第1篇 zx有限公司財務(wù)制度

不同性質(zhì)的企業(yè),對于各方面的管理制度的制定都有所不同,以下是一份詳細的有限公司財務(wù)制度,僅供參考。

第一章總則

第一條為加強×××有限公司財務(wù)管理和經(jīng)濟核算,根據(jù)國家財政部頒發(fā)的《企業(yè)會計制度》、《企業(yè)會計準則》和國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司特點和管理要求,特制定本制度。

第二條公司按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工商登記、領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照、辦理稅務(wù)登記,依法納稅,合法經(jīng)營,主動接受財稅部門對本企業(yè)的監(jiān)督。

第三條公司財務(wù)管理的基本任務(wù)是:做好各項財務(wù)收支的預(yù)算、控制、核算、分析和考核,依法合理籌集、使用資金,努力以最小的成本取得最大的效益,保證公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,以實現(xiàn)公司價值最大化的企業(yè)目標(biāo)。

第四條公司財務(wù)核算體制實行獨立核算,自負盈虧。

第五條本制度經(jīng)董事會審定生效,并由公司總經(jīng)理、總會計師組織實施。對集團公司及所屬各子、分公司均有效。

第二章籌資管理

第六條公司的籌資來源包括兩部分:投資者投入公司形成的資本金、公司的負債資金。

第七條公司的投資各方必須按照法律、法規(guī)和合同、章程的規(guī)定及時足額繳付資本金?；I集的資本金,須聘請中國注冊會計師進行驗資并出具驗資報告。在經(jīng)營期內(nèi),投資者除依法轉(zhuǎn)讓外,不得以任何方式抽走資本金,法律另有規(guī)定的從其規(guī)定。

第八條公司吸收的實物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)或土地使用權(quán),必須進行評估作價,核實財產(chǎn),并依法辦理其財產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。其中吸收的工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專利技術(shù)的投資金額不得超過公司注冊資本的20%,國家對采用高新技術(shù)成果有特殊規(guī)定的從其規(guī)定。不得吸收投資者的已設(shè)立有擔(dān)保物權(quán)資產(chǎn)及租賃資產(chǎn)的出資。

第九條負債分為流動負債、預(yù)計負債和長期負債。流動負債和長期負債應(yīng)以實際發(fā)生額入帳,預(yù)計負債應(yīng)按估計的金額入帳。公司以負債的形式籌資可根據(jù)批準的現(xiàn)金流量預(yù)算,報董事會同意后方可實施。

第三章流動資產(chǎn)管理

第十條流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金、各種存款、應(yīng)收及預(yù)付款項、存貨等。

第十一條貨幣資金的管理。

1.公司設(shè)置現(xiàn)金和銀行存款日記帳,按照發(fā)生順序逐筆登記。銀行存款按銀行機構(gòu)名稱和帳戶進行明細核算。

2.現(xiàn)金的收支要嚴格按照國務(wù)院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理暫行條例》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3.為便利公司業(yè)務(wù)的開展,應(yīng)付隨機事項,實行“備用金制度”。各部門在年初提出備用金額度預(yù)算,經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準后,按照“前帳不清,后帳不借”的原則執(zhí)行,合理使用,嚴格控制。

4.公司嚴格控制支票的領(lǐng)用。因經(jīng)濟業(yè)務(wù)需要領(lǐng)用的支票,必須填寫領(lǐng)用支票審批單,注明用途、金額;如果金額不能確定,必須注明限額,經(jīng)總經(jīng)理批準后,并持合同或協(xié)議到財務(wù)部領(lǐng)用支票。支票付款后,領(lǐng)用人在七日內(nèi)必須到財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。支票必須妥善保管,如果發(fā)現(xiàn)丟失、被盜應(yīng)及時采取措施,聲明作廢。如造成經(jīng)濟損失,一律由丟失者本人負責(zé)。

5.公司各部門或員工的預(yù)支款(無論現(xiàn)金還是支票)均需及時到財務(wù)部辦理結(jié)算沖帳,逾期未辦理的,將從經(jīng)辦員工工資里扣款處理。

6.各部門必須在每月底提出下一個月資金使用計劃報送財務(wù)部,納入現(xiàn)金流量預(yù)算表,經(jīng)總經(jīng)理辦公會同意后,確定資金的合理使用。

第十二條存貨的管理

1.存貨包括各種材料、燃料、包裝物、低值易耗品、在產(chǎn)品、外購商品、自制半成品、產(chǎn)成品、周轉(zhuǎn)材料等。

2.常規(guī)材料的采購實行招標(biāo)制,并將經(jīng)濟合同報財務(wù)部一份,以供辦理付款時使用。

3.存貨均按歸口管理原則,必須有專業(yè)人員檢驗、登記,并交由專人過磅、保管,取得供貨單位的合格證,辦理驗收入庫并錄入電腦,生成入庫單。入庫單必須有采購、檢驗、驗收、保管等簽字確認,并報送財務(wù)一份入帳。存貨的領(lǐng)用必須附領(lǐng)用單,領(lǐng)用單需有領(lǐng)用人和主管及保管員簽字,保管員憑領(lǐng)用單錄入電腦,領(lǐng)用單需報財務(wù)一份入帳。

4.存貨按照實際成本核算,應(yīng)當(dāng)采用加權(quán)平均法確定其發(fā)出的實際成本。存貨采取永續(xù)盤存制和實地盤存制相結(jié)合的原則,定期進行盤點。年度終了,必須對存貨進行一次全面的清查。對于庫存材料、庫存設(shè)備、低值易耗品、周轉(zhuǎn)材料等存貨實行定期清查和不定期抽查相結(jié)合,做到帳帳相符、帳物相符。

5.清查中的盤盈、盤虧、毀損、報廢,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會批準,分別情況進行處理。

6.對于因毀損、全部或部分陳舊過時或銷售價格低于成本的存貨應(yīng)計提存貨跌價準備。

第十三條應(yīng)收及預(yù)付款的管理

1.房地產(chǎn)產(chǎn)品的銷售必須按合同規(guī)定及時辦理產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移及收款,銷售款及工程款的結(jié)算應(yīng)通過銀行轉(zhuǎn)帳的方式進行結(jié)算,業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)人員不得挪用貨款。采用賒銷方式銷售時,財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)銷售合同約定的收款日期進行跟蹤,并建立相關(guān)的資信檔案(包括購買單位或個人的資信、業(yè)務(wù)部門資信、業(yè)務(wù)人員資信等)。

2.財務(wù)部門編制各種應(yīng)收(預(yù)付)款項帳齡分析表。對已到期的債權(quán),應(yīng)分別情況及時催收。

3.建立壞帳準備金制度。年度終了,預(yù)計各項應(yīng)收款項收回的可能性,對預(yù)計可能發(fā)生的壞帳損失,計提壞帳準備。

4.計提壞帳準備的范圍包括:應(yīng)收帳款和其他應(yīng)收款(含因供貨單位破產(chǎn)、撤銷等原因已無望再收到所購貨物的預(yù)付帳款)。

5.計提壞帳準備采用金額百分比法,提取比例如下:

(1)逾期滿半年以上一年以下的,按5%提取;

(2)逾期滿~年以上二年以下的,按20%提取;

(3)逾期滿二年以上三年以下的,按50%提取;

(4)逾期三年以上,以及債務(wù)人破產(chǎn)、資不抵債和其他足以證明應(yīng)收款項可能發(fā)生損失的證明證據(jù)的,全額提取。計劃對應(yīng)收款項進行重組以及與關(guān)聯(lián)方發(fā)生的應(yīng)收款項不能全額提取壞帳準備。

