第1篇 安全生產(chǎn)管理績效考核制度
1 目的
1.1 安全生產(chǎn)相關的法規(guī)制度要求,公司必須建立有效的績效考核制度,從而達到實現(xiàn)安全管理的長效機制;
1.2 有效配合各項責任制的落實和支持各項制度及操作規(guī)程的貫徹,從而達到規(guī)范公司的生產(chǎn)活動及生產(chǎn)管理秩序;
1.3 有效激勵員工的生產(chǎn)積極性,增強班組長的責任感,進一步提高公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和公司的市場競爭力。
2適用范圍
本制度僅適用于安全生產(chǎn)、績效和日常管理活動,并配合本公司制定的各項責任制的貫徹、各項制度及操作規(guī)程的執(zhí)行;
本制度的執(zhí)行對各部門及管理人員原有管理職責的不做改動。
……
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第2篇 班組安全生產(chǎn)聯(lián)?;ケV贫?/strong>
一、安全生產(chǎn)互保制度
1、互保結(jié)對子的原則:兩人及以上配合作業(yè)形成的安全相互保障責任共同體。
2、班組必須實行安全互保制,互保對象要明確,有圖表或文字確認。
3、工作前,班組長應根據(jù)出勤情況和人員變動情況,明確當天的互保對象,不得遺漏。在每一項工作中,工作人員形成事實上的互保,并履行互保職責。
4、作業(yè)中,互保雙方要對對方人員的安全健康負責,做到四個互相,即:
(1)互相提醒:發(fā)現(xiàn)對方有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答。
(2)互相照顧:工作中要根據(jù)工作任務、操作對象合理分工,互相關心、互創(chuàng)條件。
(3)互相監(jiān)督:工作中要互相監(jiān)督, 嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。
(4)互相保證:保證對方安全生產(chǎn)(檢修)作業(yè),不發(fā)生人身事故。
二、安全生產(chǎn)聯(lián)保制度
1、聯(lián)保原則:班組各互保對象之間、班組與班組之間,在作業(yè)過程中形成的安全聯(lián)系保障責任共同體。
2、聯(lián)保的主要內(nèi)容如下:
(1)在工作中發(fā)現(xiàn)互保對象以外的人員有不安全行為與不安全因素、可能發(fā)生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答。
(2)在工作中對互保對象以外的人員要互相照顧、互相關心、互創(chuàng)條件。
(3)在工作中與互保對象以外的人員要互相監(jiān)督,共同嚴格執(zhí)行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執(zhí)行安全規(guī)程和有關制度。
第3篇 某企業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓制度
為全面提高廣大企業(yè)職工、群眾的安全素質(zhì)及安全管理能力,增強依法自我安全保護意識,促進企業(yè)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和有關法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本企業(yè)實際,制定本制度:
一、充分認識安全宣傳教育培訓的重要性和緊迫性,加強安全培訓工作,是貫徹“安全第一、預防為主”方針,建立安全生產(chǎn)長效機制的重要舉措,是增強企業(yè)職工和廣大人民群眾的安全意識,提高安全素質(zhì),保障安全生產(chǎn)的重要途徑。因此,要把安全宣傳教育培訓作為一項重要的基礎工作和緊迫的戰(zhàn)略任務,加強領導,采取有力措施,切實抓出成效。
二、確立堅持以人為本,依法培訓;統(tǒng)一管理,部門負責;突出重點,全員培訓;落實責任,依法監(jiān)督的基本原則。
三、安全宣傳教育培訓工作由安全生產(chǎn)辦公室負責統(tǒng)一組織部署在全廠范圍內(nèi)開展工作,各職能部門相互協(xié)調(diào)配合,利用各種宣傳方式,大力宣傳國家安全法律、法規(guī)、政策和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全管理知識。
