第1篇 在xxxx年上半年工作總結會上的講話

第一部分上半年的工作

一、我們成功解決了在改革轉制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎，為完成公司本年度各項工作任務創(chuàng)造了良好環(huán)境。

穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎，在改革初期尤其如此。對此，公司經營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習，提出了員工應當樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強調加強學習和轉變觀念的重要性，各部門結合工作實際，做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領導處置公正穩(wěn)妥，維護了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經營壓力，也提高了員工工資。

半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務奠定了基矗這一經驗，在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天，顯得更加珍貴。

二、全力以赴，構筑公司以經營目標責任制為核心的經營機制，實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉變。

年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務。經過半年的努力，以經營目標責任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。

經營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調動了員工特別是領導干部的工作積極性。

在財務管理上，公司已經實現(xiàn)了由預算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉變。會計委派制已經實行，財會人員培訓正在展開。公司結算中心順利運行，實現(xiàn)了統(tǒng)籌調度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預期目標，為公司進一步拓展業(yè)務、投資新項目創(chuàng)造了條件。

公司綜合考核與評價制度經過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達到了全面總結公司經營、服務狀況的目的。

以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經步入正軌，逐步發(fā)揮出應有的作用。

總之，現(xiàn)在可以得出結論，新的管理體制和運營機制已經建立，并在運行中發(fā)揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受?？梢哉f，我們用了半年的時間，已經實現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)

管理體制和運營機制的目標。

三、克服經營壓力，嚴格控制成本，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。

xxxx年，公司在經營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產使用費，新承擔的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。

但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經營單位都超額完成了半年經營指標任務，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。

飲食服務中心，領導團結協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，工作強度大的困難，強化員工服務觀念，積極改進飯菜品種和質量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，領導帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務和效益的雙豐收。

物業(yè)管理中心，大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。

招待所，出色完成了學校的保障任務，積極爭取內部設施的裝修改造，在內部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高，穩(wěn)定了客源。

麒麟大廈，管理嚴格，工作效率較高。克服了物業(yè)租賃行業(yè)不

景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時調整檔口租金，并通過及時、細致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。

木器廠，內部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調動了工人積極性。

總之，公司各經營單位的工作均有較大成績，內部管理上了一臺階，經營效益有較大提高。

四、認真開展勞動紀律和工作作風整頓活動，全面提高服務質量。

今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風活動”動員大會，并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾，轉變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務質量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和總結大會，活動開展的深入細致，每位員工都寫了自查總結，找出了工作中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務與效益、服務與崗位的關系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。

本次活動基本達到了預期目的，為公司進一步開展文明服務月活動，打下了良好的基矗

在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。

五、加強黨的領導，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建設的全面開展。

今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設又邁上一個新臺階，標志著公司黨的工作、團的工作和精神文明建設揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應當建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經營、管理理念，凝聚公司自身的強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設的領導者，應當承擔起建設企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應當在企業(yè)文化建設中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的`公司文化作出自己的貢獻。

第二部分下半年工作任務

公司下半年的工作，將繼續(xù)圍繞年初工作會指定的工作任務、工作重點開展工作。具體講，有以下幾點：

一、進一步調整管理職能，努力實現(xiàn)辦公自動化和采購、倉庫統(tǒng)一管理，使公司內部管理再上臺階，進一步提高管理效益。

第2篇 在半年工作總結匯報會上的講話

在半年工作總結匯報會上的講話

同志們：

今天的會議是局班子研究決定召開的，主要目地是簡要總結回顧上半年工作，查找工作中的問題和不足，全面分析我們當前面臨的新形勢、新任務，進一步統(tǒng)一思想、振作精神，明確下半年工作目標，為開創(chuàng)人事勞動和社會保障工作新局面，干出新業(yè)績，鑄就新輝煌夯實基礎。剛才，各科室主要負責人都對上半年工作進行了總結。可以說，各科室的工作措施得力，方法得當，做的都很出色，匯報過程中，底數(shù)清，數(shù)字明，總結的也都很有特點。總的來講，大家都克服了人手少，任務量大的困難，充分調動了全科室人員的主觀能動性和工作積極性，取得了一定的成就，為企業(yè)，為基層辦了多件看得見、摸得著的好事實事，各項目標任務達到了“時間過半，任務超半完成”的要求。

下面，根據(jù)局班子會議研究，我重點講三點意見：

一、積極進取，上半年工作成績喜人

今年以來，我局堅定不移的貫徹落實“優(yōu)化環(huán)境，加速發(fā)展”會議精神，堅持以民為本，突出重點，狠抓落實，較好的發(fā)揮出人事勞動和社會保障部門的職能作用，推動了全縣經濟的持續(xù)健康快速發(fā)展，有效的維護了社會穩(wěn)定。具體講，一是市達目標進度較快。人才工作扎實推進。引進本科以上學歷人才29人（津西28人，縣醫(yī)院1人），按期舉辦人才招聘會，為120名畢業(yè)生找到了就業(yè)門路。45名農、林、牧專業(yè)的畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)，18名本科畢業(yè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉，支援農村經濟建設。公務員培訓712人，人事代理已達8家，代理人數(shù)314人，專業(yè)技術人員的素質不斷提高，人事工作正向規(guī)范化、制度化的軌道邁進。兩個確保得到進一步鞏固，抓住上半年我縣企業(yè)經濟增長較快的時機，新增養(yǎng)老保險參保人員1227人，失業(yè)保險參保人員1608人，分別完成市達目標的61.4和81.4。清收企業(yè)保險欠費729萬元，完成市達目標的182，初步扭轉了入不敷出、寅吃卯糧的被動局面，有效的保證了養(yǎng)老金的按時足額發(fā)放。二是好事實事逐步落實。啟動實施了《遷西縣困難企業(yè)退休人員醫(yī)療救助辦法》，摸清了底數(shù)，已有78家企業(yè)的1861人被列入救助范圍。將暫時解決我縣困難企業(yè)退休職工報銷醫(yī)藥費難，造成因病致貧、因病致困、因病返貧的問題。購置了電子大屏幕一個，完善了農村剩余勞動力資源數(shù)據(jù)庫，一個輔射縣鄉(xiāng)村的三級勞動力供求信息網(wǎng)絡初成形成。下崗失業(yè)人培訓291人，新增就業(yè)崗位1841個，及時發(fā)放再就業(yè)優(yōu)惠證313本，幫助309名失業(yè)人員實現(xiàn)了再就業(yè)，有效的將城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5以內。加快勞務輸出步伐，打造黃金品牌，積極引導農民向非農產業(yè)轉移，千方百計增加農民收入。目前，輸出農村剩余勞動力1215人，南部地區(qū)占85以上，年可為農民增加收入近1000萬元。三是重點工作開展井然有序。組建了勞動保障事務站，使勞動保障工作向基層延伸；參與糧食系統(tǒng)、晶品鏈條集團等十余家企業(yè)的改制活動，充分發(fā)揮出主力軍的作用；用人制度改革不斷深化，成功地為街道辦、縣財政局、自來水公司三家單位公開聘了25名工作人員；醫(yī)療保險制度不斷完善，確保了醫(yī)療保險系統(tǒng)的規(guī)范運行；勞動執(zhí)法力度不斷增大，為勞動者挽回經濟損失近14萬元；勞動合同管理工作逐步深入，全縣企業(yè)新簽、補簽勞動合同7860份，有效地規(guī)范了企業(yè)的用工行為；救助工程穩(wěn)固實施，保證了特困群體的基本生活；政務公開成為樣板工作，保定區(qū)的同行專程學習了我局的先進經驗。此外，農保、社?；恕C關事業(yè)單位失業(yè)保險、工資福利、職工退休、黨建包村等工作也取得了較大的成績。

上半年工作取得的成績主要是來自于以下三點，一是堅持以人為本，抓隊伍建設。上半年，我局通過開展創(chuàng)建學習型機關活動和深化拓展樹人勞社會干部形象活動，抓行風，抓黨風，抓人的建設，提高綜合素質和服務水平和工作水平，精神面貌不斷更新，行業(yè)作風明顯好轉，為各項工作提供了強有力的組織保證。二是樹牢民本意識，多為群眾辦好事實事。今年，我局針對自身職能，提出了做深做實十項工作的要求。全局上下圍繞這十項工作干事，想事，得到了社會各屆和上級領導的一致認可。三是站要維護穩(wěn)定大局的角度出發(fā)，考慮各項工作。穩(wěn)定是開展一切工作的基礎。今年，局班子始終把維護社會穩(wěn)定擺在突出位置，正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關系，尋求人事勞動和社會保障工作與社會穩(wěn)定的最佳結合點，才把握住各項人事勞動和社會保障工作的節(jié)奏和力度。

上半年雖然說取得的成績不小，但是也存在著一些不容忽視的問題急需我們盡快解決。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：思想保守僵化，存有封閉半封閉的思想，表現(xiàn)在工作中就是開放意識不強，有的事情搞閉門造車，不愿意學習別人的先進經驗，走老路子；二是想干事，干大事的創(chuàng)新意識不強，看攤守業(yè)，表現(xiàn)在工作中，就是沉不下去，造成有的工作浮淺，做不到位，工作中缺少一股實勁，缺乏一定的深度，雖說工作有一定進展，但離目標還有一定距離；三是主觀能動性不強，有依賴性，表現(xiàn) 在工作中，就是不積極主動去抓工作，而是去等工作，遇到復雜情況，不是著力去想辦法解決，而是將問題上繳，自已想辦法脫身，特別是在工作壓力大的情況下，有極個別講代價，報委屈現(xiàn)象；四是全局一身盤棋的意識樹的不牢，表現(xiàn)在工作中，就是需要幾個科室相互配合完成的事情，講本科室利益，講個人利益，各自為戰(zhàn)，不能很好地進行協(xié)調配合，更有甚者，劃小圈子，搞條塊分割，講你們稱我們，造成有的工作脫節(jié)，環(huán)環(huán)不能相扣；五是科室內部管理有待于進一步加強，上緊下松，表現(xiàn)在工作中，就是局班子強調注意的事情，科室落實不到位，打折扣，如信息反饋工作動筆、動手、動腦的少。六是節(jié)支意識淡薄，多數(shù)科都以想方設法去完成創(chuàng)收任務，但是有的科室的節(jié)支自覺性不高，缺少過緊日子的思想。

二、認清形勢，堅定做好工作的信心

當前，已進入七月份，是完成全年目標任務的關鍵時期。為此我們必須正確認清當前形勢。首先要有榮譽感和使命感，我局各項工作歷來是社會各界所關心和支持的，信任度較高，縣委縣政府今年將我局的再就業(yè)和醫(yī)改二件工作納入了為群眾辦的十件實事之中，特別是下崗失業(yè)人再就業(yè)工作定期召開聯(lián)席會議，當場解決問題，縣政府近期將聽取我局醫(yī)改和社會保險兩個專題匯報，縣委孫法仲副書記親自部署人事人才工作，這些都為我們進一步開展工作，創(chuàng)造了一個較好的外部環(huán)境。其次，要有危機感和緊迫感，從目前各項目標完成情況看，感覺到欠帳較多，壓力很大。具體講，再就業(yè)工作完成情況不太令人滿意，對大齡困難就業(yè)對象的幫扶政策早已出臺，但是現(xiàn)在還沒有真正落實到位；社會保險擴面形勢與年初不同，下半年，受此次中央宏觀調控政策在我縣產生的影響，擴面工作向前推進所受到的阻力將進一步增強，清欠工作難度會進一步加大；工傷保險于今年1月1日正式實施，到目前我縣尚未實施，新老工傷保險的正常接軌已成為當務之急；遷西縣困難企業(yè)退休人員醫(yī)療救助辦法只是解決企業(yè)退休人員醫(yī)療費問題權宜之計，與城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險制度平穩(wěn)對接需深入研究；人才引進力度還需進一步加強，應引進的人才廖廖無己，對于我縣人才需求現(xiàn)狀，只是杯水車薪，人才市場的有場無市問題成為制約人才工作向深推進的一個不可忽視的阻礙；勞動力市場功能與管理機制不匹配；目前適當放開定點藥店，對符合條件的藥店納入醫(yī)保范圍亟待解決。綜上所述，雖然當前形勢喜人，但是如不盡快解決以上問題，完成年初制定的目標將會有落空的危險。因此，大家堅定信心，不能有絲毫的松懈心理和盲目樂觀，必須算好時間帳，倒排工期，以只爭朝夕的決戰(zhàn)姿態(tài)，去迎接每一項挑戰(zhàn)。

三、再接再勵，扎實做好下半年工作

面對新形勢和新要求，我們必須認真貫徹縣委十屆三次會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到縣委縣政府的正確部署下來，，圍繞全縣經濟的持續(xù)快速健康發(fā)展開展工作。下半年工作重點可以簡單概括為堅持“三個不動搖”。

（一）實施民富工程，堅持完成市達目標不動搖。勞務輸出要有新突破。按照“思想再解放、路子再拓寬”的要求，以“跳出遷西、盯住開灤、瞄準京津、覆蓋全省”為思路，主動出擊，從7月份起，由局主要負責人帶隊，集中一個月的時間，到京津唐用工單位以及駐京辦事處等地走訪，搜集用工信息，尋求用工單位，拓寬用工領域，打造遷西勞務輸出黃金品牌。完成全年輸出農村剩余勞動力2300人，當年為民增收20xx萬元的目標。職介科要從選樹典型入手，選擇一批靠勞務輸出致富、靠勞務輸出創(chuàng)業(yè)和圍繞某一行業(yè)一村多人外出致富的先進典型，通過新聞采訪、事跡報道等形式，用身邊事例教育身邊人，引導廣大農民敢于走出家門，外出務工。人才工程要有新進展。摸清我縣各類企業(yè)，特別是個體私企業(yè)人才需求狀況，有針對性的引進高中級專業(yè)技能人才和重點大學的研究生、本科生、千方百計滿足各單位對人才的需要。擴大人才市場規(guī)模，改每月一次開市為每月兩次開市，改單純人才招聘為人才勞動力共同招聘。擴大人才勞動力市場的知名度，7月份舉辦一次聯(lián)誼座談會，10月份，舉辦一次大規(guī)模的人才勞動力信息發(fā)布會，聘請各地的用工單位來遷西共商人才大計，解決人才勞動力市場有場無市的問題。

（二）堅持實施民安工程，辦好二件實事不動搖。再就業(yè)工作要有新成績。再就業(yè)指導科在做好基礎工作的同時，要把落實4050人員和三種家庭人員幫扶政策作為當前再就業(yè)工作的一個重點來抓，按照文件規(guī)定的內容，一項一項去抓好落實。會同有關單位聯(lián)合實施的事項，要盡快與會辦單位溝通，力爭在最短的時間內達成一致意見，按步驟組織實施。此項工作必須要在10月底前全部落實到位。還要在縣街道辦下屬的8個居委會配備16名勞動保障協(xié)管員，從下崗失業(yè)人員直接招用，優(yōu)先考慮大齡困難就業(yè)對象。既可安置一批下崗職工，特別是為大齡困難就業(yè)對象找到就業(yè)門路，而且可以進一步健全勞動保障基層服務網(wǎng)絡，為今后更好的開展工作打下基礎。醫(yī)療保險制度改革要有新突破。扎實開展困難企業(yè)醫(yī)療救助工程，全面落實縣政府《困難企業(yè)退休人員大病醫(yī)療救助辦法（試行）》，按政策及時對符合條件的人員進行醫(yī)療救助，同時盡快研究出一套合理的企業(yè)醫(yī)療保險辦法，實現(xiàn)原企業(yè)醫(yī)療費統(tǒng)籌與醫(yī)療保險的平穩(wěn)對接。著手探研靈活人員醫(yī)療保險辦法，讓更多的群眾得到醫(yī)改帶來的實惠。適當放開定點藥店，對符合條件的藥店納入醫(yī)保范圍。

（三）實施民心工程，堅持推進重點工作不動搖。勞動執(zhí)法要出新舉措，在組織勞動年審的基礎上，嚴格貫徹《河北省勞動保障監(jiān)察條例》，開展好“整治就業(yè)環(huán)境，維護勞動者就業(yè)權利”百日專項監(jiān)察活動，凡是拖欠工資和社會保險費、使用童工、非法職介等違反勞動法律法規(guī)的企業(yè)，一定要給給予處罰。保險擴面要有新方法，針對當前鐵礦普遍效益不景氣的現(xiàn)狀，要及時調整工作思路，從宣傳入手，多進行上門宣傳，把政策講明、說透。對拒不參保的企業(yè)，抓出1-2個典型，勞動動監(jiān)監(jiān)察大隊要積極配合，除按政策處罰外，通過新聞部門堅決給予曝光。企業(yè)勞動合同鑒證工作要有新進展，要把勞動合同鑒證工作作為規(guī)范企業(yè)用工行為和預防和減少勞動爭議的一個抓手，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行簽訂勞動合同的同時，合同鑒證工作一并進行，使我縣的勞動合同管理進一步規(guī)范化、制度化。機關隊伍要有樹新形象。堅持以人為本，繼續(xù)推行創(chuàng)建學習型機關活動，通過學理論、學業(yè)務、學法律、學科技，激發(fā)同志們的學習興趣，樹立終身學習的觀念，不斷提高機關干部的綜合素質和理論水平。深入實施民心工程，將訪貧問苦作為機關干部的必修課，到幫扶戶中開展四個一活動，把黨和政府的溫暖送到群眾的心坎上。深化和拓展樹人勞社保干部形象活動，按照“對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”的要求，以職工群眾高興、滿意為標準，嚴格落實首辦責任制，進一步規(guī)范服務行為，改善服務態(tài)度，提高服務質量和服務效率，樹立新時期公道的人勞社保干部形象。

最后，我再對各位中層干部提幾點要求：一是要與局班子保持高度一致。中層干部是全局工作的中堅力量，是完成全局工作任務的力量源泉。因此說每位中層干部要從思想和行動上與保持一致，無論是考慮問題，還是解決問題都要從對局黨委負責，對局班子負責的態(tài)度出發(fā)，決不能出現(xiàn)南轅北轍和與局班子決策背道而行的現(xiàn)象。二是要充分發(fā)揮模范帶頭作用。中層干部的崗位是帶頭攻堅的崗位，要認識崗位就是責任，都要投身到“一名黨員一面旗幟，我為黨旗增光彩”活動中來。要帶領同志們一道攻艱克難，特別是在困難面前，要敢于承擔責任，敢于為領導擔擔子，最辛苦的工作中層干部做，最累的工作中層干部做，走在群眾的前面，成為一面不倒的旗幟和標桿，發(fā)揮出一名黨員干部應有的作用。三是要嚴格落實責任。每個中層干部都是本科室工作的現(xiàn)直接責任人。哪項工作完不成，局班子直接追究科室負責人的責任，年底直接取銷評先評優(yōu)資格。

同志們，我們的工作成績來之不易。我們要把這種好的勢頭繼續(xù)保持下去，以昂揚向上的風貌和奮發(fā)有為的精神，創(chuàng)新務實，攻堅克難，圓滿完成各項工作任務，向縣委、縣政府交一份滿意的答卷。

第3篇 在組織部半年總結會上的講話

現(xiàn)在已進入七月份了，全年時間已經過半，各項工作都處于抓落實的關鍵時期。今年以來，我們集中精力，一手抓先教活動，一手抓本職工作，實現(xiàn)了兩不誤、兩促進，取得了一定的成績。但從目前趨勢來看，下半年的工作任務會更重，有必要把大家召集起來，總結上半年工作，部署下半年任務，統(tǒng)一思想，振奮精神，使大家竭盡所能，想方設法，確保年初各項任務目標的圓滿完成。剛才，部長對上半年工作進行了系統(tǒng)總結，我傳達了全市組織部長座談會議精神，一會兒，x書記還要做重要講話。下面，我先講三個問題。

一、上半年工作的簡要回顧

上半年，組織工作面臨的大事比較多，如先教活動、后進村治理等工作，任務十分繁重，形勢比較特殊。在繁重的任務面前，大家通盤考慮，忘我工作，以清晰的思路和扎實的舉措，保質保量完成了縣委交給的任務。我認為，上半年，我們的工作體現(xiàn)了三個特點。

1、體現(xiàn)了強烈的大局意識。組織部是縣委重要工作部門，各項工作必須站在全縣的高度，緊緊圍繞縣委中心工作來部署、展開、運作。組織工作的效果，也要靠為縣委中心工作提供保證來檢驗和體現(xiàn)。在先教、干部外訓、后進村治理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建解剖調研、三培養(yǎng)三提高等重點工作中，大家超前考慮，積極謀劃，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，充分發(fā)揮了職能作用，充分證明了我們這支隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、體現(xiàn)了強烈的開拓意識。創(chuàng)新是保證組織工作不斷邁上新臺階的持久動力，也是保持先進性的重要內容和手段。沒有創(chuàng)新，工作就不會有新起色，就無法體現(xiàn)黨的先進性。上半年，我們從建設率先發(fā)展清苑、和諧穩(wěn)定清苑、特色文化清苑的需要出發(fā)，充分發(fā)揮職能作用，開展了企業(yè)家培訓、完善“清苑在線”網(wǎng)站等一系列前瞻性的工作，領導班子建設、干部監(jiān)督、干部隊伍宏觀管理、干部考核、黨員隊伍建設、電教、老干部工作、縣直機關黨建等也都做了大量開創(chuàng)性的工作，取得了不小的成績。

3、體現(xiàn)了強烈的效能意識。質量和效率是各項具體工作的兩個基本環(huán)節(jié)。今年，省委、省政府提出要“提質、提速、提效”，我們以先教活動為契機，總結“提高工作質量，提升工作節(jié)奏”的有益經驗和做法，進一步完善了相關制度，部內工作節(jié)奏明顯加快，工作質量明顯提高，各項工作的標準更加明確，辦文辦事程序進一步規(guī)范，更富有指導性和操作性。

二、存在的問題和不足

一是由于縣有關綜合部門指標分解比較緩慢，同時考慮縣總體目標體系要與市考核縣目標體系的銜接問題，造成今年的目標體系下達較晚，影響了各單位對照考核目標加大工作力度的效果。二是針對農村稅費改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層班子建設、鄉(xiāng)村黨組織建設面臨的新問題研究不夠深入。比如：發(fā)展黨員工作需要進一步規(guī)范，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和農村黨支部在發(fā)展黨員工作中不能很好的落實年度發(fā)展計劃，在發(fā)展的過程中不能有效的控制性別比例、年齡結構以及文化水平；在對流動黨員和下崗職工黨員的管理上，缺乏行之有效的管理措施；再比如：還有少數(shù)基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力不強，部分黨員先鋒模范作用弱化，基層黨組織和黨員干部隊伍的整體素質有待于進一步提高。三是由于部內大部分力量都被抽調到先教辦，盡管做到了“兩不誤、兩促進”，但也客觀造成下鄉(xiāng)檢查指導工作較少。

三、下半年面臨的形勢和具體工作安排

下半年，組織工作面臨很大的壓力。從工作形勢來看，今年，落實科學發(fā)展觀，建設率先發(fā)展清苑、和諧穩(wěn)定清苑、特色文化清苑的擔子很重，迫切需要組織工作從各方面充分作用上去。從工作內容來講，一是干部工作任務很重。去年5月份，我們調整了科級班子，今年科級班子又面臨微調，省委研究了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子配備的意見，出臺了四項原則，標準非常高，要求非常嚴。而且，明年縣級班子要換屆，今年要做好充分的準備工作，任務艱巨。二是農村黨建任務很重。今年下半年，保持___員先進性教育活動要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面鋪開，“三培養(yǎng)三提高”、后進村治理、農村干部“素質工程”都已經進入關鍵時期，需要我們狠下功夫。三是人才工作任務很重。當前，我縣經濟發(fā)展步入了快車道，企業(yè)發(fā)展很快，對人才的需求不但在量上，而且在質上都提出了更高要求。如何做好人才引進培養(yǎng)工作，加強網(wǎng)站建設，充分發(fā)揮企業(yè)家協(xié)會作用，都需要我們下大力氣抓好。這三塊工作開展的成效如何，直接決定今后組織工作的走向。從工作時間來講，大部分工作都是在10月份收尾，有效工作時間其實只有4個月左右，非常緊張。從力量搭配上來講，下半年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要開展先教活動，先教辦還要抽調我部大部分骨干力量，導致本職業(yè)務工作壓力增大。大家一定要認清形勢，自加壓力，團結鼓勁，把各項工作開展好。總的指導思想就是干部工作抓改革、樹導向、促規(guī)范，在干中看干部，在干中用干部；人才工作優(yōu)環(huán)境，強作用，進一步落實黨管人才政策；組織工作轉后打基礎，創(chuàng)先上水平，開創(chuàng)整體工作新局面。在抓好各項常規(guī)工作的基礎上，著力突出以下幾件大事。

