第1篇 工作會(huì)議制度范文

1、開(kāi)工前,監(jiān)理部負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)第一次工地監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)議;明確各監(jiān)理人員的權(quán)利與義務(wù);

2、簽發(fā)《開(kāi)工令》前,建設(shè)單位或項(xiàng)目總監(jiān)主持召開(kāi)第一次工地例會(huì);會(huì)議內(nèi)容應(yīng)包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等控制內(nèi)容和管理辦法;

3、項(xiàng)目總監(jiān)(或其代表)每周組織召開(kāi)工程例會(huì);安全監(jiān)理例會(huì)可酌情單獨(dú)召開(kāi)或統(tǒng)一召開(kāi);

4、監(jiān)理工程師組織召開(kāi)專題會(huì)議;可分為安全、質(zhì)量、進(jìn)度等;

5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每召開(kāi)各項(xiàng)例會(huì)應(yīng)填寫(xiě)《會(huì)議記錄表》;

6、建設(shè)單位或項(xiàng)目總監(jiān)主持召開(kāi)工程驗(yàn)收會(huì)議;

7、涉及到重要安全隱患的工作會(huì)議應(yīng)邀請(qǐng)建設(shè)單位參加;

8、會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目總監(jiān)審核;會(huì)議紀(jì)要的簽發(fā)時(shí)間不得遲于會(huì)議后一個(gè)工作日。

第2篇 變電站安全工作會(huì)議制度

變電站運(yùn)行人員應(yīng)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,工作中嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》,積極開(kāi)展反事故斗爭(zhēng),做好防范措施。為了強(qiáng)化安全工作和安全教育,變電站站長(zhǎng)應(yīng)每月主持召開(kāi)一次變電站安全工作會(huì)議。內(nèi)容:

1.學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、文件、規(guī)定、事故通報(bào)、快報(bào)等。

2.學(xué)習(xí)各單位安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

3.對(duì)人身、設(shè)備安全情況和本站或本班的安全工作進(jìn)行總結(jié)分析,找出存在問(wèn)題,提出下周(或今后)安全工作整改措施。

4.檢查落實(shí)安全整改措施。

5.有針對(duì)性地進(jìn)行反事故演習(xí)活動(dòng)。

6.每次安全日活動(dòng),參加人應(yīng)親自簽名。學(xué)習(xí)內(nèi)容,討論情況和制定的措施等應(yīng)簡(jiǎn)明扼要地記錄。

第3篇 在全縣事業(yè)單位人事制度改革工作動(dòng)員會(huì)議上的講話

切實(shí)把我縣事業(yè)單位人事制度改革引向深入

——在全縣事業(yè)單位人事制度改革工作動(dòng)員會(huì)議上的講話

同志們：

縣委、縣政府決定召開(kāi)全縣事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì)，會(huì)議主要是統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，適應(yīng)形勢(shì)，迎難而上，把我縣事業(yè)單位人事制度改革引向深入。為扎實(shí)推進(jìn)全縣事業(yè)單位人事制度改革工作，我先講四個(gè)方面的意見(jiàn)。

一、深刻認(rèn)識(shí)事業(yè)單位人事制度改革的目的和意義

事業(yè)單位是國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要力量，也是專業(yè)技術(shù)人才、科學(xué)技術(shù)力量最為集中的部門(mén)。截止2005年底，我縣共有事業(yè)單位573個(gè)，9098人，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立和完善，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下建立和發(fā)展起來(lái)的事業(yè)單位，其發(fā)展越來(lái)越受到原有運(yùn)行機(jī)制的制約。從體制上看，政事職責(zé)不分，管理方式單一，社會(huì)化程度不高；從人事制度上看，人員能進(jìn)不能出，職務(wù)能上不能下，待遇能高不能低；從保障機(jī)制上看，法律制度不健全，保障機(jī)制未建立，宏觀調(diào)控不得力等等，這些都不同程度地阻礙了事業(yè)單位的自身發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步，改革事業(yè)單位人事制度已勢(shì)在必行。這次事業(yè)單位人事制度改革的目的，就是要在全縣初步建立起符合各類事業(yè)單位特點(diǎn)的政事職責(zé)分開(kāi)、單位自主用人、人員自主擇業(yè)、政府依法管理、配套措施完善的分類管理體制；建立一套符合專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員各崗位要求的人事管理制度；形成一個(gè)人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能升能降，有利于優(yōu)秀人才成長(zhǎng)和發(fā)展，充滿生機(jī)與活力的用人機(jī)制； 基本形成符合事業(yè)單位各類人員特點(diǎn)的用人、分配、考核、獎(jiǎng)懲和社會(huì)保險(xiǎn)福利等制度；逐步實(shí)現(xiàn)和完善事業(yè)單位人事管理的法制化、科學(xué)化。

二、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)改革的指導(dǎo)思想和基本思路

全縣事業(yè)單位人事制度改革的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“****”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨管干部的原則，貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針和堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t，從建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要出發(fā)，按照政事分開(kāi)、分類管理的要求，以有利于增強(qiáng)事業(yè)單位的活力和自我發(fā)展能力、有利于調(diào)動(dòng)事業(yè)單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性、有利于整體性人才資源開(kāi)發(fā)和優(yōu)秀人才脫穎而出、有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展、有利于減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)為目的，逐步建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要、符合各類事業(yè)單位特點(diǎn)、充滿生機(jī)與活力的人事管理體制和運(yùn)行機(jī)制?？傮w思路是：“脫鉤、分類、放權(quán)、搞活”。按照這一總體思路，通過(guò)改革，改變用管理黨政機(jī)關(guān)工作人員的辦法管理事業(yè)單位人員的做法，把事業(yè)單位人事制度與黨政機(jī)關(guān)的人事制度分離開(kāi)來(lái)。根據(jù)各類事業(yè)單位職能、經(jīng)費(fèi)來(lái)源和崗位性質(zhì)的不同，建立適應(yīng)不同類型事業(yè)單位特點(diǎn)和不同崗位特點(diǎn)的人事制度。擴(kuò)大用人自主權(quán)，建立健全自我約束機(jī)制，貫徹“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，引入激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，切實(shí)把事業(yè)單位的人事制度搞活。