四、宣傳教育工作必須在每年的重大節(jié)假日,在各部門、車間、班組利用懸掛宣傳橫額,張貼標語,派發(fā)宣傳單張等方法大張旗鼓開展宣傳教育工作,營造安全生產(chǎn)氛圍,起到感染警示作用。
五、每年組織“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行”和安全講座等活動,在職工、群眾中大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī);宣傳安全生產(chǎn)工作的先進典型和經(jīng)驗,開展事故案例講解,提高廣大職工的安全生產(chǎn)觀念和認識。
六、定期開展各類特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術(shù)知識培訓,注冊安全主任管理工作培訓,企業(yè)法人代表和廠長、經(jīng)理培訓等,通過開展培訓,提高企業(yè)的安全管理技術(shù)知識和安全操作技能。
七、逐步健全建立安全教育培訓檔案建設,規(guī)范安全管理行為。在企業(yè)內(nèi)部推行定期安全知識教育工作和安全例會制度,落實管理人員和生產(chǎn)員工的“三級安全教育”(即廠、車間、班組)。使企業(yè)內(nèi)部時時刻刻警鐘長鳴,安全意識提高。
八、事故應急救援小組對重大危險源、重點部位、易燃易爆高危場所開展消防滅火培訓演練,教育企業(yè)員工懂得防火、滅火知識,熟練安全操作技能。
九、對沒有進行安全教育培訓(包括生產(chǎn)崗位安全教育、管理人員安全教育、特種作業(yè)人員安全教育)和安全宣傳的,必須強制責成整改,落實教育工作。
xx企業(yè)名稱(蓋章)
年 月 日
第4篇 項目安全生產(chǎn)教育培訓管理制度
一、說明
1.為了規(guī)范公司安全教育培訓行為,達到預期教育培訓效果,制訂本制度。
2.安全教育培訓是提高員工安全意識和安全技能的有效手段,也是員工的一項基本權(quán)利和義務。
3.安全教育培訓應按等級、層次和工作性質(zhì)分別進行。管理人員的重點是安全生產(chǎn)意識和安全管理水平;操作者的重點是遵章守紀、自我保護和提高防范事故的能力。
4.不同工種其安全教育培訓的內(nèi)容應有所區(qū)別和側(cè)重。本制度適用于公司及所屬項目部安全教育培訓活動。各項目部應根據(jù)自身情況不斷細化、完善本制度,制訂切合自身實際的安全教育培訓辦法。
二、職責分工
1.公司(安監(jiān)辦)負責所屬公司內(nèi)部管理部門安全教育培訓工作。
2.公司專職安全(主任)負責公司項目部新員工三級安全教育一級(公司)安全教育的實施。
3.公司安委會(科)負責制訂各項目部管理人員培訓計劃并組織實施
4.人力資源部負責按年度計劃 組織公司層面的安全生產(chǎn)教育培訓工作,并對實施項目的培訓效果進行評估。同時按照上級和政府要求,及時組織人員參加外部安全生產(chǎn)教育培訓,負責培訓費用的支付。
5.各項目部、部門應該為安全生產(chǎn)教育培訓提供便利,不得阻擾員工參加安全教育培訓。
6.各部門經(jīng)理應對本部門新員工作業(yè)人員進行入場安全教育培訓、三級安全教育,按要求組織實施其他安全培訓工作。
7.班組應每天對班組成員開展上崗前的安全教育。
三、安全教育培訓形式
1.安全教育培訓分為外部培訓和內(nèi)部培訓
2.要因地制宜,形式一定要靈活多樣 ,可采用培訓班、宣傳欄、報告會、標語、簡報、安全培訓活動等形式。
四、安全教育培訓規(guī)定
1.公司全體員工每年必須接受一次專門的安全制度培訓。
2.各部門經(jīng)理每年接受安全培訓的時間,不得少于30學時。
3.專職安全管理人員除取得崗位合格證書并持證上崗外,每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務培訓,時間不得少于40學時。
4.其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓的時間,不得少于20學時。
5.特殊工種(包括電工、電氣焊工、登高工、機械操作工、起重工、駕駛員應急消防員等)在通過專業(yè)技術(shù)培訓并取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對性的安全培訓,時間不得少于30學時。
6.其他員工每年接受安全培訓的時間,不得少于20學時。
五、公司,項目三級安全教育
公司,項目新進場人員上崗前必須經(jīng)過公司、項目部門、科班組三級安全教育,并經(jīng)考核合格后方可上崗。
1.一級安全教育。新進場人員和項目管理人員在分配到部門項目工作之前,必須經(jīng)過公司安全管理部中心質(zhì)安部門開展的安全教育培訓。