第四章固定資產(chǎn)管理

第十四條固定資產(chǎn)管理

1.固定資產(chǎn)是使用期較長,單位價值較高,并且在使用過程中保持原有實物形態(tài)的資產(chǎn),包括使用期限超過一年的房屋建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品,單位價值在2000元以上,并且使用期限超過兩年的,也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)。

2.分類

固定資產(chǎn)按不同使用狀態(tài)、自然屬性和生產(chǎn)過程的性能分為:

(1)生產(chǎn)及經(jīng)營用固定資產(chǎn)

(2)非生產(chǎn)經(jīng)營用固定資產(chǎn)

(3)出租固定資產(chǎn)

(4)未使用固定資產(chǎn)

(5)不需用固定資產(chǎn)

(6)土地

(7)融資租入固定資產(chǎn)

3.固定資產(chǎn)購置與建造需報經(jīng)董事會批準。

4.固定資產(chǎn)按取得時的實際成本入帳。

(1)購入的,按照買價加上支付的運輸費、保險費、包裝費、安裝成本和繳納的稅金計價;

(2)自行建造的,按照建造過程中該項資產(chǎn)達到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的全部支出計價;

(3)投資者投入的,按照投資雙方確認的價值計價;

(4)融資租入的,按照租賃開始日租賃資產(chǎn)價值與最低租賃付款額的現(xiàn)值兩者中較低者計價;

(5)在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進行改建、擴建的,按照固定資產(chǎn)的原價,加上改擴建而使該項資產(chǎn)達到預(yù)定可使用狀態(tài)前發(fā)生的支出,減去改擴建過程中發(fā)生的變價收入后的余額計價;

(6)以債務(wù)重組方式取得的,按原債權(quán)的帳面價值加上所發(fā)生的相關(guān)稅費計價;

(7)盤盈的,按照重置完全價值減去按該項資產(chǎn)的新舊程度估

計的價值損耗后的余額計價。

5.固定資產(chǎn)折舊一般采用平均年限法,分類固定資產(chǎn)的折舊年限及預(yù)計凈殘值率如下:

固定資產(chǎn)類別 預(yù)計使用年限 預(yù)計凈殘值率

房屋、建筑物 405%

機器、機械和其他生產(chǎn)設(shè)備 5-105%

火車、輪船以外的運輸工具 5-85%

器具、工具、家具 5-85%

電子設(shè)備 5-85%

其他設(shè)備 5-85%

6.固定資產(chǎn)的保管與使用辦公用固定資產(chǎn)由使用部門負責(zé)保管和維護,生產(chǎn)設(shè)備等固定資產(chǎn)由器材部負責(zé)保管和維護。財務(wù)部門建立固定資產(chǎn)臺帳,采用永續(xù)盤存制核算,每年至少盤點一次。清查中的盤盈、盤虧、毀損、報廢,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會批準,分別情況進行處理。

7.對于因市價持續(xù)下跌、技術(shù)陳舊、損壞、長期閑置等原因?qū)е缕淇墒栈亟痤~低于帳面價值的固定資產(chǎn)應(yīng)計提固定資產(chǎn)減值準備。

第五章無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的管理

第十五條無形資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)商品或者提供勞務(wù)、出租給其他單位或管理目的而持有的不具備實物形態(tài)的非貨幣性資產(chǎn),包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)、商譽,購入的能夠單獨計價的計算機軟件和支付的土地出讓金。

第十六條無形資產(chǎn)按照取得時的實際成本計價,自開始使用之日起,在有效期內(nèi)平均攤銷。無形資產(chǎn)的攤銷期限按照下列原則執(zhí)行:

1.法律規(guī)定有法定有效期而合同沒有規(guī)定受益年限的,按不超過法律規(guī)定的有效年限攤銷;

2.法律沒有規(guī)定有效期限,合同規(guī)定了受益年限的,按不超過規(guī)定的受益年限確定;

3.法律和合同均未規(guī)定法定有效期限或者受益年限的,且經(jīng)營期長于10年的,按照不超過10年的期限攤銷;

4.經(jīng)營期短于有效年限的,按不超過經(jīng)營期的年限攤銷。

第十七條年度終了,檢查各項無形資產(chǎn)預(yù)計給公司帶來未來經(jīng)濟利益的能力,對預(yù)計可收回金額低于其帳面余額的,應(yīng)當(dāng)計提減值準備。無形資產(chǎn)減值準備按單項項目計提。有下列一項或若干項情形的,應(yīng)當(dāng)全額計提無形資產(chǎn)減值準備:

1.某項無形資產(chǎn)已被其他新技術(shù)所替代,且該項無形資產(chǎn)已無使用價值和轉(zhuǎn)讓價值;

2.某項無形資產(chǎn)已超過法律保護期,且已不能為企業(yè)帶來經(jīng)濟利益。

第十八條企業(yè)籌建期間內(nèi)發(fā)生的費用,在長期待攤費用科目核算,并應(yīng)當(dāng)在開始生產(chǎn)經(jīng)營的當(dāng)月一次性計入當(dāng)期損益。

第十九條長期待攤費用是指企業(yè)已經(jīng)支出,但攤銷期限在一年以上(不含一年)的各項費用,主要包括固定資產(chǎn)大修理支出和租入固定資產(chǎn)的改良支出等。固定資產(chǎn)大修理支出按固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。租入固定資產(chǎn)的改良支出應(yīng)在租賃期限與預(yù)計可使用年限兩者孰短的期限內(nèi)平均攤銷。

第二十條銀行凍結(jié)存款、凍結(jié)物資、涉及訴訟中財產(chǎn)等資產(chǎn)由經(jīng)辦部門、財務(wù)部門咨詢法律顧問后按照有關(guān)法律程序辦理。

第六章對外投資管理

第二十一條對外投資是指企業(yè)根據(jù)國家法律、法規(guī)規(guī)定,用貨幣資金、實物、無形資產(chǎn)或者以購買股票、債券方式向其他單位的投資。其中持有時間不超過一年的投資為短期投資,包括股票、債券、基金等;持有時間超過一年的為長期投資,包括長期股權(quán)投資和長期債券投資。

第二十二條公司對外投資需由經(jīng)辦部門提出項目建議書,經(jīng)董事會批準方可實行。

第二十三條長期股權(quán)投資,根據(jù)不同情況,分別采用成本法或權(quán)益法核算。其中,投資額占被投資方有表決權(quán)資本總額20%及其以上,或雖投資不足20%但有重大影響的,采用權(quán)益法核算;投資額占被投資單位有表決權(quán)資本總額20%以下(不含20%),或投資額雖占其有表決權(quán)資本總額20%及其以上,但不具有重大影響的,采用成本法核算。

第二十四條年度終了,對投資項目逐項進行檢查,對市價低于成本的短期投資,計提短期投資跌價準備;對預(yù)計收回金額低于其帳面余額的長期投資,計提長期投資減值準備。存在下列情況之一的,應(yīng)當(dāng)全額計提該項長期投資的減值準備。

1.該項投資已暫停交易,且預(yù)計今后也不可能再交易;

2.被投資方已資不抵債,并且預(yù)計今后也無望盈利;

3.被投資方已經(jīng)進行清理整頓、清算或出現(xiàn)其他不能持續(xù)經(jīng)營的跡象;

4.被投資方從事產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)或競爭者數(shù)量等發(fā)生變化,其已失去競爭能力,從而導(dǎo)致財務(wù)狀況、現(xiàn)金流量等嚴重惡化,并且在短時間內(nèi)難以恢復(fù);

