第一篇 工作總結生產部 3300字

生產部工作總結

尊敬的各位領導、各位同仁，大家好：

光陰似箭，日月如梭，2024年在不知不覺中已悄悄過去；辭舊迎新，我們滿懷堅定的信心，迎來了極富挑戰(zhàn)的2024年。對于我來說2024年是成長很多的一年，是收獲頗豐的一年。作為海南大成混凝土有限公司主管生產工作的生產部經理，我將全年來本部門工作總結如下：

工作業(yè)績：

一、生產產量方面

在業(yè)務量不穩(wěn)定，原材料供應不穩(wěn)定的2024年在所有同仁的辛勤勞作及緊密配合下，在公司領導及全體員工的共同努力下，2024年度約330個工作日內共完成商品混凝土生產加工共39萬7千多立方。圓滿完成本年度計劃生產任務，生產產值突破一億。其中，6月生產混凝土共47667立方，為前半年新高，在我站實現第一次產量超四萬立方。11月再破新高，月產混凝土共60611立方，真正實現高效飽和生產。在全年中有49個工作日生產混凝土量突破2000立方。這些都是值得我們自豪的業(yè)績。

二、安全生產方面

在過去的一年里，生產部將安全生產納入日常的管理工作之中，做到隨時對各崗位員工進行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除各崗位工作間存在的安全隱患，生產安全有序運行，全年人身傷害事故為零。

三、設備管理方面

有句俗話叫“人強敵不過家伙硬”，意思是無論人的能力有多強也敵不過先進的武器；我們生產中也是同樣的道理，好的設備不但能生產出保質的產品，同時還能提高生產效率。在過去的一年里，公司東西兩條生產設備運轉完好率達到95%，雖然我站西線設備使用時間已近4年，一些相關設備比較陳舊，但在設備組的精心維護下，范文top100尚未出現一起因設備原因嚴重影響生產的事故，故障率較低。

我們的設備維護按照設備維護保養(yǎng)的相關文件進行定期檢修保養(yǎng)，全年安排，有力地保障了設備的高效正常運轉，進而確保了生產運行的穩(wěn)定。

四、員工管理

員工是公司的財富，是生產任務完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值；由于我們是訂單式生產模式，訂單任務的連續(xù)性不穩(wěn)定，導致生產線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，本部門各崗位主管還是堅定地進行員工崗前崗中培訓，經常做思想工作溝通，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產任務能順利完成。

五．生產環(huán)境管理

2024年生產部在生產環(huán)境清潔方面狠抓管理工作，由公司副總經理杜總主抓購進衛(wèi)生清潔車一臺，安排專人駕駛操作，生產現場環(huán)境干凈整潔度在去年基礎上有明顯的提高。主要改變有：地面清潔效率和清潔度明顯提高。原來三個雜工大概要清掃4個小時生產環(huán)境，利用掃地車清潔只需約個2個小時，節(jié)省人員分配到其他崗位，進而節(jié)省了崗位用人數，提高了崗位工作效率。

六、基本建設方面

2024年度初步完成轉料平臺雛形建設，在2024年5月份前有望投入使用。該平臺投入使用后將減少剩料或廢料傾倒帶來的環(huán)境污染，思想匯報專題同時將為為公司減少因此產生的經濟損失。

協助完成公司出口路面擴建及修補，方便后期路面修補工程不影響原材料進出及我站商品混凝土供應。

七．其他方面

各崗位實行績效考核工資制度，提高了各崗位員工的工作責任心，進一步促進我部門員工薪資合理化。各崗位臺賬記錄進一步規(guī)，特別是調度日志記錄完整

性大為改觀。骨料倉清理承包由鏟車班組清理，不但加強了鏟車司機的工作責任心，而且使清倉程序簡單快捷化?；緦崿F了隨堵隨清，盡可能減少清倉對生產的影響。

工作中存在的不足及改進措施

一、員工罷工

2024年6月我部門出現夜班當班兩名主機操作員及實驗室質檢員聯合罷工現象，影響正常生產近3小時。原因是公司由于資金緊張前期暫發(fā)司機工資，這兩位員工在該件問題處理上思想處于極端狀態(tài)導致罷工行為產生。后兩員工結算工資離職。對該罷工事件總結如下：

1、配合人事部簽訂嚴謹合法合理的用人勞動合同，及時做好向勞動監(jiān)察等相關部門的匯報準備工作，因為一旦涉及到罷工，很多員工在單位無法滿足的情況下，第一時間會想勞動監(jiān)察部門進行投訴，所以，單

位應當準備勞動監(jiān)察部門介入后的處理方案，提出非常詳盡的向勞動

監(jiān)察部門解釋為什么會出現這種情況，最好能夠說服勞動監(jiān)察部門引

導員工通過正常途徑，如協商或仲裁方式解決問題。

2、在今后工作中及時了解員工的思想動態(tài)，重視員工提出的訴求，因為這些訴求基本都是和員工的自身利益相關的，員工罷工事態(tài)的出現，都不會脫離訴求，員工主要是向通過罷工這種行為，希望給予企業(yè)一定壓力，從而滿足自身訴求。及時反思，接受教訓，范文寫作改善員工待遇，

激勵員工努力工作，提升員工福利，避免事項再次發(fā)生。

二、除塵器脫離墜落

2024年12月，由于連續(xù)陰雨天氣，除塵器清理工作未能及時完成加之水泥受潮結塊堵塞濾芯器。導致在水泥入倉后氣壓過大將除塵器剝離灌頂由高空墜落，所幸無人員傷亡且天氣晴朗方便及時維修未產生更多影響。事

件總結處理如下，通過以下措施避免該類事件再次發(fā)生：

1、機修方面加強檢查清理工作，及時更換除塵器濾芯，及時清理安全閥

不讓其賭塞。

2、由操作員、司磅員、機修三個崗位員工共同不定期進行除塵器震動清

理。

3、原材料入倉前及入倉后安排專人除塵震動清理，保持除塵器濾芯排氣

通暢。

三、鏟車維護保養(yǎng)不足，維修費用過高

隨著產量增加，鏟車的使用率越來越高，對于鏟車管理就相當重要了。鏟車修理費用越來越高，增加了公司的運營成本，妨礙公司經濟效益的提高。在使用中，有各方面的原因導致鏟車修理費用上升，因此有必要對這些原因做一分析，并相應的提出解決的策略。鏟車維修費用較高主要有：

第一，缺乏相對完善的維修、保養(yǎng)制度。我部門在鏟車保養(yǎng)和維修方面已經建立了一些相關的制度，但是這些制度都沒有具體量化和細化。例如:在維修保養(yǎng)的責任人上不清不楚，出現維修與保養(yǎng)的問題對于責任人的處罰與約束的力度也不夠。

第二，公司維修與鏟車班組管理人員的素質較低。維修人員的素質較低主要表現在維修人員的維修技能知識水平較低，除一些小故障，更多情況是由第三方修理廠維修，很大程度上影響了鏟車維護保養(yǎng)的及時性。鏟車班組管理工作人員的素質較低主要表現在管理人員缺乏責任心，對于維修費用與保養(yǎng)費用缺乏審核與管理。

第三，鏟車維護保養(yǎng)沒有專人負責，因崗位員工在生產量較大的時候往往顧此失彼，沒有做到及時維護保養(yǎng)。等出現故障時已經無形中增加了維修成本。改進如下：

1、嚴格執(zhí)行保養(yǎng)維修制度、量化細化，責任到人。

2、及時保養(yǎng)維護，及時跟換磨損零部件，盡量使維修成本最小化。

3、保證崗位員工數量，招聘高專業(yè)素質管理人員負責實施管理維護。

四、員工更流失率過高，培訓不到位

正常的員工流動有利于避免企業(yè)經營與管理僵化，給企業(yè)帶來新的管理理念與新鮮血液，有利于員工能動性與創(chuàng)造性的發(fā)揮。物極必反，過多的員工流動則導致了員工的流失，員工流失率高不利于企業(yè)項目、工序、工程的實施，影響了組織的穩(wěn)定，企業(yè)也為此付出了高昂的成本。這里的成本不僅包括直接成本，同時也包括間接成本，直接成本主要是指招聘、培訓新員工的費用，而間接成本主要是指當員工流失后會出現一段時間的資源閑置。2024年我部員工流失率達30%，分析原因如下：

1、現有體制使員工無歸屬感

2、管理范文網現有薪酬體系使員工感到不公平

3、缺乏合理的激勵機制

4、缺乏科學的管理體系

5、培訓不到位，員工缺乏必要的職業(yè)生涯規(guī)劃。

該如何在最大程度上避免人才的大量流失呢?