2.二級安全教育。新進場人員到各部門項目后正式工作之前,必須經(jīng)過項目安全管理人員的安全教育培訓。
3.三級安全教育。新進場人員在分配到各科(隊班組)開始工作前必須接受科班組長的安全教育。
4.開展三級安全教育應填寫《三級安全教育記錄》或《登記卡》,并由各方簽字后歸檔。
六、特定情況下的適時安全教育培訓
特定情況下的安全教育培訓主要有:
1.季節(jié)性,如冬季防火消防、防中毒;防觸電;夏季防中毒、防觸電、防雷、防臺風等。
2.節(jié)假日前后,如春節(jié)長假。
3.節(jié)假日加班或趕工。
4.換崗、換工作環(huán)境等
5.采用新工藝。新材料、新技術(shù)、新設備。
6.發(fā)生事故后
7.其他情況要求時等
七、各部門項目經(jīng)常性安全教育
各部門,項目必須開展經(jīng)常性安全教育,并貫穿于項目安全管理工作的全過程。經(jīng)常性安全教育應采取形式多樣,做到簡明、醒目、通俗易懂。
1.項目在建施工區(qū)和機械操作點應設置(張掛)安全看板或安全操作規(guī)程牌,看板(牌)內(nèi)容應切合工作實際、美觀大方。
2.因地制宜地設置安全宣傳橫幅和安全宣傳標語并要加強監(jiān)督施工單位日常安全展開工作。
3.比如項目工程部要強烈要求施工區(qū)“四口”、腳手架周邊、危險作業(yè)區(qū)域應設置安全警示標志,安全警示標志應設置在醒目位置并保持干凈、完好,不被遮擋、覆蓋。
4.每天召開晨會或班前安全活動,在布置生產(chǎn)任務的同時強調(diào)安全工作。
5.項目可適時組織開展安全活動。
6做好班組班前安全活動班前安全活動是指班組長在班前布置生產(chǎn)任務時,進行班前檢查、班前教育、班前交底,并做好紀錄。
7.班前交底。交當班的工作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求,以及各工種之間的相互配合等。
8班前檢查。查上崗人員的勞動防護情況,每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無隱患,機械設備的安全保險裝置是否完好有效,所使用的工器具是否安全可靠,以及各類安全技術(shù)措施的落實情況等。
第5篇 生產(chǎn)安全事故應急救援預案制度
為提高對安全事故的快速反映能力,迅速有效地做好突發(fā)性安全事故的應急救援工作,最大限度地減少人員傷亡及公司財產(chǎn)損失,保障公司財產(chǎn)和人民生命安全,維護社會穩(wěn)定,根據(jù)有關法律、法規(guī)的要求,結(jié)合我公司實際,制定本制度。
一、事故應急救援范圍
安全事故是指在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生群死群傷或造成巨大經(jīng)濟損失產(chǎn)生重大影響的各類生產(chǎn)事故。包括因工程質(zhì)量產(chǎn)生的事故、施工現(xiàn)場毗鄰建筑坍塌、土方坍塌、一氧化碳中毒、架體倒塌等事故。
二、報告程序及內(nèi)容
(一)報告程序
安全事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場負責人或有關人員立即報告公司負責人。公司必須以最快的方式,將事故簡要情況向建設行政主管部門及安全綜合管理部門等報告,最遲不能超過30分鐘。
(二)報告內(nèi)容
1、發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點;
2、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的估計;
3、事故原因、性質(zhì)的初步判斷;
4、事故搶救處理的情況和采取的措施;
5、需要有關部門、單位協(xié)助事故救援和處理的有關事宜;
6、上報人姓名、聯(lián)系電話。
三、組織領導
為加強安全事故應急救援工作的領導,實施應急救援預案,成立公司安全事故應急救援工作領導小組。領導小組負責發(fā)生特大事故后應急救援預案啟動工作的領導,與事故發(fā)生地應急救援小組協(xié)調(diào),組織成員單位按照預案分工,開展應急救援搶險工作。小組成員單位,要按照預案職責分工,以高度負責的精神,盡職盡責。當接到特大事故報告后,領導小組成員要迅速到達指定崗位,因特殊情況不能到崗時,經(jīng)組長同意,由所在部門按職務高低遞補。
四、應急救援體系
為保證應急救援預案的順利實施,建立應急救援體系。
(一)事故發(fā)生后,事故發(fā)生項目部在組織搶險、保護事故現(xiàn)場同時,按照有關規(guī)定迅速向有關部門報告。