5.影響被投資單位經(jīng)營的政治或法律環(huán)境的變化,如稅收、貿(mào)易等法規(guī)的頒布或修訂,可能導(dǎo)致被投資單位出現(xiàn)重大虧損,并且在短時間內(nèi)難以恢復(fù);

6.有證據(jù)表明該項投資實際上已不能再給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益的情形。

第七章成本和費用管理

第二十五條費用是指企業(yè)為銷售商品、提供勞務(wù)等日常活動所發(fā)生的經(jīng)濟利益的流出。成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費。

第二十六條成本費用核算資料,必須正確、完整,如實地反映生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種消耗。有關(guān)成本、費用核算的原始記錄、憑證帳簿、費用匯總和分配表、統(tǒng)計資料等,內(nèi)容必須完整、真實,編制和記載必須及時。

第二十七條采用實際成本法核算成本,在產(chǎn)品生產(chǎn)過程及工程施工過程中實際消耗的直接材料費、直接人工費、其他直接支出和其他相關(guān)間接費用,計入成本。原材料的消耗按加權(quán)平均法核算,周轉(zhuǎn)材料的攤銷按周轉(zhuǎn)次數(shù)分期攤銷。

第二十八條期間費用包括管理費用、財務(wù)費用、營業(yè)費用。期間費用不計入生產(chǎn)成本,直接計入當(dāng)期損益。

第二十九條成本的控制實行預(yù)算管理體制,將實際情況與預(yù)算相對比,分析成本增減變動的原因。

第三十條費用的控制實行預(yù)算管理、一支筆審批制度。凡屬費用性支出,各部門均應(yīng)于每年年初提出預(yù)算,經(jīng)財務(wù)部匯總、報總經(jīng)理辦公會討論通過后方可實施,各部門按預(yù)算進行報銷。費用的報銷程序如下:

費用發(fā)生后,經(jīng)辦人必須取得合法、有效的原始憑證,并按以下程序報銷:

1、經(jīng)辦人應(yīng)在原始憑證背面簽字并填制費用報銷憑證,在經(jīng)辦人欄簽名,注明費用應(yīng)歸集的部門或項目。如有實物還需驗收人簽字,有進倉的還應(yīng)附有效的進倉單。物資采購應(yīng)附經(jīng)批準的有效采購合同。

2、交部門或項目主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。

3、交財務(wù)經(jīng)理審核原始憑證是否合法有效、是否超出開支范圍。無效憑證及超出開支范圍的不予報銷。

4、交總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)審批人簽批。

5、審批手續(xù)完成后,交主管會計填制記賬憑證。會計填制憑證時應(yīng)復(fù)核手續(xù)是否齊全、金額是否正確、原始憑證是否合法、是否超出開支范圍。

6、到出納處領(lǐng)款。出納付款前應(yīng)認真復(fù)核手續(xù)是否齊全、金額是否正確、原始憑證是否合法,出納付款后應(yīng)在原始憑證及報銷憑證上加蓋“現(xiàn)金付訖”章,并按記賬憑證及時登記日記賬。

第八章收入管理

第三十一條收入是指企業(yè)在銷售商品、提供勞務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日?；顒又兴纬傻慕?jīng)濟利益總流入,包括主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。收入不包括為第三方或客戶代收的款項。

第三十二條銷售商品的收入,應(yīng)在下列條件均能滿足時予以確認:

1.已將商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險和報酬轉(zhuǎn)移給購貨方;

2.既沒有保留通常與所有權(quán)相聯(lián)系的繼續(xù)管理權(quán),也沒有對已售出的商品實施控制;

3.與交易相關(guān)的經(jīng)濟利益能夠流入本企業(yè);

4.相關(guān)的收入和成本能夠可靠地計量。

第三十三條在同一會計年度內(nèi)開始并完成的勞務(wù),應(yīng)當(dāng)在完成勞務(wù)時確認收入。

如勞務(wù)的開始和完成分屬不同的會計年度,在提供勞務(wù)交易的結(jié)果能夠可靠估計的情況下,應(yīng)當(dāng)在資產(chǎn)負債表日按完工百分比法確認相關(guān)的勞務(wù)收入。

在提供勞務(wù)交易的結(jié)果不能可靠估計的情況下,應(yīng)當(dāng)在資產(chǎn)負債表日對收入按以下情況予以確認和計量:

1、如果已經(jīng)發(fā)生的勞務(wù)成本預(yù)計能夠得到補償,應(yīng)按已經(jīng)發(fā)生的勞務(wù)成本金額確認收入,并按相同金額結(jié)轉(zhuǎn)成本;

2、如果已經(jīng)發(fā)生的勞務(wù)成本預(yù)計不能全部得到補償,應(yīng)按能夠得到補償?shù)膭趧?wù)成本金額確認收入,并按已經(jīng)發(fā)生的勞務(wù)成本,作為當(dāng)期費用,確認的金額小于已經(jīng)發(fā)生的勞務(wù)成本的差額,作為當(dāng)期損失;

3、如果已經(jīng)發(fā)生的勞務(wù)成本全部不能得到補償,應(yīng)按已經(jīng)發(fā)生的勞務(wù)成本作為當(dāng)期費用,不確認收入。

第三十四條銷售商品的收入按企業(yè)與購貨方簽訂的合同或協(xié)議金額或雙方接受的金額確定。

第三十五條建立收入的預(yù)測、分析制度。每月月底由銷售部門或經(jīng)營部門對下月收入情況進行預(yù)測,并報財務(wù)部,納入公司預(yù)算。

第九章利潤及其分配管理

第三十六條利潤是指企業(yè)在一定會計期間的經(jīng)營成果,包括營業(yè)利潤、利潤總額和凈利潤。

第三十七條營業(yè)利潤是指主營業(yè)務(wù)利潤和其他業(yè)務(wù)利潤之和減去資產(chǎn)損失、營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用后的凈額。

第三十八條凈利潤是指利潤總額減去所得稅后的余額。

第三十九條繳納所得稅后的凈利潤,按下列順序分配:

1.彌補以前年度虧損(指超過用所得稅前的利潤抵補虧損的期限后仍未補足的部分);

2.提取法定盈余公積10%

3.提取法定公益金5%

4.向投資者分配利潤。

第十章財務(wù)報告與效績評價

第四十條財務(wù)報告是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的總結(jié)性書面文件。包括:資產(chǎn)負債表、損益表、利潤分配表、現(xiàn)金流量表、會計報表附注及財務(wù)情況說明書。

第四十一條公司在每一會計年度前六個月結(jié)束后三十日以內(nèi)編制中期財務(wù)報告,在每一會計年度結(jié)束后六十日內(nèi)編制年度財務(wù)報告。

第四十二條財務(wù)報告應(yīng)報送公司股東及董事會、有關(guān)政府部門和其他與公司有關(guān)的報表使用者。

第四十三條財務(wù)情況說明書主要說明公司經(jīng)營情況、利潤實現(xiàn)和分配、資金增減和周轉(zhuǎn)、財務(wù)收支、稅金繳納、各項財產(chǎn)物資變動、對本期或下期財務(wù)狀況發(fā)生重大影響的事項以及需要說明的其他事項。公司應(yīng)對財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行總結(jié)和評價。

第十一章外地分公司、項目部財務(wù)管理規(guī)定

第四十四條本規(guī)定適用于集團公司所屬各外地分公司、項目部。

第四十五條各外地分公司、項目部的財務(wù)負責(zé)人及會計人員由集團公司財務(wù)部派出,對集團公司財務(wù)部負責(zé),服務(wù)于分公司、項目部。出納人員可以由各分公司、項目部招聘。