1、抓好第一批先進性教育活動鞏固和擴大整改成果工作。鞏固和擴大整改成果工作是切實解決突出問題，確保先教活動成為群眾滿意工程的重要環(huán)節(jié)。下半年，要繼續(xù)加大工作力度，深入抓好第一批參教單位整改方案的落實和建立保持___員長效機制工作，確保各項整改措施落到實處，以扎實的整改成效取信于民。

2、抓好第二批先進性教育活動。近日，中央先教活動領導小組下發(fā)了專門指導意見，省委昨天召開了電視電話會議進行部署，市委也將進行具體安排。從我縣實際情況看，共有186個黨組織、4409名黨員參加第二批先教活動，比第一批范圍更廣、難度更大。目前，我們正在進行摸底調研、健全組織及各項前期準備工作，并于近日全面啟動第二批先教活動。同時，進一步嚴格標準，規(guī)范操作，扎實推進，為第三批先教活動積累經驗，圓滿完成中央提出的各項任務目標。

3、干部工作抓好五個重點。一是強化對新提拔干部和優(yōu)秀年輕干部的培訓。落實《干部任用條例》中關于干部培訓任職資格的要求，組織舉辦2022年以來新提拔干部、優(yōu)秀年輕干部培訓班。二是進一步加強選調生的使用管理，制定出臺選調生借調、重要情況報告、定期交流匯報等方面的制度，為加快選調生成長進步提供有力保證。三是落實科級黨政正職生日慰問制度，督導各單位落實好休假制度，加強家庭事務應急服務工作，使之感受到黨組織的溫暖。四是進一步完善“雙百分”考核辦法，研究制定2022年“雙百分”考核實施細則。加大市核目標和縣大事實事的監(jiān)控督導力度，針對目標運行中存在的問題，及時組織召開調度會，確保各項目標任務的圓滿完成。五是抓好老干部工作。加強對離退休老干部的統(tǒng)一管理，抓好老干部黨支部建設，逐步建立我縣離退休老干部規(guī)范化、制度化、科學化的管理體制。

4、人才工作要活化工作方式，提高工作成效。大力開展“優(yōu)秀企業(yè)家評選活動”，積極選拔推薦我縣優(yōu)秀企業(yè)家典型，進行大張旗鼓地表彰獎勵，引導全縣企業(yè)家爭創(chuàng)一流企業(yè)，在全社會營造尊重企業(yè)家、愛護企業(yè)家的濃厚氛圍。與有關部門聯(lián)合建立“企業(yè)家維權服務中心”，為企業(yè)家提供法律咨詢，降低企業(yè)的經營風險。同時，定期組織企業(yè)家體檢，開展聯(lián)誼會等豐富多彩的活動，為企業(yè)加強交流、增進友誼創(chuàng)造機會。

5、基層組織建設抓好五項活動。一是縣鄉(xiāng)換屆選舉知識培訓活動。換屆選舉工作政策性強，頭緒繁多，涉及面廣，組織部在縣委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作中、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作中、在推選出席市黨代會黨代表工作中承擔著大量的工作任務。為保證換屆選舉工作順利圓滿完成，要以《黨組織選舉工作手冊》、《干部任用條例》和《黨章》為基本教材，組織有關人員認真學習換屆的程序規(guī)定、原則要求等基本知識，全面把握換屆選舉的內容、方法和應注意的問題，保證在換屆工作中每名同志都做到把握政策、周密細致、優(yōu)質高效。二是“三培養(yǎng)三提高”活動。在調查摸底的基礎上，下半年要集中落實培養(yǎng)措施，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的72名鄉(xiāng)級農村“三培養(yǎng)”致富能手和“三培養(yǎng)”黨員逐一進行實地考察，從中選定20個作為縣級致富典型示范進行重點培養(yǎng)。對縣、鄉(xiāng)、村三級農村“三培養(yǎng)”致富能手和“三培養(yǎng)”黨員，由縣委組織部統(tǒng)一掛牌，充分發(fā)揮其示范帶動作用。按區(qū)域統(tǒng)一創(chuàng)辦多類型的縣級重點培訓基地，努力建設以“縣黨校為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校為基礎，以農業(yè)科技示范基地為輔翼”的覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級的網(wǎng)絡式“大培訓”格局。三是“轉后打基礎、創(chuàng)先上水平”活動。一方面，實施“雙十”典型示范工程，評選10個優(yōu)秀村干部、創(chuàng)建10個黨建示范點。充分發(fā)揮典型的示范作用，輻射帶動農村黨支部爭先創(chuàng)優(yōu)，形成不同層次、不同側面的先進典型群體，力爭年內60%以上的基層黨組織達到“五個好”標準，涌現(xiàn)出更多全市有名、全省有位的過硬典型。另一方面，切實抓好后進支部治理。發(fā)揮包村縣領導、工作隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的作用，以農村黨組織“五個好”為目標，緊緊抓住制約村內穩(wěn)定發(fā)展的主要矛盾，突出班子建設、解決問題和發(fā)展經濟三大主題，一村一策，倒排進度，明確責任，以主要問題的解決打開局面，推動工作整體升位。四是以黨務公開為載體的黨建聯(lián)查活動。按照縣委《關于在全縣基層黨組織中全面推行基層黨務工作公開制度的意見》進行公開，重點在規(guī)范公開程序、豐富公開內容、增強公開實效上下功夫。為確保工作及時落實到位，堅持明查和暗訪相結合的管理措施，不定期直接深入到村進行暗訪。10月中旬，將組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務工作者組成聯(lián)查組，對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務公開等基層基礎工作進行全面聯(lián)查，加強橫向交流，促進工作落實。五是非公有制企業(yè)黨建“達標創(chuàng)建”活動，加強督導檢查，確?；顒有Ч?/p>

四、突出重點，認真抓好自身建設

我們之所以能夠圓滿完成縣委交給的重任，不斷取得新的成績，一個重要原因就在于我們平時狠抓自身建設，建立了一支能打硬仗的隊伍。實踐證明，自身建設是組織部門一項長期的系統(tǒng)工程，必須長抓不懈，不能有絲毫放松。

1、抓好整改方案的落實，推行“愉快工作法”，建設和諧型隊伍。認真落實整改方案，發(fā)揮班子團結、統(tǒng)一、有力的領導核心作用，在全體人員中樹立強烈的合作意識、大局意識，思想上合心，工作上合力，行動上合拍。適時組織開展向組織、向領導說句心里話活動，使大家心情舒暢，形成全體人員心往一處想、勁往一處使的局面，讓大家非常向往的愉快工作環(huán)境和工作狀態(tài)成為現(xiàn)實。尤其是現(xiàn)在，一部分同志被抽調到先教辦，人手少了，更需要我們緊密協(xié)作，密切配合，講大局，講配合，一盤棋運作，互相幫助、互相補臺、互相服務，形成富有凝聚力和向心力的一流團隊，共同把工作做好，做出成效。

2、改善工作方法，建設效能型隊伍。組織部門承擔的任務比較繁重，必須在保證工作質量的前提下，努力提升工作節(jié)奏，這樣才能始終把握工作的主動權。今年，縣委提出，各單位都要提質、提速、提效，我們組織部門要堅持“雙提一?！?，即提質、提速，保證旺盛的工作狀態(tài)，為全縣各機關做出表率。一要加強學習，提高素質，夯實提高工作質量的基礎。其次，要有進取精神。干工作要有一股闖勁，不服輸，不怕難，事爭一流，業(yè)創(chuàng)優(yōu)異，開拓性地工作。第三，要有主觀能動性。凡事不等不靠，多超前謀劃，想在領導的前面，不斷提高依靠自身解決困難、推動工作的能力。不能按部就班，靜等領導安排工作。今后，每位同志都要從思想意識、自身素質、內部管理等方面對照檢查，隨時找出造成工作質量低、工作節(jié)奏慢的癥結，制定切實可行的改進措施，積極整改，不斷完善，形成提高工作質量、提升工作節(jié)奏的長效機制。要使活動開展得有聲有色，真正觸動心靈，收到扎實效果，為轉變作風、推動工作起到積極的促進作用。

3、加強學習培訓，建設素質型隊伍。一要加強培訓工作。學習是提高自身素質的根本途徑。先教活動中，我們已經完善了學習制度，要進一步落實好加強學習的各項措施，努力營造學習的濃厚氛圍，把部機關建設成為學習型機關。在學習內容上，要堅持用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦，不斷提高理論素養(yǎng)。要根據(jù)形勢和任務要求，本著“缺什么補什么”的原則，加強對政治、經濟、文化、科技、歷史和法律等知識的學習，加強對國內外新知識的學習，使我們的思想水平和知識水平跟上時代前進的步伐。二要大興調研之風。沒有調查就沒有發(fā)言權。提高工作水平，調查研究是必由之路。只有經常深入基層、深入群眾，及時發(fā)現(xiàn)和總結廣大干部群眾創(chuàng)造的新做法、新經驗，才能使組織工作富有思想性和創(chuàng)造性。先教活動期間，各科室都結合職能工作，進行了專題調研，要解決好調研中發(fā)現(xiàn)的問題，落實好調研中形成的思路，促進調研成果的轉化。三要善于學習他人長處。從上半年的工作看，縱向比，成績不少，橫向比，壓力不小。據(jù)我了解，其他各縣市爭一流、比先進的勁頭也很大，采取了許多行之有效的好做法。我們要以謙虛謹慎、不驕不躁的態(tài)度，認真學習他人之長，補已之短，使本職工作有一個較大進步，確保我部在全市25個縣市區(qū)委組織部的排位。

4、無私奉獻，建設服務型隊伍。組織部門的崗位比較艱苦，長年累月經常加班加點，非常不容易。對此，大家都能無怨無悔，默默無聞做貢獻，沒有向組織要條件、講代價。這是我們組織部的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，也是一筆非常寶貴的精神財富。今后，每位同志都要牢記“兩個務必”，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，淡泊名利，甘為人梯，顧大局、講奉獻，為基層服好務，為縣委服好務，真正樹立組織部“黨員之家，干部之家，知識分子之家”的良好形象。

第4篇 在市委組織部半年工作總結會上的講話

上半年，在市委的領導和省委組織部的指導下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹全市組織工作會議精神，緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設這條主線，突出重點，強化亮點，各項工作取得了階段性成效。

三、圍繞落實“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的要求，大力加強領導班子和干部隊伍建設。著眼于提高素質、優(yōu)化結構、改進作風，以思想政治建設為重點，以落實群眾公認原則為抓手，加強領導班子和干部隊伍建設。一是結合先進性教育活動，開展了縣區(qū)班子運行情況調研工作，分析和掌握班子建設情況。指導縣區(qū)和市級部門召開領導班子民主生活會，突出開展批評和自我批評的要求，增強班子解決自身問題的能力。二是對重要部門特別是管人、管錢、管物等部門“一把手”進行輪崗交流。調整市級部門和企事業(yè)單位領導班子40個，對包括市財政局、人事局、交通局等9個部門主要領導在內的25名領導干部進行了交流，完成了市國資委等新組建部門的領導班子配備工作;加大對年輕干部的摸底調查和選拔培養(yǎng)，調整充實了后備干部隊伍;制定了縣級領導班子創(chuàng)“四好”考核辦法，評選表彰了一批“四好”班子。三是剛性地執(zhí)行省委組織部《干部選拔任用規(guī)程》等干部工作制度。認真落實干部選拔任用群眾公認原則，嚴格執(zhí)行兩推一述、考察預告、差額考察、全委會票決、任前公示等各項制度;從操作層面上對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的具體要求進行規(guī)范;注重改進考察方法，提高考察質量。同時，出臺了《xx市受理干部監(jiān)督舉報內部操作辦法》，抓好干部選任重點環(huán)節(jié)、重點對象、重點程序的監(jiān)督;會同有關部門進行了黨政領導干部及其配偶、子女違規(guī)經商辦企業(yè)的集中清理整頓。四是進一步深化干部人事制度改革。圍繞干部工作關鍵環(huán)節(jié)加大制度創(chuàng)新力度，研究總結在常規(guī)選拔中引入競爭機制的選人用人方式。對近年來出臺的干部工作等方面的制度進行匯集，形成了干部選拔任用的制度體系。規(guī)范公務員考錄工作程序，推行公務員招考面試考生旁聽制，加強監(jiān)督，嚴把機關工作人員入口關。在老干部工作方面，對220名離休干部提高醫(yī)療生活待遇進行了認真審核把關，辦理了58名建國初期參加革命工作的退休干部的生活補貼。

四、圍繞落實“雙五工程”，推進人才資源向人才資本轉變。一是抓人才培訓。舉辦了專業(yè)技術人才培訓班，選派優(yōu)秀人才參加全省高層次復合型人才進修學習;協(xié)助有關部門分解落實全市培訓農民工30.7萬人次的任務，加強對技能型人才和農村實用人才培訓工作的督促指導。二是開展人才工作綜合調研。圍繞我市人才工作情況等重點展開調研。突出特色，認真總結以實施小康快車星火示范工程為重點、推進農村人才綜合開發(fā)的做法，在全省人才工作會上作了題為《圍繞發(fā)展開拓事業(yè)平臺，突出重點推進人才開發(fā)》的經驗交流。三是啟動了“十一五”人才工作規(guī)劃編制工作。分解落實了人才規(guī)劃編制任務，明確了有關責任，為科學制定全市人才規(guī)劃做了充分準備。四是激勵人才充分發(fā)揮作用。關心人才、服務人才，廣泛開展了慰問各類優(yōu)秀人才的活動，市、縣區(qū)聯(lián)動，重點對240名優(yōu)秀人才進行集中慰問，著力營造良好的人才工作環(huán)境。

六、圍繞鞏固和發(fā)展“樹形象”活動成果，進一步加強組織部門自身建設。按照建設“學習團體、正氣機關、服務部門、和諧團隊”的要求，以建設開放的組織工作系統(tǒng)為統(tǒng)攬，以強化隊伍建設、健全機制、改進作風為抓手，不斷加強自身建設。一是提升素質。著眼于提高組工干部隊伍整體素質，強化學習培訓，結合先進性教育，集中一個月時間狠抓了以四中全會精神為主要內容的基本理論的學習。積極拓展培訓內容，創(chuàng)新培訓方式，加強業(yè)務知識的學習，開設了“組工論壇”，組織開展了處室業(yè)務知識學習交流活動，邀請了有關領導、專家作黨的基本知識等方面的專題報告，擴大組工干部知識面，推動復合型組工干部隊伍建設。同時部機關一些處室結合自身實際，采取定期學、主講領學、專題討論等方式，推動學習經常化。二是完善機制。著眼于構建保持公道正派長效機制，進一步完善工作運行程序、崗位職責、事務管理等方面制度，規(guī)范組工干部行為;健全工作督查通報、考核評價制度。三是改進服務。認真落實《服務黨員干部十八條措施》，聘請了部風監(jiān)督員，組織召開了工作對象、服務對象座談會，聽取各方面的意見建議，促進轉變作風。加強和改進政務服務，做好組工信息宣傳調研工作。上半年我部報送信息被省委組織部《組工信息》采 24條，編輯印發(fā)了《xx黨建信息》。四是加強信訪工作。深入學習貫徹《信訪條例》，健全信訪工作責任制，加大督查督辦力度，重點做好離退休干部、企業(yè)軍轉干部要求解決有關待遇等問題的30余批120多人次的干部群眾來訪工作，處理群眾來信160多件次。我市通過信訪渠道解決企業(yè)離退休干部“兩費”拖欠問題的做法在全國組織部門信訪干部培訓會上作了經驗交流。

上半年，全市組織工作有序推進、順利發(fā)展，總體上有三個方面的特點：

一是堅持按照加強黨的執(zhí)政能力建設要求來研究和謀劃組織工作。按照加強執(zhí)政能力建設的要求來思考和謀劃組織工作，找準組織工作在加強黨的執(zhí)政能力建設中的切入點、結合點和著力點，進一步把握和明確組織工作的責任、方向和重點，確保在組織工作上全面落實四中全會精神。按照“以建設高素質干部隊伍為關鍵”的部署，認真落實“抓班子、帶隊伍”的工作思路，加強各級領導班子建設，培養(yǎng)和造就執(zhí)政骨干，以此帶動組織工作，推動執(zhí)政能力建設。

二是堅持把群眾滿意的價值取向落實到組織工作的各個方面。緊緊圍繞“服務群眾，凝聚人心”來把握和設置組織工作，以群眾滿意來檢驗組織工作的成效。在先進性教育活動中，我們注重引導群眾的參與、了解群眾的反映、聽取群眾的意見，以實實在在的成效取信于民。在農村基層組織建設中，著眼于助農增收這個核心，突出親民愛民為民主題，大力推進“支部+協(xié)會”工作，深入開展爭當“愛民書記”、“愛民干部”活動，維護和發(fā)展好群眾的根本利益。

三是堅持從規(guī)律性的認識中推動組織工作的創(chuàng)新發(fā)展。組織工作有自身的內在發(fā)展規(guī)律。認識和運用這些規(guī)律來指導工作，才能增強工作的預見性和前瞻性。在實踐中，注重工作方法、機制創(chuàng)新，克服固有的思維定勢，提升工作的質量和水平。堅持抓住重點、保住重點，合理擺布工作力量，集中精力抓大事，通過重點工作的突破來帶動全局工作;堅持加強制度化建設，發(fā)揮制度的剛性作用，用制度的方法和功能來解決組織工作中的現(xiàn)實問題。

在看到所取得的成績與進步的同時，也必須清醒地看到工作中還存在許多問題和不足。主要表現(xiàn)在：干部任用工作高度重視了程序，但考察環(huán)節(jié)還需要進一步加強;有些工作注重抓部署、抓啟動，但落到實處還不夠;基層組織建設注重對新情況、新問題的研究，但一些老問題還未得到完全解決;調查研究還不夠深入，基層的經驗還不能及時反映上來等。對這些問題要在今后的工作中，采取切實措施，認真加以解決。

下半年的組織工作要按照年初全市組織工作會議的統(tǒng)一部署，認真抓好落實。要把加強執(zhí)政能力建設的要求落實到組織工作的各個方面，把樹立和落實科學的發(fā)展觀和正確的政績觀體現(xiàn)到組織工作的各個層面，把建設開放的組織工作系統(tǒng)貫穿于組織工作的各個環(huán)節(jié)，把加強組織部門自身建設融入到組織工作的全過程，在常規(guī)工作上求突破，在重點工作上出亮點，確保全年組織工作各項目標任務的圓滿完成。對此，要重點抓好以下五個方面的工作：

一、下功夫抓好第二批先進性教育活動，推動黨的基層組織建設和黨員隊伍建設。按照省、市委的部署和要求，在認真做好第一批先進性教育活動總結工作的基礎上，及時啟動第二批先進性教育活動，要針對農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市街道、社區(qū)、學校和企業(yè)等黨組織的實際情況，加強分類指導和督促檢查，借鑒和運用第一批先進性教育活動的成功經驗和做法，周密部署，統(tǒng)籌安排，增添措施，確保先進性教育活動真正成為群眾滿意工程。

要以先進性教育活動為契機，進一步推動和深化黨的基層組織建設。深化“三級聯(lián)創(chuàng)”，以擴大覆蓋面、增強帶動力、提高運行效果為重點，繼續(xù)大力推進“支部+協(xié)會”工作，培育發(fā)展一批優(yōu)勢協(xié)會，著力擴大“支部+協(xié)會”組織、產業(yè)和工作覆蓋，真正發(fā)揮“支部+協(xié)會”在促進農村經濟發(fā)展與農建工作相融互動中的作用。采取有力措施，抓好科技特派員隊伍建設、農村實用人才開發(fā)，促進農村信息化建設，推動“農村小康快車星火示范工程”發(fā)展。加強基層干部隊伍建設，繼續(xù)實施好“雙千工程”和“人才強村”計劃，重點抓好村黨支部書記示范培訓班。深入開展面向社區(qū)群眾的便民利民、再就業(yè)、幫助困難群眾等服務，進一步增強社區(qū)黨組織的服務功能。以加強非公有制經濟組織黨組織的組建工作為重點，抓好領導班子、黨員隊伍建設，辦好黨建聯(lián)絡員培訓班，提高非公企業(yè)黨建工作水平。繼續(xù)做好在生產一線、青年中黨員發(fā)展工作。精心組織，抓好農村黨員干部現(xiàn)代遠程教育試點工作。

二、按照建設執(zhí)政骨干的要求，進一步抓好領導班子和干部隊伍建設。一是建立和實施領導班子政績考核指標體系及評價辦法，促進班子和領導干部落實科學發(fā)展觀和正確政績觀。推進干部考察方法創(chuàng)新，分類制定《干部工作內部操作規(guī)程》，形成干部任免辦件內部操作程序和工作流程圖，規(guī)范干部選任工作。二是采取集中培訓、輪崗交流、掛職鍛煉等措施，加大后備干部和婦女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部的培養(yǎng)力度。三是加強干部監(jiān)督工作。認真貫徹全省干部監(jiān)督工作會議精神，剛性落實《干部監(jiān)督工作規(guī)程》。結合貫徹《鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部任用辦法》，指導縣區(qū)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部選任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子建設。開展《干部任用條例》和《干部選拔任用工作規(guī)程》執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改干部選任的突出問題;抓好干部監(jiān)督信息業(yè)務培訓，推進干部監(jiān)督信息化建設。

三、創(chuàng)新干部培訓工作，進一步落實大規(guī)模干部培訓任務。加大干部培訓內容、方法、制度等的創(chuàng)新力度。把四中全會精神、《公務員法》和《信訪條例》等作為干部培訓的內容，抓好以勝任本職工作為目標的領導方式方法和能力的培訓，組織一批干部赴先進地區(qū)培訓學習。大力推進干部培訓教學改革，積極開展專題研討式培訓，提高培訓效果。依托黨政網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)建設在線學習城。強化干部培訓統(tǒng)籌管理，完善各項制度，提高培訓的科學性和針對性。加強培訓基地建設，指導黨校做好迎檢評估工作。

四、以實施“雙爭雙創(chuàng)”活動為重點，進一步深化“人才資源+事業(yè)平臺”人才開發(fā)模式。樹立和宣傳一批人才開發(fā)先進單位和優(yōu)秀人才示范崗。加強對以“小康快車星火示范工程”為載體推進農村人才資源綜合開發(fā)的研究和指導;辦好企業(yè)經營管理人才培訓班和種植、養(yǎng)殖大戶示范培訓班;認真落實“五個一百”人才培養(yǎng)計劃，全面完成140人的培訓。協(xié)同有關部門做好《xx市“十一五”人才規(guī)劃》編制工作。開展留住人才的專題調研，分析我市在留住人才上存在的問題，提出穩(wěn)定現(xiàn)有人才隊伍、防止人才流失的對策。制定《市級拔尖人才的選拔管理辦法》，開展第八批市級拔尖人才的選拔工作。

五、堅持以公道正派為重點，切實抓好組織部門自身建設。圍繞建設開放的組織工作系統(tǒng)，堅持在組工干部能力建設、制度建設、作風建設、和諧團隊建設四個方面下功夫，不斷提升組織部門自身建設水平。繼續(xù)組織開展處室業(yè)務知識學習交流活動，辦好四次組工論壇，培養(yǎng)組工干部綜合能力。進一步完善保持公道正派的長效機制，制定規(guī)范工作運行程序、考核評價等方面的制度，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。進一步轉變作風，強化服務意識，完善《信訪工作處理辦法》，認真做好干部和群眾來信來訪工作。進一步加強信息宣傳工作力度，提升組織工作社會影響力。

第5篇 在全縣半年經濟工作總結表彰大會上的講話

同志們：

縣委、政府決定召開這次半年經濟工作總結表彰會，主題是總結上半年經濟工作取得的成績文秘部落，表彰做出突出貢獻的先進集體和個人，安排部署下半年的各項經濟工作，動員各級干部和全縣人民進一步振奮精神、增強信心、迎難而上、真抓實干，確保目標任務的全面完成。下面，我講幾點意見：

一、同心圖強，奮力拼搏，上半年經濟工作成效喜人

開年以來，全縣上下按照年初確定的總體工作思路，以科學的發(fā)展觀統(tǒng)攬經濟工作全局，突出“工業(yè)興縣、牧業(yè)富民、招商引資、經營城市”四大工作重點，迎難而上，扎實工作，我縣經濟社會呈現(xiàn)出全面、協(xié)調和可持續(xù)的發(fā)展勢頭，突出表現(xiàn)在以下四個方面：