(二)公司安全事故應急救援領導小組接到報告后,立即組織前往事故現(xiàn)場,確定危險目標,組織有關部門按照職責分工,迅速開展搶救工作。遇有特殊危急情況,要立即向當?shù)卣⒐?、消防、急救中心救?防止事態(tài)擴大。
(三)各項目部及相關單位要按本預案要求,參與搶險救援工作,在救援過程中要聽從指揮,密切配合,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),保證搶險救援工作做到有條不紊。
五、保障措施
(一)各項目部要結(jié)合本項目部實際制定本工程的安全事故應急救援預案,并報公司備案。
(二)各項目部要結(jié)合實際建立安全事故應急救援組織,保證一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,能迅速有效地投入搶救工作,防止事故進一步擴大,盡可能減少事故的損失。
第6篇 施工企業(yè)安全生產(chǎn)六項制度
1.安全生產(chǎn)責任制度。
施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責,項目負責人對建設工程項目的安全施工負責;施工單位應當制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查;施工單位不得挪用列入工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施費用。
2.安全生產(chǎn)教育培訓制度。
施工單位應當對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓;進人新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前,以及施工單位采用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料時,應當對作業(yè)人員進行相應的安全生產(chǎn)教育培訓。
3.專項施工方案專家論證審查制度。
施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術(shù)措施,并對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,其中涉及深基坑、地下暗挖工程和高大模板工程的要組織專家論證審查。
4.施工現(xiàn)場消防安全責任制度。
施工單位在施工現(xiàn)場應當確定消防安全責任人,制定各項消防安全管理制度和操作規(guī)程,設置消防通道和水源,配備消防設施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場人口處設置明顯標志。
5.意外傷害保險制度。
施工單位應當為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險并由企業(yè)支付保險費,保險期限自建設工程開工之日起至竣工驗收合格止。
6.生產(chǎn)安全事故應急救援制度。
施工單位應當制定本單位和施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應急救援預案,建立應急救援組織,配備必要器材、設備,并定期組織演練。
第7篇 隧道施工安全生產(chǎn)管理制度
1、所有隧道施工作業(yè)人員必須經(jīng)安全培訓教育后方準上崗作業(yè)。
2、進入隧道施工必須佩帶安全帽,高度超過2米時必須拴住安全帶。
3、隧道施工洞口必須設置值班登記室,指派專人值班,對進出人員進行收發(fā)牌登記,嚴禁非施工人員入內(nèi)。
4、隧道施工人員嚴禁帶打火機及其它火種入內(nèi),在洞內(nèi)施工嚴禁吸煙。
5、嚴禁穿拖鞋,高跟鞋,易滑鞋進入洞內(nèi)作業(yè)。
6、施工平臺搭設牢固,人員上下搭設爬梯。嚴禁上下在同一工作面內(nèi)作業(yè)。
7、打眼時,作業(yè)人員帶好防塵防護用品。嚴禁在殘眼中繼續(xù)鉆眼。
8、爆破前裝藥必須由專職爆破員進行,嚴禁無證上崗。爆破時所有人員應撤離現(xiàn)場,其安全距離不少于200米。
9、各類進洞車輛必須處于完好狀態(tài),制動有效。嚴禁人料混裝,進洞車輛機械,應選用帶凈化裝置的柴油機動力。
10、各作業(yè)班組必須建立施工交接班記錄,相互簽證。
第8篇 安全生產(chǎn)投入制度范本
安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎,安全生產(chǎn)投入保障管理是企業(yè)管理的重要組成部分。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定與公司實際情況,作如下要求:
