溝通、協調。

9、 監(jiān)督、考核本部門員工的日常工作。

六、完成上級安排的其他工作。

第3篇 品管部經理崗位工作職責

品管部經理崗位職責

1、負責公司質量方針、質量目標貫徹落實,改善公司質量管理工作。

2、負責公司各種質量管理制度的制定與實施,以及公司各種質量管理活動執(zhí)行與推動。

3、組織和協調公司產品的認證工作,負責對原材料供應商的評估。

4、負責進料、在制品、成品質量標準和檢驗規(guī)程的制定與執(zhí)行,監(jiān)督指導各項質量檢驗工作。

5、負責處理質量異常,協助處理顧客投訴與退貨調查、原因分析,并擬定改善措施。

6、負責質量管理信息的收集、傳導、回復、以及質量成本的分析與控制工作。

7、負責組織不合格品的控制,制定不合格的預防和糾正措施,并予以督導執(zhí)行。

8、負責檢驗儀器、量具、實驗設備的管理工作。

9、負責監(jiān)督、檢查質量記錄,組織分析管理數據。

10、負責檢驗人員的質量基礎培訓及檢驗工作要點培訓工作。

11、負責總經理交付的其它工作。

第4篇 鞋廠品管部崗位職責工作方法

鞋廠品管部崗位職責及工作方法

一、崗位職責及工作方法

1、原材料品和員

(1)崗位職責

按照規(guī)定程序對所有入庫資料進行檢驗。

(2)工作方法

a、根據規(guī)定要求的檢驗項目和程序,對入庫原材料的各項屬性進行檢驗,合格的入庫分類存放,不合格的退貨不予以入庫。

b、入庫材料第一時間即需檢驗,不可延誤時間,如發(fā)現異狀自己不能判斷,必須請示上級判斷,需要退貨的第一時間通知生產部與廠商。

c、所有入庫材料必須認真填寫《原材料檢驗報告單》需要相關單位人員簽名的必須簽名后,交部門主管核準,再交統計員存檔。

d、所有入庫材料(合格品、可用品),品管員必須在入庫單上簽名,(出庫必須核準后再在發(fā)料單上簽名)。

e、入庫材料判斷可用品必須填寫聯絡函。(例:材料分色、分碼作業(yè)的,材料有變異可生產的少量不良品混在良品中等)。

2、原材料品管組長:

(1)崗位職責:

督導上、下手原材料品管員的工作,處理品管員無法確定的異常問題。

(2)工作方法:

a、按時上交報表。

b、材料發(fā)生(發(fā)現)有變異需于第一時間匯報并跟蹤處理結果。

c、督導、檢查原材料品管員是否按規(guī)定程序作業(yè)。對原材品管員的違規(guī)作業(yè)及時予以糾正,并根據處罰條例執(zhí)行處罰。

3、針車品管員:

(1)崗位職責:

抽檢針車半成品和成品,檢查針車每一流程的材料是否用錯和制程中是否存在品質變異,并予以復查和跟蹤改善狀況。

(2)工作方法:

a、每單鞋在生產前備齊所有的資料(工藝單、色卡、用料明細表、確認樣)。

b、根據工藝單、確認樣、色卡和用料明細表按10%以上的比例抽檢針車半成品,仔細核對每流程的原材料、輔料、線是否用錯,并留下可以追蹤的依據。

c、在鞋包下線入庫前,按10%以上的比例抽檢成品鞋包,如有品質變異,品管負責跟蹤改善狀況,予以復查,并留下可以追蹤的記錄。

d、如實填報針車品管檢查記錄表。

4、針車品管組長:

(1)崗位職責:

督導針車品管員的工作,跟蹤新款鞋包試做和處理品管無法確定的異常問題。

(2)工作方法:

a、按時上交報表。

b、督導、檢查針車品管員是否按規(guī)定程序作業(yè)。對針車品管員的違規(guī)作業(yè)及時予以糾正,并根據處罰條例執(zhí)行處罰。

c、對針車品質中的重大問題及時上報,并跟蹤處理結果。

d、全程跟蹤新款鞋包試做,熟悉制作工藝,如發(fā)現問題立即反饋給技術部。

5、成型品管:

