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第1篇 工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容軟件
1.帶領(lǐng)研發(fā)和測試團隊的成員成功遞交計劃給客戶。
2.在軟件研發(fā)周期過程中與客戶保持溝通,包括需求分析、開發(fā)計劃、架構(gòu)設(shè)計和測試計劃。
3.管理團隊資源和任務(wù)分配,控制軟件遞交的質(zhì)量和進度,并將成本縮減到最小。
4.在技術(shù)和工作效率方面指導(dǎo)每一位工程技術(shù)人員。
5.與高層管理團隊合作,遞交工程進度解決方案,制定適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)決策。
第2篇 零部件工廠工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容
1.建立并領(lǐng)導(dǎo)團隊有效開展工作,保證工程目標(biāo)在工廠業(yè)務(wù)運作中實現(xiàn)。
2.總體負(fù)責(zé)并指導(dǎo)下屬啟動新產(chǎn)品新項目,組織新產(chǎn)品制造過程開發(fā)、工程更改、人機工程;負(fù)責(zé)相關(guān)工藝文件編制并予以實施;負(fù)責(zé)工裝設(shè)備和設(shè)施的技術(shù)要求和更新、調(diào)試;負(fù)責(zé)并保障工廠制造能力滿足客戶需求。
3.制定勞動力標(biāo)準(zhǔn)并不斷提
第3篇 設(shè)備部工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容
1.制訂工程進度計劃,主持工程部的日常行政工作和項目管理工作。
2.安排部門人員的崗位及工作分工,檢查并督促部門員工做好本職工作。
3.負(fù)責(zé)對甲方的溝通與協(xié)調(diào)。
4.監(jiān)督工程的現(xiàn)場管理,負(fù)責(zé)工程進度日表、工程設(shè)備、材料選型等有關(guān)投資控制方面的工作。
5.協(xié)調(diào)、處理工程管理部和其他部門的業(yè)務(wù)來往關(guān)系。
6.完成上級交辦的其他工作。
第4篇 生產(chǎn)工程經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容
1.主要負(fù)責(zé)公司的設(shè)備管理。
2.tpm推進和設(shè)備維修技能的提高。
3.維修團隊建設(shè)和管理工作。