一、公司安全管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)情況及時編制資金計劃,計劃中應包括安全技術(shù)措施、設施設備改造和維護費用、環(huán)境保護、安全宣傳、安全培訓教育、安全生產(chǎn)檢查、事故隱患整改、職工意外傷害保險、應急救援器材、設備、個人勞動防護費用、安全先進獎勵費用項目等。
二、制定計劃時應切實考慮公司級重大危險因素及重大環(huán)境因素預防控制所采取的必要措施。
三、計劃應送主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理審批,同時抄報公司總經(jīng)理。
四、公司財務部門應按國家有關規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金,納入年度財務預決算,并確保有效落實,實行??顚S?。
五、公司工會應監(jiān)督安全資金投入的有效實施,督促相關部門、基層單位按制度貫徹執(zhí)行。
六、使用安全生產(chǎn)資金時,應編制計劃,及時報公司負責人進行審批,審批權(quán)限及資金限額按有關財務制度執(zhí)行。
七、公司財務部門應對安全生產(chǎn)資金使用進行統(tǒng)計、匯總,工會應了解資金是否有效實施,安全管理部門應督促相關部門、項目經(jīng)理部按計劃實施,物資機械部門應掌握采購的安全設施、設備、物資是否合格有效。
八、各分公司、汽車站、場應參照公司的年度安全生產(chǎn)資金計劃編制合理有效的安全生產(chǎn)資金使用計劃,年底做出統(tǒng)計、匯總。
九、在安全生產(chǎn)資金使用上應做到“三到位”,即:責任到位、措施到位、資金到位。在具體實施項目上應做到“四定”,即:定項目、定措施、定責任人、定期限。
十、對重大專項安全技術(shù)措施基金的制定,應進行可行性評價、論證、會審,確保資金的有效使用,充分發(fā)揮其科學、合理、有效的原則。
十一、安全生產(chǎn)費用專項用于下列安全生產(chǎn)工作:
(一) 完善、改造和維護安全設施、設備支出;
(二)配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員勞動防護用品支出;
(三)安全生產(chǎn)檢查與評價支出;
(四)重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出;
(五)安全技能培訓及進行應急救援演練支出;
(六)其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。
公司各所屬單位應根據(jù)此制度,制定具體的實施細則,提供相關實施、使用過程的證據(jù)。
第9篇 車間安全生產(chǎn)教育制度
(一)車間安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容
一般分為思想、法規(guī)和安全技術(shù)教育三種主要內(nèi)容:
1.思想教育
思想教育,主要是正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進行分析,從事故的政治
影響、經(jīng)濟損失、個人受害后果幾個方面進行教育。
2.法規(guī)教育
法規(guī)教育,主要是學習上級有關文件、條例、本企業(yè)已有的具體規(guī)定、制度和紀律條文。
3.安全技術(shù)教育
安全技術(shù)教育,包括生產(chǎn)技術(shù)、一般安全技術(shù)的教育和專業(yè)安全技術(shù)的訓練。其內(nèi)容主
要是本廠安全技術(shù)知識、工業(yè)衛(wèi)生知識和消防知識,本班組動力特點、危險地點和設備安全防護注意事項;電氣安全技術(shù)和觸電預防;急救知識;高溫、粉塵、有毒、有害作業(yè)的防護;職業(yè)病原因和預防知識;運輸安全知識;保健儀器、防護用品的發(fā)放、管理和正確使用知識等。
專業(yè)安全技術(shù)訓練,是指對鍋爐等受壓容器,電、氣焊接、易燃易爆、化工有毒有害、微波及射線輻射等特殊工種進行的專門安全知識教育和技能訓練。
(二)安全生產(chǎn)教育的主要形式和方法安全生產(chǎn)教育的主要形式有“三級教育”和“經(jīng)常性的安全宣傳教育”等形式。
1.三級教育
在工業(yè)企業(yè)所有傷亡事故中,由于新工人缺乏安全知識而產(chǎn)生的事故發(fā)生率一般為