——總量壯大。上半年完成gdp9.7億元，同比增長12.8%，占年度目標的54%，其中，一產業(yè)增加值3.7億元，增長9.3%；二產業(yè)增加值2.6億元，增長12%；三產業(yè)增加值3.4億元，增長12.4%。規(guī)模內工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入2.67億元，完成增加值6216萬元，同比分別增長38%、60%；農民現(xiàn)金收入達到819元，同比增加162元；實現(xiàn)社會消費品零售總額4.71億元，同比增長15.8%，完成全社會固定資產投資2.86億元，同比增長13.5%；招商引資到位資金1.9億元，同比增長41%。在全市半年經濟考評中，一舉奪得4個獎牌，財政收入躍居全市第二，工業(yè)、農業(yè)、城市建設和管理占全市第三。

——質量提升。三產比由年初的39：26.5：34.5調整為39：27.6：33.4，產業(yè)比重穩(wěn)步趨優(yōu)，實現(xiàn)了“三同步”：一是糧食生產與農業(yè)結構調整同步推進。認真落實中央1號文件精神和各項助農增收政策，極大地提高了農民種糧積極性，實施糧食“三百”示范工程，全縣小春糧食播面同比擴大2萬畝，總產量增加3160噸；大春生產堅持擴播面、增復種、上科技，預計增產6500噸，僅糧食生產全年農民可增收140元。堅持“科學規(guī)劃、龍頭帶動、完善機制、典型示范”的發(fā)展思路，牧業(yè)、蠶業(yè)、竹業(yè)等特色產業(yè)快速發(fā)展，奶牛新增存欄520頭，牧業(yè)產值占農業(yè)總產值比重提高到58%；春夏兩季產正干繭153.6萬公斤，發(fā)種、單產和收購量均居全市第一；發(fā)展雷竹、麻竹和龍竹3萬畝。二是工業(yè)增速與效益同步提高。大力實施“工業(yè)興縣”戰(zhàn)略，在培植資源、壯大龍頭上做足文章，幫助天薪加快完善蠶繭收購、加工、繅絲一體化進程，產品遠銷東南亞；光大、李子園、萬興等企業(yè)不僅滿負荷生產，而且效益大幅提高。引進客商嫁接改造仁和、雙鳳鞭炮廠，雙仁火工產業(yè)帶初具雛形。全縣24戶規(guī)模內企業(yè)無一不賺錢，無一產品積壓，上半年入庫稅金達692萬元，同比增長75%，工業(yè)經濟效益綜合指數(shù)同比提高14個百分點，得到了市委、市政府的充分肯定，迎來了全市工業(yè)暨民營經濟工作會議在我縣的勝利召開。三是消費檔次和服務水平同步提升。完善了建材二期市場、安漢大道、東門小區(qū)等商圈建設，仁通藥業(yè)等連鎖經營遍布城鄉(xiāng)，煙草、鹽業(yè)公司等物流配送快捷便民，鳳凰山大酒店、東江大酒店完成全新高檔次裝修并投入使用，服務質量上檔升級。

——后勁增強。啟動城市重點建設項目50個，西射路立交橋已完成土石方工程和部分道路硬化，xx中學新區(qū)已完成主體工程建設，安漢大道北段完成部分拆遷任務，南西輸水工程完成城區(qū)管道鋪設和加壓泵站的招投標及征地任務，城網(wǎng)改造正式啟動；農業(yè)、林業(yè)、水利、道路等基礎設施建設同步推進，為加快發(fā)展奠定了基礎。

——亮點頻顯。按照市委、市政府的要求，“著力打造亮點和興奮點”，培育新的經濟增長極。在工業(yè)上，盛興公司投資1800萬元，建成1.1萬平方米的現(xiàn)代化標準廠房，新上路燈和電桿生產線，年銷售收入可達5000萬元、創(chuàng)稅金400萬元；加快上風公司整體遷建，投資1200萬元啟動一期工程建設，打造西部最大的風機生產基地；加快新紅旗出口煙花基地建設，重振火工雄風指日可待。在農業(yè)上，完善廣豐農業(yè)科技園區(qū)，新增靈芝、長根金錢菇等項目，產品遠銷成渝。新建觀音第二奶牛小區(qū)，已存欄奶牛128頭；李子園示范牧場基礎建設工程即將竣工。在城市建設上，蓮花湖景區(qū)完成大壩修筑，正式蓄水，并啟動了濱湖路等景點建設，為生態(tài)后花園增添了濃墨重彩的一筆。

上半年經濟工作成績有目共睹，經驗值得總結借鑒，歸納起來主要有五點：

一是始終堅持以先進的理念指導工作。無數(shù)的實踐表明，只有與時俱進，推陳出新，甚至異想天開，才會點燃智慧的火花，創(chuàng)出工作的新績。在這方面，我們進行了不少有益的探索：在實施“工業(yè)興縣”的戰(zhàn)略中，我們圍繞 “脫胎換骨轉觀念、敢為人先強招商、因企施策抓改制、勒緊褲帶增投入、雙管齊下治環(huán)境”的五句話發(fā)展舉措，促使xx工業(yè)迅速走出了困境，其經驗和成效得到了市委順福書記的充分肯定。在提升農業(yè)上，我們響亮地提出了“用抓工業(yè)的理念抓農業(yè)”，通過科學規(guī)劃，精心運作，打造了二荊條辣椒、漢光綠豆、充國香桃、西鳳臍橙等一批較有影響的農業(yè)品牌；創(chuàng)新土地流轉機制，全力打造招商農業(yè)，成功引進廣豐農業(yè)科技園、富達竹業(yè)，拓寬了農民增收渠道；遵循“引業(yè)主、建小區(qū)、扶大戶”的思路，及時調整奶牛發(fā)展策略，確保了乳業(yè)經濟步入良性發(fā)展軌道。在經營城市上，突出“規(guī)劃是龍頭”的理念，完成城南、城北各3平方公里的控制性詳規(guī)，將城市建設的前瞻性與可行性相結合，有效杜絕了城市建設的隨意性和盲目性；堅持“資金從運作中來”的理念，通過“騰籠換鳥”的方式籌集資金，實現(xiàn)了xx中學的整體遷建和青少年活動中心的建設，最大限度地減少了政府的投入，避免了新增債務。

二是始終以創(chuàng)新的精神探索新路。在市場經濟風卷云涌的大潮中，只有在發(fā)展的思路上勝人一籌，在發(fā)展的措施上高人一著，在發(fā)展的速度上快人一步，才能實現(xiàn)跨越式發(fā)展的目標。為振興xx工業(yè)，我們創(chuàng)造性地實施“三零”舉措，敢于零價轉讓土地、零價租賃廠房、零價轉讓資產，培育出了四川上風、盛興電器、新紅旗煙花等耀眼的工業(yè)新星。在城建城管上，敢于突破四大“禁區(qū)”：放開設計市場，引進杭州、上海等地的設計單位，提升了整體設計水平；放開建筑市場，建立競爭機制，打破縣內業(yè)主壟斷建設的局面，增加了建筑競爭實力；放開城管市場，將城市保潔工作之門面向農民工敞開；放開城市公共設施經營權，通過市場運作吸納民間資金，較好地發(fā)揮城市公共資源的綜合效益。上行下效。在縣委、政府的感召下，縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)也競相創(chuàng)新，工作可圈可點：縣財政局充分發(fā)揮職能作用，全面深化改革，大膽管理，確保了財政在資金極度困難情況下的穩(wěn)健運行；縣交通局工作主動，思維敏捷，抓住一條信息就爭取了500萬元的項目資金；縣建設局在城建城管上工作思路新，辦法措施實，工作成效好；縣電業(yè)總公司在總經理何仕偉的帶領下，以過人的膽識求發(fā)展，不斷拓寬生產經營范圍，努力擴大銷售領域，成為xx工業(yè)經濟發(fā)展的領頭羊，僅上半年就納稅406萬元，他們與三愛公司合作新上路燈、電桿生產線，其廠房標準之高、建設速度之快、市場前景之好，創(chuàng)造了xx工業(yè)發(fā)展的新紀錄，可望5年內實現(xiàn)稅金過千萬元；縣工行在去年申請核呆取得較大成績的基礎上，今年又有了新的突破，為發(fā)展xx經濟作出貢獻；觀音鄉(xiāng)直面困難，獨辟蹊徑，創(chuàng)造性地實施了鄉(xiāng)干部包社的辦法，績效掛鉤，調動了積極性，6月底就完成了全年的農稅入庫任務；多扶鎮(zhèn)創(chuàng)新思維，全力打造招商農業(yè)的作法，得到了省市領導的充分肯定。

三是始終以理性的舉措統(tǒng)籌發(fā)展。我們以科學的發(fā)展觀統(tǒng)攬經濟工作全局，以“理性執(zhí)政”的基本要求來指導各項具體工作，切實將發(fā)展的速度、改革的力度與社會的可承受度統(tǒng)一起來。針對硬環(huán)境不硬的狀況，我們以建設南充市生態(tài)后花園為目標，努力提升城市品位，使其成為了三產互動的大平臺；針對財力不足、融資難度大的實際，我們適時調整了年內的城建重點項目，延緩了迎賓大道、安平街等重點建設項目；針對奶牛發(fā)展中環(huán)境污染的問題，安排專項資金，補貼業(yè)主建好化糞池，并對可能會影響縣城飲用水衛(wèi)生的奶牛小區(qū)實施了整體搬遷；針對政策執(zhí)行不到位的問題，我們在糧食直補、退耕還林等政策兌現(xiàn)中，強力糾偏，確保了人民群眾得到實惠；針對沉重的歷史債務影響社會穩(wěn)定的現(xiàn)狀，我們采取積極的態(tài)度應對，制定償債計劃，籌措償債資金，力求債主的理解，并兌付了鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作基金會的部分尾欠股金，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部借資償還方案也即將出臺，確保了經濟持續(xù)、快速、健康、協(xié)調發(fā)展和社會的穩(wěn)定。

四是始終以開放的思想尋求出路。多年的實踐及成效反復證明：xx發(fā)展的出路在開放。我們始終堅持不遺余力地優(yōu)化招商環(huán)境，采取各種方式宣傳xx、推銷xx，對外增設了北京、浙江等地辦事處，打造招商引資平臺。采取走出去、請進來的辦法，邀請了一批專家、學者來xx視察和講學；鞏固發(fā)展了一大批招商引資關系，成功洽談了一批招商引資項目。對內不斷提升服務接待能力，展示開明開放的xx新形象。成功舉辦了市工業(yè)暨民營經濟工作會、市人大工作會、市龍竹發(fā)展現(xiàn)場會、市司法工作會等大型會議，極大地改變了上級對xx的看法，為立項爭資奠定了基礎。同時，熱情接待了高坪、營山等地的黨政代表團來xx考察，達到了交流感情、增進友誼、共促發(fā)展的目的。旅外鄉(xiāng)友和各界朋友有感于xx的巨大變化和縣委、政府巴心巴肝抓招商的誠意，紛紛為xx獻計出力。王贊緒先生之孫女王薇牽線搭橋，促成重慶巴蜀中學捐資100萬元支持xx中學遷建；省計委農業(yè)處任貴元處長積極為家鄉(xiāng)爭資引項提供信息，悉心指導，可謂至殷至勤；新疆的大批鄉(xiāng)友紛紛表示將回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，支持家鄉(xiāng)建設。

五是始終以良好的作風強化保障。在上半年的經濟工作中，縣委、政府始終把干部隊伍作風、嚴明工作紀律作為大事來抓。全縣各級干部和縣委、政府同心同向同力，保持深入扎實和艱苦奮斗的工作作風，各項工作說了就辦，定了就干，干就干好，增強了執(zhí)行力，營造了政令通達、團結協(xié)作的工作氛圍。特別是在籌備全市工業(yè)暨民營經濟工作會、接待浙江省委___、爭資引項、重點建設、結構調整等工作中，縣委辦、政府辦、公安局、經貿局、外經局、蠶桑局等部門，車龍、青龍、古樓、中嶺等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞全局，服從安排，付出了大量的心血，作出了較大貢獻，這是我們順利實現(xiàn)“雙過半”的有力保障。

上半年取得的成績值得充分肯定，但目前存在的問題也決不能掉以輕心。一是經濟發(fā)展速度雖然較快，但經濟總量仍然不大。gdp處于全市九縣市區(qū)最末位，低于全市平均水平0.2個百分點;工業(yè)企業(yè)普遍規(guī)模較小，總產值、增加值僅略高于儀隴。二是總體工作推進較快，但發(fā)展極不平衡。上半年，在財稅入庫上，觀音鄉(xiāng)、關文鎮(zhèn)、晉城鎮(zhèn)、群德鄉(xiāng)、鳴龍鎮(zhèn)走在了全縣的前列；在小春糧食入庫中，罐埡鄉(xiāng)、雙洛鄉(xiāng)、義和鄉(xiāng)、晉城鎮(zhèn)、觀音鄉(xiāng)、雙江鄉(xiāng)、同德鄉(xiāng)、雙鳳鎮(zhèn)、多扶鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)圓滿完成了任務；而占山、岱林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作無起色，糧稅任務缺口都還很大。三是宏觀經濟秩序明顯好轉，但微觀管理仍不盡人意。少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門債務上報的數(shù)字雖然在減少，但隱形債務卻在增加；在項目資金使用上監(jiān)管力度還不夠，項目儲備不足；土地管理和公共資源的開發(fā)利用尚未納入規(guī)范化的軌道；發(fā)展軟環(huán)境仍存在一些問題。

出現(xiàn)這些問題，究其原因，既有客觀因素，xx無資源之利、江河之便、區(qū)位之優(yōu)，歷史債務沉重，經濟社會發(fā)展相對滯后；更有主觀因素，個別干部精神不振，狀態(tài)不佳，紀律渙散，得過且過，見困難就躲，把群眾的問題動輒上交縣委、政府；個別同志因循守舊，辦法老一套，工作無起色，面對山河依舊的狀況仍心安理得；個別干部執(zhí)行不力，政令不暢，甚至與縣委、政府唱對臺戲，在執(zhí)行糧食直補、退耕還林等政策上各行其事；個別部門倒管歪風嚴重，大局觀念淡薄，只顧小團體利益，正氣不彰，活力不足；個別同志缺少艱苦樸素意識，貪圖享樂，嚴重敗壞了自身形象；還有個別干部不是與他人比工作實績，比貢獻大小，而是無事生非，誣告陷害，成天不謀事，只謀人。所有這些，都需要大家對照檢查，深刻反省，有則改之，無則加勉。

二、明確目標，突出重點，堅定不移地推進xx經濟跨越式發(fā)展

下半年，我們既面臨著世界經濟加快復蘇等現(xiàn)實機遇，更面臨著國家宏觀調控政策逐步到位所帶來的嚴峻挑戰(zhàn)。形勢逼人，任務艱巨，需要我們以時不我待、只爭朝夕的精神，全身心投入到各項工作中去。根據(jù)年初確定的目標任務，下半年主要經濟指標尚需完成：國內生產總值9.51億元，占全年目標的49%；一般預算收入達到4471萬元，占全年目標的49%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入達到1.93億元，占全年目標的42%；社會消費品零售總額達到5.58億元，占全年目標的52%，固定資產投資達到3.14億元，占全年目標的52%，農民人均增收90元。完成這些目標任務，重點要做好以下幾方面工作：

（一）保持工業(yè)經濟快速增勢，在擴張規(guī)模和提高效益上實現(xiàn)突破

我縣工業(yè)經濟進入了加快發(fā)展的關鍵時期，必須乘勢而上，加快擴張規(guī)模，努力提高質量，確保年內規(guī)模以內工業(yè)總產值達到4.5億元，稅收達到1500萬元。

第一，堅定一個發(fā)展信念?！肮I(yè)興縣”戰(zhàn)略在任何時候、任何情況下都不能改變，當前我縣工業(yè)既有做強做大的良好發(fā)展態(tài)勢，又面臨著沿海企業(yè)向內地梯度轉移的大好機遇，要在認識上更深化，領導上更加強，措施上更創(chuàng)新，考核上更從嚴，進一步增強發(fā)展工業(yè)的合力。今后，縣委、政府將把主要工作精力放在抓工業(yè)上，真正形成“一年四季抓工業(yè)，關鍵時節(jié)抓農業(yè)”的工作格局，所有縣級領導都要多謀發(fā)展工業(yè)之策，所有縣級部門都要多為發(fā)展工業(yè)服務。

第二，要解決兩大發(fā)展瓶頸。一是要解決資金制約“瓶頸”。積極協(xié)調銀企關系，加強企業(yè)誠信教育，提升天薪、盛興等重點企業(yè)信用等級，培育銀行“金牌客戶”，爭取銀行的投入。建好、用好、管好工業(yè)發(fā)展基金、解困基金等財政性資金，做到有償使用，能放能收，當年見效，滾動發(fā)展。抓好“回引工程”，大力發(fā)展民營經濟，吸納民間資本參與企業(yè)發(fā)展。二是解決環(huán)境制約瓶頸。要深化“我為工業(yè)跨越發(fā)展作貢獻”活動，年終組織企業(yè)對聯(lián)系領導和縣級部門評分，將企業(yè)評分納入目標考核和“評滿”活動內容；在縣監(jiān)察局設立舉報電話，嚴厲查處對企業(yè)的“三亂”行為。

第三，要完善四項政策措施。一是要出臺企業(yè)技改貼息政策。通過財政統(tǒng)籌安排、向上爭取資金等渠道，建立起企業(yè)技改貼息專項基金，并明確范圍，效益評估，嚴格監(jiān)管，確保見效。二是要出臺幫助企業(yè)推銷產品的獎勵政策。積極鼓勵黨政領導、機關干部幫助本縣企業(yè)推銷產品，開拓市場。三是要出臺工業(yè)招商引資企業(yè)用地政策。搞好工業(yè)用地儲備，區(qū)別引進企業(yè)投資額、成長性、帶動作用等情況，合理確定地價和政府補貼標準，要堅持效益評估和集體會商制度，避免工業(yè)用地國有資產流失和政府得不償失的現(xiàn)象發(fā)生。四是要出臺中小企業(yè)融資擔保政策。盡快形成以財政出資組建的擔保為主、商業(yè)性和企業(yè)互助性擔保為輔的中小企業(yè)融資擔保體系，拓寬中小企業(yè)融資渠道，解決資金緊缺的問題。

第四，要抓好十項重點工作。一是實現(xiàn)上風公司搬遷，年內完成一期工程建設和生產設備安裝調試；二是加快新紅旗公司改擴建進度，力爭11月底前建成出口煙花生產基地，并順利投產；三是抓好萬興塑化擴股試點工作，盡快完成資產評估，開展好擴股試點，力爭年內融資200萬元，并著手準備西南塑化、川沱酒業(yè)擴股籌資的相關工作；四是招商盤活縣綢廠、氮肥廠等閑置企業(yè)，盡快形成新的增長點；五是進一步完善天薪公司“公司+農戶”的運行機制，促成租賃或收購多扶絲廠、晉新絲廠；六是促成盛興公司盡快建成酸洗車間，擴大經營網(wǎng)點，拓展省內外市場；七是促成李子園公司收購麻袋廠，新上奶粉加工生產線項目；八是加快光大公司技改項目，使其生產規(guī)模由5萬噸提高到10萬噸；九是籌足資金，確保已確定的企業(yè)改制經費到位，處理好企業(yè)遺留問題；十是爭取盛興公司、關文鞭炮廠、盛發(fā)大米三戶企業(yè)入圍統(tǒng)計籠子，壯大工業(yè)總量。

（二）提升產業(yè)化水平，在增加農民收入上實現(xiàn)突破

在集中力量抓好工業(yè)的同時，全縣上下要堅持農業(yè)的基礎地位和促進農民增收這個核心不動搖。今年及今后相當長時期內，國家都將繼續(xù)加大對農業(yè)和農村經濟發(fā)展的支持力度，給我縣農業(yè)和農村工作帶來了新的機遇，我們必須利用好我縣農業(yè)基礎較好、資源豐富的優(yōu)勢，乘勢而上，促進農民收入更快更大的增長。

第一，謀劃全年促增收。小春一季定全年。各地要圍繞結構調整和農民增收兩個重點，及早謀劃，合理安排各種農作物的種植面積，做到心中有數(shù)；要抓好小春與大春茬口生產的銜接，規(guī)范小春預留；要大搞增、間、混、套、圍作，充分利用預留行、田邊地角等，提高復種指數(shù)，以多種促增收。

第二，大抓秋種促增收。要轉變觀念，樹立抓晚秋就是抓正種，就是抓增收的思想，充分利用秋季資源，力爭超額完成種植秋玉米、秋紅苕、秋洋芋等5萬畝以上的目標任務，種植秋菜10萬畝以上，并抓好二季玉米、紅苕等作物的秋季田間管理，實現(xiàn)秋糧作物農民人均增收20元以上的目標。

第三，大抓秋養(yǎng)促增收。繼續(xù)推進“種草養(yǎng)畜工程”，圍繞“調整布局、縮短戰(zhàn)線、優(yōu)質擴量、提高效益”的方針，引進業(yè)主，新建一批奶牛小區(qū)，盡早完成李子園示范牧場收尾工程，力爭完成存欄奶牛500頭的目標。實施“中農合創(chuàng)模式”，加快生豬品種改良，年內認養(yǎng)ly母豬1000頭，抓好生豬填槽補欄，確保全年生豬出欄達到61萬頭的目標。抓住禽流感疫情后小家禽行情看好的機遇，認真抓好小家禽的秋孵和增養(yǎng)，加快出欄速度，力爭年內出欄750萬只。抓住蠶繭行情看好、市場供不應求的機遇，抓好秋蠶蠶種征訂工作，力爭秋蠶養(yǎng)殖突破5000張，實現(xiàn)全年養(yǎng)蠶6.3萬張的目標任務。

第四，大抓勞務開發(fā)促增收。在鞏固原有勞務基地的基礎上，抓緊建設勞務輸出基地，通過加強培訓、強化引導等手段擴大勞務輸出規(guī)模，提高勞務輸出質量，努力做好對外輸出、就地轉移、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)“文章”，力爭全年實現(xiàn)輸出勞務20萬人，勞務收入10億元的目標。

第五，大抓農村基礎建設促增收。抓住今年國家調整投資結構，重點扶持農業(yè)和糧食生產的機遇，積極爭取項目，加快農業(yè)基礎設施建設。年內完成退耕還林5000畝、天然公益林建設4500畝和荒山造林1000畝的任務，改善農村生態(tài)條件。抓住冬閑時節(jié)，全面完成16座?lt;br>?lt;br>

（二）型水庫整治任務；在5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施3000畝集雨節(jié)灌工程，改善農業(yè)生產條件。解決雙江、雙洛等鄉(xiāng)鎮(zhèn)2萬人的飲水問題；完成義興至碾埡、多扶至金山、槐樹至義和3條15公里鄉(xiāng)道路整治，鼓勵農民籌資修建村道公路，改善農村生活條件，增加收入。

第六，落實政策促增收。認真落實農村稅費改革政策，加強監(jiān)管，確保農民負擔不反彈。這里，我著重強調一下退耕還林政策兌現(xiàn)的整改問題。當前全縣退耕還林整改工作形勢異常嚴峻，整改糾偏任務異常繁重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須放棄幻想，堅持做到“三個必須”：一是必須把“四證”發(fā)放到戶，把合同簽到戶，把分戶證發(fā)放到戶，把林權證頒發(fā)到戶，把供糧證核發(fā)到戶。二是必須把往來帳務結清到戶，對以往退耕還林錢糧可以抵扣的，必須要喊明叫醒，逐戶完善手續(xù)，讓其認可；對不能抵扣的，必須訂出逐年歸還的計劃，并公示于眾，取信于民。三必須把今年應兌付的錢糧一分不少地直供到戶，嚴禁代領、冒領，嚴禁任何形式的抵扣、截留和挪用，違者將嚴厲追究責任。

（三）大力培育新的消費熱點，在增強消費對經濟的帶動力上實現(xiàn)突破

第一，培育新的消費熱點。發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，培植新的消費增長點。一是要加快發(fā)展休閑娛樂業(yè)。做好蓮花湖商業(yè)開發(fā)、文博館建設、紀信廣場攤位市場化運作等工作，完善城南新區(qū)商業(yè)功能，提升城南新區(qū)的人氣和商機。二是積極發(fā)展教育產業(yè)。有序實施縣城中小學搬遷和擴建工程，整合教育資源，改善辦學條件，擴大辦學規(guī)模。特別要利用好xx中學、晉城中學、天寶初中的自身優(yōu)勢，將其建成幅射川東北地區(qū)的名牌學校。三是積極引導住宅消費。抓住下半年外出務工人員購房置業(yè)相對集中的有利時機，消除農民工進城的“門檻”，促進住宅消費。研究出臺門面房銷售的優(yōu)惠政策，降低門面房空置率。四是抓好假日經濟和會展經濟。抓住“十一”、“元旦”、“春節(jié)”促銷的有利時機，及早組織貨源，精心籌劃促銷活動，豐富節(jié)日市場。要有條件地從外地引進一批檔次高、有特色的商展活動，并鼓勵縣內商家走出“縣門”，經受市場洗禮，提升我縣商貿總體水平。