1、創(chuàng)建核心企業(yè)文化，營造好的文化氣氛

優(yōu)秀的企業(yè)文化它不是一天兩天都能建立起來的，它需要集眾家之所長，日積月累，再從中提練獨樹一幟，這樣營建的企業(yè)文化才是經得起考驗的，也才 是有價值的，但員工是很難看到這些的，他們也不會去管你是怎樣營造企業(yè)文化的，他們只要求在一個和諧、輕松、公正、公平、進取、團結的團隊里工作，他就開 心，就精神舒暢，所以，管理者應該極力營造這樣的文化氣氛，有了這樣的氣氛團隊才會有凝聚力，而有了凝聚力的團隊要想員工離開，大概只有通過強制裁員了。

2、給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺，提供更大的發(fā)展空間

如果員工看不到企業(yè)的前景，無論如何也激不起員工的工作熱情，這樣的企業(yè)也不可能讓員工安心留在公司工作，要給員工提供較大的發(fā)展空間和提升的平臺，可以從以下幾方面著手：

(1)建立及完善競爭機制，鼓勵員工通過正當競爭上崗，很多企業(yè)，當公司

第二篇 機關安全生產月的活動總結 1450字

機關安全生產月活動的總結

根據《關于開展x年“全國安全生產月”活動的通知》(市安監(jiān)[x]115號)精神，結合我局實際情況，緊緊圍繞全國安全生產月“綜合治理，保障平安”的主題，在全市質監(jiān)系統(tǒng)范圍內開展了安全生產活動?，F將今年安全生產月活動總結

一、領導高度重視，組織措施到位

為加強對安全生產月活動的組織領導，確保安全生產月活動的有效落實，我局于5月18日印發(fā)了《關于開展x年“全國安全生產月”活動的通知》(質監(jiān)辦[x]28號)，成立了局長為組長、分管領導為副組長、相關負責人為成員的局安全生產月活動領導小組，負責對安全生產月活動的組織領導，設立了安全生產月活動辦公室，具體負責安全生產月各項活動的落實，對全市質監(jiān)系統(tǒng)安全生產月的安全整治重點進行認真部署，使我局“安全生產月”活動一開始就步入了有組織、有領導、有計劃的正常軌道，同時還要求局下屬各單位相應做到組織機構、思想認識、防范措施、工作責任“四到位”。由于組織有力、措施到位，全市質監(jiān)系統(tǒng)及所監(jiān)管的工作未出現安全事故。

二、加強宣傳，營造氛圍

我局在干部、職工中廣泛開展了安全生產宣傳、教育活動，采取職工會、講座、簡報等多種形式開展安全教育。組織職工學習了《安全生產法》、《國務院關于加強安全生產工作的決定》、《安全生產許可制度》、《消防法》、《道路安全交通安全法》、《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》等安全法律法規(guī)，通過學習切實增強了職工的安全理念。結合我局監(jiān)管的食品質量和特種設備兩大安全，在被監(jiān)管企業(yè)中廣泛開展食品和特種設備安全知識宣傳。安全生產月期間，在臨街顯眼位置懸掛了“加強監(jiān)管，確保安全”的宣傳標語，營造“安全生產人人有責”的氛圍。6月9日，機關30名職工參加了市安監(jiān)局組織的第六個安全生產月啟動儀式。6月13日，組織人員參加了“科技之光”安全生產天府行宣傳活動。

三、開展執(zhí)法檢查，確?！皟蓚€安全”

(一)加強食品安全監(jiān)管。安全生產月期間，對食品生產加工企業(yè)實行定期和不定期的巡查和監(jiān)督檢查，對監(jiān)管中發(fā)現反復出現問題的，加大了檢驗頻次，縮短周期，保障食品消費安全。

一是加大對本地區(qū)重點、農村食品市場的巡查力度，對大米、醬油、醋、肉制品、飲料、奶制品等消費量大的重點品種的監(jiān)督檢查;

二是對制售假冒偽劣和有毒有害食品的違法行為進行堅決打擊;三是加強了對各個生產環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，對涉及到可能構成食品安全隱患的重點環(huán)節(jié)，特別是“六一”兒童節(jié)期間兒童食品采取了有效的防范措施，嚴防死守，杜絕食品安全事故發(fā)生;四是加大了整改力度。對落實整改不力、整改后仍達不到要求的，責令其停產整頓。對長期不具備生產加工條件、產品質量屢次出現不合格的小作坊，特別是生產假冒偽劣、濫用食品添加劑、以不合格產品冒充合格產品以及冒用qs標志的企業(yè)，加大了查處力度。五是組織開展了形式多樣、通俗易懂的食品安全常識宣傳，以確保食品質量安全。

(二)加強特種設備安全監(jiān)察。以保障特種設備安全運行為切入點，

一是圍繞xxx等天然氣開發(fā)項目和xx等重點工程的特種設備開展監(jiān)督檢查，保證重點建設項目特種設備安全。

二是在全市范圍內開展承壓汽車罐車充裝站專項整治活動，制發(fā)了《危險化學品運輸罐車、包裝物、容器事故處置預案》，專項整治活動中，以汽車罐車、長管拖車、罐式集裝箱及液化氣體、永久氣體充裝站為整治范圍，以落實充裝站安全生產主體責任、規(guī)范安全管理工作和裝卸行為、嚴防超裝行為、提高充裝站安全管理水平、保障人民生命財產和經濟運行的安全為整治目標。此次專項整治活動中，共出動檢查人員200余人次，對全市的承壓汽車罐車充裝站進行安全大檢查。

第三篇 非煤礦山安全生產隱患排查專項整治工作總結 3600字

非煤礦山安全生產隱患排查專項整治工作總結

————縣安全生產監(jiān)督管理局

一、成立機構，切實加強非煤礦山安全生產專項整治工作的領導。

按省、市關于非煤礦山安全生產隱患排查專項整治的工作部署，切實加強非煤礦山安全專項整治工作的領導，縣政府成立了非煤礦山安全專項整治工作領導小組。組長由常務副縣長擔任，副組長由安監(jiān)、國土等部門的主要領導組成，成員由各相關職能部門分管副局長擔任，從各有關職能部門抽調精兵強將組成工作組開展日常監(jiān)督檢查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門也相應成立了組織機構，切實加強對整治工作的領導。按照“政府領導，部門實施，各方聯合行動”的要求以及“分級負責，歸口管理”的原則，層層落實責任，密切配合，協同作戰(zhàn)，各司其職，各負其責，確保我縣非煤礦山安全生產專項整治工作的順利開展。

二、安全生產主體責任的落實情況。

（一）政府監(jiān)管主體責任落實情況。

一是市安全生產隱患排查治理專項行動工作電視電話會議召開后，縣政府立即召開了安委成員單位主要領導，分管領導參加的專題會議，進一步學習了和傳達貫徹了常副市長，市安監(jiān)局劉局長的講話精神，認真分析了我縣安全生產形勢和存在的問題，指出了我縣開展安全生產隱患排查治理專項行動的方法和步驟。二是認真制定了《————縣重點行業(yè)和領域安全處隱患排查治理專項行動實施方案》，以文件的形式明確了工作目標，工作重點，實施步鄹及工作紀律，工作要求，并落實了各個環(huán)節(jié)的工作人員。三是于6月15日召開了縣安委常委會，縣長親自到會。重點安排部署了全縣安全生產隱患排查治理專項行動，隨后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門也分別召開了專題會議，制定了方案，落實了工作任務和工作人員。四是實行部門掛片制，切實加大督辦工作力度。即為加強落實工作責任制，加大督查督辦力度和將督查督辦工作當成一項長期性和經常性的工作來抓，縣政府將安監(jiān)、煤炭、國土、消防、交通、交警、質監(jiān)等職能部門分別掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，負責督查各項工作的開展和落實情況，有效地保證了各項措施落到實處。五是適時開展安全生產隱患大檢查活動。在各生產經營單位自查，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展例行安全檢查的基礎上，由縣安監(jiān)局牽頭，深入到生產一線開展安全生產大檢查，幫助企業(yè)制定整改措施，并督促整改，千方百計預防事故的發(fā)生。