三、切實(shí)抓住重點(diǎn)，明確基本任務(wù)

事業(yè)單位人事制度改革要以建立和推行聘用制、搞活工資分配、建立崗位管理制度為重點(diǎn)。科研、教育、衛(wèi)生、文化、廣播電視等事業(yè)單位在推行人員聘用制的同時(shí)要結(jié)合國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，搞好行業(yè)管理體制改革。其它各類事業(yè)單位要以推行人員聘用制為重點(diǎn)，分步進(jìn)行各項(xiàng)制度改革。其基本任務(wù)是：

（一）建立符合事業(yè)單位特點(diǎn)的用人制度

一是全面推行以聘用制為核心的基本用人制度。打破干部職務(wù)、個(gè)人身份終身制，逐步解除固定人事依附關(guān)系，建立單位與個(gè)人之間的新型人事關(guān)系，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變、由單純行政管理向法制管理轉(zhuǎn)變、由行政依附關(guān)系向平等人事主體關(guān)系轉(zhuǎn)變、由國(guó)家用人向單位用人轉(zhuǎn)變。二是建立崗位管理制度。依據(jù)“因事設(shè)崗、精簡(jiǎn)高效、結(jié)構(gòu)合理、群體優(yōu)化、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)”的原則，設(shè)崗聘人，按崗定酬，實(shí)行崗位管理制度。三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。堅(jiān)持干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，在公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的前提下，注重能力和實(shí)績(jī)，任人唯賢，破除身份界限，不拘一格選拔人才。四是改革事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的單一委任制。在選拔任用中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，根據(jù)事業(yè)單位各自的特點(diǎn)和實(shí)際，按照干部管理權(quán)限和一定程序，采取直接聘任、招標(biāo)聘任、推選聘任(本文權(quán)屬文秘之音所有，更多文章、公開(kāi)考聘、委任等多種形式，把一批政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、符合“四化”要求的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。通過(guò)實(shí)施目標(biāo)管理責(zé)任制等方式，使領(lǐng)導(dǎo)人員明確自己在任職期間所承擔(dān)的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)，確保其在法律、法規(guī)和政策規(guī)定的范圍行使權(quán)力。五是實(shí)行公開(kāi)招聘考試制度。事業(yè)單位補(bǔ)充人員要公開(kāi)空缺崗位情況，原則上應(yīng)實(shí)行公開(kāi)招聘考試，切實(shí)把好選人用人關(guān)，把優(yōu)秀人才吸引到事業(yè)單位中來(lái)，提高事業(yè)單位各類人員的整體素質(zhì)。六是完善考核制度，加強(qiáng)聘后管理。把考核制度作為聘后管理的最主要的手段和方法，以考核結(jié)果作為事業(yè)單位各類人員續(xù)聘、解聘、低聘、晉級(jí)、增資和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。七是建立和推行解聘辭職制度。用人單位可根據(jù)聘用合同解聘職工，職工也可按照聘用合同合法辭聘。通過(guò)解聘辭聘制度，疏通事業(yè)單位人員出口，促進(jìn)各類人員的合理流動(dòng)。

第4篇 某高中學(xué)校行政工作會(huì)議制度

高中學(xué)校行政工作會(huì)議制度

1.學(xué)校行政工作會(huì)議的主要任務(wù)是校長(zhǎng)根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和校長(zhǎng)辦公會(huì)議的決定,布置階段性和日常性的工作任務(wù),研究完成任務(wù)的方法與要求,檢查、總結(jié)任務(wù)完成的情況,使學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步而有序地按既定目標(biāo)前進(jìn)。

2.學(xué)校行政工作會(huì)議由校長(zhǎng)主持召開(kāi),也可以按校長(zhǎng)辦公會(huì)議決議委托一名副校長(zhǎng)主持召開(kāi)。

3.學(xué)校行政工作會(huì)議的出席對(duì)象為校級(jí)和中層干部。

4.學(xué)校行政工作會(huì)議一般每?jī)芍芘e行一次,具體時(shí)間應(yīng)排入學(xué)校日程表,必要時(shí)可臨時(shí)召開(kāi)或變動(dòng)原定日程。

5.全體與會(huì)人員必須按時(shí)出席會(huì)議,不得無(wú)故缺席,因事故不能出席者都要履行請(qǐng)假手續(xù)。

6.會(huì)議主要內(nèi)容應(yīng)事前通知,與會(huì)人員必須做好準(zhǔn)備工作。

7.校長(zhǎng)布置工作任務(wù)應(yīng)明確、具體,要符合部門(mén)的實(shí)際;部門(mén)應(yīng)積極接受任務(wù),不推諉,按要求和時(shí)限保質(zhì)保量完成。

8.校長(zhǎng)辦公室做好會(huì)議記錄,對(duì)未能出席會(huì)議的同意負(fù)責(zé)做好傳達(dá)或轉(zhuǎn)達(dá)工作。

第5篇 工作會(huì)議制度

1、開(kāi)工前，監(jiān)理部負(fù)責(zé)人主持召開(kāi)第一次工地監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)議；明確各監(jiān)理人員的權(quán)利與義務(wù)；

2、簽發(fā)《開(kāi)工令》前，建設(shè)單位或項(xiàng)目總監(jiān)主持召開(kāi)第一次工地例會(huì)；會(huì)議內(nèi)容應(yīng)包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、投資等控制內(nèi)容和管理辦法；