第二，做強商貿龍頭企業(yè)。要用支持工業(yè)的辦法，促進煙草、石油、鹽業(yè)、供銷、物貿等重點商貿企業(yè)的擴張，力爭10戶重點商貿企業(yè)銷售收入突破1億元，稅金達到1000萬元；要加快商貿企業(yè)改制步伐，年內完成百貨公司、晉龍公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)供銷公司等8戶企業(yè)的改制收尾工作；要優(yōu)化商貿環(huán)境，引進諸如“菜根香”、“國美”等知名品牌店和特許加盟店；要大力整治市場經濟秩序，重點實施好食品、藥品放心工程，營造公平競爭的商貿環(huán)境。

第三，不斷提高服務水平。服務也是生產力。要重點抓好以人為本的服務行業(yè)管理，以更高的水平接待八方賓客。要抓緊制定標準，組織開展“十佳名店”評比活動，推出一批富有xx特色的餐飲“名廚師”、“名菜品”、“名餐館”，提高吸引力。

（四）深化經營城市理念，在提高城市經營效益上實現(xiàn)突破

認真貫徹全省經營城市工作會議精神，健全機制，強化管理，不斷擴大經營城市成果。

第一，向規(guī)劃要效益。經營城市，規(guī)劃是靈魂。要在省政府已批準的總體規(guī)劃的基礎上，年內完成城南新區(qū)1平方公里建設性詳規(guī)和譙周大道300米內2平方公里的控制性詳規(guī)，制定《未來5—xx年城市發(fā)展綱要》。要按省、市要求搞好土地利用總規(guī)修編，制定土地利用詳規(guī)，與建設規(guī)劃協(xié)調同步；要增加城市規(guī)劃透明度，將城市總體規(guī)劃和區(qū)域性詳規(guī)向社會公開，接受監(jiān)督，博采眾長。切實維護規(guī)劃的權威性，堅決杜絕亂批亂建現(xiàn)象和隨意更改建設規(guī)劃的行為。

第二，向資源要效益。一是要健全經營城市決策機制，成立由縣長任組長的重點工程建設領導小組，廢除1997年出臺的舊城改造文件和與現(xiàn)行法規(guī)、政策相抵觸的各類文件。對新上項目一律實行“一事一議”，精心測算，集體審批，不得隨意減免城建和土地各項稅費，堅決不做“賠了夫人又折兵”的傻事，杜絕城市資產流失和腐敗行為發(fā)生。二是要嚴格城市土地的使用和管理。土地是政府最大的財富。要全面清理城市規(guī)劃區(qū)內土地使用情況，依法收回占而未批、批而未建的土地，搞好土地儲備，確保政府對土地一級市場的高度壟斷。要嚴格執(zhí)行土地使用權公開出讓制度，經營性用地必須100%以招標、拍賣、掛牌方式出讓，商品住宅等開發(fā)性用地必須100%以拍賣方式出讓。三是要盤活市政公用設施。對紀信廣場公共攤位進行重新規(guī)劃，公開競賣攤點經營權，著手規(guī)劃公交車線路，準備二期經營權的競價出讓，將廣告經營權、公用設施冠名權等全面推向市場，多渠道籌集建設資金。在土地開發(fā)利用、市政公用設施經營權利用等方面，必須采取公開、公平、公正的原則，實行陽光操作，“只認錢不認人”。

第三，向建設要效益。當前宏觀政策偏緊，我們要搶抓機遇，用活政策。年內要完成西射路立交橋、文化路改造、安漢大道北一段等市政工程和政協(xié)綜合樓、xx中學、教育局、信用聯(lián)社等機關單位遷建工程，力爭竣工一批項目；要以蓮花湖景區(qū)等項目建設為重點，加快推進一批項目；要按輕重緩急抓緊青春大道、府南西路、建設北路、南臺小區(qū)三期工程、電影院小區(qū)改造、舊殯儀館片改造、xx中學舊校區(qū)改造等城建項目開工，力爭啟動一批項目；要做好安平大道、迎賓大道、譙周大道北段等項目的前期準備工作，力爭儲備一批項目。

第四，向管理要效益。要進一步放開設計和建筑兩個市場，推行城市建筑個性化風格，提升單體美，打造總體美。要切實加強城區(qū)山頭苗木管護，鞏固綠化成果；要推進城市公共地帶綠化組團式、板塊式改造和建設；要按既定的綠化標準和時間要求，啟動機關單位綠化建設。要完善長效機制，提高管理水平，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，為5年內創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市奠定基礎。

（五）狠抓招商引資不放松，在提高資金到位率上實現(xiàn)突破

招商引資是xx發(fā)展的唯一捷徑，是我們工作不變的主題。我們對招商引資還要在氛圍上炒熱，在領導上還要加強，在投入上還要加大。一是要理性招商。對外招商，不光要有熱情，還更要算好成本帳、算好效益帳、算好風險帳，避免招商引資的花架子和盲目性，以開誠布公的態(tài)度換取客商心甘情愿的投入；要調整縣招商引資領導小組，對重大項目實行集體研究、集體敲定；要調整縣招商引資優(yōu)惠政策，統(tǒng)一招商政策口徑，嚴禁亂開招商政策“空頭支票”。二是要靈活招商。抓好以商招商，成立xx浙江投資者協(xié)會，利用已落戶xx的客商再招商；搞好網(wǎng)絡招商，建成起內容新穎、項目齊備、吸引力強的xx招商網(wǎng)站；推行駐點招商，在北京、浙江等地建立新的招商聯(lián)絡點，抓住沿海土地緊俏、能源緊張、企業(yè)急切西進和浙江對口幫扶的機遇，爭取向沿海招商有新突破；做好存量資產招商，精心包裝西南塑化廠、綠野公司等企業(yè)，引進外來優(yōu)勢企業(yè)重組。抓好川京經貿合作周、沿海專題招商等節(jié)會招商，精心推出一批針對性強、吸引力大的項目。三是要誠信招商。全面兌現(xiàn)落實對外來客商的承諾和政策，取信于客商。全縣各部門、各單位都要急投資者所急，幫投資者所需，使投資者從內心深處感受到xx人好處、事好辦、錢好賺，使xx真正成為投資者向往的熱土。四是要務實招商。對李子園上第三條生產線、漢信公司建恒通分公司等9個已達成協(xié)議的項目，要采取“一個項目一個責任人”的辦法，確保項目按期到位；對新疆珠峰公司建中纖板廠、韓國未來商社建辣椒種植基地及深加工等7個有投資意向的項目，以釘子般精神，盯住企業(yè)、盯住項目、盯住投資者，確保在最短的時間內成功引進。切實兌現(xiàn)招商引資的目標考核，重獎重懲，在全縣形成全民為招商、一切為招商的良好氛圍。

在爭資引項上，一是要高度負責，實施好項目。成立以縣長為組長，分管縣長為副組長，相關部門為成員的國家項目投資評審領導小組，確保項目發(fā)揮效益,爭取上級更加信任xx、支持xx。二是要嚴格紀律，監(jiān)管好項目。特別是管好用好專項資金，確保資金的安全，使其發(fā)揮最大效益。嚴禁任何單位和個人擠占、截留、挪用和周轉項目資金。三是要協(xié)同作戰(zhàn)，爭取好項目。要以項目落戶xx為原則，先接洽、后分工，先爭取、后協(xié)調，先分擔、后完善，不分份內份外，不分主角配角，不分先后次序，確保今年已上報國省的19個項目落實到位，絕不能出現(xiàn)為爭奪利益、配合不力而丟掉項目的現(xiàn)象發(fā)生。四是要及早謀劃，儲備項目。要緊緊把握國家投資方向，盡快籌劃出一批具有xx特色、有市場前景且對縣域經濟能起支撐作用的大項目。

（六）發(fā)揮財政金融的職能作用，在支持地方經濟發(fā)展上實現(xiàn)突破

近年來，我縣財政在既保發(fā)展又保償債的雙重壓力下，實現(xiàn)了穩(wěn)健發(fā)展，值得充分肯定；但也必須看到，我縣財政收支矛盾仍異常尖銳，微觀管理上存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，仍未走出高風險的困境，必須采取嚴而有序的措施，營造各方理解財政、關心財政、支持財政的氛圍，實現(xiàn)財政狀況的根本好轉。一是挖潛堵漏保目標。按照下半年各級各部門的目標任務，及早動手抓收入，堅決杜絕能收不收、坐支挪用的情況發(fā)生；要挖掘稅收潛力，開展對“關系店”、“二樓店”、建筑安裝、私營企業(yè)等的欠稅清理工作，繼續(xù)做好外掛車輛回引，杜絕稅源流失，做到應收盡收，足額入庫；規(guī)范稅收優(yōu)惠政策，堵住亂開減、免、緩、返的口子；要吃透上級財政政策，大力爭取上級補助資金，擴大財政總量。二是優(yōu)化支出保重點。要合理分配財力，在改革、發(fā)展、償債和穩(wěn)定之間尋求可靠的支撐點，重點保障工資性支出、社保支出、重點建設支出和償債資金的到位，堅決壓縮人、車、會、話費和招待費等一般性支出，努力實現(xiàn)一般性支出“負增長”。要進一步構建公共財政框架，解決財政越位和缺位的現(xiàn)象，該給的錢一分不少，不該給的錢一分不給，改變財政“大包大攬”的局面。更要堅決糾正做什么事都向財政要錢，千萬只手伸向財政的現(xiàn)象。三是建章立制強管理。要嚴格預算管理，堅持資金“多批發(fā)、少零售”，甚至“只批發(fā)、不零售”。要嚴格資金審批辦法，每季度由縣長、常務副縣長、財政局長、財政分管預算副局長、預算科長集中審批，集體定奪，然后報告縣委。各部門資金申請，必須報財政局嚴格把關調查審核后報批，嚴禁“程序倒流”。所有部門大宗物品采購一律實行申報制，并堅持政府采購，凡未經政府采購的一律沒收上交國庫。四是從嚴監(jiān)管抓減債。全縣一律以xx年鎖定的債務為基數(shù)，每年債務只能逐年減少。各級各部門新發(fā)生的債務一律不予認可，并要加大消赤減債的目標考核及獎懲力度。同時，要盡快將212線、西射路等縣本級債務進行審計，鎖定債務，歸口管理，避免債務無序擴大；積極組織資金抓好本年度償債工作；要強化財政監(jiān)督，杜絕因決策失誤而人為增加財政風險。

要進一步樹立金融和地方經濟同呼吸、共命運的意識，加強銀政、銀企合作，進一步營造和優(yōu)化金融環(huán)境?？h內各金融機構要克服“畏貸”心理，積極向上級銀行推薦xx的項目和企業(yè)，努力提高爭取貸款的命中率，縮小存貸“剪刀差”。對在支持地方經濟發(fā)展中有突出貢獻的金融機構，縣政府將進一步加大獎勵力度。

（七）切實抓好安全穩(wěn)定工作，在建立長效管理機制上實現(xiàn)突破

要按照“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、群眾參與監(jiān)督、社會廣泛支持”的安全生產工作要求，真正把安全生產擺上各級部門的重要日程，真正做到監(jiān)督不留死角、宣傳不留漏洞、檢查不走過場，確保不發(fā)生一起重特大安全事故。要切實做好穩(wěn)定工作。下半年各種問題將集中交織，矛盾異常復雜，穩(wěn)定工作壓力極其巨大。要認真落實維護穩(wěn)定工作責任制，一級抓一級，將矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)；要堅持信訪接待日制度，妥善處理各類上訪事件；要抓好勞動保障工作，關心群眾疾苦，主動化解矛盾，贏得群眾的理解和支持；要加強社會治安綜合治理，打防結合，營造人民安居樂業(yè)的社會環(huán)境。

三、不斷提高執(zhí)行力，扎實工作，確保全年目標任務的圓滿完成

當前，xx經濟社會正處在上臺階的重要階段，硬打拼就可能駛入發(fā)展的快車道，一松勁就可能被淘汰出局。新的形勢和任務對我們的工作提出了更新更高的要求。這里，我強調三點：

第一，必須要有窮則思變、困則謀通的精神狀態(tài)。實踐表明，哪個地方領導干部精神狀態(tài)好，那個地方的工作就生機勃勃、富有成效；哪個地方領導干部的精神狀態(tài)差，那個地方的工作就暮氣沉沉、毫無起色。上半年一些部門和地方工作上不來，很大程度上是因為干部的精神萎靡，工作不在狀態(tài)。當前，全縣特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)運轉異常艱難，工作壓力特別巨大，困難面前，還是那句老話—“只要精神不滑坡、辦法總比困難多”。要摒棄碌碌無為的消極觀念，保持昂然向上的精神風貌，始終不渝的堅持加快發(fā)展這個主題，放開手腳，突破框框，排除雜音，敢于碰硬，用改革和發(fā)展的辦法克服各種困難；要始終不渝的高舉團結的大旗，齊心協(xié)力營造“心齊、氣順、風正、勁足”的局面，創(chuàng)造和維護同心同德干事業(yè)、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。

第二，必須要有務實理性、艱苦奮斗的工作作風。要實現(xiàn)經濟快速協(xié)調發(fā)展，就要按“理性執(zhí)政”的要求干事業(yè)，努力使我們今天所做的一切，給后人多留下贊嘆，少留下遺憾，不留下罵名，努力使我們的政績經得起實踐的檢驗，經得起歷史的檢驗，經得起群眾的檢驗。要大力提倡艱苦奮斗的作風，堅決剎住奢侈浪費之風、貪圖享受之風。慢說我們財政還很窮，就是富得流油了也要厲行節(jié)約，勤儉辦一切事業(yè)，這是每一個干部應該具備的基本素質。年底要組織審計、監(jiān)察對縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開支生活費、租車費的情況進行逐一審計檢查，堅決查處借招商之名虛報冒領、超標開支的情況，對個別典型要報請縣委給予組織處理。要進一步加強機關作風整頓，對機關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)上班情況開展明查暗訪，對工作散漫、不在狀態(tài)的突出問題要公開曝光，特別要嚴厲查處上班時間打麻將、泡茶館等現(xiàn)象，盡快扭轉機關不良風氣回潮的趨勢。

第三，必須要有令行禁止、賞罰分明的紀律要求。鐵的紀律是工作落實的保障。要堅持一級對一級負責的組織原則，各級各部門必須堅決執(zhí)行縣委、政府的政策指令，形成說了算、定了干、干就干好的作風，提高執(zhí)行力，堅決反對只說不做、不推不動、不督不辦、虎頭蛇尾的漂浮作風，堅決反對層層級級的“倒管”現(xiàn)象，保證一個聲音喊到底。要嚴明組織紀律，對縣委、政府的中心工作和目標任務、人民群眾關注的熱點問題、領導交辦的所有事項要認真抓好落實，對有令不行、有禁不止的要嚴正警告，查處典型，嚴肅追究，以正風氣。

同志們，上半年的工作證明，事業(yè)成敗的關鍵在黨、關鍵在人。只要我們團結一心，合力攻堅，就沒有辦不成的事、解不開的難。讓我們在縣委的堅強領導下，按照既定的發(fā)展思路和目標，進一步振奮精神，增強信心，團結拼搏，迎難而上，以卓有成效的工作業(yè)績，努力推進xx經濟社會邁上新的臺階！

第6篇 建委主任在2023年上半年工作總結表彰大會上的講話

今年上半年，全市廣大建設工作者認真實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞籌備首屆世界華人炎帝故里尋根節(jié)，充分發(fā)揮不畏艱難，埋頭苦干的奉獻精神，追求完美、精益求精的敬業(yè)精神，鍥而不舍、奮力開拓的創(chuàng)新精神，不僅高標準、高質量、高速度完成了“尋根節(jié)”的籌備工作，而且城市建設管理各項工作都實現(xiàn)了時間過半、任務過半的目標。

一、2022年上半年工作回顧

（一）以籌備“尋根節(jié)”為中心，城市面貌煥然一新

1、精心組織，周密部署，環(huán)境綜合整治工作扎實開展

建設部門各級各單位把迎接尋根節(jié)和“六大”環(huán)境整治工作作為推動城市建設上水平、上臺階的良好機遇，全力以赴抓落實。一是成立了整治工作領導小組，組建了工作專班，把“六大”環(huán)境整治作為“一把手”工程抓在手上，形成了一把手親自抓、分管領導具體抓、其他領導配合抓的工作格局。二是落實責任，城區(qū)14條道路環(huán)境綜合整治涉及到7個委直屬單位，為確保整治卓有成效，各責任單位按照職能職責，逐條道路現(xiàn)場普查，自我加壓增加任務，制訂完成時間表，將每項任務落實到領導、落實到路段、落實專人，細化到天，一件一件抓落實。三是抓督辦，建委從機關抽出6名領導干部，每人帶一個督導專班，實行一周一督辦一通報，隨時發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。同時實行“消號制”，工作倒計時。確保整治任務全面完成。四是抓氛圍。為了營造“人人知曉尋根節(jié)，人人參與環(huán)境整治”的良好氛圍，動員和組織責任單位在城區(qū)所有臨街建筑圍擋和公交車上設置尋根節(jié)宣傳標語300條，督促城區(qū)40余家單位利用電子屏和大型單立柱發(fā)布尋根節(jié)公益廣告，在城區(qū)繁華地段16個立柱廣告牌和解放路中段滾動顯示屏上設置了迎接尋根節(jié)的宣傳標語，組織了百萬盆鮮花裝扮隨城，利用報紙、電視臺進行宣傳20余期，為“六大”環(huán)境綜合整治工作的順利開展奠定了堅實的基礎。

2、整體推進，突出重點，加快基礎設施建設

我們按照創(chuàng)造條件抓落實,開拓創(chuàng)新抓落實的工作思路,在資金缺乏、引資困難的情況下,以大局為重，負重奮進，自籌資金8370萬元，加快城市基礎設施建設。

（1）強力推進重點工程建設。一是迎賓大道東段路基建設，計劃投資1.61億元，完成投資4000萬元，短時間內完成拆遷411戶，回填路基土方6萬立方米，清淤3萬立方米，還建房建設正快速推進。二是多晶硅道路建設，完成投資300萬元，鋪設了雨、污水管網(wǎng)和強、弱電管線，路基全部形成。三是白云大道西端改造，完成投資270萬元，鋪裝瀝青路面5073平方米，安裝路緣石1902米，鋪裝人行道1541平方米，安裝路燈18基，埋設電纜管444米，雨水干管403米，栽植各類苗木262株，種草籽910平方米。四是白云大道二期建設，投資600萬元，完成了路基工程和市委辦公樓以北破舊廠房的拆遷工程。五是白云公園改造，投資890萬元，完成了櫻花大道、銀杏園、桂花園、紫薇園、竹園綠化建設，共植各類苗木27個品種46.51萬株，鋪草坪2600平方米；鋪設排水涵管1800米，新修游路2600米；修飾了鹿鶴雕塑及平臺，全面維修了拱橋欄桿、公廁、管理用房；濱水廣場、公園河閘晚霞樓、拱橋、百花園、亮化工程和照壁等項目建設基本完成。六是道路刷黑，投資890萬元，整體鋪裝路面13萬平方米，修復破損瀝青路面10500平方米，安裝花壇石、路緣石6087米，更換雨水檢查井蓋144座、雨水箅子194座，現(xiàn)澆路臥石5682米，路品渠化3處，鋪拉絲磚、彩色水泥方磚2086平方米。大大提升了清河路、沿河大道、明珠路三條道路的品位。

（2）全面維修市政基礎設施。市政處、排水處全員上陣，不講困難、不講價錢，完成道路和排水設施維修。投資110余萬元，共維修人行道4655平方米，主車道27439平方米，更換路緣石、花壇石866米、破損瓷磚170平方米；澆筑行道樹樹穴圍邊1026處；更換、維修檢查井和水箅子675座，維修內河護欄5處、護坡2處，治理漬水11處、污水溢流10處，清疏管網(wǎng)24729米、雨水井和水箅子8000座，西護城河、花溪河清淤5060米，西護城河出口水毀修復35米，清淤泵站8座；完成了內河治理，確保內河清水常有。