為進一步做好非煤礦山安全生產隱患排查專項整治工作，擴大非煤礦山安全生產專項整治成果，根據省、市的有關要求，我局制訂了《————縣非煤礦山安全生產專項整治工作方案》，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關部門認真貫徹落實安全生產專項整治工作要求，采取有效措施，深化安全生產專項整治，嚴格實施安全生產許可證制度，加大重大事故隱患監(jiān)控和治理力度，嚴厲打擊非法采礦活動，取締、關閉了一批非法或不具備基本安全生產條件的礦山，查處糾正了大量違規(guī)違章行為，排查和治理了大量事故隱患，非煤礦山安全生產條件有所改善，礦業(yè)秩序明顯好轉，遏制了重特大事故的發(fā)生，我縣非煤礦山安全生產形勢總體穩(wěn)定，趨向好轉。現將有關工作總結如下：

一、我縣非煤礦山的基本情況

XX年12月30日止，我縣取得《非煤礦山企業(yè)安全生產許可證》的非煤礦山104個，其中石灰?guī)r99個，磚瓦粘土礦5家。

二、非煤礦山安全生產隱患排查專項整治工作的組織情況

（一）開展安全生產專項整治以來，我縣共進行了2次非煤礦山安全隱患排查專項整治檢查；對全縣104家非煤礦山企業(yè)進行逐一檢查，發(fā)現安全隱患235條，當場整改123條，限期整改112條，取締非法非煤礦山企業(yè)4家；責令6家證照手續(xù)不全的停產整頓；國土部門發(fā)出《制止違反礦產資源法規(guī)行為通知書》27份，取締了9個無證開采非法礦山企業(yè)，沒收非法采礦工具32件，收繳雷管11枚，導火索40多米。

（二）嚴格非煤礦山市場準入審批管理。國土部門嚴格執(zhí)行《礦產資源開采登記管理辦法》的規(guī)定，嚴格審批條件，規(guī)范采礦權申請、延續(xù)、變更、注銷等審批程序。嚴格審查礦產資源開發(fā)利用方案。凡不符合國家規(guī)劃、產業(yè)政策和技術規(guī)范以及開采回采率低、礦產資源不能合理利用、不符合安全生產條件、不提交環(huán)境影響評價報告和地質災害危險性評估報告批復文件的，一律不予批準；對新建非煤礦礦山的安全設施設計未經安全生產監(jiān)督管理部門審查同意的，不頒發(fā)采礦許可證。安監(jiān)部門嚴把安全生產許可關，對證照不全、不具備安全生產條件的不予頒發(fā)安全生產許可證；嚴格執(zhí)行《非煤礦礦山建設項目安全設施設計審查與竣工驗收辦法》，未執(zhí)行安全設施“三同時”規(guī)定

的新建礦山，不得開工生產。工商部門嚴格執(zhí)行法律、行政法規(guī)和國務院決定的企業(yè)登記前置審批規(guī)定，對沒有取得采礦許可證、安全生產許可證、申請材料不齊全、不符合法定形式的新辦礦山，不予以登記注冊。公安部門嚴格爆炸物品的使用審批，對“三證一照”（即《采礦許可證》、《安全生產許可證》《爆炸物品使用許可證》、《工商營業(yè)執(zhí)照》）不全或過期的，新建礦山安全設施設計未經安監(jiān)部門審查批準的，不批準其購買使用爆炸物品。

（三）認真落實了安全生產許可證制度

為進一步加強非煤礦山《安全生產許可證》發(fā)證工作，依法關閉了不具備安全生產條件的非煤礦山企業(yè)。自開展許可證工作以來，我局一直把許可工作擺在安監(jiān)局自身工作的重中之中來抓。經過各方面的共同努力，截止目前，應發(fā)安全生產許可證礦山104家，已發(fā)《安全生產許可證》的104家，發(fā)證率100％，未發(fā)證7家，按 “三同時”監(jiān)管，其中：3家企業(yè)按已“三同時”要求進入預評價。

（四）改善提高非煤礦山的安全生產條件，加強合法礦山企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理工作。

嚴把安全準入關，確保安全生產許可證的頒證質量。通過安全生產許可證制度的實施促使非煤礦礦山企業(yè)加大安全投入，改善安全基礎設施，落實安全生產責任制，建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應急救援預案，加強人員教育培訓；加強日常監(jiān)管，強化企業(yè)安全生產主體地位，進一步明確企業(yè)的安全生產責任，把專項整治與提高企業(yè)自身安全管理水平、建立自我約束機制結合起來，不斷改善企業(yè)安全生產條件，提高抗御事故的能力。落實重大安全隱患整改措施，對歷次安全檢查、督查執(zhí)法中所查處的企業(yè)實施分級監(jiān)控，監(jiān)督整改落實。對不認真整改或拒絕整改的企業(yè)，依法嚴懲，依法嚴厲查處影響生產安全的違法違規(guī)行為。 （五）深入整治，堅決關閉不具備基本安全生產條件的非煤礦山，嚴厲打擊非法生產經營行為和非法盜采行為。

堅決關閉在規(guī)定期限內未提出安全生產許可證申請和未在規(guī)定期限內取得安全生產許可證的非煤礦山，對決定關閉的非煤礦山企業(yè)吊銷所有證照，停止供電和火工產品等生產資料的供應。

今年以來，我縣繼續(xù)加大對非法生產經營行為和非法盜采行為的打擊力度。共責令13個證照不全的擅自進行生產的非煤礦山停產停業(yè)整頓，取締9個無證開采非法礦山企業(yè)，沒收非法采礦工具32件，收繳雷管11枚，導火索40多米，有效遏制了非法開采行為。

三、我縣非煤礦山安全隱患排查專項整治取得的成效

經過非煤礦山專項整治，我縣的非煤礦山整治工作取得了較好的成效：

(一) 安全生產秩序明顯好轉，企業(yè)安全生產整體水平有較大提高。

（二）非煤礦山安全生產監(jiān)督管理體制和機制進一步完善，提高了非煤礦山安全生產基本條件；

（三）非煤礦山安全生產形勢穩(wěn)定好轉，杜絕了重特大生產安全事故的發(fā)生。

（四）非煤礦山企業(yè)的安全生產管理工作進一步加強，建立健全了安全生產管理機構和管理制度，安全生產設施和安全技術裝備水平得到了提高；

（五）礦業(yè)秩序得到了進一步的規(guī)范，非法采礦得到有效的遏制。

四、存在問題

經過非煤礦山安全生產專項整治，我縣的非煤礦山安全管理工作雖然取得了較好的成效，但還存在以下問題：

（一）仍然有部分非煤礦山在未辦理完善相關證照的情況下非法組織生產。

（二）部分已取得安全生產許可證的非煤礦山企業(yè)在生產過程未能做到嚴格按照國家標準要求開采，“三違”現象仍有發(fā)生，安全生產意識有待提高。

（三）負有非煤礦山企業(yè)行政審批職能的部門之間的協調配合還有待加強。

五、下一步的工作措施

（一）提高非煤礦山企業(yè)市場準入門檻，嚴格非煤礦山市場準入審批管理。

規(guī)范非煤礦山企業(yè)各行政審批的程序，嚴格非煤礦山企業(yè)的行政許可和行政審批的條件，清理糾正不符合行政許可和行政審批的證照，生產企業(yè)必須辦理完善《采礦許可證》、《非煤礦礦山企業(yè)安全生產許可證》、《工商營業(yè)執(zhí)照》、需要使用爆炸物品的還要辦理《爆炸物品使用許可證》以及其它合法手續(xù)后方能生產經營，證照不全或證照過期失效的一律不準生產經營。