第四十六條各分公司、項目部應(yīng)在當(dāng)?shù)劂y行開立支出帳戶。所有支出經(jīng)過集團公司審批或報備后由支出帳戶支付。所有收入均應(yīng)直接打入集團公司本部帳戶,由集團公司統(tǒng)一控制和管理,不得通過當(dāng)?shù)刂С鰩?。支出帳戶的印鑒由集團公司統(tǒng)一制作,由各分公司、項目部負責(zé)人和財務(wù)負責(zé)人分別保管使用。

第四十七條審批權(quán)限:各外地分公司的辦公費用、差旅費、管理人員工資、應(yīng)交稅款、招待費等由各分公司負責(zé)人或項目經(jīng)理在資金使用計劃內(nèi)審批,財務(wù)負責(zé)人或會計負責(zé)審核。但每周及每月要報集團公司總經(jīng)理審批及財務(wù)部備案,財務(wù)部將經(jīng)集團總經(jīng)理批準的報備單回傳給分公司、項目部作為費用報銷憑證之一。

第四十八條各分公司、項目部應(yīng)在每周五和每月25日向集團公司總經(jīng)理及財務(wù)部報送下周及下月資金使用計劃。資金使用計劃應(yīng)包括使用用途,并與勞務(wù)工資計劃、材料計劃一起報送。

第四十九條勞務(wù)及材料款的支付辦法:各項目部在每月20日向集團公司報送應(yīng)付款明細,由集團公司總經(jīng)理會同財務(wù)部、材料公司安排具體付款計劃,并于25日前批出并撥款。各分公司、項目部可以根據(jù)生產(chǎn)需要在次月5號前提出調(diào)整計劃,經(jīng)集團公司總經(jīng)理批準后,于10號前撥款。

第五十條各分公司的會計核算系統(tǒng)應(yīng)與集團公司統(tǒng)一,每月及時報送報表,并合并納入集團公司報表核算。

第五十一條差旅費報銷標(biāo)準:員工在所在地外出辦事原則上應(yīng)使用公司車輛,無車輛的可在進駐所在地兩個月內(nèi)乘坐出租車,超過兩個月則除負責(zé)人外一律不得報銷出租車費。其他市內(nèi)交通費用報銷按集團公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五十二條招待費報銷標(biāo)準:接待本集團公司及所屬其他各分公司、項目部人員,一律在自辦食堂用餐,不得宴請。接待外部客人或請客送禮一次宴請5人以內(nèi)不得超過1000元,5—10人不得超過2000元,可由分公司、項目部負責(zé)人批準,超過2000元/次的一律由集團公司總經(jīng)理批準。

第五十三條各分公司、項目部除備用金用于日常報銷可以現(xiàn)金支付外,其他支付項目一律通過銀行轉(zhuǎn)帳。

第五十四條其他費用報銷制度按集團公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十二章附則

第五十五條本制度由集團公司財務(wù)部負責(zé)起草、修訂、完善。解釋權(quán)歸總經(jīng)理辦公會。

第五十六條本制度自*年1月1日起執(zhí)行。

第2篇 信息技術(shù)有限公司網(wǎng)絡(luò)安全管理制度

xx信息技術(shù)有限公司網(wǎng)絡(luò)安全管理制度

xx信息技術(shù)有限公司

網(wǎng)絡(luò)安全管理制度

網(wǎng)絡(luò)配置方面

一．網(wǎng)絡(luò)配置

充分整合公司網(wǎng)絡(luò)信息資源，提高工作效率。

二．職責(zé)

公司網(wǎng)絡(luò)隸屬于技術(shù)部門,主要負責(zé)日常網(wǎng)絡(luò)的正常運行，維護，維修，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購，網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等工作。

三．軟件配置及使用規(guī)則

1．工作時間嚴禁玩游戲，觀看與工作無關(guān)信息，網(wǎng)頁。

2．嚴禁私自下載，安裝與工作無關(guān)軟件。

3．嚴禁私自將與工作無關(guān)文件，信息以光盤，移動硬盤，u盤及其它任何形式拷貝至硬盤及在局域網(wǎng)上傳播。

4．為文件資料安全起見，勿將重要文件保存在活動分區(qū)如：c盤，我的文檔：請將本人重要文件存放在硬盤的其他非活動分區(qū)（如：d，e，f）。（保存前用殺毒軟件檢查無病毒警告后再操作）。

5．各部門應(yīng)定期將計算機系統(tǒng)和相關(guān)數(shù)據(jù)進行備份。

6．計算機須設(shè)置密碼，避免別人的不合理侵入。

7．未經(jīng)許可，不允許使用他人電腦。

8．每天上下班，按正常程序開關(guān)主機，顯示器，電源等。

9．每周五公司計算機統(tǒng)一升級殺毒軟件，公司現(xiàn)用360免費殺毒軟

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件。

10．當(dāng)發(fā)現(xiàn)公司網(wǎng)絡(luò)，以及計算機出現(xiàn)異常情況，須及時通知相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)人員。

四．計算機維修

1．計算機出現(xiàn)問題，需要維修，要上報領(lǐng)導(dǎo)并獲得批準。

2．計算機須采購配件，安公司采購管理制度流程執(zhí)行。

五．違規(guī)操作

1．違規(guī)操作者，沒有造成經(jīng)濟損失的，當(dāng)事人須接受公司警告，多次違規(guī)者，公司給予響應(yīng)的處罰。

2．違規(guī)操作者，造成經(jīng)濟損失的，當(dāng)事人須按公司規(guī)定給予賠償。六．附則

本制度有不妥之處會在運行中修改，解釋權(quán)歸公司所有。

賬號管理方面

一．帳號管理

為更好，更有效的保障公司信息系統(tǒng)的安全。

二．系統(tǒng)規(guī)則

1．對于辦公使用的pc機，筆記本電腦，由使用者按本規(guī)定自行設(shè)置和管理該設(shè)備的帳號和密碼。

2．對于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，服務(wù)器和信息系統(tǒng)的管理口令設(shè)置至少8位，口令必須從字符，數(shù)字，特殊符號中至少選擇兩種進行組合設(shè)置。安全人員對賬號和口令以及變更情況進行加密的登記和保存，獲得賬號和口令的工作人員不得散發(fā)和與他人共享。

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3．對于網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)用戶的個人賬號和口令，管理人員必須按照本制度設(shè)置初始口令，用戶須在開始使用時更改口令并保管，不得散發(fā)和與他人共享。