第7篇 在組織部半年總結會上的講話組織人事

同志們：現(xiàn)在已進入七月份了，全年時間已經過半，各項工作都處于抓落實的關鍵時期。今年以來，我們集中精力，一手抓先教活動，一手抓本職工作，實現(xiàn)了兩不誤、兩促進，取得了一定的成績。但從目前趨勢來看，下半年的工作任務會更重，有必要把大家召集起來，總結上半年工作，部署下半年任務，統(tǒng)一思想，振奮精神，使大家竭盡所能，想方設法，確保年初各項任務目標的圓滿完成。剛才，部長對上半年工作進行了系統(tǒng)總結，我傳達了全市組織部長座談會議精神，一會兒，x書記還要做重要講話。下面，我先講三個問題。一、上半年工作的簡要回顧上半年，組織工作面臨的大事比較多，如先教活動、后進村治理等工作，任務十分繁重，形勢比較特殊。在繁重的任務面前，大家通盤考慮，忘我工作，以清晰的思路和扎實的舉措，保質保量完成了縣委交給的任務。我認為，上半年，我們的工作體現(xiàn)了三個特點。1、體現(xiàn)了強烈的大局意識。組織部是縣委重要工作部門，各項工作必須站在全縣的高度，緊緊圍繞縣委中心工作來部署、展開、運作。組織工作的效果，也要靠為縣委中心工作提供保證來檢驗和體現(xiàn)。在先教、干部外訓、后進村治理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建解剖調研、三培養(yǎng)三提高等重點工作中，大家超前考慮，積極謀劃，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，充分發(fā)揮了職能作用，充分證明了我們這支隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2、體現(xiàn)了強烈的開拓意識。創(chuàng)新是保證組織工作不斷邁上新臺階的持久動力，也是保持先進性的重要內容和手段。沒有創(chuàng)新，工作就不會有新起色，就無法體現(xiàn)黨的先進性。上半年，我們從建設率先發(fā)展清苑、和諧穩(wěn)定清苑、特色文化清苑的需要出發(fā)，充分發(fā)揮職能作用，開展了企業(yè)家培訓、完善“清苑在線”網(wǎng)站等一系列前瞻性的工作，領導班子建設、干部監(jiān)督、干部隊伍宏觀管理、干部考核、黨員隊伍建設、電教、老干部工作、縣直機關黨建等也都做了大量開創(chuàng)性的工作，取得了不小的成績。3、體現(xiàn)了強烈的效能意識。質量和效率是各項具體工作的兩個基本環(huán)節(jié)。今年，省委、省政府提出要“提質、提速、提效”，我們以先教活動為契機，總結“提高工作質量，提升工作節(jié)奏”的有益經驗和做法，進一步完善了相關制度，部內工作節(jié)奏明顯加快，工作質量明顯提高，各項工作的標準更加明確，辦文辦事程序進一步規(guī)范，更富有指導性和操作性。二、存在的問題和不足一是由于縣有關綜合部門指標分解比較緩慢，同時考慮縣總體目標體系要與市考核縣目標體系的銜接問題，造成今年的目標體系下達較晚，影響了各單位對照考核目標加大工作力度的效果。二是針對農村稅費改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層班子建設、鄉(xiāng)村黨組織建設面臨的新問題研究不夠深入。比如：發(fā)展黨員工作需要進一步規(guī)范，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和農村黨支部在發(fā)展黨員工作中不能很好的落實年度發(fā)展計劃，在發(fā)展的過程中不能有效的控制性別比例、年齡結構以及文化水平；在對流動黨員和下崗職工黨員的管理上，缺乏行之有效的管理措施；再比如：還有少數(shù)基層黨組織戰(zhàn)斗力、凝聚力不強，部分黨員先鋒模范作用弱化，基層黨組織和黨員干部隊伍的整體素質有待于進一步提高。三是由于部內大部分力量都被抽調到先教辦，盡管做到了“兩不誤、兩促進”，但也客觀造成下鄉(xiāng)檢查指導工作較少。三、下半年面臨的形勢和具體工作安排下半年，組織工作面臨很大的壓力。從工作形勢來看，今年，落實科學發(fā)展觀，建設率先發(fā)展清苑、和諧穩(wěn)定清苑、特色文化清苑的擔子很重，迫切需要組織工作從各方面充分作用上去。從工作內容來講，一是干部工作任務很重。去年5月份，我們調整了科級班子，今年科級班子又面臨微調，省委研究了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子配備的意見，出臺了四項原則，標準非常高，要求非常嚴。而且，明年縣級班子要換屆，今年要做好充分的準備工作，任務艱巨。二是農村黨建任務很重。今年下半年，保持___員先進性教育活動要在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面鋪開，“三培養(yǎng)三提高”、后進村治理、農村干部“素質工程”都已經進入關鍵時期，需要我們狠下功夫。三是人才工作任務很重。當前，我縣經濟發(fā)展步入了快車道，企業(yè)發(fā)展很快，對人才的需求不但在量上，而且在質上都提出了更高要求。如何做好人才引進培養(yǎng)工作，加強網(wǎng)站建設，充分發(fā)揮企業(yè)家協(xié)會作用，都需要我們下大力氣抓好。這三塊工作開展的成效如何，直接決定今后組織工作的走向。從工作時間來講，大部分工作都是在10月份收尾，有效工作時間其實只有4個月左右，非常緊張。從力量搭配上來講，下半年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要開展先教活動，先教辦還要抽調我部大部分骨干力量，導致本職業(yè)務工作壓力增大。大家一定要認清形勢，自加壓力，團結鼓勁，把各項工作開展好。總的指導思想就是干部工作抓改革、樹導向、促規(guī)范，在干中看干部，在干中用干部；人才工作優(yōu)環(huán)境，強作用，進一步落實黨管人才政策；組織工作轉后打基礎，創(chuàng)先上水平，開創(chuàng)整體工作新局面。在抓好各項常規(guī)工作的基礎上，著力突出以下幾件大事。1、抓好第一批先進性教育活動鞏固和擴大整改成果工作。鞏固和擴大整改成果工作是切實解決突出問題，確保先教活動成為群眾滿意工程的重要環(huán)節(jié)。下半年，要繼續(xù)加大工作力度，深入抓好第一批參教單位整改方案的落實和建立保持___員長效機制工作，確保各項整改措施落到實處，以扎實的整改成效取信于民。2、抓好第二批先進性教育活動。近日，中央先教活動領導小組下發(fā)了專門指導意見，省委昨天召開了電視電話會議進行部署，市委也將進行具體安排。從我縣實際情況看，共有186個黨組織、4409名黨員參加第二批先教活動，比第一批范圍更廣、難度更大。目前，我們正在進行摸底調研、健全組織及各項前期準備工作，并于近日全面啟動第二批先教活動。同時，進一步嚴格標準，規(guī)范操作，扎實推進，為第三批先教活動積累經驗，圓滿完成中央提出的各項任務目標。3、干部工作抓好五個重點。一是強化對新提拔干部和優(yōu)秀年輕干部的培訓。落實《干部任用條例》中關于干部培訓任職資格的要求，組織舉辦2022年以來新提拔干部、優(yōu)秀年輕干部培訓班。二是進一步加強選調生的使用管理，制定出臺選調生借調、重要情況報告、定期交流匯報等方面的制度，為加快選調生成長進步提供有力保證。三是落實科級黨政正職生日慰問制度，督導各單位落實好休假制度，加強家庭事務應急服務工作，使之感受到黨組織的溫暖。四是進一步完善“雙百分”考核辦法，研究制定2022年“雙百分”考核實施細則。加大市核目標和縣大事實事的監(jiān)控督導力度，針對目標運行中存在的問題，及時組織召開調度會，確保各項目標任務的圓滿完成。五是抓好老干部工作。加強對離退休老干部的統(tǒng)一管理，抓好老干部黨支部建設，逐步建立我縣離退休老干部規(guī)范化、制度化、科學化的管理體制。 4、人才工作要活化工作方式，提高工作成效。大力開展“優(yōu)秀企業(yè)家評選活動”，積極選拔推薦我縣優(yōu)秀企業(yè)家典型，進行大張旗鼓地表彰獎勵，引導全縣企業(yè)家爭創(chuàng)一流企業(yè)，在全社會營造尊重企業(yè)家、愛護企業(yè)家的濃厚氛圍。與有關部門聯(lián)合建立“企業(yè)家維權服務中心”，為企業(yè)家提供法律咨詢，降低企業(yè)的經營風險。同時，定期組織企業(yè)家體檢，開展聯(lián)誼會等豐富多彩的活動，為企業(yè)加強交流、增進友誼創(chuàng)造機會。5、基層組織建設抓好五項活動。一是縣鄉(xiāng)換屆選舉知識培訓活動。換屆選舉工作政策性強，頭緒繁多，涉及面廣，組織部在縣委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作中、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆選舉工作中、在推選出席市黨代會黨代表工作中承擔著大量的工作任務。為保證換屆選舉工作順利圓滿完成，要以《黨組織選舉工作手冊》、《干部任用條例》和《黨章》為基本教材，組織有關人員認真學習換屆的程序規(guī)定、原則要求等基本知識，全面把握換屆選舉的內容、方法和應注意的問題，保證在換屆工作中每名同志都做到把握政策、周密細致、優(yōu)質高效。二是“三培養(yǎng)三提高”活動。在調查摸底的基礎上，下半年要集中落實培養(yǎng)措施，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的72名鄉(xiāng)級農村“三培養(yǎng)”致富能手和“三培養(yǎng)”黨員逐一進行實地考察，從中選定20個作為縣級致富典型示范進行重點培養(yǎng)。對縣、鄉(xiāng)、村三級農村“三培養(yǎng)”致富能手和“三培養(yǎng)”黨員，由縣委組織部統(tǒng)一掛牌，充分發(fā)揮其示范帶動作用。按區(qū)域統(tǒng)一創(chuàng)辦多類型的縣級重點培訓基地，努力建設以“縣黨校為中心，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校為基礎，以農業(yè)科技示范基地為輔翼”的覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級的網(wǎng)絡式“大培訓”格局。三是“轉后打基礎、創(chuàng)先上水平”活動。一方面，實施“雙十”典型示范工程，評選10個優(yōu)秀村干部、創(chuàng)建10個黨建示范點。充分發(fā)揮典型的示范作用，輻射帶動農村黨支部爭先創(chuàng)優(yōu)，形成不同層次、不同側面的先進典型群體，力爭年內60%以上的基層黨組織達到“五個好”標準，涌現(xiàn)出更多全市有名、全省有位的過硬典型。另一方面，切實抓好后進支部治理。發(fā)揮包村縣領導、工作隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的作用，以農村黨組織“五個好”為目標，緊緊抓住制約村內穩(wěn)定發(fā)展的主要矛盾，突出班子建設、解決問題和發(fā)展經濟三大主題，一村一策，倒排進度，明確責任，以主要問題的解決打開局面，推動工作整體升位。四是以黨務公開為載體的黨建聯(lián)查活動。按照縣委《關于在全縣基層黨組織中全面推行基層黨務工作公開制度的意見》進行公開，重點在規(guī)范公開程序、豐富公開內容、增強公開實效上下功夫。為確保工作及時落實到位，堅持明查和暗訪相結合的管理措施，不定期直接深入到村進行暗訪。10月中旬，將組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務工作者組成聯(lián)查組，對每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務公開等基層基礎工作進行全面聯(lián)查，加強橫向交流，促進工作落實。五是非公有制企業(yè)黨建“達標創(chuàng)建”活動，加強督導檢查，確保活動效果。四、突出重點，認真抓好自身建設我們之所以能夠圓滿完成縣委交給的重任，不斷取得新的成績，一個重要原因就在于我們平時狠抓自身建設，建立了一支能打硬仗的隊伍。實踐證明，自身建設是組織部門一項長期的系統(tǒng)工程，必須長抓不懈，不能有絲毫放松。1、抓好整改方案的落實，推行“愉快工作法”，建設和諧型隊伍。認真落實整改方案，發(fā)揮班子團結、統(tǒng)一、有力的領導核心作用，在全體人員中樹立強烈的合作意識、大局意識，思想上合心，工作上合力，行動上合拍。適時組織開展向組織、向領導說句心里話活動，使大家心情舒暢，形成全體人員心往一處想、勁往一處使的局面，讓大家非常向往的愉快工作環(huán)境和工作狀態(tài)成為現(xiàn)實。尤其是現(xiàn)在，一部分同志被抽調到先教辦，人手少了，更需要我們緊密協(xié)作，密切配合，講大局，講配合，一盤棋運作，互相幫助、互相補臺、互相服務，形成富有凝聚力和向心力的一流團隊，共同把工作做好，做出成效。2、改善工作方法，建設效能型隊伍。組織部門承擔的任務比較繁重，必須在保證工作質量的前提下，努力提升工作節(jié)奏，這樣才能始終把握工作的主動權。今年，縣委提出，各單位都要提質、提速、提效，我們組織部門要堅持“雙提一?！保刺豳|、提速，保證旺盛的工作狀態(tài)，為全縣各機關做出表率。一要加強學習，提高素質，夯實提高工作質量的基礎。其次，要有進取精神。干工作要有一股闖勁，不服輸，不怕難，事爭一流，業(yè)創(chuàng)優(yōu)異，開拓性地工作。第三，要有主觀能動性。凡事不等不靠，多超前謀劃，想在領導的前面，不斷提高依靠自身解決困難、推動工作的能力。不能按部就班，靜等領導安排工作。今后，每位同志都要從思想意識、自身素質、內部管理等方面對照檢查，隨時找出造成工作質量低、工作節(jié)奏慢的癥結，制定切實可行的改進措施，積極整改，不斷完善，形成提高工作質量、提升工作節(jié)奏的長效機制。要使活動開展得有聲有色，真正觸動心靈，收到扎實效果，為轉變作風、推動工作起到積極的促進作用。3、加強學習培訓，建設素質型隊伍。一要加強培訓工作。學習是提高自身素質的根本途徑。先教活動中，我們已經完善了學習制度，要進一步落實好加強學習的各項措施，努力營造學習的濃厚氛圍，把部機關建設成為學習型機關。在學習內容上，要堅持用“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦，不斷提高理論素養(yǎng)。要根據(jù)形勢和任務要求，本著“缺什么補什么”的原則，加強對政治、經濟、文化、科技、歷史和法律等知識的學習，加強對國內外新知識的學習，使我們的思想水平和知識水平跟上時代前進的步伐。二要大興調研之風。沒有調查就沒有發(fā)言權。提高工作水平，調查研究是必由之路。只有經常深入基層、深入群眾，及時發(fā)現(xiàn)和總結廣大干部群眾創(chuàng)造的新做法、新經驗，才能使組織工作富有思想性和創(chuàng)造性。先教活動期間，各科室都結合職能工作，進行了專題調研，要解決好調研中發(fā)現(xiàn)的問題，落實好調研中形成的思路，促進調研成果的轉化。三要善于學習他人長處。從上半年的工作看，縱向比，成績不少，橫向比，壓力不小。據(jù)我了解，其他各縣市爭一流、比先進的勁頭也很大，采取了許多行之有效的好做法。我們要以謙虛謹慎、不驕不躁的態(tài)度，認真學習他人之長，補已之短，使本職工作有一個較大進步，確保我部在全市25個縣市區(qū)委組織部的排位。4、無私奉獻，建設服務型隊伍。組織部門的崗位比較艱苦，長年累月經常加班加點，非常不容易。對此，大家都能無怨無悔，默默無聞做貢獻，沒有向組織要條件、講代價。這是我們組織部的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，也是一筆非常寶貴的精神財富。今后，每位同志都要牢記“兩個務必”，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，淡泊名利，甘為人梯，顧大局、講奉獻，為基層服好務，為縣委服好務，真正樹立組織部“黨員之家，干部之家，知識分子之家”的良好形象。

在組織部半年總結會上的講話

第8篇 法院院長在2023年上半年工作總結大會上的講話

今天我們召開半年工作總結大會，總結過去6個月的工作，進一步安排好下半年度的工作任務，會議十分重要和必要，下面我重點講以下幾個方面的意見。

一、關于前半年的工作

1、審判執(zhí)行工作有了新的進展。1-6月收案1201件，結案1001件，結案率為81.4%。其中刑事案件收案101件，結案99件，結案率97.1%，占結案比9.9%；民事行政案件收727件,結案635件，結案率為87.3%，占結案比63.4%；執(zhí)行收案365件，結282件，結案率77.3%，占結案比28.2%。執(zhí)行工作在清積工作中完成了工作任務，取得了良好的社會效果與法律效果。

2、認真開展了科學發(fā)展觀學習教育活動。在學習實踐活動中，以“提升司法能力，充分履行職責，落實司法為民，促進廉潔辦案”為主題，開展了“四聯(lián)四促”萬畝果園雙軌承包責任制，院上先后捐助、幫扶8000元，幫助群眾解決了部分困難，黨組班子形成了具有指導性的分析檢查報告。

3、加強了裝備后勤保障。配備電腦、攝像機等66（臺、支）、新接車輛4臺，對現(xiàn)有資產進行有效管理組合，為審判工作提供了物質保障。

4、落實了干部培訓。有2名同志參加了省院組織的初任法官培訓，6名同志參加了人民法庭庭長培訓，組織了全院干警的電腦培訓和上下級法院掛職交流，隊伍建設有了新舉措。

5、審判大樓前期工作全面完成，為開工建設創(chuàng)造了條件。

6、開展了上下級法院以及同外地法院之間的交流。在取得成績的同時，我們也認識到個別案件的質效不高、司法不公、執(zhí)行難、信訪多、干部隊伍缺乏活力、素質待提高，管理的有序性、規(guī)范性不強，仍需要努力解決。

二、關于加強區(qū)人民法院隊伍建設

2022年4月28日至30日，最高人民法院在北京召開了全國人民法院隊伍建設工作會議，6月3日，省高院也召開了全省法院隊伍建設工作會議。最高人民法院王勝俊院長指出：“當前和今后一個時期，人民法院隊伍建設的主要任務是，以鄧小平理論和‘三個代表’重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持‘黨的事業(yè)至上，人民利益至上，憲法法律至上’工作指導思想，緊緊圍繞‘為大局服務，為人民服務’工作主題，認真落實‘從嚴治院，科技強院’工作方針，大力加強人民法院隊伍建設，廣大干警思想政治覺悟有所提高，司法能力水平有所提高，司法作風形象有所提高，人民滿意度有所提高，努力建設一支政治堅定，業(yè)務過硬，一心為民，公正廉潔的高素質人民法院隊伍”。

1、抓好領導班子建設。我院黨組十分重視領導班子建設，學習實踐發(fā)展觀活動中，在分析檢查評議大會上提出以“團結、創(chuàng)新、求實、和諧”為要求，努力建設“四好班子”。即政治素質好，工作業(yè)績好，團結協(xié)作好，作風形象好。建設團結的班子，有戰(zhàn)斗力的班子，在重要目標方向上一致，步調一致，有管理能力、有創(chuàng)新力、有協(xié)調能力，班子成員之間要相互理解、相互支持、互留空間、相互配合、大事講原則、小事要講風格，政治上志同道合，思想上肝膽相照，工作上密切配合，生活上相互關心，去私心、講團結、講規(guī)則、講程序、講制度、對人對事一把尺子量到底，不搞親疏貴賤、不搞團團伙伙。按照民主集中制原則，按照總體工作思路抓好方方面面的工作。在本屆工作之初，我院提出黨組班子和中層骨干要做到“五要五帶頭”，這是很樸實，也是最基本的要求，今后的工作中，仍要大力提倡和努力實踐，（五要：一要廉潔；二要內行；三要不怕苦；四要勤檢查勤指導；五要抓落實。五帶頭：一要帶頭遵守院內規(guī)章制度；二要帶頭完成工作任務；三要帶頭學習，提高工作能力和水平；四要帶頭團結，善于溝通、善于協(xié)調、善于管理；五要帶頭廉潔自律，不辦“三案”，不接受當事人的禮品，處理好與律師、當事人等方面的關系），對照檢查，自我反省。省院提出“各級領導干部要努力作勤奮學習的表率，勤政敬業(yè)的表率，廉潔自律的表率，團結協(xié)作的表率，努力提高準確判斷形勢，應對復雜局面，處理疑難案件，協(xié)調工作關系的能力，真正做到為民、務實、清廉”。

第9篇 在稅務局上半年工作總結會上的講話

同志們：

今天大家回來召開一個股所長會議，主要議題是總結上半年工作，安排部署下半年工作任務，下面我講幾點意見：

一、上半年主要工作完成情況

今年，市局年初下達我局稅收任務xxxx萬元，后調整到xxxx萬元，比去年同期增長了xxxx萬元，增幅達xx%，縣政府下達我局稅收收入任務為xxxx萬元，比去年增長了xxxx萬元，增長幅度達xx%，面對收入任務壓力大，稅源后勁不足的情況下，各征收單位都能夠以縣局中心工作安排為重點，快節(jié)奏、高效率的開展各項工作，順利實現(xiàn)了首季“開門紅”，二季度也能按照縣局的統(tǒng)一安排，奮力挖潛征收。截止6月29日，我局累計征收入庫地方各稅xxxx萬元，完成市局下達年度計劃任務的xx%，完成縣政府年度計劃任務的xx%，與上年同期相比增長x.x％，增收xxx萬元。盡管沒能按期實現(xiàn)時間任務“雙過半”的目標，但是各位付出的艱辛努力縣局領導都心知肚明，在此我代表縣局黨組向大家付出的辛勤工作表示衷心地感謝！

上半年的短收雖經縣局與市局和縣政府多方協(xié)調爭取，以xxxx萬元為考核基數(shù)，但是政府又要求我們必須在第三季度跟上收入進度，可謂任務艱巨，困難重重。同時稅源管理工作的現(xiàn)狀與科學化、精細化、專業(yè)化管理要求差距較大，仍處在探索階段；網(wǎng)上辦稅、網(wǎng)絡在線發(fā)票推廣、稅源專業(yè)化管理和存量房納稅評估等都成為當前地稅工作的熱點和難點；干部隊伍的業(yè)務素質不能適應稅收信息化、稅源專業(yè)化管理高速發(fā)展的要求，執(zhí)行力不強的問題突出。對于這些工作、這些問題，我們要高度重視，要作為下一步工作的重點逐步予以解決。

二、下半年工作安排

做好下半年各項工作是扭轉上半年不利局勢的關鍵，因此，我們要繼續(xù)堅持今年全縣地稅工作總體目標不動搖，團結奮進、苦拼實干，扎實推進地稅各項工作。

（一）立足“五抓”確保稅收應收盡收。

一抓收入分析。圍繞下半年收入任務，認真分析比對各自轄區(qū)的稅源狀況，應用稅源調查數(shù)據(jù)，及時掌握重點稅源增減變化，并對重點稅源稅種實行動態(tài)監(jiān)測，通過稅收分析評估有針對性地實施差異化征管。二抓稅源監(jiān)控。重點抓好礦產、建筑、房產、餐飲、土地增值稅的管理工作。關注重點項目、重點工程、重點企業(yè)、資源轉讓、股權轉讓等涉稅項目管理，牢把收入工作主動權。三抓堵漏增收。查找個體和零散稅收管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，不斷完善稅收征管措施。對重點項目、重點工程，限定時間，落實人員，硬化措施，嚴防稅收跑冒滴漏。四抓任務考核?？h局要及時調整下達收入任務計劃，將任務層層分解落實到征收單位、到稅種，實行“三個到位”（領導到位、責任到位、措施到位）。五抓工作紀律。堅持組織收入紀律和上下班工作紀律，無故不得請假，嚴格執(zhí)法，應收盡收。對照年度目標任務，定計劃、強措施，把精力集中到鼓實勁、謀收入、抓重點、破難題上來，把收入任務完成情況作為今年年度目標責任考核的一項主要指標。

第10篇 政府辦公室半年工作總結會上的講話

同志們：

今天我們召開政府辦公室全體會議目的是總結2022年上半年政府辦公室的工明確下半年的工思路和主要任務研究探討如何適應新形勢、新任務的要求圍繞中心求真務實開創(chuàng)政府辦公室工的新局面。

一、上半年工的回顧

2022年是我區(qū)新一屆領導班子成立的第一年政府辦公室在區(qū)委、區(qū)政府領導下全體同志認真貫徹落實“三個代表”重要思想緊緊圍繞全區(qū)中心工不斷深化服務意識改進服務方式方法進一步發(fā)揮了參謀助手、督促檢查、協(xié)調綜合、后勤保障用牢固樹立服務、效率意識全面地履行了各項職責完成了年初確立的上半年工目標。

（一）認真履行參謀助手職責為政府決策提供服務。

政務信息工緊貼中心、圍繞大局中反映領導關注的重點、群眾關心的熱點和改革進程中的難點向各級領導報送了大量有價值的信息為領導掌握情況、指導工、科學決策提供了較好的信息服務。截止5月底共編發(fā)《西城快訊》146期其中普（專）刊81期、內刊32期增刊33期被市政府《昨日市情》采用信息124條被市政府評為優(yōu)秀信息3條被市領導批示的信息13條暫位居18個區(qū)縣的首位。

綜合字工緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的發(fā)展思路和中心工通過調研和各方面工情況為領導起草區(qū)委全會報告、政府工報告、政府全體會上的講話等一系列講話稿、報告稿在稿起草過程中為領導決策和指導工提供服務。

總值班室工得到了進一步加強到今年5月底我區(qū)便民電話工共受群眾來電6045個其中咨詢3956件；反映問題的2089件已解決2022件市長電話交辦107件均已辦結。全部交辦均得到辦解決或答復；區(qū)長信箱到來信36封全部給予了解決。堅持編輯《便民工簡報》和《值班專報》4期；關注電視、廣播報道有關西城的各類問題處新聞媒體反映154件均已辦結。保障258電臺良性運轉；參防汛、供暖、防災應急指揮等方案的制定。

（二）切實發(fā)揮督促檢查職能推動政府決策的貫徹落實。

堅持“把握中心服務大局狠抓落實”的工則圍繞區(qū)域發(fā)展和政府決策的落實創(chuàng)新督查工思路進一步完善制度規(guī)范程序。今年已立項167件決策和專項督查辦王岐山等市領導批示件9件區(qū)領導批示18件。承辦市政府60件實事、折子工程、重大工程、危改責任書、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、治大氣污染第九階段任務等33項工的督察落實對區(qū)政府重點工目標分解、為群眾辦實事及政府常務會等107項決策事項進行督察保證了年初確定的各項任務的落實。圓滿完成建議、政協(xié)提案辦工全年共辦全國、市、區(qū)人大建議、政協(xié)提案491件平時建議、提案40件確保了區(qū)兩會的順利召開以及各級代表、委員的視察檢查工。

（三）充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調用保證政府日常工正常運轉。

發(fā)揮辦公室職能及時研究協(xié)調重大工安排認真做好全區(qū)每月重要會議、重要活動安排、組織和服務工。截止目前承辦區(qū)政府全體會1次政府常務會議8次區(qū)長辦公會議16次起草各種會議紀要41期。進一步規(guī)范了政府常務會議、區(qū)長辦公會議辦流程確保了會議的秩序和質量。圍繞全區(qū)中心和重點工共制發(fā)各類公102件辦請示報告191件基本做到了急急辦、急件急送。做好領導聯(lián)絡工編制政府季度工要點2期、月重大會議、工安排6期、周日程安排24期及時安排好領導的會議、活動等方便了領導的日常工。

公運轉做到及時、準確、安全、保密。共到并送傳中央、國務院、市委、市政府機要件500余件發(fā)其它類件近萬件無一差錯。

街政科完成了街道辦事處2003年重點考核制定《西城區(qū)街道辦事處主任聯(lián)席會議制度》并召開了2022年辦事處主任聯(lián)席會第一次會議進一步修改和完善了《關于進一步加強居住區(qū)內社區(qū)公共服務配套設施建設管的意見》組織完成了2022年街道系統(tǒng)“五月的鮮花”歌詠比賽和街道體制改革的前期調研工。

繼續(xù)好幫扶工已落實幫扶資金及物資130萬元。協(xié)助外省市駐京機構解決一部分工和生活方面的問題增進我區(qū)同外省市的聯(lián)系和溝通半年來共接待外省市友好訪問13批次。

機關財務管水平進一步提高對各部門的財務開支基本上能夠把好關按照財務規(guī)定辦事使每一筆開支合合法即節(jié)約資金又保證工的順利開展。行政后勤保障能力進一步增強半年來安全行車近20萬公里已發(fā)機要等件30多萬件無差錯?？倓帐揖蚣毸愕刈龊棉k公用品的采購保管和發(fā)放工；積極配合有關部門完成獻血任務、紅十字會捐款、體檢和計劃生育工。

為西城區(qū)非典辦的主要成員單位上半年在區(qū)委、區(qū)政府的領導下政府辦積極發(fā)揮綜合協(xié)調的職能堅決執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府一系列重要決定按照“四早”的則依法監(jiān)督落實了各項最為嚴格的防控措施保障了社會穩(wěn)定和廣大人民群眾的身體健康生命安全為我區(qū)以最低的成本和代價控制住了非典以及禽流疫情的傳播做出了我們的貢獻。