（二）加強對非煤礦山企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理工作，提高礦主和從業(yè)人員安全意識，落實安全生產責任制，加大基層監(jiān)管力度，切實消除事故隱患，確保非煤礦山企業(yè)的生產安全。

（三）加大執(zhí)法力度。對證照不全或證照過期失效的非煤礦山企業(yè)一律責令停產整頓，對非法生產經營和非法采礦、超層越界開采

等違法行為要予以嚴厲打擊，違反安全生產法律法規(guī)的行為要予以行政處罰。采取更加有效的措施加強民用爆炸物品的監(jiān)督管理，嚴厲打擊非法制造、購買、使用和儲存爆炸物品的行為。

二〇〇七年七月十八日

第四篇 2023生產科工作總結 1850字

后勤處生產科在“xx大”精神的直接指引下，努力按照“三個代表”的重要要求，緊密圍繞支隊黨委關于“力爭全年發(fā)放每名干部福利xxx元，積極搞好后勤保障服務”的總要求，在分管支隊長的指導下，在后勤處長的直接領導下，為搞好支隊官兵的福利保障，充分調動廣大干部的工作積極熱情性，我們本著以“服務”為宗旨，以“積極謀劃、多創(chuàng)效益”為目的，努力完成了上級交給的各項工作任務?，F將全年的各項工作總結

一、重政治理論學習，努力踐行“三個代表”

“xx大”的勝利召開，為我們指明了前進的方向，也對我們的工作提出了更新更高的要求。在“xx大”的政治學習中，我們能端正思想，高標準、嚴要求，認真學習領會“三個代表”的重要精神。年初以來，公安部消防局提出了“貫徹xx大，全面建小康，消防怎么辦”的大討論，在討論中，我們始終把“代表最廣大官兵的利益放在首位”，用以踐行“三個代表”的實際要求。真正做到理論與實踐相結合。其中記錄學習筆記2本，撰寫心得4篇，參加支部討論1xxxx次。在公安部下發(fā)“五條禁令”期間，能嚴格遵守、認真落實禁令的每一條要求，全科未出現任何一例違反“禁令”的現象。

二、做好房屋出租工作，努力增加資金來源 年初以來，我們積極按照支隊爭創(chuàng)總隊先進黨委班子的總體規(guī)劃，以實現消防后勤保障為目的，為了更好完成支隊生產經營發(fā)展的總體任務。我們科在人員少，工作壓力大，資金籌措相當困難的前提下，努力增加資金來源，對所出租房屋從細微處抓起，從面積的丈量、租金的計算、房屋的管理到合同的簽定都盡量讓承租方滿足，盡量為支隊多創(chuàng)造效益，xx街房屋的順利出租，使空余房產得到有效利用，全年共實現房租收入xx萬余元。先后還對1xxxx戶出租房屋進行了全面的清查清理，清除了一些不良業(yè)戶，還同時配合營房科對部分出租房屋實行了分戶供暖的改造，得到廣大業(yè)戶的認同和好評。對欠款的業(yè)戶采取了停業(yè)或停電等有效措施，使欠款得以收回。這樣使整個房屋出租工作，有效地遵循了“軍隊空余房產有償使用”的原則，建立了嚴格正規(guī)管理的平臺，使支隊的福利資金得到有效的保障。

三、積極清理債權，力爭再創(chuàng)佳績

支隊原所屬工程公司的債權清理是我們爭取有效資金來源的又一方面。這些債權經過幾年的清理目前所?？铐椈緦俅魩ぁ膸?，要使死水變活水，困難是相當大的。但是我們仍然不斷尋找可能的突破口，打開資金活化的渠道。今年對xx、xx、xx、xx等x余家企業(yè)進行實地踏查、核實，對單位負責人已經變動的企業(yè)實行一條線追查，即找主要負責人，哪怕已調動的也是一查到底，直到對方承認并同意還清債務為止。其中xx從xxxx年新樓建成，由于各方面原因仍是省里掛號的重大火災隱患單位，但經過我們對各方面的了解，真正為他們解決了重大火災隱患問題，在省里消了案，同時也保障了我們支隊應有的權力，更為支隊防滅火工作出了力，較好的實現了我們后勤保障服務的職能。

四、千方百計籌措資金，最大限度提高廣大官兵福利

為了表達支隊領導對廣大官兵的厚愛，更好地調動廣大干部的工作積極、主動性，我們積極謀劃，多方爭取，對所收繳的房屋租金進行合理的預算，做好分配、安排。由于支隊人員較多，現有干部（含離退休）xxx人，基層單位近xxx個，資金分配相對十分緊張，但是在這種情況下，我們力爭節(jié)約每一分錢，每一分錢都用在刀刃上，每次節(jié)日都給官兵們帶來了福利補貼，在每次福利發(fā)放上都對購買的福利品進行貨比三家，挑選貨真價實、物美價廉的。先后為xxx人次發(fā)放福利品金額達xxx萬元，為xx人次發(fā)放生活補貼金額達xx萬余元，在節(jié)假日還為奮戰(zhàn)在一線官兵送去慰問品xx件、慰問金xx萬元，還為家庭生活困難的官兵送去補助金xxxx元，這樣極大鼓舞了廣大官兵的作戰(zhàn)士氣，充分體現了“服務后勤”這一工作理念。

五、搞好調研工作，爭取生產經營新項目

在現有的條件下，為了使支隊生產經營得到更好的發(fā)展，我們積極搞好調研、考察工作，爭取生產經營新項目，力爭為支隊創(chuàng)造更可觀的經濟效益。年初以來，向支隊領導遞交了《關于x年支隊生產經營發(fā)展規(guī)劃的報告》，為了建立多功能消防展廳，消防保安培訓站，防火培訓中心，x年x月x日去xx、xx等地，針對他們各自的生產經營發(fā)展情況深入實際地進行了為期一周的考察學習。回來后，根據學習的心得體會結合支隊當前的實際情況，本著“實事求是，敢于創(chuàng)新”的原則，撰寫調研報告2篇。為了搞好與“119”報警聯網中心的合作，我們對支隊各防火科，進行了走訪調研，爭尋他們的意見，傾聽他們的呼聲。另外到目前為止，我們已對xx消防中隊的搬遷工作及新營房選址事項，做好了初步的前期準備工作。這些工作都為支隊進一步擬定未來的生產經營發(fā)展打下了堅實的基礎。

第五篇 2023年食品生產監(jiān)管工作總結 1100字

2024年質量食品工作總結

1-6月，根據年初縣局工作安排，結合所擔負的工作職責，緊緊圍繞全區(qū)質量技術監(jiān)督工作會議的總體要求，把思想和行動統(tǒng)一到全局的工作部署上來，增強做好質量技術工作的責任感和使命感，從源頭抓質量，以“質量和安全年”活動為中心，突出對企業(yè)的監(jiān)管和服務，全面提升企業(yè)產品質量，為地方經濟建設服務。

一、認真開展“質量和安全年”活動

為深入開展“質量和安全年”活動，縣局成立了領導小組，制定了工作實施方案，以鳳質監(jiān)發(fā)[2023]8號文下發(fā)，并結合“食品安全”宣講、“3.15”活動、食品添加劑專項整治行動，廣泛做好“質量和安全年”活動。