3、項(xiàng)目總監(jiān)（或其代表）每周組織召開(kāi)工程例會(huì)；安全監(jiān)理例會(huì)可酌情單獨(dú)召開(kāi)或統(tǒng)一召開(kāi)；

4、監(jiān)理工程師組織召開(kāi)專題會(huì)議；可分為安全、質(zhì)量、進(jìn)度等；

5、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每召開(kāi)各項(xiàng)例會(huì)應(yīng)填寫(xiě)《會(huì)議記錄表》；

6、建設(shè)單位或項(xiàng)目總監(jiān)主持召開(kāi)工程驗(yàn)收會(huì)議；

7、涉及到重要安全隱患的工作會(huì)議應(yīng)邀請(qǐng)建設(shè)單位參加；

8、會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目總監(jiān)審核；會(huì)議紀(jì)要的簽發(fā)時(shí)間不得遲于會(huì)議后一個(gè)工作日。

第6篇 煤礦開(kāi)拓隊(duì)安全、雙基建設(shè)工作會(huì)議制度

煤礦開(kāi)拓隊(duì)安全、雙基建設(shè)工作會(huì)議制度

為進(jìn)一步貫徹安全、雙基建設(shè)精神,布置下一步安全及工作重點(diǎn);探討安全、雙基建設(shè)工作的新路子,特制訂本制度。

1、本會(huì)議必須由隊(duì)長(zhǎng)親自主持召開(kāi),技術(shù)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、驗(yàn)收員、生產(chǎn)機(jī)電班組長(zhǎng)列席參加。

2、本會(huì)議定于每月4號(hào)下午17點(diǎn)-18點(diǎn)在會(huì)議室召開(kāi)。

3、參加會(huì)議時(shí),應(yīng)提前到場(chǎng),不能遲到。從點(diǎn)名開(kāi)始至點(diǎn)名結(jié)束還沒(méi)有到達(dá)開(kāi)會(huì)地點(diǎn)的視為遲到。遲到者,每遲到一次罰款10元,月末在工資中扣除。點(diǎn)名時(shí)不得替別人答到。

4、會(huì)議期間任何人不允許說(shuō)笑、交頭接耳、隨意走動(dòng),要集中精神聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容,必要時(shí)做好記錄。

5、會(huì)上要保持精神集中。打瞌睡者每次罰款20元。

6、與會(huì)人員會(huì)前必須將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或關(guān)機(jī),否則手機(jī)響一次,一人一次罰款10元。

7、會(huì)上可以針對(duì)上個(gè)月的工作進(jìn)行評(píng)述、總結(jié),并根據(jù)本月實(shí)際情況,布置下月工作和安全注意事項(xiàng);同時(shí)要求與會(huì)人員積極反應(yīng)工作中存在的問(wèn)題,并提出整改方案;積極提出安全、雙基建設(shè)工作的新想法新思路。

8、會(huì)議上記錄員要做好會(huì)議記錄。

第7篇 餐廳宴會(huì)準(zhǔn)備工作會(huì)議制度

酒店餐廳宴會(huì)準(zhǔn)備工作會(huì)議制度

宴會(huì)任務(wù)下達(dá)至餐廳后.餐廳經(jīng)理應(yīng)根據(jù)任務(wù)的緊緩程度,適時(shí)召開(kāi)宴會(huì)前餐廳的準(zhǔn)備工作會(huì)。餐廳所有參加宴會(huì)接待的服務(wù)員都須到會(huì)。在宴會(huì)任務(wù)緊急而未能召集所有服務(wù)員參加的情況下,則召集領(lǐng)班、骨干開(kāi)會(huì)。會(huì)議議程如下:

1.闡明宴會(huì)的基本情況:

(1)宴會(huì)的主辦人和邀請(qǐng)的對(duì)象;

(2)宴會(huì)的席數(shù)和參加的人數(shù);

(3)宴會(huì)舉行的時(shí)間和地點(diǎn);

(4)宴會(huì)舉辦的形式;

(5)宴會(huì)的級(jí)別和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);

(6)宴會(huì)客人的風(fēng)俗習(xí)慣、飲食忌諱和特殊要求,特別是主席臺(tái)的要求;

(7)宴會(huì)進(jìn)行的服務(wù)程序;

(8)舉辦宴會(huì)的意義;

(9)宴會(huì)場(chǎng)地布置、臺(tái)型設(shè)計(jì)和席面擺設(shè)的要求。

2.闡明宴會(huì)前餐廳物品準(zhǔn)備的內(nèi)容:

(1) 桌椅配備的要求;

(2) 餐具配備的要求;

(3) 布草配備的要求;

(4) 酒水和煙草準(zhǔn)備的要求;

(5) 配備電器設(shè)備及其他設(shè)施的要求;

(6) 餐廳設(shè)備設(shè)施的檢修情況。

3.了解宴會(huì)菜單的內(nèi)容及其服務(wù)要求:

(1)菜單內(nèi)容;

(2)菜單中風(fēng)味菜肴的特點(diǎn)和名菜典故;

(3)菜肴與配料的配搭;

(4)出菜的順序、出第一道菜的時(shí)間以及出菜速度。

4.指派任務(wù)及分工:

(1) 宴會(huì)準(zhǔn)備工作的分工;

(2) 宴會(huì)服務(wù)工作的分工;

(3) 宴會(huì)清場(chǎng)工作的分工。

第8篇 z社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度

(1)社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)議至少每半年召開(kāi)一次,如工作需要,可隨時(shí)召開(kāi)。

(2)社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)議由社區(qū)黨支部負(fù)責(zé)組織召集。鎮(zhèn)包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助召集。

(3)參加會(huì)議的人員有駐社區(qū)單位黨組織負(fù)責(zé)人、本社區(qū)黨支部委員、社區(qū)居民委員會(huì)成員、鎮(zhèn)包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、某委組織部聯(lián)絡(luò)員等。也可邀請(qǐng)包社區(qū)某級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加。