（四）加強自身建設干部隊伍呈現(xiàn)良好的精神面貌和工狀態(tài)。

年初伊始區(qū)委區(qū)政府根據(jù)工需要對辦公室班子進行了調新班子在總結了以往辦公室工經驗的基礎上對辦公室全體人員提出了“責任、服務、效能、合”一總的要求明確進一步加強基礎建設全面提高工質量以更好的精神面貌為區(qū)領導、全區(qū)基層單位和群眾提供更加優(yōu)質的服務。

加強制度建設使辦公室各項工更加規(guī)范。為增強工的規(guī)范性下大力氣重新修訂完善了《辦公室工規(guī)則》對辦、辦會、辦事等各個方面制定了更加嚴格的操程序。辦公室還舉辦了區(qū)各單位參加的公、信息培訓班邀請市政府辦公廳領導進行講課輔導提高了基層單位辦和信息報送的水平同時我們還成功地承辦了全市十八區(qū)縣的信息工會議。

加強廉政勤政教育完善和落實黨風廉政責任制。結合工實際明確規(guī)定了廉政考核、情況報告、民主評議、巡視檢查等內容明確辦公室主任對全室黨風廉政建設負總責重點抓好班子成員的學習教育和廉潔自律；副主任負責分管科室的教育管和監(jiān)督。此外進一步完善了辦公室工制度加強廉政建設教育辦公室還及時傳達區(qū)紀委、監(jiān)察局下發(fā)的件組織大家深入學習認真討論通過在廉政建設上采取的一系列措施和加強監(jiān)督檢查使黨風廉政責任制得到落實。

發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和___員模范帶頭用抓好干部隊伍建設深入貫徹《西城區(qū)明機關達標活動方案》。在工多、任務重的情況下黨支部加強對黨員的教育和管注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育有4名同志正式成為___員有1名同志加入到黨組織中計劃“七一”再發(fā)展2名同志。在黨支部的帶領下在黨員模范用引導下辦公室廣大干部擰成一股勁為完成今年各項工奠定了良好基礎。

進一步加強對干部的培養(yǎng)嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工條例》和《西城區(qū)科級干部選拔任用工條例》的規(guī)定提拔使用并調出了2名同志為助調研員提拔1名同志為科長保持了辦公室的生機和活力。

通過開展春游、參加紅五月歌詠比賽等活動豐富了干部群眾的業(yè)余生活提高了辦公室的活力增強了工人員的凝聚力。

總之在區(qū)政府區(qū)長們的支持領導下在政府辦全體同志的共同努力下上半年我們的工取得了新成績得到了區(qū)領導和各單位的肯定。在此我代表政府辦全體同志向區(qū)政府林區(qū)長以及各位副區(qū)長對政府辦工的支持表示衷心地！

同時也要清醒地看到新形勢、新任務的要求相比區(qū)領導的工標準要求相比我們的工還存在著差距。一是服務的意識還有待提高服務方式、服務手段以及對服務內涵的認識還有很多不到位的地方在自身形象、明用語等方面也需要進一步規(guī)范；二是為領導決策提供輔助的用還不夠主動參意識不強；三是還沒有建立更加完善有效的工機制如何實現(xiàn)工的規(guī)范化制度化、辦公手段和管方式的現(xiàn)代化提高辦公室工效率和質量等方面還有待進一步研究；四是辦公室體功能還需進一步增強各科室之間協(xié)調配合不夠等等；些都需要在今后的工中不斷探索和改進。

二、對下半年工的安排

辦公室的工既是一項常規(guī)性工又面臨著需要不斷探索、不斷創(chuàng)新的新課題。下半年政府辦公室要順應時代、社會和環(huán)境的發(fā)展變化堅持時俱進求真務實緊緊圍繞“責任、服務、效能、合”一主線強化“我們是區(qū)領導身邊工人員”的工形象和標準在抓制度、抓風、抓效率、抓協(xié)調、抓隊伍建設上狠下功夫做到不斷推陳出新探索出新的境界尋求新的突破開創(chuàng)新的局面。

（一）加強制度建設規(guī)范工程序。

綜合協(xié)調是辦公室的一項重要職能要充分發(fā)揮好一職能保證日常工高效、有序運轉必須抓好制度建設。政府辦全體人員要認真學習《西城區(qū)政府辦公室工規(guī)則》嚴格按照各項工規(guī)范、工制度和工流程辦事配合《工規(guī)則》的下發(fā)在全機關開展“學習規(guī)則、規(guī)范流程、塑造形象”的學習、比武、檢查、評比、考核活動。我們還要進一步建立月主任負責制每月指派一名政府辦副主任牽頭組織、管好政府辦內部各項學習、交流工。要嚴格按照《工規(guī)則》定期召開主任辦公會、科長例會、政府辦全體會以及業(yè)務交流會實現(xiàn)日常工流程化、規(guī)范化。我們還要加強監(jiān)督檢查進一步細化、量化辦公室工人員業(yè)績考核標準建立工崗位責任追究制強化責任意識努力做到公平、公開、公正。下半年我們還要組織好全區(qū)政府系統(tǒng)辦公室主任會議對全區(qū)辦公室主任進行綜合培訓提高全區(qū)辦公室工水平。

（二）抓好風建設營造服務氛圍。

要大力傳承延續(xù)和弘揚政府辦多年養(yǎng)成的優(yōu)良傳統(tǒng)風不斷創(chuàng)新和提煉辦公室化和精神塑造辦公室新形象把辦公室建設成為一個工的群體、團結的群體、正派的群體、高效的群體。我們要樹立正確的世界觀、價值觀、權力觀、地位觀和政績觀使多樣化、個性化的人形成共同的價值取向耐得住清貧抗得住誘惑經得起考驗。里要特別強調一下“服務”問題服務是辦公室的基本職責和第一要務下半年我們要強化超前服務意識實現(xiàn)由被動服務向力爭主動服務轉變創(chuàng)造性地開展服務工做到能辦大事不忽略小事會辦難事敢辦新事既要做好領導交辦的各項工更要積極、主動地尋求工的著力點；既要想領導之所想更要想領導之未想及早發(fā)現(xiàn)工中可能出現(xiàn)的困難和問題并提出相應的對策努力爭取做好工的主動權用現(xiàn)代、開放的念做好各項服務工。

（三）提高工效率做到快速反應。

在做好日常工的基礎上政府辦公室必須提高工效率建立健全快速反應機制提升處置突發(fā)事件的能力為政府排憂解難為維護社會穩(wěn)定做出貢獻。堅持24小時值班制政府辦各個部門都要研究建立本系統(tǒng)工的快速處置預案建立辦公室內部快速反應、處置突發(fā)事件的制度堅持急事急辦、特事特辦做到信息暢通責任明確反應迅速工到位不推委、不扯皮、不拖拉。同時要加快辦公室信息化、網(wǎng)絡化建設盡快實現(xiàn)主要業(yè)務部門的數(shù)字化、網(wǎng)絡化和一體化提高工效率。

（四）加強協(xié)調配合堅持體聯(lián)動。

針對政府辦公室各科室之間協(xié)調配合不夠的問題我們要大力弘揚團隊精神做到大事講則小事講風格思廣益顧全大局互相支持互相協(xié)互相補臺。下半年我們一方面要加強政府辦主任之間工的交流溝通推進班子合力建設；另一方面要加大干部交流和輪崗工的力度通過交流和調不斷促進隊伍的體優(yōu)化和每個工崗位的具體優(yōu)化逐步打破科室壁壘增加透明度實現(xiàn)資源共享降低工成本提高工質量。要弘揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神做到干一行愛一行專一行精一行形成辦公室圍繞中心、體聯(lián)動、政令暢通的良好局面。

（五）抓好隊伍建設提升體素質。

政府辦干部應該具備綜合素質抓綜合素質培養(yǎng)是我們今年隊伍建設的關鍵重點。一方面要破除論資排輩、求全責備的陳腐觀念放手使用好現(xiàn)有的工骨干；另一方面要從長遠發(fā)展的高度積極培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部實現(xiàn)新老交替合逐步形成干部隊伍的梯次結構。下半年要重點加強科級干部的培養(yǎng)不斷加強政治論、業(yè)務知識、歷史、法律、現(xiàn)代科技、市場經濟等方面知識的學習使他們達到一專多能廣聞博覽培養(yǎng)拿筆能寫、開口能講、有事能辦的才能。對于辦公室的體學習要適應我們的工特點采取研討會、講座、現(xiàn)場參觀、跟隨領導調研等多種形式拓寬大家的視野不斷增強辦公室工人員的學習意識使個辦公室始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中。同時辦公室也將繼續(xù)關心大家的生活努力解決大家工和生活中的實際困難。

總之我們要緊緊圍繞全區(qū)即定工目標開展工進一步落實責任提高效能服務大局加強合努力開創(chuàng)西城區(qū)政府辦公室工新局面！

第11篇 （政府辦公室）半年工作總結會上的講話

xx年政府辦公室半年工作總結

落實責任提高效能服務大局加強合作

努力開創(chuàng)政府辦公室工作新局面

同志們：

今天我們召開政府辦公室全體會議，目的是總結xx年上半年政府辦公室的工作，明確下半年的工作思路和主要任務，研究探討如何適應新形勢、新任務的要求，圍繞中心，求真務實，開創(chuàng)政府辦公室工作的新局面。

一、上半年工作的回顧

xx年是我區(qū)新一屆領導班子成立的第一年,政府辦公室在區(qū)委、區(qū)政府領導下，全體同志認真貫徹落實“三個代表”重要思想，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，不斷深化服務意識，改進服務方式方法，進一步發(fā)揮了參謀助手、督促檢查、協(xié)調綜合、后勤保障作用，牢固樹立服務、效率意識，全面地履行了各項職責，完成了年初確立的上半年工作目標。

（一）認真履行參謀助手職責，為政府決策提供服務。

政務信息工作緊貼中心、圍繞大局，集中反映領導關注的重點、群眾關心的熱點和改革進程中的難點，向各級領導報送了大量有價值的信息，為領導掌握情況、指導工作、科學決策提供了較好的信息服務。截止5月底共編發(fā)《西城快訊》146期，其中普（專）刊81期、內刊32期，增刊33期，被市政府《昨日市情》采用信息124條，被市政府評為優(yōu)秀信息3條，被市領導批示的信息13條，暫位居18個區(qū)縣的首位。

綜合文字工作，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的發(fā)展思路和中心工作，通過調研和收集各方面工作情況，為領導起草區(qū)委全會報告、政府工作報告、政府全體會上的講話等一系列講話稿、報告稿，在文稿起草過程中為領導決策和指導工作提供服務。

總值班室工作得到了進一步加強，到今年5月底，我區(qū)便民電話工作共受理群眾來電6045個，其中咨詢3956件；反映問題的2089件，已解決2017件，市長電話交辦107件，均已辦結。全部交辦，均得到辦理解決或答復；區(qū)長信箱收到來信36封，全部給予了解決。堅持編輯《便民工作簡報》和《值班專報》4期；關注電視、廣播報道有關西城的各類問題，處理新聞媒體反映154件，均已辦結。保障258電臺良性運轉；參與防汛、供暖、防災應急指揮等方案的制定。

（二）切實發(fā)揮督促檢查職能，推動政府決策的貫徹落實。

堅持“把握中心，服務大局，狠抓落實”的工作原則，圍繞區(qū)域發(fā)展和政府決策的落實，創(chuàng)新督查工作思路，進一步完善制度，規(guī)范程序。今年已立項167件決策和專項督查，辦理王岐山等市領導批示件9件，區(qū)領導批示18件。承辦市政府60件實事、折子工程、重大工程、危改責任書、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、治理大氣污染第九階段任務等33項工作的督察落實，對區(qū)政府重點工作目標分解、為群眾辦實事及政府常務會等107項決策事項進行督察，保證了年初確定的各項任務的落實。圓滿完成建議、政協(xié)提案辦理工作，全年共辦理全國、市、區(qū)人大建議、政協(xié)提案491件，平時建議、提案40件，確保了區(qū)兩會的順利召開以及各級代表、委員的視察檢查工作。

（三）充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調作用，保證政府日常工作正常運轉。

發(fā)揮辦公室職能，及時研究協(xié)調重大工作安排，認真做好全區(qū)每月重要會議、重要活動安排、組織和服務工作。截止目前，承辦區(qū)政府全體會1次，政府常務會議8次，區(qū)長辦公會議16次，起草各種會議紀要41期。進一步規(guī)范了政府常務會議、區(qū)長辦公會議辦理流程，確保了會議的秩序和質量。圍繞全區(qū)中心和重點工作,共制發(fā)各類公文102件，辦理請示報告191件,基本做到了急文急辦、急件急送。做好領導聯(lián)絡工作，編制政府季度工作要點2期、月重大會議、工作安排6期、周日程安排24期，及時安排好領導的會議、活動等，方便了領導的日常工作。

公文運轉做到及時、準確、安全、保密。共收到并送傳閱中央、國務院、市委、市政府機要文件500余件，收發(fā)其它類文件近萬件，無一差錯。

街政科完成了街道辦事處xx年重點考核，制定《西城區(qū)街道辦事處主任聯(lián)席會議制度》，并召開了xx年辦事處主任聯(lián)席會第一次會議，進一步修改和完善了《關于進一步加強居住區(qū)內社區(qū)公共服務配套設施建設管理的意見》，組織完成了xx年街道系統(tǒng)“五月的鮮花”歌詠比賽和街道體制改革的前期調研工作。

繼續(xù)作好幫扶工作，已落實幫扶資金及物資130萬元。協(xié)助外省市駐京機構解決一部分工作和生活方面的問題，增進我區(qū)同外省市的聯(lián)系和溝通，半年來共接待外省市友好訪問13批次。

機關財務管理水平進一步提高，對各部門的財務開支基本上能夠把好關，按照財務規(guī)定辦事，使每一筆開支合理合法，即節(jié)約資金，又保證工作的順利開展。行政后勤保障能力進一步增強，半年來，安全行車近20萬公里，已收發(fā)機要等文件30多萬件無差錯。總務室精打細算地做好辦公用品的采購，保管和發(fā)放工作；積極配合有關部門完成獻血任務、紅十字會捐款、體檢和計劃生育工作。

作為西城區(qū)非典辦的主要成員單位，上半年在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，政府辦積極發(fā)揮綜合協(xié)調的職能，堅決執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府一系列重要決定，按照“四早”的原則，依法監(jiān)督落實了各項最為嚴格的防控措施，保障了社會穩(wěn)定和廣大人民群眾的身體健康與生命安全，為我區(qū)以最低的成本和代價控制住了非典以及禽流感疫情的傳播做出了我們的貢獻。

（四）加強自身建設，干部隊伍呈現(xiàn)良好的精神面貌和工作狀態(tài)。

年初伊始，區(qū)委區(qū)政府根據(jù)工作需要，對辦公室班子進行了調整，新班子在總結了以往辦公室工作經驗的基礎上，對辦公室全體人員提出了“責任、服務、效能、合作”這一總的要求，明確進一步加強基礎建設，全面提高工作質量，以更好的精神面貌為區(qū)領導、全區(qū)基層單位和群眾提供更加優(yōu)質的服務。

加強制度建設，使辦公室各項工作更加規(guī)范。為增強工作的規(guī)范性，下大力氣重新修訂完善了《辦公室工作規(guī)則》，對辦文、辦會、辦事等各個方面制定了更加嚴格的操作程序。辦公室還舉辦了區(qū)各單位參加的公文、信息培訓班，邀請市政府辦公廳領導進行講課輔導，提高了基層單位辦文和信息報送的水平，同時我們還成功地承辦了全市十八區(qū)縣的信息工作會議。

加強廉政勤政教育，完善和落實黨風廉政責任制。結合工作實際，明確規(guī)定了廉政考核、情況報告、民主評議、巡視檢查等內容，明確辦公室主任對全室黨風廉政建設負總責，重點抓好班子成員的學習教育和廉潔自律；副主任負責

分管科室的教育管理和監(jiān)督。此外，進一步完善了辦公室工作制度，加強廉政建設教育，辦公室還及時傳達區(qū)紀委、監(jiān)察局下發(fā)的文件，組織大家深入學習認真討論，通過在廉政建設上采取的一系列措施和加強監(jiān)督檢查，使黨風廉政責任制得到落實。

發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和___員模范帶頭作用，抓好干部隊伍建設，深入貫徹《西城區(qū)文明機關達標活動方案》。在工作多、任務重的情況下，黨支部加強對黨員的教育和管理，注重入黨積極分子的培養(yǎng)教育，有4名同志正式成為___員，有1名同志加入到黨組織中，計劃“七一”再發(fā)展2名同志。在黨支部的帶領下，在黨員模范作用引導下，辦公室廣大干部擰成一股勁，為完成今年各項工作奠定了良好基礎。

進一步加強對干部的培養(yǎng)，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《西城區(qū)科級干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，提拔使用并調出了2名同志為助理調研員，提拔1名同志為科長，保持了辦公室的生機和活力。

通過開展春游、參加紅五月歌詠比賽等活動，豐富了干部群眾的業(yè)余生活，提高了辦公室的活力，增強了工作人員的凝聚力。

總之，在區(qū)政府區(qū)長們的支持與領導下，在政府辦全體同志的共同努力下，上半年我們的工作取得了新成績，得到了區(qū)領導和各單位的肯定。在此，我代表政府辦全體同志，向區(qū)政府林區(qū)長以及各位副區(qū)長對政府辦工作的支持表示衷心地感謝！

同時，也要清醒地看到，與新形勢、新任務的要求相比，與區(qū)領導的工作標準與要求相比，我們的工作還存在著差距。一是服務的意識還有待提高，服務方式、服務手段以及對服務內涵的認識還有很多不到位的地方，在自身形象、文明用語等方面也需要進一步規(guī)范；二是為領導決策提供輔助的作用還不夠，主動參與意識不強；三是還沒有建立更加完善有效的工作機制，如何實現(xiàn)工作的規(guī)范化制度化、辦公手段和管理方式的現(xiàn)代化，提高辦公室工作效率和質量等方面還有待進一步研究；四是辦公室整體功能還需進一步增強，各科室之間協(xié)調配合不夠等等；這些都需要在今后的工作中不斷探索和改進。

二、對下半年工作的安排

辦公室的工作既是一項常規(guī)性工作，又面臨著需要不斷探索、不斷創(chuàng)新的新課題。下半年，政府辦公室要順應時代、社會和環(huán)境的發(fā)展變化，堅持與時俱進，求真務實，緊緊圍繞“責任、服務、效能、合作”這一主線，強化“我們是區(qū)領導身邊工作人員”的工作形象和標準，在抓制度、抓作風、抓效率、抓協(xié)調、抓隊伍建設上狠下功夫，做到不斷推陳出新，探索出新的境界，尋求新的突破，開創(chuàng)新的局面。

（一）加強制度建設，規(guī)范工作程序。

綜合協(xié)調是辦公室的一項重要職能，要充分發(fā)揮好這一職能，保證日常工作高效、有序運轉，必須抓好制度建設。政府辦全體人員要認真學習《西城區(qū)政府辦公室工作規(guī)則》，嚴格按照各項工作規(guī)范、工作制度和工作流程辦事，配合《工作規(guī)則》的下發(fā)，在全機關開展“學習規(guī)則、規(guī)范流程、塑造形象”的學習、比武、檢查、評比、考核活動。我們還要進一步建立月主任負責制，每月指派一名政府辦副主任牽頭，組織、管理好政府辦內部各項學習、交流工作。要嚴格按照《工作規(guī)則》定期召開主任辦公會、科長例會、政府辦全體會以及業(yè)務交流會，實現(xiàn)日常工作流程化、規(guī)范化。我們還要加強監(jiān)督檢查，進一步細化、量化辦公室工作人員業(yè)績考核標準，建立工作崗位責任追究制，強化責任意識，努力做到公平、公開、公正。下半年，我們還要組織好全區(qū)政府系統(tǒng)辦公室主任會議，對全區(qū)辦公室主任進行綜合培訓，提高全區(qū)辦公室工作水平。

（二）抓好作風建設，營造服務氛圍。

要大力傳承延續(xù)和弘揚政府辦多年養(yǎng)成的優(yōu)良傳統(tǒng)作風，不斷創(chuàng)新和提煉辦公室文化和精神，塑造辦公室新形象，把辦公室建設成為一個工作的群體、團結的群體、正派的群體、高效的群體。我們要樹立正確的世界觀、價值觀、權力觀、地位觀和政績觀，使多樣化、個性化的人形成共同的價值取向，耐得住清貧，抗得住誘惑，經得起考驗。這里要特別強調一下“服務”問題，服務是辦公室的基本職責和第一要務，下半年我們要強化超前服務意識，實現(xiàn)由被動服務向力爭主動服務轉變，創(chuàng)造性地開展服務工作，做到能辦大事，不忽略小事，會辦難事，敢辦新事，既要做好領導交辦的各項工作，更要積極、主動地尋求工作的著力點；既要想領導之所想，更要想領導之未想，及早發(fā)現(xiàn)工作中可能出現(xiàn)的困難和問題，并提出相應的對策，努力爭取做好工作的主動權，用現(xiàn)代、開放的理念做好各項服務工作。

（三）提高工作效率，做到快速反應。

在做好日常工作的基礎上，政府辦公室必須提高工作效率，建立健全快速反應機制，提升處置突發(fā)事件的能力，為政府排憂解難，為維護社會穩(wěn)定做出貢獻。堅持24小時值班制，政府辦各個部門都要研究建立本系統(tǒng)工作的快速處置預案，建立辦公室內部快速反應、處置突發(fā)事件的制度，堅持急事急辦、特事特辦，做到信息暢通，責任明確，反應迅速，工作到位，不推委、不扯皮、不拖拉。同時，要加快辦公室信息化、網(wǎng)絡化建設，盡快實現(xiàn)主要業(yè)務部門的數(shù)字化、網(wǎng)絡化和一體化，提高工作效率。

（四）加強協(xié)調配合，堅持整體聯(lián)動。

針對政府辦公室各科室之間協(xié)調配合不夠的問題，我們要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風格，集思廣益，顧全大局，互相支持，互相協(xié)作，互相補臺。下半年我們一方面要加強政府辦主任之間工作的交流與溝通，推進班子合力建設；另一方面要加大干部交流和輪崗工作的力度，通過交流和調整，不斷促進隊伍的整體優(yōu)化和每個工作崗位的具體優(yōu)化，逐步打破科室壁壘，增加透明度，實現(xiàn)資源共享，降低工作成本，提高工作質量。要弘揚愛崗敬業(yè)、樂于奉獻精神，做到干一行，愛一行，專一行，精一行，形成辦公室圍繞中心、整體聯(lián)動、政令暢通的良好局面。

（五）抓好隊伍建設，提升整體素質。

政府辦干部應該具備綜合素質，抓綜合素質培養(yǎng)是我們今年隊伍建設的關鍵與重點。一方面，要破除論資排輩、求全責備的陳腐觀念，放手使用好現(xiàn)有的工作骨干；另一方面，要從長遠發(fā)展的高度，積極培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，實現(xiàn)新老交替與合作，逐步形成干部隊伍的梯次結構。下半年要重點加強科級干部的培養(yǎng)，不斷加強政治理論、業(yè)務知識、歷史、法律、現(xiàn)代科技、市場經濟等方面知識的學習，使他們達到一專多能，廣聞博覽，培養(yǎng)拿筆能寫、開口能講、有事能辦的才能。對于辦公室的整體學習，要適應我們的工作特點，采取研討會、講座、現(xiàn)場參觀、跟隨領導調研等多種形式，拓寬大家的視野，不斷增強辦公室工作人員的學習意識，使整個辦公室始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中。同時，辦公室也將繼續(xù)關心大家的生活，努力解決大家工作和生活中的實際困難。

總之，我們要緊緊圍繞全區(qū)即定工作目標開展工作，進一步落實責任，提高效能，服務大局，加強合作，努力開創(chuàng)西城區(qū)政府辦公室工作新局面！

第12篇 上半年工作總結會上的講話稿

上半年工作總結會上的講話稿

xxxx年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務上和經營上的巨大成績，在年上半年工作總結會上的講話。

第一部分上半年的工作

一、我們成功解決了在改革轉制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎，為完成公司本年度各項工作任務創(chuàng)造了良好環(huán)境。

穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎，在改革初期尤其如此。對此，公司經營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習，提出了員工應當樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強調加強學習和轉變觀念的重要性，各部門結合工作實際，做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領導處置公正穩(wěn)妥，維護了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經營壓力，也提高了員工工資。

半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務奠定了基矗這一經驗，在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天，顯得更加珍貴。

二、全力以赴，構筑公司以經營目標責任制為核心的經營機制，實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉變。

年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務。經過半年的努力，以經營目標責任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。