二、做好2024年度企業(yè)質量檔案工作

2024年度鳳慶縣建立企業(yè)質量檔案的企業(yè)共8家。其中，集體企業(yè)1家，有限公司企業(yè)2家，有限責任公司2家，個體戶3家。行業(yè)分食品生產企業(yè)1家，工業(yè)產品企業(yè)7家，從業(yè)人員800人。范文top100建檔企業(yè)資產合計39080.53萬元，工業(yè)總產值18241萬元，產品銷售收入23378.26萬元。建檔企業(yè)中從事質量工作人員共20人，其中，管理人員8人，質量檢驗人員12人。能進行產品出廠檢驗的企業(yè)有8家。建檔企業(yè)產品總數為9個，執(zhí)行國家標準9個，產品實物質量與國際先進水平的比較，有2個水泥產品相當于國際先進水平，同時獲得了采用國際標準標志。云南鳳慶糖業(yè)集團營盤復合肥有限公司，鳳慶縣習謙水泥有限責任公司的產品生產分別實施iso9000質量體系管理。

三、做好工業(yè)產品生產許可證年度審查工作

完成4戶企業(yè)的生產許可證年度審查，有3個食品生產企業(yè)完成了換證、1戶企業(yè)完成了現場核查，并有11戶企業(yè)正在換證（取證）中。

四、做好食品添加劑備案。已有25個食品生產加工戶進行了備案。

五、其它工作

1、做好質監(jiān)基層版、食品動態(tài)監(jiān)管、企業(yè)質量檔案網絡的數據更新錄入。

2、做好工業(yè)產品和食品市場準入相關咨詢和服務。

3、做好深入學習和落實科學發(fā)展觀調查活動。撰寫調查報告。

4、做好季度質量分析報告以及質量建檔企業(yè)分析報告。

結合工作實際特提出下步工作意見。

一、積極宣傳貫徹國家質量（食品）工作的方針、政策、法律、法規(guī)和規(guī)章，貫徹執(zhí)行上級制定的各項實施辦法、細則等規(guī)范性文件；認真做好相關企業(yè)人員的宣傳和培訓工作。

二、積極貫徹從源頭抓質量的工作方針，加強工業(yè)產品生產單位的監(jiān)督管理，結合轄區(qū)的實際情況，制定切實可行的監(jiān)督管理措施。

三、加強工業(yè)產品及食品市場準入的監(jiān)管，落實相關制度。

四、做好質量分析報告。

五、完成下半年度生產許可證年度審查工作。

六、做好生產許可證取證換證相關事宜。

七、完成國家鳳慶縣茶葉種植農業(yè)標準化示范區(qū)和國家鳳慶縣高優(yōu)泡核桃種植農業(yè)標準化示范區(qū)種植項目驗收工作。

第六篇 生產企業(yè)年終工作總結 3750字

2023年，在公司領導的正確領導下，勝利的號聲已經接近尾聲，我們xx廠以營銷中心為一線，截止到x月x日，生產各種肥料x噸，倒包x噸，摻混x噸。為了做好19年的各項工作，現對18年的工作總結：

一、班組的建設與管理得到加強

1、充分利用例會和車間班前班后會，將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認真?zhèn)鬟_，使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標，筑建員工以廠為家的思想；

2、加強了班組培訓學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量，因此，在xx年的班組建設中重點加強了班組長的培訓與學習，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。

二、狠抓安全管理不放松

1、加強了對班組安全檢查力度，完善了崗位責任制，發(fā)現問題及時通報并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了18年的安全生產；

2、充分利用周二安全例會時間，熱門思想匯報認真分析一周來的安全生產情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結，吸取經驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生；

三、生產、技術管理得到加強

積極配合質量管理部門對車間質量的檢查力度，并強化生產技術的管理力度，使產品質量一次抽檢合格率大大提高，水分超標現象減少，產品板結現象得到較好控制。

四、現場管理得到改善

1、制定了現場管理制度，并在生產過程中認真執(zhí)行，宣傳貫徹“5s”活動，并認真組織實施，使現場管理得到大的改善；

2、將東廠所有積壓余料進行消化，避免了原材物料的浪費，節(jié)約了生產成本，改善了現場。

五、對設備進行技術改造

1、分別對一、二、三、六車間的部分設備根據實際情況進行了改造，降低了工人勞動強度，提高了產品質量，節(jié)約了生產成本；

2、通過公司組織處出學習，對生產工藝進行改進，將新的生產工藝配方成功應用于生產，降低了生產成本。

六、仍存在著很多問題和不足

1.安全方面：安全管理有好多沒有到位，范文寫作這主要表現在以下幾點：

1）安全管理力度不夠。安全操作制度不健全，安全培訓不到位，檢查不到位，有好多時候，由于我們的工作當中勞動量比較大，工人的體力消耗比較大，為此在生產安全檢查過程中，發(fā)現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰，現在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應該不講情面，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，我想在今后的工作中，對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴肅處罰當班安全責任人；

2）安全隱患整改及時不徹底。由于存在僥幸心理，有些安全隱患的整改工作存在應付現象，并且還認為這樣會降低一些生產成本，這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，我想在今后的工作中，不論要付出多少，只要是安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅決不折不扣的進行整改，并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的，嚴肅處理整改責任人；

3）違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作，但是當時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理?，F在想來，這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作，作業(yè)完成后，直接從2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡是出現的任何違章操作的，管理范文網一律停工休息；

4）安全標志仍不夠健全。到目前為止，xx兩個廠子，我自己簡單的找了找，發(fā)現像高空作業(yè)、高溫作業(yè)、高壓作業(yè)安全標志沒有設立，準備限期解決；

2.生產、成本方面

1）交接班不協調。比如個別班組以清理現場、準備交接為由，采取應付投料的方法，造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事，目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質，并要求他們要考慮整體利益，其次就是硬性規(guī)定處理現場的時間，以保證交班工作的正常進行。對于發(fā)現有明顯故意應付投料的班組，嚴厲處罰班組長，或者扣減當班的產量。

2）設備帶病工作。個別班組在生產過程中，為了盡可能的提高產量，在設備出現故障隱患時，沒有及時進行修理，結果既縮短了設備使用壽命，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修時間轉移到了下一個班次，并延長了維修時間。凡是已經發(fā)現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的，加大處罰班組長和維修工的力度，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術工（維修工）分出幾個檔次，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發(fā)現維修工人不處理當班設備故障的，進行降低技術工檔次的處罰；

3）技術崗位的培訓欠缺?，F在看來技術崗位的培訓確實太少了，如果能經常進行技術崗位的培訓，個人簡歷使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高，那么我們的產量一定會提高，產品的生產成本就一定會下降。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會，要求大家在會上暢所欲言，把自己在生產過程中發(fā)現的問題和方法都說出來，是問題的，大家討論解決，是經驗的，大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識，來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平；

4）管理不到位，有跑冒漏現象，成本考核制度不健全，落實責任不到位。加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。

3.質量方面：

1）成品顏色不一；

2）成品內在質量不穩(wěn)；

3）產品的板結有時嚴重；

4）產品外觀大小不均，顆粒不圓。

七、現場管理方面

1、定置管理仍沒有完全到位。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理，只是臨時決定一些物品的擺放，同時由于工人的懶散性和素質的高低不等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后，不能做到人走場地清，亂放的現象仍然存在。這一點我們準備建立定置管理圖，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查，對未按照標準進行擺放的，進行嚴格處罰，使“5s”管理初見成效；

2、設備現場管理沒有完全到位。由于人人都有惰性，操作人員總是能省事就省事。這樣運行設備上面的浮塵等經常不能及時清理。為此，我們準備加強設備浮塵清掃的檢查，對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的，給予一定的獎勵，對沒有及時清掃的班組，則給予適當的處罰。

八、技術改造方面

1、技術改造的獎勵政策兌現的不及時。由于工作過程中注重工作過程，而在工作完成后，沒有及時進行回顧和總結，造成對一些小的技術改造沒有進行及時獎勵，有損技術人員的工作的積極性。為此，我們準備定期召開技術改造總結會，既能及時兌現獎勵，又能總結經驗，找出新的改造項目；

2、技術革新主動性差。以往的技術改造大多是在工作過程中確實遇到了不得不解決的問題了，才去想辦法，或者才去同一些技術人員一起探討解決的辦法，沒有把技術人員在工作過程中的經驗充分的發(fā)揮和利用起來。為此我們準備經常召開技術研討會，讓大家把工作過程遇到的問題擺一擺，共同研究對策，找出改造的辦法。就是俗話說的“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。