(4)會(huì)議的主要內(nèi)容是傳達(dá)上級(jí)有關(guān)社區(qū)黨建工作會(huì)議和文件精神,研究部署當(dāng)前社區(qū)黨建工作的各項(xiàng)任務(wù),協(xié)商解決社區(qū)建設(shè)、管理、服務(wù)等重要事項(xiàng)。

(5)會(huì)議有關(guān)議題由社區(qū)黨支部負(fù)責(zé),提前通知參加會(huì)議人員,以便會(huì)上討論和發(fā)表意見(jiàn)。

(6)駐區(qū)單位要根據(jù)通知要求,認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備。如不能參加,須向鎮(zhèn)包社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

(7)各駐區(qū)單位要堅(jiān)決落實(shí)會(huì)議精神和各項(xiàng)決議,積極參與社區(qū)舉辦的各種活動(dòng),全面加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)。

(8)社區(qū)黨支部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查會(huì)議精神落實(shí)情況,并把落實(shí)結(jié)果報(bào)上級(jí)黨組織。

第9篇 某酒店各項(xiàng)管理工作會(huì)議制度

酒店各項(xiàng)管理工作工作會(huì)議

酒店的內(nèi)部管理工作在很大程度上就是制度的落實(shí)和執(zhí)行管理。為了更好的貫徹落實(shí)酒店制訂的各項(xiàng)方針、政策,保持酒店上下一致,齊心協(xié)力的完成酒店預(yù)期的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo),召開(kāi)不同層級(jí)的會(huì)議進(jìn)行布置動(dòng)員是很重要的。成功的會(huì)議,不但起到布置酒店工作,下情上達(dá)、上情下達(dá)作用,而且起到統(tǒng)一思想、端正認(rèn)識(shí)、培訓(xùn)提高等作用。酒店組織會(huì)議質(zhì)量的高低,能顯示出酒店管理質(zhì)量上的高低。因此,酒店高層應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到酒店各層級(jí)例會(huì)在酒店管理中所起到的作用,制訂、完善酒店各層級(jí)相應(yīng)的例會(huì)制度,幫助不同層級(jí)的管理者開(kāi)好相應(yīng)層級(jí)的會(huì)議,從而起到酒店管理工作的事半功倍作用。那么,在酒店管理工作中都通常召開(kāi)那些層級(jí)的會(huì)議呢一般而言,酒店通常召開(kāi)的例會(huì)主要有:店務(wù)會(huì)(全體員工大會(huì))、總經(jīng)理辦公會(huì)議、部門(mén)經(jīng)理會(huì)議、中層干部會(huì)議、部門(mén)管理例會(huì)、班組會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、晨會(huì)等等。對(duì)于酒店各層級(jí)的管理者來(lái)說(shuō),究竟應(yīng)如何才能組織、開(kāi)好這些會(huì)議。

一.酒店召開(kāi)的主要例會(huì)及其內(nèi)容:

1.酒店全體員工會(huì)議

店務(wù)會(huì)又稱酒店全體員工會(huì)議,它的組織召開(kāi)者是酒店總經(jīng)理,會(huì)議參加人員為酒店全體員工。店務(wù)會(huì)(員工大會(huì))的召開(kāi)時(shí)間一般是淡季每月一次,旺季每季度一次。由于酒店各層級(jí)管理者的綜合素質(zhì)、管理水平和演講水平不一致,常常導(dǎo)致酒店各種必要的工作信息在傳遞的過(guò)程中失真,從而出現(xiàn)員工隊(duì)伍思想上的混亂、酒店各項(xiàng)工作指標(biāo)達(dá)不到酒店預(yù)期經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)的結(jié)果。因而,召開(kāi)酒店全體員工大會(huì),統(tǒng)一思想,端正認(rèn)識(shí),尤為必要。通過(guò)向員工通報(bào)酒店近期工作計(jì)劃和近期酒店工作成果情況,既能滿足員工的知情權(quán),又能提高員工參政議政的積極性,充分激發(fā)員工工作中的創(chuàng)造熱情。因?yàn)榈陝?wù)會(huì)的參與成員是全體員工,所以,會(huì)議組織者要認(rèn)真準(zhǔn)備材料,搜集酒店員工關(guān)心的問(wèn)題,將酒店近期的經(jīng)營(yíng)情況,近期的工作總結(jié)、預(yù)期的工作計(jì)劃,員工們關(guān)注的問(wèn)題等等,通過(guò)會(huì)議傳遞相關(guān)信息給酒店全體員工。同時(shí),借酒店員工大會(huì)之機(jī),可請(qǐng)酒店月度、季度先進(jìn)員工登臺(tái)發(fā)言,以激勵(lì)先進(jìn),帶動(dòng)一般,促進(jìn)后進(jìn)。酒店員工大會(huì)也可不拘泥具體時(shí)間安排,每逢酒店重大活動(dòng)的開(kāi)始或結(jié)束,一定要及時(shí)召開(kāi)全體員工大會(huì)進(jìn)行動(dòng)員或總結(jié)。

2.總經(jīng)理辦公會(huì)議。

總經(jīng)理辦公會(huì)議是酒店召開(kāi)的最高級(jí)別的管理會(huì)議。總經(jīng)理辦公會(huì)議的組織召開(kāi)者為酒店總經(jīng)理,參加者為酒店總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等總經(jīng)理辦公會(huì)議成員,根據(jù)會(huì)議需要也可以臨時(shí)安排相關(guān)部門(mén)經(jīng)理參加?？傓k會(huì)議除了在年頭、年尾因討論有關(guān)酒店發(fā)展戰(zhàn)略方針、對(duì)酒店當(dāng)年工作進(jìn)行總結(jié)、來(lái)年工作計(jì)劃進(jìn)行商定等原因召開(kāi)的較為頻繁外,一般是每月召開(kāi)一次或總經(jīng)理根據(jù)工作需要臨時(shí)通知召開(kāi),會(huì)議內(nèi)容一般是就近期酒店總體工作進(jìn)行總結(jié),檢查酒店預(yù)算工作完成情況,安排部署下月工作計(jì)劃,酒店高層互通信息,協(xié)調(diào)一致等等。酒店總辦會(huì)議主要是討論有關(guān)酒店發(fā)展戰(zhàn)略層面以及重大人事任免等方面的問(wèn)題。