經營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調動了員工特別是領導干部的工作積極性。

在財務管理上，公司已經實現(xiàn)了由預算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉變。會計委派制已經實行，財會人員培訓正在展開。公司結算中心順利運行，實現(xiàn)了統(tǒng)籌調度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預期目標，為公司進一步拓展業(yè)務、投資新項目創(chuàng)造了條件。

公司綜合考核與評價制度經過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達到了全面總結公司經營、服務狀況的目的。

以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經步入正軌，逐步發(fā)揮出應有的作用。

總之，現(xiàn)在可以得出結論，新的管理體制和運營機制已經建立，并在運行中發(fā)揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受?？梢哉f，我們用了半年的時間，已經實現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)

管理體制和運營機制的目標。

三、克服經營壓力，嚴格控制成本，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。

xxxx年，公司在經營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產使用費，新承擔的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的，發(fā)言稿《在年上半年工作總結會上的講話》。

但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經營單位都超額完成了半年經營指標任務，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。

飲食服務中心，領導團結協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，工作強度大的困難，強化員工服務觀念，積極改進飯菜品種和質量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，領導帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務和效益的雙豐收。

物業(yè)管理中心，大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。

招待所，出色完成了學校的`保障任務，積極爭取內部設施的裝修改造，在內部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高，穩(wěn)定了客源。

麒麟大廈，管理嚴格，工作效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不

景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時調整檔口租金，并通過及時、細致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。

木器廠，內部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調動了工人積極性。

總之，公司各經營單位的工作均有較大成績，內部管理上了一臺階，經營效益有較大提高。

四、認真開展勞動紀律和工作作風整頓活動，全面提高服務質量。

今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風活動”動員大會，并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾，轉變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務質量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和總結大會，活動開展的深入細致，每位員工都寫了自查總結，找出了工作中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務與效益、服務與崗位的關系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。

本次活動基本達到了預期目的，為公司進一步開展文明服務月活動，打下了良好的基矗

在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。

五、加強黨的領導，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建設的全面開展。

今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設又邁上一個新臺階，標志著公司黨的工作、團的工作和精神文明建設揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應當建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經營、管理理念，凝聚公司自身的強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設的領導者，應當承擔起建設企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應當在企業(yè)文化建設中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。

第13篇 在2023年上半年工作總結會上的講話

xxxx年上半年是公司各項工作都取得巨大成績的半年，是令人欣慰的半年，令人鼓舞的半年，公司的全體員工以高度的責任感和巨大的勇氣迎接軍隊后勤社會化的改革浪潮，理解并接受了現(xiàn)代企業(yè)經營管理體制，克服了思想上觀念上和工作上的困難，取得了服務上和經營上的巨大成績。

第一部分上半年的工作

一、我們成功解決了在改革轉制期的穩(wěn)定問題，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎，為完成公司本年度各項工作任務創(chuàng)造了良好環(huán)境。

穩(wěn)定是一切工作的前提和基礎，在改革初期尤其如此。對此，公司經營班子有著深刻的共識。半年以來，公司經營班子在制定各項制度、推進各項改革措施時，都把穩(wěn)定放在首位，既要考慮員工的實際困難和接受能力，又要把握大局，從員工的長遠利益出發(fā)，推動各項改革的逐步深入。在年初工作會期間，我們就組織了對公司新的運營方式和各項制度的學習，提出了員工應當樹立的五大觀念。在此后的半年中，我們不斷強調加強學習和轉變觀念的重要性，各部門結合工作實際，做了大量艱苦細致的思想穩(wěn)定工作。在解決工資調整、人員聘用和解聘等敏感問題時，大部分部門領導處置公正穩(wěn)妥，維護了公司的穩(wěn)定，同時，公司從員工的實際利益出發(fā)，妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題，在事業(yè)單位普漲工資的時候，公司從穩(wěn)定的大局出發(fā)，克服經營壓力，也提高了員工工資。

半年的實踐證明，我們的路子是對的，我們的穩(wěn)定工作卓有成效，為一軍大后勤社會化改革順利向前推進提供了可靠保證，為完成公司本年度各項工作任務奠定了基礎。這一經驗，在其他單位后勤社會化遇到相當困難的今天，顯得更加珍貴。

二、全力以赴，構筑公司以經營目標責任制為核心的經營機制，實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉變。

年初工作會上，我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務。經過半年的努力，以經營目標責任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經建立起來，并發(fā)揮了巨大效用。

經營目標責任制和與之配套的獎金分配制度、干部任用制度，將各單位的經營狀況與員工收入、干部任職掛鉤，給所有的員工和干部帶來了動力，也帶來了壓力，杜絕了干好干壞一個樣的弊端，調動了員工特別是領導干部的工作積極性。

在財務管理上，公司已經實現(xiàn)了由預算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉變。會計委派制已經實行，財會人員培訓正在展開。公司結算中心順利運行，實現(xiàn)了統(tǒng)籌調度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預期目標，為公司進一步拓展業(yè)務、投資新項目創(chuàng)造了條件。

公司綜合考核與評價制度經過兩次季度考評，日趨成熟，起到了評比和激勵的作用，發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題，達到了全面總結公司經營、服務狀況的目的。

以月辦公例會制度、月工作計劃制度為核心的行政管理制度，有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用，保證了公司政令的暢達，加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經步入正軌，逐步發(fā)揮出應有的作用。

總之，現(xiàn)在可以得出結論，新的管理體制和運營機制已經建立，并在運行中發(fā)揮出巨大的效用，同時也為廣大員工所接受。可以說，我們用了半年的時間，已經實現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)

管理體制和運營機制的目標。

三、克服經營壓力，嚴格控制成本，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。

xxxx年，公司在經營上面臨巨大的壓力，我們須向一軍大上交資產使用費，新承擔的保險費用，實行崗位工資制新增工資以及因事業(yè)單位加薪而提高員工工資，這一壓力，對一個新生僅半年的公司而言，是非常艱巨的。

但是，在公司全體員工的共同努力下，我們通過深入的內部挖潛，嚴格的成本控制，積極的市場開拓，到今年六月底，公司大部分經營單位都超額完成了半年經營指標任務，并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。

飲食服務中心，領導團結協(xié)作，員工上下一心，制度化管理全面細致，落實到位。他們克服了環(huán)境差，工作強度大的困難，強化員工服務觀念，積極改進飯菜品種和質量。聘請飲食管理顧問，收集和征求意見，改正不足，使就餐者的滿意率達到87％，高出公司規(guī)定滿意率17％。特別是在成本控制方面，飲食服務中心管理嚴格，將成本控制融入每一道工序當中，領導帶頭，親歷親為，通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施，使飲食服務中心的成本費用一直保持在較低的水平，取得了服務和效益的雙豐收。

物業(yè)管理中心，大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理，在短短的半年內，管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀，在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應等方面，成績較大。在對外工程承接，增加中心收入方面，有明顯的起色。

招待所，出色完成了學校的保障任務，積極爭取內部設施的裝修改造，在內部管理上，嚴肅活潑，在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高，穩(wěn)定了客源。

麒麟大廈，管理嚴格，工作效率較高?？朔宋飿I(yè)租賃行業(yè)不

景氣的困難，保持了較高的出租率。市場服務社，在成本控制、安全工作、環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生方面，克服經營環(huán)境上的困難，做了大量工作，取得了較好成績。及時調整檔口租金，并通過及時、細致的宣傳和思想工作，保持了市場的穩(wěn)定。

木器廠，內部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色，推行了計件工資制，節(jié)省了費用，調動了工人積極性。

總之，公司各經營單位的工作均有較大成績，內部管理上了一臺階，經營效益有較大提高。

四、認真開展勞動紀律和工作作風整頓活動，全面提高服務質量。

今年五月二十一日，公司召開了“整頓勞動紀律、改進工作作風活動”動員大會，并對活動作了詳細的部署。本次活動的目的是通過學習、討論和自查自糾，轉變員工思想觀念，發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足，建立部門獎罰措施，完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認識本次活動的重要性和必要性，把本次活動當作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務質量的一項重要措施來抓，嚴格按照公司部署，認真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和總結大會，活動開展的深入細致，每位員工都寫了自查總結，找出了

工作中的缺點和不足，每個單位都制定了整改措施，通過員工的自查總結可以看到，員工的思想觀念有了很大的變化，服務意識明顯增強，五大觀念已逐步深入人心，對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認同感大大增強，對服務與效益、服務與崗位的關系有了更深刻的理解。同時，每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。

本次活動基本達到了預期目的，為公司進一步開展文明服務月活動，打下了良好的基礎。

在活動中，個別單位人然存在走過場的情況，個別員工的思想觀念仍未跟上要求。

五、加強黨的領導，健全黨的組織，推動企業(yè)文化建設的全面開展。

今年七月一日，公司召開了第一次黨員大會，成立了公司第一屆黨委和紀委，這是公司發(fā)展中的一件大事，是公司黨員政治生活中的一件大事。它標志著公司正規(guī)化建設又邁上一個新臺階，標志著公司黨的工作、團的工作和精神文明建設揭開了新的一頁。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心內容，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有精神支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大，我們應當建立自己獨立的公司精神，樹立自己的有特色的經營、管理理念，凝聚公司自身的強大精神力量，塑造自身完美的公司形象，以增強公司的競爭能力，保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司黨委作為公司精神文明建設的領導者，應當承擔起建設企業(yè)文化的重任，基層黨支部和全體黨員應當在企業(yè)文化建設中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用，宣傳、倡導、并以身作則的是實踐公司的經營、管理理念，凝聚公司精神，塑造公司形象，為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作出自己的貢獻。

第二部分下半年工作任務

公司下半年的工作，將繼續(xù)圍繞年初工作會指定的工作任務、工作重點開展工作。具體講，有以下幾點：

一、進一步調整管理職能，努力實現(xiàn)辦公自動化和采購、倉庫統(tǒng)一管理，使公司內部管理再上臺階，進一步提高管理效益。

公司辦公自動化是進一步提高工作效率，提高服務質量，控制運營成本的一項積極措施。辦公自動化系統(tǒng)，在范圍上包括了公司管理層和所有經營單位，在內容涵蓋了公司所有經營服務項目。公司辦公自動化，將在公司宣傳、高層監(jiān)控、業(yè)務管理、服務管理、文書管理、工資管理、人員管理等方面實現(xiàn)網(wǎng)絡化管理，增強公司對各項業(yè)務的統(tǒng)籌和監(jiān)控力度，有效提高管理效率和質量，提高公司聲譽。

在辦公自動化的基礎上，公司將實行采購和倉庫的統(tǒng)管，成立采購中心和倉管中心，分屬經營部和計劃財務部領導，加強對公司資產的監(jiān)控，提高資產使用效率，將成本控制工作推向深入。

二、鞏固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果，積極開展文明服務月活動，進一步提高服務質量。

公司勞動紀律和工作作風整頓活動取得了應有的效果，但是，勞動紀律松散、服務質量、服務效率不高的情況仍然不同程度的存在，個別員工的思想觀念還沒有到位，個別單位在活動中走過場，沒有檢討自己工作中的缺點和不足。因此，勞動紀律和工作作風整頓的活動雖然結束，但繼續(xù)轉變觀念，整頓勞動紀律，提高服務質量和服務效率的任務仍然很重。公司將開展文明服務月活動，鞏固和擴大勞動紀律和工作作風整頓活動成果，活動中，各單位要充分重視，積極動員，追求高效率、高質量和零投訴，營造公司優(yōu)質服務、顧客至上的全新形象。

三、加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，積極尋找新的合作項目，謀求公司較寬松的經營環(huán)境和利潤的進一步增長。

公司下半年要積極加強同友鄰單位的聯(lián)系和合作，尋求對公司、對軍隊后勤社會化的進一步理解和支持，為公司的發(fā)展謀求較寬松的經營環(huán)境。同時，在新學員食堂項目、市場綜合樓項目、分校后勤項目托管等方面，以責無旁貸的積極精神開展工作，爭取實現(xiàn)突破性的進展，積極尋求穩(wěn)健、可行的投資項目，實現(xiàn)公司利潤的全面增長。

飲食中心的任務是制定切實可行的新學員食堂經營方案，加強同學校有關部門的聯(lián)系，為新學員食堂的順利托管創(chuàng)造條件。

物業(yè)中心的任務是加強員工教育，進一步提高服務質量，積極承接工程，盡快接管學校水電管理。

招待所的任務是優(yōu)化已托管的資產，加快招待所的裝修改造工程；招待所后座盡快投入經營；下大力氣解決簽單問題；加大成本控制力度。

麒麟大廈的任務是加強同總部的聯(lián)系，積極向外尋找業(yè)務，輸出管理，增加收入。

市場服務社的任務是繼續(xù)加強管理，確保安全。

木器廠的任務是繼續(xù)加強內部管理的正規(guī)化力度，積極向外尋求業(yè)務，爭取利潤的較大增長。

小麒麟餐廳的任務是總結經驗和教訓，加強學習，嚴格控制成本，改善經營，確保計劃任務的完成。

第三部分對公司各級干部的五點要求

第一，增強公司觀念，就是忠誠公司、服務公司、維護公司。要做到這一點，首先要認清大勢，軍隊后勤社會化是中國加入世貿與國際接軌的必然要求，是現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭的必然要求，我們的方向是正確的，是有前途的。其次要看清成績，公司目前的發(fā)展現(xiàn)狀，回顧以前，比較周圍，成績足以令人自豪。再次要正確看待困難，我們遇到的許多問題是體制問題，不是個人問題，會在改革中逐步解決。

第二，提高崗位意識，就是珍惜崗位，在其位謀其政，替公司著想，千方百計，想盡辦法，圍繞崗位把工作做好。在中層領導中，要提倡親歷親為的工作作風，反對各種形式的官僚作風，踏實細致地開展工作，減少漏洞。

第三，發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神。公司的發(fā)展要靠每一位員工創(chuàng)造性

的勞動來獲得。公司中層干部不能因循守舊，年輕人不能安于現(xiàn)狀，要有遠大的抱負，活躍的思想，工作中要有新點子、新辦法，勇于實踐，勇于開拓。

第四，全面提高自身素質。首先是提高自己的品德修養(yǎng)，公司

中層干部要主動提高自己的道德品質，修身律己，公私分明，廉潔奉公。不許貪圖小利，因私廢公，杜絕各種不廉潔的行為。在言談舉止、待人接物等方面提高自己的修養(yǎng)。其次是提高自己的工作能力，講求工作方法和工作效率，培養(yǎng)既周到細致又雷厲風行的工作作風，杜絕推諉和拖拉習氣。中層干部特別是年輕的中層干部要注重學習，擠時間，不怕苦，切切實實讀幾本書，努力提高學歷，提高自己的管理理論素養(yǎng)。

第五，尊重同仁，愛護員工。公司中層干部要尊重同仁，作

中要善于團結，講求方法，強調協(xié)作，學會體諒人、包容人，對員工，要關心他們的生活，關心他們的疾苦，切忌態(tài)度生硬，要通過關心人、愛護人，凝聚人心，調動員工的積極性。

同志們，公司在短短的半年中取得的巨大進步，是足以令人自豪的，這是公司全體員工發(fā)憤圖強、艱苦工作的結果。但是，我們不應該忘記，我們工作中仍然存在缺點和不足，下半年，公司管理上檔次、經營創(chuàng)收、托管新項目以及對外發(fā)展的擔子仍然很重，我們還有許多工作要做。讓我們團結起來，同心同德，共同為我們公司的美好明天而努力奮斗。

第14篇 在上半年工作總結匯報會上的講話

同志們：

今天的會議是局班子研究決定召開的，主要目地是簡要總結回顧上半年工作，查找工作中的問題和不足，全面分析我們當前面臨的新形勢、新任務，進一步統(tǒng)一思想、振作精神，明確下半年工作目標，為開創(chuàng)人事勞動和社會保障工作新局面，干出新業(yè)績，鑄就新輝煌夯實基礎。

剛才，各科室主要負責人都對上半年工作進行了總結?？梢哉f，各科室的工作措施得力，方法得當，做的都很出色，匯報過程中，底數(shù)清，數(shù)字明，總結的也都很有特點?？偟膩碇v，大家都克服了人手少，任務量大的困難，充分調動了全科室人員的主觀能動性和工作積極性，取得了一定的成就，為企業(yè)，為基層辦了多件看得見、摸得著的好事實事，各項目標任務達到了“時間過半，任務超半完成”的要求。

下面，根據(jù)局班子會議研究，我重點講三點意見：

一、積極進取，上半年工作成績喜人

今年以來，我局堅定不移的貫徹落實“優(yōu)化環(huán)境，加速發(fā)展”會議精神，堅持以民為本，突出重點，狠抓落實，較好的發(fā)揮出人事勞動和社會保障部門的職能作用，推動了全縣經濟的持續(xù)健康快速發(fā)展，有效的維護了社會穩(wěn)定。具體講，一是市達目標進度較快。人才工作扎實推進。引進本科以上學歷人才29人（津西28人，縣醫(yī)院1人），按期舉辦人才招聘會，為120名畢業(yè)生找到了就業(yè)門路。45名農、林、牧專業(yè)的畢業(yè)生到鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)，18名本科畢業(yè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉，支援農村經濟建設。公務員培訓712人，人事代理已達8家，代理人數(shù)314人，專業(yè)技術人員的素質不斷提高，人事工作正向規(guī)范化、制度化的軌道邁進。兩個確保得到進一步鞏固，抓住上半年我縣企業(yè)經濟增長較快的時機，新增養(yǎng)老保險參保人員1227人，失業(yè)保險參保人員1608人，分別完成市達目標的61.4%和81.4%。清收企業(yè)保險欠費729萬元，完成市達目標的182%，初步扭轉了入不敷出、寅吃卯糧的被動局面，有效的保證了養(yǎng)老金的按時足額發(fā)放。二是好事實事逐步落實。啟動實施了《遷西縣困難企業(yè)退休人員醫(yī)療救助辦法》，摸清了底數(shù)，已有78家企業(yè)的1861人被列入救助范圍。將暫時解決我縣困難企業(yè)退休職工報銷醫(yī)藥費難，造成因病致貧、因病致困、因病返貧的問題。購置了電子大屏幕一個，完善了農村剩余勞動力資源數(shù)據(jù)庫，一個輔射縣鄉(xiāng)村的三級勞動力供求信息網(wǎng)絡初成形成。下崗失業(yè)人培訓291人，新增就業(yè)崗位1841個，及時發(fā)放再就業(yè)優(yōu)惠證313本，幫助309名失業(yè)人員實現(xiàn)了再就業(yè)，有效的將城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內。加快勞務輸出步伐，打造黃金品牌，積極引導農民向非農產業(yè)轉移，千方百計增加農民收入。目前，輸出農村剩余勞動力1215人，南部地區(qū)占85%以上，年可為農民增加收入近1000萬元。三是重點工作開展井然有序。組建了勞動保障事務站，使勞動保障工作向基層延伸；參與糧食系統(tǒng)、晶品鏈條集團等十余家企業(yè)的改制活動，充分發(fā)揮出主力軍的作用；用人制度改革不斷深化，成功地為街道辦、縣財政局、自來水公司三家單位公開聘了25名工作人員；醫(yī)療保險制度不斷完善，確保了醫(yī)療保險系統(tǒng)的規(guī)范運行；勞動執(zhí)法力度不斷增大，為勞動者挽回經濟損失近14萬元；勞動合同管理工作逐步深入，全縣企業(yè)新簽、補簽勞動合同7860份，有效地規(guī)范了企業(yè)的用工行為；救助工程穩(wěn)固實施，保證了特困群體的基本生活；政務公開成為樣板工作，保定區(qū)的同行專程學習了我局的先進經驗。此外，農保、社?；?、機關事業(yè)單位失業(yè)保險、工資福利、職工退休、黨建包村等工作也取得了較大的成績。

上半年工作取得的成績主要是來自于以下三點，一是堅持以人為本，抓隊伍建設。上半年，我局通過開展創(chuàng)建學習型機關活動和深化拓展樹人勞社會干部形象活動，抓行風，抓黨風，抓人的建設，提高綜合素質和服務水平和工作水平，精神面貌不斷更新，行業(yè)作風明顯好轉，為各項工作提供了強有力的組織保證。二是樹牢民本意識，多為群眾辦好事實事。今年，我局針對自身職能，提出了做深做實十項工作的要求。全局上下圍繞這十項工作干事，想事，得到了社會各屆和上級領導的一致認可。三是站要維護穩(wěn)定大局的角度出發(fā)，考慮各項工作。穩(wěn)定是開展一切工作的基礎。今年，局班子始終把維護社會穩(wěn)定擺在突出位置，正確處理發(fā)展與穩(wěn)定的關系，尋求人事勞動和社會保障工作與社會穩(wěn)定的最佳結合點，才把握住各項人事勞動和社會保障工作的節(jié)奏和力度。

上半年雖然說取得的成績不小，但是也存在著一些不容忽視的問題急需我們盡快解決。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：思想保守僵化，存有封閉半封閉的思想，表現(xiàn)在工作中就是開放意識不強，有的事情搞閉門造車，不愿意學習別人的先進經驗，走老路子；二是想干事，干大事的創(chuàng)新意識不強，看攤守業(yè)，表現(xiàn)在工作中，就是沉不下去，造成有的工作浮淺，做不到位，工作中缺少一股實勁，缺乏一定的深度，雖說工作有一定進展，但離目標還有一定距離；三是主觀能動性不強，有依賴性，表現(xiàn)在工作中，就是不積極主動去抓工作，而是去等工作，遇到復雜情況，不是著力去想辦法解決，而是將問題上繳，自已想辦法脫身，特別是在工作壓力大的情況下，有極個別講代價，報委屈現(xiàn)象；四是全局一身盤棋的意識樹的不牢，表現(xiàn)在工作中，就是需要幾個科室相互配合完成的事情，講本科室利益，講個人利益，各自為戰(zhàn)，不能很好地進行協(xié)調配合，更有甚者，劃小圈子，搞條塊分割，講你們稱我們，造成有的工作脫節(jié)，環(huán)環(huán)不能相扣；五是科室內部管理有待于進一步加強，上緊下松，表現(xiàn)在工作中，就是局班子強調注意的事情，科室落實不到位，打折扣，如信息反饋工作動筆、動手、動腦的少。六是節(jié)支意識淡薄，多數(shù)科都以想方設法去完成創(chuàng)收任務，但是有的科室的節(jié)支自覺性不高，缺少過緊日子的思想。

二、認清形勢，堅定做好工作的信心

當前，已進入七月份，是完成全年目標任務的關鍵時期。為此我們必須正確認清當前形勢。首先要有榮譽感和使命感，我局各項工作歷來是社會各界所關心和支持的，信任度較高，縣委縣政府今年將我局的再就業(yè)和醫(yī)改二件工作納入了為群眾辦的十件實事之中，特別是下崗失業(yè)人再就業(yè)工作定期召開聯(lián)席會議，當場解決問題，縣政府近期將聽取我局醫(yī)改和社會保險兩個專題匯報，縣委孫法仲副書記親自部署人事人才工作，這些都為我們進一步開展工作，創(chuàng)造了一個較好的外部環(huán)境。其次

，要有危機感和緊迫感，從目前各項目標完成情況看，感覺到欠帳較多，壓力很大。具體講，再就業(yè)工作完成情況不太令人滿意，對大齡困難就業(yè)對象的幫扶政策早已出臺，但是現(xiàn)在還沒有真正落實到位；社會保險擴面形勢與年初不同，下半年，受此次中央宏觀調控政策在我縣產生的影響，擴面工作向前推進所受到的阻力將進一步增強，清欠工作難度會進一步加大；工傷保險于今年1月1日正式實施，到目前我縣尚未實施，新老工傷保險的正常接軌已成為當務之急；遷西縣困難企業(yè)退休人員醫(yī)療救助辦法只是解決企業(yè)退休人員醫(yī)療費問題權宜之計，與城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險制度平穩(wěn)對接需深入研究；人才引進力度還需進一步加強，應引進的人才廖廖無己，對于我縣人才需求現(xiàn)狀，只是杯水車薪，人才市場的有場無市問題成為制約人才工作向深推進的一個不可忽視的阻礙；勞動力市場功能與管理機制不匹配；目前適當放開定點藥店，對符合條件的藥店納入醫(yī)保范圍亟待解決。綜上所述，雖然當前形勢喜人，但是如不盡快解決以上問題，完成年初制定的目標將會有落空的危險。因此，大家堅定信心，不能有絲毫的松懈心理和盲目樂觀，必須算好時間帳，倒排工期，以只爭朝夕的決戰(zhàn)姿態(tài)，去迎接每一項挑戰(zhàn)。

三、再接再勵，扎實做好下半年工作

面對新形勢和新要求，我們必須認真貫徹縣委十屆三次會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到縣委縣政府的正確部署下來，，圍繞全縣經濟的持續(xù)快速健康發(fā)展開展工作。下半年工作重點可以簡單概括為堅持“三個不動搖”。