左右,所以對新工人、來廠實習人員和調(diào)動工作的工人,要實行廠級、車間、班組三級教育。其中,班組安全教育包括:介紹本班安全生產(chǎn)情況、生產(chǎn)工作性質(zhì)和職責范圍、各種防護及保險裝置作用、容易發(fā)生事故的設備和操作注意事項。
2.經(jīng)常性的安全宣傳教育
可以結(jié)合本企業(yè)、本班組具體情況,采取各種形式,如安全活動日、班前班后會、安全交底會、事故現(xiàn)場會、班組園地或墻報等方式進行宣傳。
第10篇 煙花爆竹經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)例會制度
目的:為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作,強化安全生產(chǎn)意識,特制定本制度。
范圍:本制度適用于公司安生生產(chǎn)例會的召開。
職責:公司總經(jīng)理主持安全生產(chǎn)例會;辦公室組織每月安全生產(chǎn)例會參加人員及例會的記錄并存檔管理;各部門負責人必須參加安全生產(chǎn)例會。
1、公司每月至少召開一次安全例會,遇有緊急情況,可隨時召開安全會議。
3、每次例會各部門負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加,無故不參加者,將根據(jù)公司有關制度給予罰款,并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。
4、會議內(nèi)容:(1)傳達上級部門有關文件及會議精神。(2)針對生產(chǎn)、經(jīng)營狀況、學習有關安全規(guī)程和安全技術(shù)等。(3)介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況,每次大型活動后交流經(jīng)驗。(4)布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容等。
5、安全例會的會議記錄、決議、執(zhí)行落實情況及有關記錄資料要及時整理、歸入安全管理資料檔案保存。
第11篇 安全生產(chǎn)委員會制度
為進一步加強安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)行政責任。強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,促進我廠安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及公司有關規(guī)定,結(jié)合實際,制定本制度。
一、廠安全生產(chǎn)委員會主要任務是研究部署、指導協(xié)調(diào)廠安全生產(chǎn)整體工作,研究提出安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度及有關規(guī)定,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。
二、廠安全生產(chǎn)委員會主任由廠長擔任,常務副主任由主管安全工作的副廠長擔任,副廠長擔任副主任,成員由有關職能部門負責人和各科室黨政主要領導擔任。
三、廠安全生產(chǎn)委員會下設辦公室,辦公室設在安技科。辦公室承擔安全生產(chǎn)委員會的日常工作。
四、廠安全生產(chǎn)委員會的主要職責
(一)研究提出全廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度和建議;
(二)分析廠安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題;
(三)指導協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作,并對所屬科室和各有關部門的安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)督檢查;
(四)指導協(xié)調(diào)重大生產(chǎn)安全事故的應急救援工作;
(五)研究提出廠管理中涉及安全生產(chǎn)和規(guī)章制度和標準的建議,指導各單位加強安全管理和科技進步等基礎工作,協(xié)調(diào)解決相關問題。
(六)完成公司交辦的其他安全生產(chǎn)工作。
五、廠安全生產(chǎn)委員會辦公室主要職責
(一)研究提出安全生產(chǎn)規(guī)章制度和重要措施的建議;
(二)監(jiān)督檢查、指導協(xié)調(diào)機關有關科室的安全生產(chǎn)工作;