3.部門(mén)經(jīng)理會(huì)。

酒店部門(mén)經(jīng)理會(huì)一般每周召開(kāi)一次,時(shí)間一般放在周一進(jìn)行,會(huì)議由酒店運(yùn)行副總經(jīng)理主持。會(huì)議議程主要是酒店各部門(mén)經(jīng)理向總經(jīng)理匯報(bào)部門(mén)上周工作完成情況、本周工作打算、工作中存在的問(wèn)題以及需要協(xié)調(diào)、請(qǐng)示的各項(xiàng)工作。然后,酒店總經(jīng)理對(duì)各部工作進(jìn)行講評(píng)以及傳達(dá)相關(guān)的各項(xiàng)信息。總經(jīng)理進(jìn)行工作講評(píng)時(shí)切忌沒(méi)有具體態(tài)度,對(duì)該表?yè)P(yáng)的應(yīng)大力弘揚(yáng),該批評(píng)的予以嚴(yán)厲申斥、直至按照酒店的各項(xiàng)工作制度進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。會(huì)議還要由運(yùn)行副總經(jīng)理就本周工作進(jìn)行具體部署。最后,會(huì)議內(nèi)容由總經(jīng)理辦公室相關(guān)工作人員進(jìn)行記錄、存檔,根據(jù)需要由總經(jīng)理決定是否下發(fā)會(huì)議紀(jì)要,并由總經(jīng)理辦公室相關(guān)人員和人力資源部質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)對(duì)各部任務(wù)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并及時(shí)反饋給酒店高層。

4.中層干部會(huì)。

中層干部會(huì)一般放在周五下午進(jìn)行,會(huì)議參加的對(duì)象可擴(kuò)大到領(lǐng)班級(jí)。同酒店其它層級(jí)會(huì)議相比,中層干部會(huì)的培訓(xùn)職能大于管理職能。會(huì)議除了各部對(duì)本周工作進(jìn)行例行總結(jié)和通報(bào)外,更重要的是利用這個(gè)時(shí)間對(duì)酒店全體中、基層管理人員進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn),鼓舞中、基層管理人員的士氣,起到為酒店培養(yǎng)后備管理干部作用。培訓(xùn)授課人可由酒店總辦成員以及部門(mén)經(jīng)理輪流擔(dān)任,根據(jù)需要也可以從院?；蛐袠I(yè)專家中聘請(qǐng)人員到店講課。

5.部門(mén)管理例會(huì)。

部門(mén)管理例會(huì)的主持人是部門(mén)經(jīng)理,參加對(duì)象是所轄部門(mén)的主管、領(lǐng)班級(jí)別管理人員。會(huì)議議程主要是將酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作以及部門(mén)工作計(jì)劃進(jìn)行分解,任務(wù)到各班組,并提出明確的完成時(shí)間與質(zhì)量要求。并對(duì)所轄各區(qū)域的工作開(kāi)展、完成情況進(jìn)行講評(píng)。為了鼓勵(lì)先進(jìn)員工以及培養(yǎng)后備基層管理人員,可邀請(qǐng)先進(jìn)員工參加會(huì)議,起到激勵(lì)作用。

6.班組會(huì)。

班組會(huì)由領(lǐng)班主持召開(kāi),會(huì)議議程主要是對(duì)本班組工作進(jìn)行講評(píng),并將班組具體工作任務(wù)分解到人。班組會(huì)的時(shí)間安排較為靈活,既可采取晨會(huì)形式,也可采取在員工交接班時(shí)進(jìn)行。由于基層管理人員綜合素質(zhì)所限,部門(mén)經(jīng)理要對(duì)領(lǐng)班級(jí)的管理人員進(jìn)行必要的會(huì)議知識(shí)培訓(xùn),并參加班組會(huì)予以指導(dǎo)。越是基層會(huì),條理越要清晰,工作安排越要具體,任務(wù)越要細(xì)化到人。

7.協(xié)調(diào)會(huì)。

酒店工作紛繁復(fù)雜,一項(xiàng)接待任務(wù)往往要牽涉到酒店各部門(mén),因而專門(mén)的協(xié)調(diào)會(huì)議是必不可少的。酒店的協(xié)調(diào)會(huì)可分為兩種,一是酒店各部門(mén)經(jīng)理必須參加的協(xié)調(diào)晨會(huì)。會(huì)議由運(yùn)行副總主持,對(duì)當(dāng)天的客情進(jìn)行通報(bào),需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。二是部門(mén)專項(xiàng)工作協(xié)調(diào)會(huì),一般根據(jù)需要每月進(jìn)行一次,如沒(méi)有協(xié)調(diào)工作需要,則予以取消。協(xié)調(diào)議題由各部門(mén)搜集準(zhǔn)備,交由運(yùn)轉(zhuǎn)副總審議后,由總辦安排時(shí)間進(jìn)行。需要指出的是,有關(guān)的協(xié)調(diào)問(wèn)題,相關(guān)部門(mén)經(jīng)理能私下協(xié)調(diào)解決的盡可能私下協(xié)調(diào)解決,私下協(xié)調(diào)解決不了的再提交會(huì)議協(xié)調(diào)解決。協(xié)調(diào)會(huì)議一定要達(dá)到協(xié)調(diào)問(wèn)題、解決問(wèn)題目的,千萬(wàn)不能開(kāi)成扯皮會(huì)。會(huì)議的主持人(運(yùn)行副總經(jīng)理)一定要對(duì)需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題進(jìn)行事先調(diào)研,經(jīng)過(guò)會(huì)議研討后當(dāng)場(chǎng)拍板,達(dá)到協(xié)調(diào)解決問(wèn)題目的。