4．普通口令更換不得長于2個月；

5．口令必須保存好，保證存放載體的物理安全。

6．本規(guī)定在實行過程中有修改后，本規(guī)定自行終止，并按照新規(guī)定實行。

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第3篇 貿(mào)易有限公司規(guī)章制度

貿(mào)易有限公司規(guī)章制度

第一章管理大綱……1

第二章 員工守則……2

第三章人事管理……4

第一節(jié) 總則……4

第二節(jié) 員工聘用……4

第三節(jié) 員工假期待遇……5

第四節(jié) 辭職、辭退、開除、離崗……5

第四章 勞動管理制度……6

第一節(jié) 考勤管理規(guī)定……6

第二節(jié) 獎懲……7

第五章 文秘……9

第一節(jié) 保密……9

第六章 電話管理……10

第七章 車輛……10

第八章 印章管理……11

第九章 宿舍……11

第十章 辦公樓會議室管理……11

第十一章 企業(yè)倉庫管理制度……12

第十二章財務(wù)管理……13

第一章 管理大綱

第一條 為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。

第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經(jīng)律。

第三條 公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽和名聲。

第五條 公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。

第八條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。

第九條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極向上。

第十條 公司倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。

第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。

第十二條 公司尊重知識分子的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。

第十三條 公司實行“底薪十提點1%十純利潤提成20%”的分配制度。

第十五條 公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責(zé)任的工作態(tài)度。

第十六條 公司提倡厲行節(jié)約，反對紙張浪費；降低消耗，增加收入，提高效益。

第十七條 維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。

第二章 員工守則

第一條 遵紀守法，忠于職守，克己奉公。

第二條 維護公司聲譽，保護公司利益。

第三條 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。

第四條 愛護公物，節(jié)約開支，杜絕浪費。

第五條 努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

第六條 積極進取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻。

第七條 員工規(guī)范

1、愛公司，愛崗位，不做有損公司的事，不說有損公司的話。

2、忠于職守，按質(zhì)按量完成任務(wù)，沒有不文明、不衛(wèi)生行為。

3、不遲到、不早退、不串崗、不曠工、不干私活。

4、遵守安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。增強質(zhì)量意識，杜絕質(zhì)量事故。

5、自覺維護社會公德，敬老愛幼，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，熱愛同志。

6、言行一致，舉止文雅，不參與封建迷信活動。

7、熱情服務(wù)，杜絕冷、硬、頂、撞。

第八條 公司規(guī)范

1、團結(jié)、互助，沒有打架、吵架行為。

2、按期完成各項任務(wù)，沒有拖拉現(xiàn)象。

3、安全第一，確保質(zhì)量，沒有弄虛作假。

4、各種記錄完整無缺。

5、講究衛(wèi)生，工作場所整潔，沒有臟、亂、差。

第九條 辦公規(guī)范

1、公正廉潔、忠于職守，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。

2、不遲到、不早退，上班不干私活。

3、工作有計劃、有條理，分清輕重緩急，力求精益求精。

4、講究禮節(jié)，自覺維護辦公秩序。

5、熟悉業(yè)務(wù)，掌握政策。

6、保持工作場所干凈整潔，物品文具收拾妥當(dāng)。

7、請示、匯報或安排工作，按組織程序逐級進行。部門間不得推諉扯皮，要相互協(xié)調(diào)。

8、服飾得體，整潔、莊重、大方，不搞奇發(fā)異妝。

9、正確使用和愛護辦公設(shè)施。

第十條 會議規(guī)范

1、召開會議提前做好準備，講求實效。

2、遵守紀律，按時到會，有序退場。

3、做好記錄，保持安靜，不做與會議無關(guān)的事。

4、坐姿端正，精神飽滿，熱情鼓掌。

5、進入會場，避免手機鈐響，盡量關(guān)機。

6、愛護公物，禁止吸煙，保持會場整潔。

第十一條 乘車規(guī)范

1、自動禮讓，按順序依次上下車，杜絕插隊、一哄而上和亂擠亂撞。

2、衣著得體，莊重。不得只穿漢衫背心、短褲、拖鞋上車。

3、互相體諒，主動讓座。

4、嚴禁攜帶易燃易爆物品和危險品乘車。

5、講究衛(wèi)生，車廂內(nèi)嚴禁吸煙，不隨地吐痰，不亂仍果皮紙屑和其它雜物。

6、尊重司機，愛護公物。

7、文明駕駛，按點接送。

第十二條 就餐規(guī)范

1、就餐時，不得在餐桌及餐廳內(nèi)亂扔食物殘渣。

2、禁止浪費，樹立節(jié)約糧食的觀念。

3、餐廳內(nèi)杜絕抽煙。

4、就餐完畢，勿在餐廳喧嘩、逗留。

5、不準隨便將餐廳內(nèi)設(shè)施挪作他用。

第十三條 娛樂規(guī)范

1、遵守公共秩序，愛護公共財物。

2、不隨地吐痰，不亂扔雜物。

3、言談舉止大方，不起哄，不講臟話。

4、保護環(huán)境，嚴禁賭博。

第三章 人事管理

第一節(jié) 總 則

第一條 公司人事管理，認真貫徹國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策及公司章程的規(guī)定，調(diào)動員工積極性，保障員工利益。

第二條 公司在勞動人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)自行招收員工，全面實行勞動工資和人事管理制度。

第三條 公司本著精簡、高效、合理的原則，對公司員工招聘進行嚴格控制。

第四條 公司對員工實行全員合同管理，并建立員工有權(quán)選擇崗位，企業(yè)有權(quán)選聘員工、解聘員工的雙向選擇機制；建立員工能上能下，能進能出的合理流動機制。

第五條 為了提高員工的整體素質(zhì)，公司對全體員工進行有計劃的崗前培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)及脫崗教育。

第六條 公司辦公室人事勞動部門負責(zé)人事計劃、勞動工資等各項工作的實施，并辦理員工考核錄用、聘用、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。

第二節(jié) 員工聘用

第一條 本公司所需員工，一律公開條件，向社會招聘。

第二條 本公司聘用各級員工以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務(wù)或工作者為原則，但特殊需要時不在此限。

第三條 新進員工的聘用，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，由老板統(tǒng)籌計劃與聘用。

第四條 本公司各級員工必須具備以下資格，才能聘用

（一）部門經(jīng)理，必須具備大專以上學(xué)歷，熟悉業(yè)務(wù)，具有兩年以上實際工作經(jīng)驗，年齡在25歲以上。

（二）業(yè)務(wù)員，高中以上學(xué)歷，其條件符合職務(wù)要求。

（三）司機有汽車b2駕駛執(zhí)照，并具有兩年以上實際工作經(jīng)驗。

（四）后勤有吃苦耐勞與有倉庫管理經(jīng)驗，初中文化。

第五條 聘用人員審查合格后，由老板辦理相關(guān)手續(xù)，聘用人員報到時，需向老板提供學(xué)歷證書、體格檢查表，近期免冠照三張，人事資料等。個人戶口本或身份證等有關(guān)證明

第六條 聘用員工試用期根據(jù)工作崗位及本人工作情況而確定。一般試用期為3個月。第七條 聘用員工一律與公司簽訂聘用勞動協(xié)議，并按實際需要和受聘人專業(yè)、技能確

其崗位。在合同期內(nèi)，員工因身體突發(fā)性疾病傷亡或在公司外發(fā)生人身傷亡等意外事故，公司不予承擔(dān)任何責(zé)任和費用。

第八條 被公安機關(guān)或其它相關(guān)單位通告，有傳染病、酗酒、賭博、打架、斗毆等品性惡劣者和未滿16周歲者不得聘用。

第十四條 聘用員工試用期滿考試合格后。

第三節(jié) 員工假期及待遇

第一條 公司實行星期六日至，星期日為休息日，但因特殊情形或基于生產(chǎn)業(yè)務(wù)需要可延長工作時間。

第一條 休息日安排員工工作又不能安排補休的，支付不低于工資的百分之二百的工資報酬；國家法定節(jié)假日安排員工工作的，f w s i r . c o m 支付不低于工資的百分之三百的工資報酬。

第二條 婚假：法定婚假3天，晚婚（男25周歲，女23周歲）增加10天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假。法定假期3天內(nèi)，按崗位工資計發(fā)。晚婚員工3－13天內(nèi)按每月300元工資計發(fā)，按考勤計工資。