九、培訓方面

1、在崗位培訓方面，不要說其他人了，就是我本人，實事求是的說，學習的也少了，我現在感覺靠經驗進行管理是不行的，而現在我的技術知識又太有限了，因此在工作過程中大多靠的就是經驗了。這一點在今后的工作中，準備加強學習，首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議，讓大家多談一談工作中的好的經驗和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力，對我也是一個學習；

2、一般崗位的培訓太少。我們現在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓，但是對一般崗位的培訓幾乎沒有。這樣大多數工人的各方面的素質差距太大，一般崗位人員認為自己不被重視，挫傷了一般人員的工作積極性。

十、個人存在問題

1、平常的工作沒有計劃性。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進行安排工作，計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后，要對各項工作進行調度，工作總結需要調整工作目標和方向的，提前計劃好，并落實將新的工作目標落實到人。其次是及時與相關部門進行溝通，以便調整工作計劃。三是對已經安排的工作在沒有非常特殊的情況下，在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案；

2、在平常仍有時出現布置工作后，沒有檢查、落實，甚至沒有進行考核，打擊了職工的工作積極性。比如原來要求員工從廢舊內膜中撿出可以重復利用的內膜，并有考核標準，這樣企業(yè)生產降低了生產成本，職工還可以多得到一點收入。但是最后卻沒有考核與兌現，影響了工作的積極性。因此，在今后的工作中，對已經安排的工作，要善始善終，自己不能解決的問題，要上報領導來解決；

3、雖然已經在管理層工作了多年，但感覺仍沒有學會充分利用下屬。這一點可能與本人多年的工作習慣和工作作風有關。我應該把一些工作讓下屬去處理，應該多給下屬一些鍛煉的機會，應該多支持下屬的工作，提高下屬工作的積極性和主動性，讓他們把自己應該做的事情做好；

4、缺乏有效的溝通，一是部門之間的溝通，二是內部溝通，下一步加強溝通。

十一、2023年工作規(guī)劃

1、范文內容地圖繼續(xù)堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理；

2、做好節(jié)能降耗，降低生產成本；

3、強化質量管理；

4、認真落實公司下達的生產任務；

5、積極做好現場管理；

6、繼續(xù)提倡和激勵技術革新；

7、加強自身學習，并認真注重崗位培訓；

8、做好環(huán)境保護工作。

綜上所述，在新的一年里，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動，全面完成公司交給的各項任務，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍。

第七篇 鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產百日督查專項行動工作總結 1350字

一、目前的現狀

目前鎮(zhèn)轄區(qū)內共有采石場8個，砂場3個，紅磚廠7個，有加油站9個，液化器供應站2個，銷售煙花爆竹的個體工商戶32戶，小煤礦1個，爆破器材庫1個，規(guī)模比較大的木制品加工廠3個，一般規(guī)模的木材加工廠10個。在以上這些企業(yè)和個體戶中，列入重點整治，進行百日督查專項行動的有13個。

按照昌寧縣安全生產監(jiān)督管理局關于非金屬礦山、危險化學品、煙花爆竹安全生產百日督查專項行動實施方案，1—7月以來，我們對這些重點行業(yè)特別是列入重點督查的十三個部門和單位采取了幾次規(guī)模較大的檢查活動，并適時進行抽查和督查。

二、實施百日督查專項行動的范圍及主要內容

認真貫徹落實國家、省、市、縣各級關于安全生產隱患排查治理的有關精神，建立隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控制度，進一步落實安全生產主體責任，健全安全生產管理機構，加大安全生產投入，加強安全生產教育培訓、強化現場安全生產管理，落實完善預案體系，加強應急隊伍建設，督促指導企業(yè)開展應急救援演練。對重大危險源、重大隱患以及自然災害的發(fā)生都制定出了切實可行的救援預案。

（一）對11個非煤礦山，1個小煤礦進行了拉網式的檢查和排查，有檢查記錄、有整改措施及臺帳。檢查的重點以健全和落實安全生產責任制，爆破作業(yè)的操作秩序、安全距離，爆炸物品的儲存、購買、運輸、使用及清退登記，安全教育培訓和人員持證上崗，作業(yè)區(qū)邊坡穩(wěn)定性是否堅固、邊坡角度、場地排土、廢石滾落可能的最大距離等，認真進行檢查分析，找出存在隱患，提出整改意見和措施，責令業(yè)主限期整改，清除各種存在隱患。

（二）對經營煙花爆竹及危險化學品的34戶，重點對消防設備的設置，管理使用，保養(yǎng)等方面進行檢查落實，特別對儲存?zhèn)}庫及貨柜擺放的安全距離是否符合有關規(guī)定標準，保衛(wèi)和值班制度是否落實，各類安全設施是否規(guī)范，經營者是否經過正規(guī)培訓和考核合格后上崗，各項規(guī)章制度的建立健全等進行全方位督查。

（三）道路交通，由農業(yè)中心和交警中隊具體組織督查。對農用拖拉機、摩托車、大小車駕駛員進行全面排查，進行造冊登記，并檢查落實年度檢審情況，嚴格查處無證駕駛、無牌駕駛、酒后駕車、亂停亂放車輛等嚴重違法行為。督促各村、社區(qū)協管員隨時做好安全協管工作，并排查分析轄區(qū)內鄉(xiāng)村公路的危險路段，做到有專人負責維護管理和監(jiān)控。

（四）消防安全工作。在年初就召開了“第一把火”現場會，出臺了相關文件和規(guī)定，明確職責、落實責任，與各村社區(qū)和相關企業(yè)單位簽訂了責任書，做到一級抓一級、層層抓落實，采用宣傳與檢查相結合的方法，經常性的對幾個大的商場、學校、易發(fā)火災的企業(yè)和個體工商戶進行檢查和排查，盡最大努力把火災事故降到最低限度。

三、存在的主要問題

（一）有個別企業(yè)業(yè)主對安全生產認識不足、重視不夠，重經濟、輕安全的思想意識十分突出；

（二）少數業(yè)主，經營管理跟不上，安全生產制度不完善，措施不具體，急需整改。

總之，在開展百日督查專項行動中，我們把重點放在13個企業(yè)和單位，真正做到排查不留隱患，檢查不留死角，徹底解決好影響安全生產的突出存在問題，加大集中整治和督查的工作力度，各類事故的發(fā)生，得到有效控制，使我鎮(zhèn)的各項安全工作，得以正常開展。下半年我們將發(fā)揚成績、彌補不足，努力實現上級下達的各項指標任務，為我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定、經濟發(fā)展做出應有的貢獻。

第八篇 安全生產第一季度工作總結 2700字

20xxx年第一季度，正值元旦春節(jié)期間，且氣候從冬季漸轉春季，氣溫變化較大，給安全生產工作帶來一定壓力。公司遵照上級有關安全生產的文件精神，大力加強安全檢查，嚴格遵守國家有關民爆物品安全生產法律法規(guī)，在公司全體職工的努力下，確保了一季度無任何安全事故發(fā)生。現將第一季度安全市場工作總結如下：

一、春節(jié)期間安全生產工作

1、2月份，正值春節(jié)期間，公司對春節(jié)安全生產工作和值班守護工作進行了安排。制定了春節(jié)期間安全生產工作和值班守護工作方案，并下達公司各部門和各二級庫執(zhí)行。公司成立了春節(jié)期間安全生產督查領導小組，由總經理王敏先擔任組長，部門負責人以上領導為成員，各部門按照自身工作職責，開展了笫一季度安全生產工作的檢查。對公司總庫和二級庫庫區(qū)安全設備、消防設施、值班措施等方面的工作進行了全面和詳細檢查?；厥站W點安全檢查，主要針對火災安全隱患。對各網點滅火器是否配備齊全、滅火器是否在有效期內、物資是否分類堆放、衛(wèi)生是否清潔等問題進行了詳細檢查。對檢查中發(fā)現的隱患及時處理，徹底消除可能導致安全事故發(fā)生的因素。