8.培訓(xùn)會(huì)。

培訓(xùn)會(huì)由人力資源部根據(jù)酒店整體培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。一般來(lái)講,酒店整體培訓(xùn)(如安全消防培訓(xùn)、管理層培訓(xùn))等,由人力資源部組織實(shí)施;各部培訓(xùn)會(huì),由酒店各部自行制訂培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)人力資源部核準(zhǔn)后,各部自行組織實(shí)施,人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)各部培訓(xùn)效果進(jìn)行監(jiān)督、檢查。

第10篇 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議制度

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理工作制度:工作會(huì)議制度

1)第一次工地會(huì)議

(1)工程項(xiàng)目開(kāi)工前,項(xiàng)目管理管理人員應(yīng)代表業(yè)主組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議。

(2)第一次工地會(huì)議應(yīng)由下列人員參加:

建設(shè)單位代表及有關(guān)人員

總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理及有關(guān)職能人員,分包單位主要負(fù)責(zé)人

項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理部項(xiàng)目經(jīng)理及全體管理人員

監(jiān)理單位的全體監(jiān)理人員

(3)第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下內(nèi)容:

建設(shè)單位、項(xiàng)目管理單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工。

業(yè)主(建設(shè)單位)根據(jù)委托項(xiàng)目管理合同宣布對(duì)項(xiàng)目管理項(xiàng)目經(jīng)理的授權(quán)。

項(xiàng)目管理單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況。

承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況。

項(xiàng)目管理單位和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)承包單位施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求。

研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員,召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。

(4)第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽后分發(fā)有關(guān)各方。

2)工程例會(huì)

(1)工程例會(huì)是履約各方溝通情況,交流信息,協(xié)調(diào)處理,研究解決合同履行中存在的各方面問(wèn)題的有效形式,由項(xiàng)目管理部項(xiàng)目經(jīng)理主持例行工作會(huì)議。

(2)在施工過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)會(huì)同監(jiān)理單位定期主持召開(kāi)工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目管理部、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會(huì)各方會(huì)簽。

(3)工程例會(huì)參加單位及人員:

項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)專業(yè)管理工程師

承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員

監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、及有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師

建設(shè)單位駐工地代表

根據(jù)會(huì)議議題的需要可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其他有關(guān)單位的人員參加。

(4)工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)的原因。

檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況,提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。

檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況,針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。

檢查工程量核定及工程款支付情況。

解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。

其他有關(guān)事宜。

(5)項(xiàng)目管理部應(yīng)及時(shí)收集匯總有關(guān)情況,為召開(kāi)會(huì)議做好準(zhǔn)備。

了解上次會(huì)議的決定落實(shí)情況和存在的問(wèn)題。

準(zhǔn)備會(huì)議資料、確定有關(guān)事項(xiàng)的處理原則。

與有關(guān)各方通報(bào)情況、交換意見(jiàn)、做好必要準(zhǔn)備。

(6)會(huì)議紀(jì)要:

工程例會(huì)由指定的管理、監(jiān)理人員記錄。

會(huì)議紀(jì)要由管理工程師根據(jù)會(huì)議記錄整理,主要內(nèi)容如下:

*會(huì)議地點(diǎn)及時(shí)間

*會(huì)議主持人

*出席者姓名、單位、職務(wù)

*會(huì)議內(nèi)容及決議事項(xiàng)(包括負(fù)責(zé)落實(shí)單位,負(fù)責(zé)人和時(shí)限要求)

*其他事項(xiàng)

會(huì)議紀(jì)要的審簽,打印和發(fā)放:

*紀(jì)要內(nèi)容應(yīng)真實(shí),簡(jiǎn)明扼要

*紀(jì)要經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)

*會(huì)議紀(jì)要發(fā)放到有關(guān)各方,并應(yīng)有簽收手續(xù)

會(huì)議紀(jì)要中議定的事項(xiàng),有關(guān)各方應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)落實(shí)。

3)專題會(huì)議

(1)項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)I(yè)管理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議,解決施工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)題。

(2)專題工地會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理或授權(quán)管理工程師主持。

(3)專題工地會(huì)議應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備,明確會(huì)議目標(biāo),注重會(huì)議實(shí)效。

(4)專題工地會(huì)議應(yīng)做好會(huì)議記錄,整理會(huì)議紀(jì)要,由項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn),發(fā)送有關(guān)各方。

第11篇 在全縣推行涉農(nóng)價(jià)費(fèi)公示制度工作會(huì)議上的講話經(jīng)濟(jì)工作

同志們：

今天，我縣召開(kāi)全縣推行涉農(nóng)價(jià)費(fèi)公示制度工作會(huì)議，會(huì)議的主要任務(wù)是貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于實(shí)行涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)公示制度的通知精神，以及安排、布署我縣推行涉農(nóng)價(jià)費(fèi)公示制度的具體工作。下面，結(jié)合我縣實(shí)際就如何做好此項(xiàng)工作，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直各有關(guān)單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，高度重視，把推行涉農(nóng)價(jià)費(fèi)公示制度工作上升到貫徹落實(shí)江總書(shū)記“****”上來(lái)。