第三條 員工直系親屬（父母、配偶或子女）死亡時，喪假3天；異地員工料理喪事另給路程假1－2天（超過100公里）。

第四條 事假、病假、換休按工作日計算工資。

第四節(jié) 辭職、辭退、開除、離崗

第一條 公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工也有辭職的自由，但需按本制度規(guī)定辦理手續(xù)。

第二條 試用期合格后員工與公司簽訂協(xié)議書，雙方必須嚴格履行合協(xié)議，協(xié)議期內(nèi)員工不得隨意辭職，用人單位不準無故辭退員工。

第三條 合同期內(nèi)員工辭職，必須提前一個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，經(jīng)老板批準后，由老板辦理辭職手續(xù)。

第四條 員工未經(jīng)批準而自行離職，公司不予辦理任何手續(xù)。給公司造成經(jīng)濟損失，應(yīng)負賠償責(zé)任。

第五條 員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

第六條 公司辭退員工持慎重態(tài)度，用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同未滿的員工。確需辭退時，必須填“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)公司有關(guān)部門和老板批準后，通知被辭退員工到人事勞資部門辦理辭退手續(xù)。

第七條 員工有下列情形之一的，公司給予解除勞動合同：

1、 在試用期間被證明不符合錄用條件的。

2、 嚴重違反公司規(guī)章制度。

3、 嚴重失職、營私舞弊、對公司利益造成重大損失。

第八條 員工有下列情形之一，公司解除勞動合同，但提前一個月通知被辭退。

1、員工患病或者非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事其它工作。

2、 員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整崗位仍不能勝任工作。

3、 勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)協(xié)商不能達成協(xié)議。

第九條 員工嚴重違反規(guī)章制度，造成重大經(jīng)濟損失的（1萬元以上）后果嚴重或違法犯罪，公司有權(quán)予以開除。

第十條 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財務(wù)、文件、業(yè)務(wù)資料及工具，并移交工作。否則，人事勞資部不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失，應(yīng)負賠償責(zé)任。

第四章 勞動管理制度

第一節(jié) 考勤管理規(guī)定

第一條 為加強公司職工考勤管理，特制定本規(guī)定。

第二條 員工正常工作時間為上午9時至12時，下午13時至6時。

第三條 公司職工一律實行上下班打卡登記制度。

第四條 所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規(guī)定者，代理人和被代理人均給予記過一次的處分。

第五條 所有人員須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽卡批準，不辦理批準手續(xù)者，按遲到或曠工處理。

第六條 上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處，超過30分鐘以上者，按曠工半日論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過30分鐘者按曠工半天論處。

第七條 員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負責(zé)人（或其授權(quán)人）申明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。

第十條 上班時間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當(dāng)月全勤獎，并給予警告一次的處分（除老板或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準）。

第十一條 員工一個月內(nèi)遲到、早退累計達三次者扣發(fā)全勤獎50%，達五次者扣發(fā)100%全勤獎，并給予一次警告處分。

第十二條 員工無故曠工半日者，扣發(fā)當(dāng)月全勤獎，并給予一次警告處分，每月累計三天曠工者，扣除當(dāng)月工資，并給予記過一次處分，無故曠工達一個星期以上者，給予除名處理。

第十三條 職工因公出差，須事先填寫出差登記表，由部門經(jīng)理批準，部門經(jīng)理向老板批準，老板批準后才能出差，到達出差地后應(yīng)及時與公司取得聯(lián)系。出差人員應(yīng)于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至部門和老板備案。凡過期或未填寫出差登記表者不再補發(fā)全勤獎，不予報銷出差費用，特殊情況須報老板審批。

第十四條 當(dāng)月全勤者，獲得全勤獎金50元。

第二節(jié) 獎 懲

第一條 為嚴明紀律，獎勵先進，懲罰落后，調(diào)動員工的積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效益，公司必須嚴明獎懲制度。

第二條 對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎罰為輔的原則。

第三條 本公司設(shè)立獎勵方法有：嘉獎；獎金獎勵；通報表揚。

第四條 對有下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當(dāng)給予獎勵：

１、遵紀守法、執(zhí)行公司規(guī)章制度、思想進步、文明禮貌、團結(jié)互助、事跡突出；

２、忠于職守、積極負責(zé)、廉潔奉公，全年無事故；

３、完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟效益良好；

４、積極向公司提出合理化建議，被公司采納；

５、全年無缺勤，積極做好本職工作，取得優(yōu)異成績；

６、維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；

７、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；

８、降低成本，節(jié)儉費用，事跡突出；

９、技術(shù)革新創(chuàng)造價值和節(jié)約成本5000元以上；

10、對公司作出貢獻，老板認為應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。

第五條 獎勵程序為：員工推薦、部門提名、老板審核評定。

第六條 員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改，視情節(jié)輕重，分別給予警告、罰款、待崗、辭退、開除等處分：

１、違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響。

２、違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，完不成工作任務(wù)。

３、不服從工作安排、調(diào)動、指揮，無理取鬧，影響生產(chǎn)和工作秩序。

４、拒不執(zhí)行總經(jīng)理或單位、部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作。

５、工作不負責(zé)任，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失。

６、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失。

７、濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失。

８、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失。

９、貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分。

10、挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣。

11、泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣、介紹費。

12、散布謠言，損害公司聲譽。

13、利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀行為。

14、上班期間酗酒、帶小孩，干與工作無關(guān)的事情。

15、員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

第七條 人為原因或其它原因給公司造成經(jīng)濟損失，由個人賠償。

第八條 司機必須嚴格遵守交通規(guī)則，時刻注意安全，發(fā)生事故除交警隊處罰外，公司也要進行處理。一年內(nèi)發(fā)生兩次事故，如純屬違章肇事，解除勞動合同。

第九條 員工有違反公司規(guī)定的行為時，任何人都可以檢舉、揭發(fā)、要求處理。

第十條 任何單位、部門負責(zé)人接到檢舉、揭發(fā)報告，應(yīng)立即報總經(jīng)理批準后進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，《處理意見書》呈報老板，由部門執(zhí)行并通知受處分人。

第十一條 給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過有關(guān)會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進行申辯。

第十二條 調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤三日起，開除處分不得超過兩個月，其它處分不得超過一個月。

第十三條 對員工進行處分，應(yīng)書面通知本人，并書面記入檔案。

第十四條 員工對處分決定不服，允許按組織渠道逐級反映；對公司決定不服的，允許向上級主管機關(guān)申訴。

第十五條 受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的例外）。

第十六條 違紀處罰條例

1、帶小孩到和辦公區(qū)，給予批評教育，罰款10-20元，不服管理者罰款50元。

2、上班期間看工作以外圖書，給予行政警告處分一次，罰款10-20元。

3、上班干私活、下棋打樸克或睡覺處罰10-20元。造成后果，加倍處罰。

4、上班脫崗或在工作崗位上嬉笑打鬧，給予行政警告，處罰10-20元。造成后果，加倍處罰。

5、打架斗毆、尋釁鬧事、擾亂工作人員執(zhí)行公務(wù)，給予行政警告，罰款500元，情節(jié)嚴重，造成惡劣影響者，給予開除，主要負責(zé)人加倍處罰。打群架者，除罰款外一律開除。觸犯法律的交由司法部門處理。

6、在公司內(nèi)酗酒猜拳，釀酒后鬧事，影響公司形象者，給予行政警告，處罰100元，情節(jié)嚴重，造成后果，處罰500元，給予開除。

7、隨意亂寫亂畫，丟棄雜物或張貼廣告的給予通報批評，罰款30－50元。毀壞花草樹木、損壞公共設(shè)施，給予通報批評，照價賠償，故意毀壞者，給予行政警告，罰款100-300元。