(1)崗位職責:

巡查生產中是否有品質變異發(fā)生,并跟蹤改善狀況。

(2)工作方法:

a、每一款上線時必須依據確認樣、工藝單、色卡和用料明細表核相幫面、鞋底(跟)、中底等是否正確和成品是否合格,如發(fā)現問題立即上報。

b、巡視全成型車間(上午、下午和晚班各三次,一天至少九次),對可能發(fā)生和已經開始發(fā)生的品質變異以《品質異常信息反饋單》的方式書面通知車間副主管,并監(jiān)督改善過程。

c、如實填報成型品管巡查記錄和成型換品種品管記錄表。

6、成型抽箱品管員:

(1)崗位職責:

根據營銷部生產通知單及生產部提供生產排程單,技術部提供樣品(如擦色)及客人資料等,抽箱檢驗成型各車間每條線當天生產成品鞋的10%。

(2)工作方法:

a、弄清每款成品鞋的檢驗標準、檢驗方式及重點事項。

b、根據生產部的排程對每條成型線的每批成品比對樣品鞋進行抽查是否達到質量標準。

c、每天至少抽取每條線生產產量的10%,隨機抽取,對整批次判定合格后才簽字入庫。

d、判定返工批次,必須馬上填寫不合格返工通知單,第一時間通知成型副主管及品管員簽字確認,如有爭議發(fā)生請技術部有關人員進行分析,由責任人承擔一切責任。

e、如自己不能處理的重大問題及時向成型品管組長匯報情況。

f、檢查大包裝、小包裝的包裝事項是否按客人的要求進行包裝,如發(fā)現批量錯誤,馬上填寫抽查報表,經成型副主管和包裝人員簽字并要求返工。

g、監(jiān)督不合格成品進行返工,直至合格后才能入庫。

7、成型品管組長:

(1)崗位職責:

督導品管的工作,跟蹤新款試做和處理品管員無法確定的異常問題。

(2)工作方法:

a、按進上交報表。

b、督導、檢查成型品管員是否按規(guī)定程序作業(yè),對成型品管員的違規(guī)作業(yè)及時予以糾正,并根據處罰條例執(zhí)行處罰。

c、對成型品質中的重大問題及時上報,并跟蹤處理結果。

d、全程跟蹤新款的量產試做,如發(fā)現問題立即反饋給技術部。

8、品管統計員:

(1)崗位職責:

品管部文件資料的整理和傳送以及品管部的報表匯總。

(2)工作方法:

a、收集品管部各單位報表并準確無誤地整理和統計,不得私自改動。

b、當天報表統計次日完成,當月報表統計次月5日以前完成。

c、品管文件的下發(fā)需及時并要求責任人員簽字落實。

d、品管統計資料和品管文件檔案整理需做到清楚易查。

9、品管主管:

(1)崗位職責:

a、負責不斷健全和完善品管體系,讓品質管制的過程數據化,并能通過質量目標、數據分析,糾正和預防措施的利用,持續(xù)改進品管體系的有效性。

b、培訓和督導部屬人員嚴格按品質管理制的有關規(guī)定和程序操作,定期考核部屬人員的工作績效。

c、按月評估各生產車間的品質管理績效。

d、負責對總門主管以上(含主管)的溝通。

(2)工作方法:

a、不斷總結產生品質變異的原因,以及采取糾正和預防措施的效果,通過每月品管部各職位報表的有關數據分析質量目標的完成情況,思索如何持續(xù)改進品管體系的有效性,以達到預期的質量目標。

b、例行審閱品管員、品管組長的檢查記錄不和品質狀況和品質變異,了解和掌握品質生產的動態(tài)

。

c、例行巡視各車間生產過程,調察整個流程品質狀況和品質變異,檢查品管員和品管組長是否嚴格按照品質管制的有關規(guī)定和程序操作。

d、日常幫助品管組長判別有疑難的品質問題,及時與其他部門主管溝通,解決品管組長不能解決的疑難問題,及時向總經理匯報自己無法解決的或有必要向總經理匯報的有關問題。

e、視實際需要,協助生產部門教育員工增加品質意識,逐漸形成全員品管的局面。