在全縣實(shí)行涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)公示制度，是加強(qiáng)黨和政府對(duì)各項(xiàng)農(nóng)村政策的宣傳，提高政策透明度，加強(qiáng)和完善社會(huì)監(jiān)督機(jī)制的重要措施；是規(guī)范價(jià)格和收費(fèi)行為，保護(hù)農(nóng)民群眾合法權(quán)益，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的有效途徑。就我縣而言，亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派、亂集資這種不正?，F(xiàn)象還很突出，一些單位把農(nóng)民看成一塊“肥肉”，沒(méi)有錢(qián)就向農(nóng)民伸手，不管有沒(méi)有收費(fèi)項(xiàng)目，有沒(méi)有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收的對(duì)不對(duì)，只管收；不是處處事事以農(nóng)民利益為重，而是亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派損害農(nóng)民的利益。這種現(xiàn)象，嚴(yán)重地影響干部群眾的關(guān)系，黨群關(guān)系，嚴(yán)重影響了我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定，因此，我們必須采取措施把黨和政府的政策向農(nóng)民說(shuō)清楚，講明白，哪些費(fèi)該收，哪些費(fèi)不該收，該收的標(biāo)準(zhǔn)是多少，國(guó)家管理重要商品價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)是多少，都以公示的方式給老百姓公示出去，讓老百姓心里有數(shù)，做到明明白白交費(fèi)，清清楚楚做人。因此，在全縣推行涉農(nóng)價(jià)費(fèi)公示制度，是全縣廣大農(nóng)村現(xiàn)實(shí)情況的需要，也是保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益的有效方式。據(jù)此我強(qiáng)調(diào)：1、會(huì)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各有關(guān)單位立即行動(dòng)起來(lái)，做好宣傳發(fā)動(dòng)。要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組，平時(shí)要有專人負(fù)責(zé)，落實(shí)好此項(xiàng)工作。2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各有關(guān)單位都要把推行涉農(nóng)價(jià)費(fèi)公示制度工作當(dāng)成一件政治任務(wù)來(lái)抓，要從貫徹落實(shí)江總書(shū)記“****”重要思想的高度，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)推行涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)公示制度工作的緊迫感和責(zé)任感。

二、集中精力、抓緊時(shí)間使此項(xiàng)工作落到實(shí)處

（一）物價(jià)部門(mén)為開(kāi)展此項(xiàng)工作的責(zé)任部門(mén)，各項(xiàng)具 體業(yè)務(wù)工作有物價(jià)部門(mén)組織實(shí)施；公示牌、公示欄、價(jià)目表有物價(jià)部門(mén)根據(jù)收費(fèi)政策，收費(fèi)文件，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一制作，統(tǒng)一發(fā)放。在組織實(shí)施上，物價(jià)局要抽出精兵強(qiáng)將，分片包干，落實(shí)到人，確保在11月30日前使我縣的涉農(nóng)價(jià)費(fèi)公示工作落到實(shí)處，公示的單位要擴(kuò)到行政村一級(jí)。公示的范圍要按照上級(jí)要求進(jìn)行公示。

（二）各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府為重點(diǎn)落實(shí)單位，要按照縣政府的時(shí)間安排，于11月 日前把實(shí)行涉農(nóng)價(jià)費(fèi)公示落到實(shí)處，安排布置本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)二級(jí)機(jī)構(gòu)及所屬行政村的涉農(nóng)價(jià)費(fèi)公示工作。公示重點(diǎn)：1、農(nóng)村中小學(xué)收費(fèi)；2、婚姻登記；3、農(nóng)民建房；4、糧食保護(hù)價(jià)；5、農(nóng)村低壓電價(jià)及農(nóng)網(wǎng)改造收費(fèi)；6、水價(jià)；7、主要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格和收費(fèi)。

（三）有涉農(nóng)收費(fèi)的縣直各有關(guān)單位，如民政、計(jì)生、城建、國(guó)土、工商、公安、勞動(dòng)農(nóng)機(jī)等單位，均應(yīng)在收費(fèi)的場(chǎng)所進(jìn)行公示，公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)對(duì)象、收費(fèi)依據(jù)、舉報(bào)電話、公示采取設(shè)立公示欄或公示牌或價(jià)目表的形式進(jìn)行公示（以縣物價(jià)局的具體要求為準(zhǔn)）。

（四）嚴(yán)把涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)公示內(nèi)容關(guān)。對(duì)各收費(fèi)部門(mén)、單位公示的內(nèi)容，都要從嚴(yán)把關(guān)，要嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行物 范圍公示。嚴(yán)防個(gè)別單位將亂收費(fèi)之列的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)公示“合法化”。同時(shí)，要求各有涉農(nóng)收費(fèi)單位合法的收費(fèi)，必須進(jìn)行公示，非公示項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)將一律取消，老百姓可拒絕交費(fèi)。

（五）公示欄、公示牌、價(jià)目表的制做，要求全縣統(tǒng)一，規(guī)范管理，即各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所設(shè)立綜合性公示欄要統(tǒng)一，各行政村所設(shè)立綜合性公示欄要統(tǒng)一，各收費(fèi)單位所設(shè)公示欄要統(tǒng)一。不能一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)樣，一個(gè)村莊一個(gè)樣。

（六）公示所需費(fèi)用不能增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)。此項(xiàng)工作費(fèi)用1、有縣財(cái)政補(bǔ)一點(diǎn)；2、物價(jià)部門(mén)出一點(diǎn)；3、收費(fèi)單位拿一點(diǎn)，堅(jiān)決不能向老百姓伸手，若發(fā)現(xiàn)有向老百姓收費(fèi)的單位縣政府將按照黨紀(jì)政紀(jì)嚴(yán)肅處理。

（七）物價(jià)部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮公示制度的作用。要按照價(jià)格違法行為舉報(bào)工作制度，凡農(nóng)民舉報(bào)的涉農(nóng)違法案件要做到件件有登記，件件有處理，件件有反饋，查處違價(jià)收費(fèi)資金及時(shí)退還給農(nóng)民，真正讓老百姓得到實(shí)惠，使公示制度充分發(fā)揮出作用。