8、衛(wèi)生間大便不沖洗，被抓住后，停職檢查，打掃衛(wèi)生，視態(tài)度給處罰。

9、隨地大小便，危害公共衛(wèi)生，處罰10-20元，態(tài)度不端正，加倍處罰。

10、私拆他人信件、故意損壞他人聲譽、欺凌老弱病殘者，給予嚴重警告處分一次，罰款50－100元。

11、在公司區(qū)內(nèi)聚眾賭博，給予嚴重警告，通報批評，參與者每人罰款100元。

12、泄露公司秘密，處罰100-300元，給予辭退。

13、上下班遲到一次罰款5元，遲到30分鐘以上者按曠工半日處理；無故曠工1-2天者每天扣發(fā)兩天工資，連續(xù)曠工三天者給予除名。

14、盜竊公司內(nèi)公私財物，按財物價值，加倍處罰，給予開除。情節(jié)嚴重，數(shù)額較大者，移交司法機關(guān)處理。

15、誣告他人、故意損害本廠聲譽者，給予開除。

16、對違紀者故意包庇，歪曲事實作假證、講假話，為其開脫責(zé)任，情節(jié)嚴重者，解除勞動合同，給予開除。

17、在生產(chǎn)區(qū)玩火引起火災(zāi)，損壞消防器具、安全裝置、電儀信號及線路者，經(jīng)濟損失1000元以內(nèi)，賠償所造成的損失，罰款100-500元，給予辭退。造成人身傷亡或經(jīng)濟損失1000元以上者，賠償損失，罰款1000元，給予開除，移交有關(guān)司法部門處理。

18、違犯安全技術(shù)操作規(guī)程，未造成事故或經(jīng)濟損失的，給予記過處分一次，停職檢查，罰款50-100元。造成經(jīng)濟損失和人身傷亡，賠償損失罰款，移交司法處理。

19、司機違犯交通規(guī)則發(fā)生事故除交警隊處罰處，事故損失在1000元以下處罰100元；1000元以上5000元以下處罰200元；萬元以上處罰400元；一年內(nèi)發(fā)生兩次違章肇事事故，事故處理完后，解除其勞動合同。

20、無證駕駛車輛或酒后駕駛車輛，非崗位工亂動亂開機、電設(shè)備的，造成后果損失由本人承擔(dān)，給行政嚴重警告一次，并罰款50－100元。

21、司機私自改變行車路線和私用，每小時處罰100元，情節(jié)嚴重者調(diào)離車隊。

22、人為造成車輛損失由司機負擔(dān)損失的50%。

23、違反勞動紀律、行政警告三次以上者一律解除勞動合同給予開除。

24、凡因工作失誤，給公司造成經(jīng)濟損失1000元以內(nèi)，給予行政警告處分一次，賠償經(jīng)濟損失，處以200元罰款；損失1000元-5000元，給予行政嚴重警告處分一次，賠償經(jīng)濟損失，處罰1000元；損失5000元以上者，賠償經(jīng)濟損失給予辭退。觸犯法律的移交司法部門處理。

25、凡利用工作之便為個人謀取私利者，收繳全部所得，并處以非法所得3-5倍罰款，視其情節(jié)輕重，給予辭退或交由司法部門處理。

26、罰金由財務(wù)科統(tǒng)一管理，任何人不得私自使用。罰金作為表彰獎勵先進者的基金。

第五章 文秘

第一節(jié) 保 密

第一條 總則

1、為保守公司秘密，維護公司權(quán)益，特制定本制度。

2、公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益，依照特定程序確定，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。

3、公司職員都有保守公司秘密的義務(wù)。

4、公司保密工作，實行既確保秘密又便利工作的方針。

5、對保守、保護公司秘密以及改進保密技術(shù)、措施等方面成績顯著的部門或職員實行獎勵。

第二條 保密范圍和密級確定

1、公司秘密包括下列秘密事項。

⑴公司重大決策中的秘密事項。

⑵公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策。

⑶公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報告、主要會議記錄。

⑷公司財務(wù)預(yù)決算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表。

⑸公司所掌握的尚未進行市場或尚未公開的各類信息。

⑹公司職員人事檔案，工資性、勞務(wù)性收入及資料。

⑺其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項。

一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。

2、不準在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準在公共場所談?wù)摴久孛?，不準通過其它方式傳遞公司秘密。

7、公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已泄密或者可能泄露時，應(yīng)當(dāng)立即采取補求措施并及時報告總經(jīng)理辦公室；總經(jīng)理辦公室接到報告，應(yīng)立即作出處理。

第三條 責(zé)任與處罰

1、出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并進行一定的經(jīng)濟處罰

⑴泄露公司秘密，尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的；

⑵違反本制度規(guī)定的秘密內(nèi)容的；

⑶已泄露公司秘密但采取補救措施的。

2、出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟損失。

⑴故意或過失泄露公司秘密，造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的；

⑵違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的；

⑶利用職權(quán)強制他人違反保密規(guī)定的。

第四條 附則

本制度規(guī)定的泄密是指下列行為之一：

⑴使公司秘密被不應(yīng)知悉的；

⑵使公司秘密超出了限定的接觸范圍，而不能證明未被不應(yīng)知悉者知悉的。

第六章 電話管理

第一條 本公司員工遇特殊情況因私需用工作電話，必須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準。

第二條 電話出現(xiàn)故障，及時向有關(guān)人員報，任何單位和個人不得擅自更換電話機使用，否則本月電話費由責(zé)任人承擔(dān)。

第三條 本公司的電話，主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務(wù)之用，不提倡員工在公司內(nèi)打私人電話。

第四條 總臺文員接聽外線電話的標(biāo)準用語為：“您好，××公司”當(dāng)方告知分機電話時，說：“請稍等！”如分機占線，說“電話占線，請稍后再打！”接聽內(nèi)線電話的用語為：“您好，總臺！”其他內(nèi)容視情回答，總的要求是規(guī)范、簡潔、禮貌。

第七章 車 輛

第一條 車輛駕駛員必須嚴格遵守交通法規(guī)，文明駕駛、安全行車，并保持車況良好、車容整潔、裝置齊全有效。

第二條 司機要服從調(diào)配，隨叫隨到，由業(yè)務(wù)部和老板調(diào)度，嚴禁私自出車，私自出車發(fā)生事故由駕駛員本人承擔(dān)全部責(zé)任。

第三條 無特殊情況，車輛一般不得私自改變行駛路線和私用，如發(fā)現(xiàn)處以罰款，情節(jié)嚴重者調(diào)離車隊。

第四條 如有車輛因執(zhí)照不全或違章行駛、停放受罰，公司對罰款概不報銷。

第五條 車輛損失屬人為造成，由駕駛員負擔(dān)損失的50%。半途發(fā)生故障需就近修理，返回后司機報車隊修理情況。

第六條 車輛用油，加油時要開發(fā)票才能報銷。

第七條 未經(jīng)批準不得將車輛交給他人駕駛，嚴禁無證駕駛車輛，嚴禁酒后駕車和疲勞駕駛，否則，一切責(zé)任由駕駛員自負。

第八條 本公司員工因私事需用車者，經(jīng)老板同意。

第九條 車輛管理其它制度

1、車隊司機和車輛的手續(xù)、維修和保養(yǎng)及其它技術(shù)工作由司機負責(zé)管理。

2、車輛使用中安全第一，如發(fā)生安全事故按國家相關(guān)法律和公司制度處理，司機為責(zé)任人、隨車人負連帶責(zé)任。

3、車輛在途中不準隨意改變行車路線，嚴禁辦私事，違者給予處罰，舉報者獎勵。

4、車輛放置后司機要隨手鎖門。

第十條 要做到把公司的車當(dāng)自己的車一樣愛護。

第八章 印章管理

總則：為加強和規(guī)范公司印章的管理，維護印章的權(quán)威性和嚴肅性，確保印章的安全規(guī)范使用和管理。

第一條 本規(guī)定所指印章包括公司印章，公司合同印章。

第二條 使用各類印章時必須辦理使用審批和登記手續(xù)。

第三條 監(jiān)印人員一定要堅持原則，對不符合規(guī)定的用印，監(jiān)印人有權(quán)拒絕并向本單位負責(zé)人匯報。監(jiān)印人不得擅自用印，違者將從嚴追究監(jiān)印人和責(zé)任人的責(zé)任。