公司值班人員在值班期間，不定時對總庫、各二級庫進行了電話檢查，確認各庫是否隨時有人值班，并將上級檢查和自身對各庫進行的檢查記錄在案，由于公司對春節(jié)期間安全生產工作高度重視，認真部署，確保了節(jié)日期間無任何安全事故的發(fā)生。

二、落實安全生產責任制

安全生產責任制是公司安全生產工作基礎。春節(jié)過后，安全生產和后勤部根據公司工作要求，針對公司機構調整情況和安全生產情況工作實際，安全生產工作層層落實、人人負責的原則，公司分管安全的領導與各部門負責人簽訂了安全生產工作目標管理責任狀，并要求各部門負責人與各崗位從業(yè)人員簽訂安全生產責任狀，將責任狀分部門歸檔保存。

三、安全檢查情況

安全檢查是安全生產最重要的手段。今年以來，公司各級領導和相關部門都陸續(xù)對自身工作范圍內的安全生產工作進行了檢查，并取得了良好效果。2月16日，公司主要領導就總庫進行檢查時發(fā)現雷管庫內門松動，總庫人員當日即整改完畢。3月份，按照公司領導有關安全生產工作要求，安全生產和后勤部聯合民爆綜合部對公司各二級庫、臨時庫、再生資源回收網點進行了安全檢查。各二級庫情況較好，未發(fā)現安全隱患。3月7日、3月17日在大壩臨時庫列行檢查中，發(fā)現存在庫房通風口未安裝鐵絲網、庫區(qū)攝像頭無防雨設施、未建立巡查記錄和安全設備檢查記錄等問題。檢查人員當即對該庫下達了整改通知。該庫隨后上交書面整改報告，在整改期限內整改完畢。

1月26日，安全生產和后勤部對綜合市場、酒店、停車場、洗車場進行了檢查。檢查中發(fā)現綜合市場在消防通道放有液化氣罐、液化爐、柴油桶。當即對其下達了整改通知，要求立即將液化氣罐、液化爐、柴油桶搬走，并對綜合市場負責人罰款200元。3月份，安全生產和后勤部與民爆綜合部在對再生資源回收網點進行的聯合檢查中，發(fā)現滅火器過期或數量不夠的情況較突出，其中有3個網點缺滅火器1個，1個網點有1個滅火器失效，1個網點缺2個滅火器。檢查人員對這5個網點都下達了整改通知，要求限期補充滅火器。中樞網點衛(wèi)生情況不盡如人意，茅臺網點衛(wèi)生比較好。檢查中還發(fā)現，由于各網點負責人和工作人員的文化程度和重視不夠等原因，絕大多數網點沒有開展收購物資臺帳登記。

四、避雷設施檢測

3月以來，各二級庫均匯報避雷設施檢測已經開展。其中，長崗、茅壩兩個二級庫的避雷設施檢測報告已經交到安全生產和后勤部，其余二級庫避雷設施檢測報告還未交來。安全生產和后勤部在檢查時已通知各二級庫，須按時將避雷設施檢測報告送到公司存檔。

五、一季度安全生產工作不足和二季度安全生產工作安排

20xxx年一季度，公司安全生產工作在全體干部職工的共同努力下，實現了無任何安全事故的目標，取得了20xxx年開門紅，為全年的安全生產工作打下了一個良好的基礎。但是，一季度的安全生產工作，也存在著一些不足。這些不足表現在：

1、安全檢查力度不夠。安全生產和后勤部由于身兼辦公室、安全生產兩塊任務，人手比較緊張，陷于事務性工作。導致一季度的安全檢查中，只對各二級庫的檢查能保證每月一次，而對再生資源回收網點檢查次數相對較少。

2、少數崗位人員責任心不強。2月份，總庫雷管庫內門發(fā)現松動。這項隱患本來應該是總庫工作人員首先發(fā)現、首先報告、首先處理。但卻是在公司領導對總庫的檢查中才發(fā)現。說明相關崗位人員馬虎大意，責任心不強。

3、臨時庫人員素質有待提高。一季度的安全檢查檢查中，大壩臨時庫出現問題較多。雖然都及時進行了整改，但相對于其他二級庫，臨時庫的人員無論是工作素質還是責任心，都有待加強。

4、再生資源回收網點的問題。由于網點的從業(yè)人員文化素質不高，法律意識淡薄，物資收購臺帳登記絕大多數網點沒有開展。同時，中樞各網點衛(wèi)生較差，對公司“整臟治亂”工作形成了一定壓力。

針對以上問題，二季度的安全生產工作安排，應從以下方面進行：

1、落實各部門、各崗位主體責任。按照上級有關部門文件精神，全面落實安全生產工作責任制。以“安全責任、重在落實”為主題，組織開展好“安全生產月”活動。在去年的基礎上，做好重大危險源應急救援演練。

2、加強安全保障體系建設，加強公司安全監(jiān)管、安全資金投入力度。在一季度安全檢查基礎上，根據年初制定的安全生產工作方案，開展領導檢查、部門檢查、崗位自我檢查。各部門通力配合，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。針對存在的問題，加大安全投入和技術保障投入，提高公司安全生產水平和事故防范能力。

3、嚴肅責任追究制度，。按照“依法依規(guī)、獎懲分明“的原則，對多次出現安全隱患的崗位人員，要嚴格處理，懲前毖后。對查出的問題，要進行回查，落實整改;責任部門必須對整改的問題，做出詳細的書面報告。

4、，加大警示問責力度。按照安全生產責任狀的要求，層層落實安全生產責任。對多次出現安全隱患的部門，分管領導要進行約談，加強督察，及時解決發(fā)現的問題。

5、加強重點部位監(jiān)管。公司總庫、各二級庫、臨時庫和網點安全責任重大，安全生產和后勤部、倉儲部、民爆綜合部要加強對這些部位的監(jiān)管，深入排查安全隱患，針對可能存在的消防、爆炸、盜搶等隱患，要根據預案，做好防范，確保不出現問題。

6、結合“安全生產月”活動，加強安全生產宣傳教育，積極開展安全文化建設，強化職工安全技術職業(yè)培訓，提高職工安全生產技能。

7、二季度氣溫將有大幅度回升，對安全生產工作有一定壓力。公司各民爆倉儲部門、二級庫、臨時庫要定時開門通風，檢查滅火器材和消防水池，能確保正常使用。尤其對各網點的檢查要重視火災隱患，滅火器過期或數量不夠的，要及時補足，確保公司各部門各環(huán)節(jié)無安全事故發(fā)生。

第九篇 2023年年度安全生產工作總結 1350字

經全體同仁的共同努力，全面基本完成了20xx年度的各項工作指標，現將一年來的工作總結如下：

一、 加強領導、落實責任，努力提高安全生產責任意識。

安環(huán)部高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為以人為本、保安全、促效益的重點來抓。納入了安全管理目標體系。“安全壓倒一切”已成為安環(huán)部工作的前提，并且也充分認識到了安全生產工作的責任感、緊迫感和使命感。XX年度實現簽訂了以總經理為安全生產第一責任人的安全生產三級責任制，且建立健全以崗位制為重點的安全生產責任制，完善了安全生產管理網絡，逐級分解，具體到人的目標。對外包單位，簽訂了安全生產承諾書，明確安全職責，把安全生產責任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工，實現全員，全過程、全方位的安全管理。在環(huán)保方面得到了市環(huán)保局的關于建設項目試生產(運行)環(huán)境保護的核準。

二、認真開展“三項活動”，全面執(zhí)法檢查。

全面落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真開展安全生產“三項行動”(即安全生產宣傳教育行動、安全生產執(zhí)法行動、安全生產治理行動)?；就瓿闪烁黜椖繕巳蝿眨瑢崿F了全年傷亡事故為“0”、火災事故為“0”、職業(yè)病為“0”、廢水、廢氣100%達標排放、新員工入職培訓率為 100%、隱患整改率100%、年工傷發(fā)生率為6.3%同比預期目標下降了3.7個百分點、特種作業(yè)持證率為63%。

三、積極配合相關部門工作，認真開展事故調查。

20xx年度全年發(fā)生一般事故7起，較大事故1起，(其中生產部7起分別：一班組1起;二班組1起;三班組3起;機加工/設備維修2起)qc部1起，直接經濟損失21880.38元，損失工作日 137 天。同時認真按照事故“四不放過”的原則，對相關人員進行調查詢問取證，對事故原因認真分析，事故責任按照法定原則進行認定，對違規(guī)人員嚴格的進行了經濟或行政處罰，為吸取事故教訓，防范事故再次發(fā)生提出意見和建議。全年查處各類安全隱患56起，有效的把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為員工營造了一個安全祥和的工作環(huán)境.