（一）實施民富工程，堅持完成市達目標不動搖。勞務輸出要有新突破。按照“思想再解放、路子再拓寬”的要求，以“跳出遷西、盯住開灤、瞄準京津、覆蓋全省”為思路，主動出擊，從7月份起，由局主要負責人帶隊，集中一個月的時間，到京津唐用工單位以及駐京辦事處等地走訪，搜集用工信息，尋求用工單位，拓寬用工領域，打造遷西勞務輸出黃金品牌。完成全年輸出農村剩余勞動力2300人，當年為民增收xx萬元的目標。職介科要從選樹典型入手，選擇一批靠勞務輸出致富、靠勞務輸出創(chuàng)業(yè)和圍繞某一行業(yè)一村多人外出致富的先進典型，通過新聞采訪、事跡報道等形式，用身邊事例教育身邊人，引導廣大農民敢于走出家門，外出務工。人才工程要有新進展。摸清我縣各類企業(yè)，特別是個體私企業(yè)人才需求狀況，有針對性的引進高中級專業(yè)技能人才和重點大學的研究生、本科生、千方百計滿足各單位對人才的需要。擴大人才市場規(guī)模，改每月一次開市為每月兩次開市，改單純人才招聘為人才勞動力共同招聘。擴大人才勞動力市場的知名度，7月份舉辦一次聯(lián)誼座談會，10月份，舉辦一次大規(guī)模的人才勞動力信息發(fā)布會，聘請各地的用工單位來遷西共商人才大計，解決人才勞動力市場有場無市的問題。

（二）堅持實施民安工程，辦好二件實事不動搖。再就業(yè)工作要有新成績。再就業(yè)指導科在做好基礎工作的同時，要把落實4050人員和三種家庭人員幫扶政策作為當前再就業(yè)工作的一個重點來抓，按照文件規(guī)定的內容，一項一項去抓好落實。會同有關單位聯(lián)合實施的事項，要盡快與會辦單位溝通，力爭在最短的時間內達成一致意見，按步驟組織實施。此項工作必須要在10月底前全部落實到位。還要在縣街道辦下屬的8個居委會配備16名勞動保障協(xié)管員，從下崗失業(yè)人員直接招用，優(yōu)先考慮大齡困難就業(yè)對象。既可安置一批下崗職工，特別是為大齡困難就業(yè)對象找到就業(yè)門路，而且可以進一步健全勞動保障基層服務網(wǎng)絡，為今后更好的開展工作打下基礎。醫(yī)療保險制度改革要有新突破。扎實開展困難企業(yè)醫(yī)療救助工程，全面落實縣政府《困難企業(yè)退休人員大病醫(yī)療救助辦法（試行）》，按政策及時對符合條件的人員進行醫(yī)療救助，同時盡快研究出一套合理的企業(yè)醫(yī)療保險辦法，實現(xiàn)原企業(yè)醫(yī)療費統(tǒng)籌與醫(yī)療保險的平穩(wěn)對接。著手探研靈活人員醫(yī)療保險辦法，讓更多的群眾得到醫(yī)改帶來的實惠。適當放開定點藥店，對符合條件的藥店納入醫(yī)保范圍。

（三）實施民心工程，堅持推進重點工作不動搖。勞動執(zhí)法要出新舉措，在組織勞動年審的基礎上，嚴格貫徹《河北省勞動保障監(jiān)察條例》，開展好“整治就業(yè)環(huán)境，維護勞動者就業(yè)權利”百日專項監(jiān)察活動，凡是拖欠工資和社會保險費、使用童工、非法職介等違反勞動法律法規(guī)的企業(yè)，一定要給給予處罰。保險擴面要有新方法，針對當前鐵礦普遍效益不景氣的現(xiàn)狀，要及時調整工作思路，從宣傳入手，多進行上門宣傳，把政策講明、說透。對拒不參保的企業(yè)，抓出1-2個典型，勞動動監(jiān)監(jiān)察大隊要積極配合，除按政策處罰外，通過新聞部門堅決給予曝光。企業(yè)勞動合同鑒證工作要有新進展，要把勞動合同鑒證工作作為規(guī)范企業(yè)用工行為和預防和減少勞動爭議的一個抓手，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行簽訂勞動合同的同時，合同鑒證工作一并進行，使我縣的勞動合同管理進一步規(guī)范化、制度化。機關隊伍要有樹新形象。堅持以人為本，繼續(xù)推行創(chuàng)建學習型機關活動，通過學理論、學業(yè)務、學法律、學科技，激發(fā)同志們的學習興趣，樹立終身學習的觀念，不斷提高機關干部的綜合素質和理論水平。深入實施民心工程，將訪貧問苦作為機關干部的必修課，到幫扶戶中開展四個一活動，把黨和政府的溫暖送到群眾的心坎上。深化和拓展樹人勞社保干部形象活動，按照“對己清正、對人公正、對內嚴格、對外平等”的要求，以職工群眾高興、滿意為標準，嚴格落實首辦責任制，進一步規(guī)范服務行為，改善服務態(tài)度，提高服務質量和服務效率，樹立新時期公道的人勞社保干部形象。

最后，我再對各位中層干部提幾點要求：一是要與局班子保持高度一致。中層干部是全局工作的中堅力量，是完成全局工作任務的力量源泉。因此說每位中層干部要從思想和行動上與保持一致，無論是考慮問題，還是解決問題都要從對局黨委負責，對局班子負責的態(tài)度出發(fā)，決不能出現(xiàn)南轅北轍和與局班子決策背道而行的現(xiàn)象。二是要充分發(fā)揮模范帶頭作用。中層干部的崗位是帶頭攻堅的崗位，要認識崗位就是責任，都要投身到“一名黨員一面旗幟，我為黨旗增光彩”活動中來。要帶領同志們一道攻艱克難，特別是在困難面前，要敢于承擔責任，敢于為領導擔擔子，最辛苦的工作中層干部做，最累的工作中層干部做，走在群眾的前面，成為一面不倒的旗幟和標桿，發(fā)揮出一名黨員干部應有的作用。三是要嚴格落實責任。每個中層干部都是本科室工作的現(xiàn)直接責任人。哪項工作完不成，局班子直接追究科室負責人的責任，年底直接取銷評先評優(yōu)資格。

同志們，我們的工作成績來之不易。我們要把這種好的勢頭繼續(xù)保持下去，以昂揚向上的風貌和奮發(fā)有為的精神，創(chuàng)新務實，攻堅克難，圓滿完成各項工作任務，向縣委、縣政府交一份滿意的答卷。

第15篇 縣農村信用社領導在2023年上半年工作工作總結大會上的講話

縣農村信用社領導在2022年上半年工作工作總結大會上的講話

同志們：

今天召開全縣農村信用社半年工作會議，主要議題是：簡要總結上半年工作，認真分析當前工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，扎實搞好糾改工作，努力推進全縣農村信用社又好又快發(fā)展進程。下面，我分別談一些看法和想法：

一、充分肯定上半年工作成績。

今年以來，全縣農村信用社認真貫徹落實省聯(lián)社工作部署，堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞提高效益、強化管理兩條主線，突出強化管理求效益、提高質量防風險、信貸支農促發(fā)展三個重點，強化措施，狠抓落實，確保了管理工作規(guī)范、有序、扎實開展，實現(xiàn)了業(yè)務工作的質量、規(guī)模、速度協(xié)調統(tǒng)一。

1、業(yè)務工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。截止6月末，全縣農村信用社各項存款增加萬元，總額達到萬元，完成計劃任務的％；貸款凈投放萬元，總額達到萬元；四級分類口徑下不良貸款余額為萬元，較年初增加萬元，不良貸款占比為%。逆向調整不良貸款凈降萬元，完成計劃的％；五級分類口徑下不良貸款較年初減少萬元，不良貸款占比為％；實現(xiàn)業(yè)務總收入萬元，總支出萬元，收支軋抵實現(xiàn)賬面利潤萬元，考核利潤達到萬元，分別完成計劃任務的%和%。應付利息備付率達到％，較年初增加個百分點。

2、貸款投放力度加大。在貸款投放上，聯(lián)社認真落實國家宏觀調控政策，牢牢把握貸款投放的節(jié)奏、質量和數(shù)量，積極鼓勵職工開展貸款營銷。同時淡化了貸款逐級審批咨詢制度，放寬了審批權限，簡化了貸款手續(xù)，有效挖掘市場潛力，促進貸款的發(fā)放工作。另一方面，加強跟蹤檢查，防止貸款“規(guī)模沖動”、“盲目跟大”，做到了審慎經營、理性擴張。

3、信貸及風險管理系統(tǒng)上線準備工作基本到位。信貸及資產風險管理系統(tǒng)上線工作開展以來，聯(lián)社高度重視，精心組織，周密安排，在及時完成客戶信息采集學習培訓后，迅速推開客戶信息采集工作，并同步落實補錄環(huán)境的準備和微機操作培訓。在實施過程中，聯(lián)社狠抓工作質量和進度，每日通報補錄及采集進度、落實專人同步跟進監(jiān)測質量。截止 6月27日，全縣農村信用社筆業(yè)務和客戶信息的采集和補錄工作順利完成。目前，網(wǎng)絡布線正在加緊施工，可以如期實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)上線。

4、大戶不良貸款清收取得突破。經過多方論證調查，5月份，聯(lián)社向縣法院申請貸款抵押資產保全，并依法提起訴訟，可望在下半年予以清收，徹底解決困擾營業(yè)部經營的問題。

5、創(chuàng)收增效工作成效顯著。在防止風險的前提下，聯(lián)社不斷增加有效資產的投放，提高盈利能力。同時，針對富余資金量大的實際，將開拓中間業(yè)務收入作為重點工作來抓，切實加強行社合作，尋求資金融通。上半年，該項業(yè)務累計交易額億元，收益萬元。各信用社積極拓展“安貸寶”等代理業(yè)務，實現(xiàn)手續(xù)費萬元。上半年財務數(shù)據(jù)看，全轄實現(xiàn)總收入萬元，同比多收萬元，其中利息收入萬元，同比多收萬元，中間業(yè)務創(chuàng)收萬。實現(xiàn)盈余萬元，同比增加萬元。

6、制度落實力度加大，防案控險能力有所增強。按照“強化內部監(jiān)督，完善結束機制，規(guī)范經營行為，防范操作風險，促進業(yè)務發(fā)展”的總體要求，聯(lián)社以稽核檢查為重點，從風險排查和案件專項治理入手，對2022年度年終決算經營成果真實性專項稽核、冒名貸款進行了專項稽核，嚴肅了制度，規(guī)范了經營行為。

7、網(wǎng)點安全達標建設進展順利。分社新址裝修已經完工；開工裝修的家信用社營業(yè)室將于7月中旬全面交工，投入使用。

總之，上半年，全縣農村信用社在深化改革、經營管理、風險防范等方面做了大量的工作，取得了前所未有的成績，應當予以充分肯定。

二、查找工作薄弱環(huán)節(jié)，有的放矢強力糾改，努力推進全縣農村信用社又好又快發(fā)展進程。

上半年，盡管我們作了大量的、艱苦的、卓有成效的工作，但冷靜客觀的分析總結，仍然存在著一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。因此，全縣農村信用社必須認真貫徹省聯(lián)社工作部署，堅持“發(fā)展是硬道理，是第一要務；質量是硬約束，是第一責任；效益是硬指標，是第一目標”的思想，根據(jù)存在的問題及成因分析，有的放矢，扎實糾改，努力推進規(guī)范信貸管理、案件綜合治理、提升經營效益等項重點工作，確保全年各項經營目標全面完成。

存在問題一：服務質量和水平尚待大幅提升。隨著全縣農村信用社電子化程度的提高以及基礎設施建設步伐的加快，與商業(yè)銀行在硬件設施上的差距正在逐步縮小。但是，我們在柜面服務工作上卻差距甚遠。上半年，聯(lián)社共接到客戶投訴6起，涉及責任人11人，投訴率有所上升。突出表現(xiàn)為：一是營業(yè)時間不正點，遲開門，早關門，或者是隨意關門，停止營業(yè)。另外，城區(qū)個別網(wǎng)點下午提前下班時間，以“沒有錢”為借口，提前簽退，營業(yè)時間沒有保證；二是解說服務“生、冷、硬”，客戶意見比較大；三是通存通兌業(yè)務拒絕辦理，這在城區(qū)信用社表現(xiàn)比較突出；四是一些信用社雖然已經裝修改造，但是“臟亂差”的問題突出，“住樓房，睡土炕”的形象改觀不大。

隨著農村金融改革的深化，我們在服務質量和水平上如果沒有大的改觀，就難以鞏固我們的市場陣地。因此，全縣上下在強化工作措施落實的基礎上，要開動

腦筋，想盡辦法，用“爭”的精神、“搶”的氣勢、“奪”的勁頭去抓存款、增實力，力爭盡快趕上來。同時，要強化服務工作。服務是天性，是本質，是責任，是義務。我們吃這行飯，就得干這行活。更重要的是面對日趨激烈的市場競爭，我們要站穩(wěn)腳跟，贏得勝利，唯一有效的殺手锏就是服務，唯一有吸引力的金字招牌也是服務。服務出客戶，服務出形象，服務出效益，服務出競爭力。為了搞好服務，我們必須堅持以客戶為中心，以客的需要為第一信號，根據(jù)客戶的需要改進工作，更要針對服務工作存在的問題，抓好整改，聯(lián)社將加大對客戶投訴的處理力度。各信用社要強化管理，教育員工樹立“以我心靈美，換來信合美，以我誠信情，贏來客戶情，視顧客為上帝，為客戶謀幸?！钡男滦头绽砟?。具體講，就是通過整潔的環(huán)境、一流的設施、良好的形象，迎來每一位客戶；通過一聲問候、一句美言、一臉微笑，留住每一位客戶；通過高效服務、優(yōu)質服務、文明服務，引來更多的客戶；通過一件小事、一點一滴、一言一行展示信合人的服務風貌和服務素質，樹立我們信用社“小窗口，大銀行”的服務品牌和服務風范。要努力在微笑服務、細節(jié)服務中提升經營與服務的精細化程度。市場是最公正的，客戶是心里最有數(shù)的，只要我們付出真誠的服務，就必

然獲得可觀的回報；我們也只有付出真誠的服務，才能獲得可觀的回報。

存在問題二：激勵機制的作用沒有得到充分發(fā)揮。突出表現(xiàn)為：一是一些信用社績效分配不透明，不及時，不公正，家長、官僚作風嚴重，影響職工的工作積極性；二是一些員工小富即安、小成則滿的思想依然存在，面對激勵政策，進取心不強，滿足于現(xiàn)狀，混天度日，在考核兌現(xiàn)時，卻斤斤計較，全然不顧自己的出勤天數(shù)、任務實績、工作質量。三是不能正確對待“正向激勵”機制。一些員工對于下達分配的任務，動則就要“錢”。或者是只要獎勵，不接受處罰。殊不知“效益為先、正向激勵，獎罰分明，促進工作”才是正向激勵的核心。

目前，聯(lián)社實施“以效益論英雄，憑業(yè)績發(fā)薪酬”的薪酬改革，主要是通過正確引導、正向激勵，充分調動全員工作積極性。要嚴格執(zhí)行績效工資制的相關規(guī)定，加強員工的工資管理，及時按月計提績效工資，加強考核，達到按勞取酬、多勞多得、激發(fā)員工工作熱情的目的。對于分配不及時、不透明的主要責任在社主任，考核分配辦法制定必須經過會議研究。同時，在分配過程，要兼顧業(yè)務實績、出勤等項目，絕不能搞平均，搞照顧，影響工作成效大的員工情緒。由于內外勤工作承擔任務有別，工作量有別，必然在績效分配上有別。因此，座班主任必須發(fā)揮內外聯(lián)系的紐帶作用，搞好協(xié)調，絕不能搞內耗，要會考慮問題，試想一下，內勤的貸款營銷手續(xù)費，外勤有嗎？同時，要強化務實作風，禁止弄虛作假。必須按規(guī)定操作，嚴禁在執(zhí)行中弄虛作假，嚴禁在經營成果上投機取巧。聯(lián)社綜合部要加強對分配制度改革的檢查、指導，發(fā)現(xiàn)問題及時反映、解決、處理，對頂著不辦、不認真辦、弄虛作假的要嚴肅處理。下半年，聯(lián)社將加大檢查處罰力度，對此，全體員工要從自身做起，規(guī)范操作行為，確保信用社各項工作持續(xù)健康發(fā)展。

存在問題三：貸款管理有待進一步加強。今年，全縣農村信用社貸款投放量比較大，經過銀監(jiān)部門、聯(lián)社組織檢查發(fā)現(xiàn)，冒名、化整為零、壘大戶等違規(guī)貸款在一些社屢禁不止。聯(lián)社一直強調發(fā)展要兼顧實際，兼顧成本，不能以犧牲質量來換取量的擴張，在信貸管理中，要嚴格執(zhí)行“三查”制度，確保信貸資金的安全性與效益性。下半年，聯(lián)社繼續(xù)對信貸資產質量進行全面檢查，嚴肅追查管貸責任。對于存在風險、不論金額大小、不論情節(jié)輕重、不論涉及何人，都要追查到底，照章處理到位，糾改清收到位。我們絕不能花錢養(yǎng)著那些對工作漫不經心、敷衍應付、不負責任的渾人；絕不能花錢養(yǎng)著那些吃里扒外、成心壞事的小人；更不能花錢養(yǎng)著那些以錢謀私、以職謀私、以權謀私、以貸謀私、損公肥私的惡人。因此，各信用社在規(guī)范管理新增貸款的同時，要落實貸款發(fā)放的相關責任人，積極搞好問題的糾改及清收工作。

存在問題四：不良貸款前清后增，出現(xiàn)反彈，盤活清收工作任務十分艱巨。截止6月末，全縣農村信用社四級分類下不良貸款出現(xiàn)反彈，較年初增加萬元，逆向調整不良貸款還有萬元，風險不容忽視。這也反映出部分員工在較大程度上存在重貸輕收思想，清收盤活的主動性和積極性不高，責任心不強，畏難情緒阻撓業(yè)務的拓展。

對此，一是必須嚴密關注到逾期貸款，對當月到期貸款要做到列出計劃，明確目標，承包到人，及早收回，徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習慣。必須嚴格按照貸款風險預警信號及時做出風險預警提示，提出防范措施和處置方案，既實現(xiàn)對客戶服務的延伸，又實現(xiàn)對貸款安全收回的風險監(jiān)控，確保清非成果。二是要結合信貸及風險管理系統(tǒng)上線工作，利用行之有效的手段，分類施治，加大對債務不實貸款的活化清收工作力度，在辦理盤活貸款，落實債務時，嚴格按照風險部提出的管理要求，做好調查、審查工作，相關的資料必須齊全、完整、規(guī)范，嚴禁弄虛作假，否則以違規(guī)貸款論處，造成債務不實、資產損失的要追究相關人員的責任。三是堅持五級分類“按季分類、按月調整”的原則，根據(jù)信貸員的調查，對認定過程中有偏離的要進行及時調整。四是搞好信貸及

存在問題五：員工隊伍素質參差不齊。一些員工業(yè)務水平低，工作能力較差，不能較好完成本崗位的工作，需要進一步加強引導和管理。一些單位內部工作氛圍不和諧，打內耗的問題時有發(fā)生。

上述問題的是老生常談，但要反過來考慮一下，為什么會存在。我們信用社的教育管理是否到位，聯(lián)社下發(fā)的文件規(guī)定是否組織職工認真學習，職工夜校學習開展情況如何，思想政治工作是否到位？

對此，各信用社必須深刻反思，并抓好以下工作。

1、搞好團結。在經營管理中，必須始終把團結放在第一位，只有團結的班子才能帶出一流的隊伍。一是信用社主任對員工要多關心、多照顧、多體恤，利用自身職位接觸面廣，認識人多的優(yōu)勢，幫助職工解決困難。在工作中，主任要做到對事不對人，從工作出發(fā)，以大局為重，一視同仁，這樣才能受到職工的擁護和愛戴。同時職工對主任的管理工作也要積極配合。在工作中主任不可避免的要對員工存在的問題或缺點提出批評和教育，對此員工也要多理解，有不同的看法或者認為主任批評管理的不對，可以在大家都冷靜的情況下，積極的與主任進行溝通，增進了解。二是信用社主任和座班主任之間要多溝通，遇事多商量，有不同的意見或看法擺在桌面上來解決，以消除心里的迷團和誤解，達到團結一致。如果有事憋在心里不說，就會形成誤解，造成誤會，相互別勁，無形中在思想上多了一道鴻溝。

2、抓好員工教育培訓工作。下半年，聯(lián)社將按照年度職工培訓計劃，舉辦信貸及本文 來源 于貴 州學習 網(wǎng) ｗｗｗ.ｇｚｕ５２１.ｃｏｍ 風險管理系統(tǒng)操作，三期培訓班，并將考試成績納入考核工作，努力提高員工學習的自覺性。

3、強化職工思想教育，認真開展“樹科學發(fā)展促廉潔高效建現(xiàn)代金融企業(yè)”為主題的實踐活動。通過學習，對照在落實科學發(fā)展觀、貫徹民主集中制、履行職能、維護員工、群眾利益、組織紀律、生活作風等方面存在的問題，在廣泛征求和聽取群眾意見的基礎上，聯(lián)系思想、工作實際，認真分析在貫徹科學發(fā)展觀中存在的突出問題和原因，認真整改，確保員工的思想作風、工作作風、經營理念得以提高。

存在問題六：案件綜合治理有待于進一步強化。聯(lián)社檢查發(fā)現(xiàn)，個別信用社管理人員責任心不強，違規(guī)操作現(xiàn)象屢禁不止。7月1日，聯(lián)社組織人力對等個信用社的現(xiàn)金庫存進行了突擊檢查，問題比較嚴重，極易發(fā)生新的案件，令人十分擔憂；同時一些信用社對安全保衛(wèi)工作存在麻痹思想僥幸心理，制度、責任落實不到位，特別是在守庫、值班等環(huán)節(jié)不嚴格執(zhí)行規(guī)章制度的現(xiàn)象不同程度地存在，安全隱患比較突出。

上述問

題的存在，說明我們案件治理面臨的形勢十分嚴峻，說明我們管理工作存在漏洞，說明我們的工作人員照章操作意識差?！按箦e不犯，小錯不斷”，久而久之，形成風險漏洞越來越多、越積越大，最終會釀成案件。

著眼于控制發(fā)案率、降低損失率，提高全系統(tǒng)人、財、物的安全系數(shù)，案件防控工作必須抓好以下幾點：一是加強全員安全教育，完善各類案件的應急處置預案，增強員工的防范意識和應急處置能力。二是強化案件專項治理，嚴格案件責任追究。對庫款槍支管理、資金帳務核算、重要空白憑證管理、內

外對帳、內部授權、上門收款等關鍵崗位和管理工作要加大監(jiān)督檢查處罰力度，努力把對各類案件和違規(guī)行為的發(fā)現(xiàn)、處置延伸到日常經營管理的每個環(huán)節(jié)。三是結合行風建設，重點加強反商業(yè)賄賂工作，強化法紀制約機制，對違章違紀人員按照規(guī)定嚴肅處理。特別是放貸環(huán)節(jié)的監(jiān)督?！百J款只有放得干凈，才能收得利索”。要進一步強化廉潔奉公意識，對敢于觸及紀律“高壓線”的員工，要始終保持高壓態(tài)勢，露頭就打，確保打得狠、打得準、打出行風，堅決肅清不廉潔辦貸行為。各信用社主任要發(fā)揮模范帶頭作用，狠抓廉政建設，管好自己，帶好隊伍，確保“貸款放得干凈”。四是實行風險問責制，問責聲要大、雨點要密、高壓電要足，一把尺子衡量。對每一筆違規(guī)、違章、不符程序的業(yè)務，對每個違紀、違法問題，對相關責任人員要逐個追問，逐個追究責任，逐一嚴肅處理。切實解決職責不清、責任不明、不了了之的問題，使每名員工在辦理每一筆業(yè)務時都要認真負責，要為自己、為家庭、為事業(yè)負責、為歷史負責。五是加強安全檢查的力度、密度和深度，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類案件隱患。特別是夜間值守環(huán)節(jié)的落實工作。為什么一些信用社的夜間值守落實不到位，主要責任是社主任的安排部署問題，主要原因是座班主任不能以身作則，不嚴格落實制度的問題。請各信用社反思。下半年，聯(lián)社將把此項

工作作為落實安全責任制檢查的一項重要內容，不定期進行檢查，對責任未落實，值班走過程的人員進行嚴厲處置。