總之，此項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重，我們要以黨的“十六”為動(dòng)力，以江總書(shū)記“****”為指導(dǎo)，以與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，以扎實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量做好我縣的涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)公示工作，以優(yōu)異成績(jī)迎接省、市的檢查驗(yàn)收。

謝 謝 大 家

在全縣推行涉農(nóng)價(jià)費(fèi)公示制度工作會(huì)議上的講話

第12篇 重特大生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究溝通協(xié)調(diào)工作部際聯(lián)席會(huì)議制度

【頒布單位】國(guó)務(wù)院

【發(fā) 文 號(hào)】國(guó)函〔2007〕86號(hào)

【頒布日期】2007-09-14

【實(shí)施日期】2007-09-14

【標(biāo) 題】重特大生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究溝通協(xié)調(diào)工作部際聯(lián)席會(huì)議制度

【正 文】

國(guó)務(wù)院關(guān)于同意建立重特大生產(chǎn)安全事故

責(zé)任追究溝通協(xié)調(diào)工作部際聯(lián)席會(huì)議制度的批復(fù)

監(jiān)察部:

你部《關(guān)于建立重特大生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究溝通協(xié)調(diào)工作部際聯(lián)席會(huì)議制度的請(qǐng)示》(監(jiān)呈字〔2007〕36號(hào))收悉?，F(xiàn)批復(fù)如下:

同意建立由監(jiān)察部牽頭的重特大生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究溝通協(xié)調(diào)工作部際聯(lián)席會(huì)議制度。聯(lián)席會(huì)議不刻制印章,也不正式行文,請(qǐng)按照國(guó)務(wù)院有關(guān)文件精神認(rèn)真組織開(kāi)展工作。

附件:重特大生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究溝通協(xié)調(diào)工作部際聯(lián)席會(huì)議制度

國(guó)務(wù)院

二○○七年九月十四日

附件:

重特大生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究溝通協(xié)調(diào)工作部際聯(lián)席會(huì)議制度

為加強(qiáng)重特大生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究工作的溝通協(xié)調(diào),嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)安全事故涉及的刑事犯罪和瞞報(bào)、逃匿等違法行為,依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人,經(jīng)國(guó)務(wù)院同意,建立重特大生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究溝通協(xié)調(diào)工作部際聯(lián)席會(huì)議(以下簡(jiǎn)稱聯(lián)席會(huì)議)制度。

一、主要職責(zé)

掌握全國(guó)重特大生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究情況,協(xié)調(diào)解決責(zé)任追究工作中遇到的重大問(wèn)題;研究制訂貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于生產(chǎn)安全事故調(diào)查處理方面決策部署的措施,向國(guó)務(wù)院提出相關(guān)工作建議;組織對(duì)各地重特大生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究的落實(shí)情況進(jìn)行檢查,督促落實(shí)對(duì)事故責(zé)任人的責(zé)任追究決定和建議;承辦國(guó)務(wù)院交辦的重特大生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究工作的其他事項(xiàng)。

二、成員單位

聯(lián)席會(huì)議由監(jiān)察部、公安部、司法部、安全監(jiān)管總局和高法院、高檢院組成,監(jiān)察部為牽頭單位。由監(jiān)察部一位負(fù)責(zé)同志擔(dān)任聯(lián)席會(huì)議召集人,各成員單位有關(guān)負(fù)責(zé)同志為聯(lián)席會(huì)議成員。

召集人:陳昌智 監(jiān)察部副部長(zhǎng)

成 員:劉金國(guó) 公安部副部長(zhǎng)

郝赤勇 司法部副部長(zhǎng)

王德學(xué) 安全監(jiān)管總局副局長(zhǎng)

張 軍 高法院副院長(zhǎng)

王振川 高檢院副檢察長(zhǎng)

聯(lián)席會(huì)議成員因工作變動(dòng)需要調(diào)整的,由所在單位提出,聯(lián)席會(huì)議確定。聯(lián)席會(huì)議辦公室設(shè)在監(jiān)察部,主要承擔(dān)聯(lián)席會(huì)議的日常工作,協(xié)調(diào)、督促、落實(shí)聯(lián)席會(huì)議議定的事項(xiàng)。聯(lián)席會(huì)議設(shè)聯(lián)絡(luò)員,由成員單位有關(guān)司局一位負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

三、工作規(guī)則和要求

(一)聯(lián)席會(huì)議原則上每年召開(kāi)一次例會(huì),因工作需要也可以臨時(shí)召開(kāi)。會(huì)議由監(jiān)察部召集,聯(lián)席會(huì)議成員因故不能參加會(huì)議時(shí),應(yīng)委派相關(guān)人員參加。

(二)聯(lián)席會(huì)議研究議定的事項(xiàng),經(jīng)與會(huì)單位同意后以會(huì)議紀(jì)要的形式印發(fā),同時(shí)抄報(bào)國(guó)務(wù)院。聯(lián)席會(huì)議難以解決的重特大生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究中的重大問(wèn)題,經(jīng)有關(guān)成員單位研究后報(bào)國(guó)務(wù)院。

(三)聯(lián)席會(huì)議辦公室每半年召開(kāi)一次聯(lián)絡(luò)員會(huì)議,因工作需要也可以臨時(shí)召開(kāi),通報(bào)重特大生產(chǎn)安全事故情況,研究分析責(zé)任追究工作中的有關(guān)問(wèn)題,協(xié)調(diào)具體事項(xiàng)。重要事項(xiàng)提請(qǐng)聯(lián)席會(huì)議研究處理。

(四)各成員單位要按照職責(zé)分工,認(rèn)真落實(shí)涉及本部門(mén)(單位)的工作任務(wù)和議定事項(xiàng);要相互支持、密切配合,及時(shí)處理責(zé)任追究中需要跨部門(mén)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,加強(qiáng)信息交流,形成工作合力,共同做好重特大生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究工作。