(三)組織全廠安全生產(chǎn)大檢查和專項督查;
(四)參與研究有關部門在安措資金投入、安全工程等工作中涉及安全生產(chǎn)的相關工作。
(五)組織協(xié)調(diào)重大生產(chǎn)安全事故的應急救援工作;
(六)組織對各科室安全生產(chǎn)目標責任完成情況進行考核;
(七)指導協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作;
(八)承辦廠安全生產(chǎn)委員會召開的會議和重要活動,督促檢查安全生產(chǎn)委員會會議議定事項的貫徹落實情況;
(九)承擔廠安全生產(chǎn)委員會協(xié)調(diào)管理涉及安全生產(chǎn)方面的工作,督促檢查各項工作和措施的落實情況。
(十)負責與廠安全生產(chǎn)委員會成員單位的日常工作聯(lián)系;
(十一)承辦公司安全生產(chǎn)委員會交辦的其他事項。
六、廠安全生產(chǎn)委員會工作制度
(一)廠安全生產(chǎn)委員會全體會議原則上每月召開一次,因工作需要也可以臨時召開。會議由安委會主任或副主任主持召開,會議議題由廠安全生產(chǎn)委員會辦公室提出,也可由成員單位提出,報主任確定。根據(jù)工作需要和會議議題,可以召集全體會議也可以召集部分成員單位參加會議,還可以邀請涉及安全生產(chǎn)工作的有關單位參加會議。安委會成員因故不能參加會議時,其所在單位應委派其他負責人參加。
(二)廠安全生產(chǎn)委員會文件(包括會議紀要)由主任或其委托的副主任簽發(fā)。
七、廠安全生產(chǎn)委員會辦公室工作制度
(一)根據(jù)廠安全生產(chǎn)委員會的部署,組織開展安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)專項督查。檢查組由廠安全生產(chǎn)委員會辦公室負責人或成員單位負責人帶隊,相關單位派人參加。檢查情況形成通報,以廠安全生產(chǎn)委員會辦公室名義上報廠,并通報各單位及有關部門。
(三)廠安全生產(chǎn)委員會辦公室文件由廠安全生產(chǎn)委員會辦公室主任或委托的副主任簽發(fā)。
(四)編印《安全生產(chǎn)簡報》,主要內(nèi)容:通報安全生產(chǎn)形勢;傳達公司和上級領導對安全生產(chǎn)工作的重要指示、批示;通報各科室、各系統(tǒng)工作情況;交流工作經(jīng)驗,反映存在的問題。
八、廠安全生產(chǎn)委員會成員單位工作制度
(一)圍繞廠安全生產(chǎn)委員會的工作職責,各成員單位要各司其職,相互協(xié)調(diào)認真做好各項工作。
(二)各成員單位要樹立“大安全”的理念,認真研究廠安全生產(chǎn)工作中帶普遍性的問題,為共同攻克重大而又牽涉面廣的安全課題獻計獻策,搞好協(xié)作配合。
(三)負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責的主管部門要定期向廠安全生產(chǎn)委員會辦公室通報工作情況、監(jiān)管經(jīng)驗及報送各種統(tǒng)計報表、圖紙,以使廠安全生產(chǎn)委員會領導及時掌握廠安全生產(chǎn)各方面動態(tài)。
九、各科室可結(jié)合實際建立安全生產(chǎn)委員會制度。原則上各科室每月召開一次例會。
第12篇 水泵看水庫工安全生產(chǎn)責任制度
1、 認真執(zhí)行各項操作規(guī)程及有關規(guī)定,聽從調(diào)度及值班人員的指揮,交接班時檢查有關機電設備及供水系統(tǒng)是否正常。
2、在上崗前和工作時間內(nèi)不得飲酒,不得睡覺和擅離工作崗位,如有違犯,視情節(jié)輕重給予處罰。
3、監(jiān)督供水設備的運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向調(diào)度人員及隊值班人員匯報,并要做到:
1)、聽機器聲音是否正常;
2)、看機油是否充足,電機溫度是否正常;
3)、觀察水庫水位情況;
4)、檢查閥門、水泵,做好本班統(tǒng)計工作,杜絕跑、冒、滴、漏。
4、認真填寫生產(chǎn)記錄,做好本班統(tǒng)計工作,在備注欄中填寫:
1)、調(diào)度及隊值班人員有何安排;
2)、本班供水情況;
3)、外單位來人有何公干、時間、人數(shù)、所帶何物;
4)、詳細填寫泵房所發(fā)生的情況及處理結(jié)果;
5)、搞好室內(nèi)外環(huán)境美化及衛(wèi)生工作;
6)、做好工具的保管工作;
7)、交接班時不遲到、不早退,必須人交人,手交手,把各項工作交代清楚;
8)、加強“三防”工作的落實。