四、存在主要不足：

1.工作的創(chuàng)新意識有待進一步加強，。

2.工作還不夠主動。

3.對安全管理知識的鉆研還需努力，尤其是現代技術在安全管理的應用。

五、20xx年度安環(huán)工作安排：

(一)、安全生產方針：

20xx年度繼續(xù)堅持：安全第一、預防為主、綜合治理“的安全生產方針。

(二)、安全生產工作目標：

人身傷亡事故為零;火災事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個百分點;安全隱患整改率達100%。

(三)、安全生產工作任務：

1、認真學習貫徹安全生產法律、法規(guī)，完善安全生產責任制。

2、加強宣傳教育工作，確保安全培訓取得實效，切實提高員工的安全知識水平，增強員工的安全生產隱患意識，保證生產安全順利地進行。

3、狠抓安全生產管理，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明生產，定期進行安全自查，落實隱患整改責任及措施。

4、加強事故應急與處理能力

5、重點加強職業(yè)衛(wèi)生健康的宣傳、教育及管理。

6、重點加強相關方的安全管理

6、準備對以下項目的驗收：

建設項目的環(huán)保驗收、安全評價、職業(yè)衛(wèi)生健康現狀的控評驗收

總之，20xx年，我們要在認真總結去年安全生產工作的基礎上，針對相關方管理、職業(yè)衛(wèi)生健康管理等難以開展安全工作的實際，吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進經驗，變被動為主動，把今年的安全工作做得更好。

第十篇 旅游安全生產聯檢工作總結 1750字

市安委辦：

為認真貫徹落實市政府安全生產工作要求，進一步促進各旅游企業(yè)健全完善旅游安全監(jiān)管體系，狠抓旅游行業(yè)各項安全生產工作，xx年×月×-×日，由市人民政府_____副市長帶領市安監(jiān)局、市旅游局、市質量技術監(jiān)督局、市食品藥品監(jiān)管局、市交警支隊、市工商局對全市×家旅游星級飯店和兩處旅游景區(qū)進行了旅游安全生產聯合大檢查，現將我市旅游安全生產聯檢工作總結如下：

一、強化組織領導，明確節(jié)日期間安全監(jiān)管工作職責

為切實抓好“五一”期間的旅游安全生產，預防和杜絕安全事故的發(fā)生，市人民政府成立了以市政府_____副市長為組長的工作領導小組，并及時召開了安全生產大檢查工作會議，制定了安全檢查方案。市旅游局向各區(qū)、縣（市）旅游局發(fā)出了開展安全檢查工作的通知，要求各區(qū)、縣（市）旅游局對轄區(qū)內的旅游企業(yè)進行×%的安全督查。

二、加強聯合檢查，提高旅游安全檢查工作實效

各區(qū)、縣（市）旅游局帶隊組織人員對轄區(qū)內的旅游企業(yè)進行了安全檢查，并要求于×月×日前以書面材料報市旅游局。

xx年×月×-×日，市人民政府_____副市長帶領市安監(jiān)局、市旅游局、市質量技術監(jiān)督局、市食品藥品監(jiān)管局、市交警支隊、市工商局對全市旅游企業(yè)開展了安全大檢查，此次抽查的重點為星級飯店、餐飲娛樂等旅游者聚集場所。抽查的主要內容為星級飯店消防設施設備配備、運轉和維修保養(yǎng)狀況、消防措施、預案的制定和落實情況；企業(yè)員工消防意識和就餐場所的環(huán)境衛(wèi)生狀況：食品加工、保鮮、儲存、運輸等操作過程的衛(wèi)生管理；餐具清洗、消毒和存放過程的衛(wèi)生管理；垃圾的處理和“四害”防范情況等。

通過市聯合檢查組為期兩天安全生產大檢查，總體較好，但極個別旅游企業(yè)負責人安全生產責任制落實力度不夠，領導責任不清，任務不明，重生產、輕安全的思想還不同程度地存在，極個別主體對安全生產極不重視。主要存在以下問題：

一是極個別酒店對安全管理不極重視，沒有任何管理制度和應急預案，無專人分管安全工作，消防設施處于癱瘓狀態(tài)，安全監(jiān)控系統(tǒng)無人上班職守；

二是客用電梯存在呼叫裝置不暢通，作業(yè)人員、安全管理人員未持證上崗，未按規(guī)定對電梯進行日常檢查和定期檢驗、維修保養(yǎng)等問題。

三是部分酒店未設置食品粗加工區(qū)，肉類、蔬菜類未分區(qū)清洗，切配，容易造成生熟交叉污染。

四是個別從業(yè)人員不按規(guī)定穿戴工作衣帽加工食品，未能嚴格執(zhí)行憑有效健康體檢證明上崗，安全意識薄弱。

五是部分酒店未建立消防聯網電子檔案，或對調出程序操作不熟練。

六是部分酒店安全生產責任制度未完善，未定期開展員工應急預演。

對檢查中存在的安全隱患，檢查組當場下達整改意見，要求從以下幾個方面限期整改：

一是各業(yè)主明確自己的安全責任主體，高度重視安全工作。

二是建立、健全安全生產責任制并組織員工學習培訓和演練；

三是要求電梯呼叫裝置保持暢通，能三方通語，電梯作業(yè)人員要持證上崗，酒店要按規(guī)定要求維保公司定期對電梯進行檢驗、維保和日常檢查；

四是要求各酒店在假前對食品加工區(qū)進行一次徹底的衛(wèi)生清潔工作，不留衛(wèi)生死角，未設置食品粗加工區(qū)，肉類、蔬菜類分區(qū)清洗，切配的酒店要盡快按規(guī)定劃分各操作間工作區(qū)域，避免生熟交叉污染；

五是酒店從業(yè)人員要注意衛(wèi)生，嚴格執(zhí)行憑有效健康體檢證明上崗。

六是不能正常運轉的消防設施設備，要立即進行維修或更換使能正常工作，建立消防聯網電子檔案，定期開展員工應急預演。

三、下一步旅游安全生產工作要求

各區(qū)、縣（市）人民政府要繼續(xù)加強對旅游行業(yè)安全生產工作的監(jiān)管和落實，對此次檢查中發(fā)現的安全問題要督促企業(yè)進行按時整改。各區(qū)、縣（市）人民政府及各有關部門要一如既往地支持和重視安全生產工作：

一是繼續(xù)開展隱患排查治理工作。努力消除節(jié)日期間旅游行業(yè)安全隱患，建立健全我市旅游安全監(jiān)管的長效機制，完善監(jiān)控機制，完善事故隱患排查治理責任制，有效防止和減少各類安全事故的發(fā)生。

二是繼續(xù)加大對電梯、消防等設備監(jiān)管力度。落實三項管理內容：設備安全狀況、設備作業(yè)人員培訓情況、有關設備管理制度；爭取四個×%：在用設備×%注冊登記、設備作業(yè)人員持證率×%；應檢設備×%按期檢驗；使用單位×%落實安全管理責任制度。

三是進一步加大宣傳教育和培訓力度。積極開展普及安全生產法律法規(guī)和安全知識教育，全面落實旅游安全生產目標管理，使廣大旅游從業(yè)人員安全生產意識進一步提高，旅游安全生產秩序進一步規(guī)范。