第四條 印章原則上不借出使用或攜帶外出，因特殊情況須借出使用或攜帶外出時，經(jīng)由老板批準后方可借出。

第五條 對空白稿紙和空白介紹信等證明一般不準加蓋印章，特殊情況需由老板批準后方可蓋印。

第六條 印章的使用范圍 ：

1、公司印章和公司合同印章是公司行使組織權(quán)力的外在表現(xiàn)形式。主要用于：

以公司名義印發(fā)的文件、報表、布告、通告、公函、聘書、請柬、獎狀、介紹信、證明、職稱申報表、工資申報表、合同、協(xié)議書、等。

2、財務(wù)專用印章是財務(wù)部門履行專項業(yè)務(wù)而使用的印章。

第七條 印章的使用程序

1、公司印章一般不對個人使用。員工若因私開具證明需用公司印章時，經(jīng)老板批準后方能使用公司印章。

2、按程序用印，并妥善保存用印簽批手續(xù)。

第九章 宿 舍

第一條 宿舍管理制度

1、要講衛(wèi)生，不準隨意亂仍煙頭、果殼、雜物和隨地吐痰，經(jīng)常保持室內(nèi)外衛(wèi)生清潔。

2、要文明住宿，團結(jié)友愛，不準在宿舍內(nèi)猜拳喝酒，聚眾賭博。

3、要勤儉節(jié)約，杜絕常明燈，常流水現(xiàn)象。

4、要注意安全，不準在容內(nèi)存放易燃易爆物品。

5、要正確使用衛(wèi)生器具，不準將手紙雜物丟入便池，以防管道堵塞，影響使用。

6、要愛護公物，不準在墻上亂寫亂畫，亂拉鐵絲、釘釘子，做到隨手鎖好門，關(guān)好窗。

7、要遵守上下班制度，不準在休息時間內(nèi)大聲喧嘩，播放音樂，影響他人休息。

第十章 辦公樓會議室管理

[l]第一條 辦公樓會議室管理制度[/l]

1、辦公樓會議室由辦公室負責(zé)人管理。

2、保持室內(nèi)清潔，嚴禁在會議室內(nèi)抽煙，不得隨意將會議室用品挪作他用。

4、會議室衛(wèi)生由辦公室負責(zé)清掃，要經(jīng)常保持室內(nèi)清潔、整齊，以備隨時使用。

5、會議結(jié)束后，使用單位要及時關(guān)好窗、門、電器，并向辦公室交接。

6、不準在桌椅上亂寫亂畫，發(fā)現(xiàn)亂寫亂畫者處罰會議組織者100元。

第二條 衛(wèi)生管理準則

1.本公司為維護員工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生，特訂定本準則。

2.凡本公司衛(wèi)生事宜，除另有規(guī)定外，悉依本準則行之。

3.本公司衛(wèi)生事宜，全體人員，須一體確實遵行。

4.凡新進入員必須了解衛(wèi)生的重要與應(yīng)用的知識。

5.各工作場所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。6.各工作場所內(nèi)之走道及階梯，至少須每日清掃一次，并須采用適當(dāng)方法減少灰塵的飛揚。7.各工作場所內(nèi)，應(yīng)嚴禁隨地吐痰。

8.洗手間、廁所、更衣室及其他衛(wèi)生設(shè)施，必須特別保持清潔。

19.食堂及廚房之一切用具及環(huán)境，均須保持清潔衛(wèi)生。

20.垃圾、污物、廢棄物等的清除，必須合乎衛(wèi)生的要求，放置于所規(guī)定的場所或箱子內(nèi)，不得任意亂倒堆積。

第十一章 企業(yè)倉庫管理制度

（一）總則

1.倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時擔(dān)負著物資管理的多項業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費用，加速資金周轉(zhuǎn)。

2.置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強經(jīng)濟責(zé)任制，進行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標(biāo)準化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平。

（二）物資驗收入庫存

1.物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)認識簽收是經(jīng)濟責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

2.物資入庫存，應(yīng)先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。

3.材料驗收合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收就位，入庫存單各欄應(yīng)填寫清楚，并隨同托收單交財務(wù)科記賬。

4.污染、變質(zhì)、濕損應(yīng)隔離堆放，嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，保管員應(yīng)負失職的責(zé)任。

（三）物資的儲存保管

1.物資的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，做好防濕、防曬等工作。

2.物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點，必須做到過目見數(shù)，檢點方便，成行成列，文明整齊。

3.倉庫保管員對庫存、代保管、待驗材料以及設(shè)備、容器和工具等負有經(jīng)濟責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀做法。

4.保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲存的場所和保管常識處理，加強保管措施，達到“十不”要求，務(wù)使國家財產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放，要考慮先進先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。

13.倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，禁止非本庫存人員擅自入庫。倉庫嚴禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識。

（五）其他有關(guān)事項

1.記帳要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，托收、月報及時。

2.做到賬、卡、物、資金四一致。

3.創(chuàng)造五好倉庫是每個保管員努力的方向，每月對倉庫進行一次檢查，以促進創(chuàng)五好倉庫的開展。

4.保管員調(diào)動工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，老板見證，雙方各執(zhí)一份，報科存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負責(zé)賠償。對失職造成的虧損，除原價賠償外，還要給紀律處分。

5.庫存登記準確率反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯。

第十二章 財務(wù)管理

第一節(jié) 總則

第一條 為加強財務(wù)管理，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及財務(wù)制度，結(jié)合公司具體情況，制定本制度。

第二條 財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，以提高經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為宗旨。

第三條 財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約，精打細算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

第四條 公司財務(wù)工作，都必須執(zhí)行本制度。

第4篇 某化工有限公司電氣安全管理制度匯編52頁

電氣安全管理制度

編號共頁

編制人審核人批準人

1目的

建立健全有效的電氣安全管理體系，實行電力系統(tǒng)及設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計、選型、制造、購置、安裝、使用、維護、修理、改造、更新直至報廢的全過程管理，做到產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，優(yōu)化資產(chǎn)配置，落實設(shè)備實物和價值綜合管理工作，保證設(shè)備資產(chǎn)的安全完好和經(jīng)濟有效使用，為公司生產(chǎn)經(jīng)營奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

2適用范圍

適用于榆能化公司電氣設(shè)備安全可靠、平穩(wěn)運行及作業(yè)等。

3職責(zé)

3.1公司電儀中心職責(zé)

3.1.1負責(zé)貫徹落實上級有關(guān)電氣管理制度。

3.1.2制定公司電氣管理的規(guī)章制度、細則和規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

3.1.3組織編制公司電力系統(tǒng)中長期發(fā)展規(guī)劃和主要技術(shù)改造方案。

3.1.4負責(zé)組織公司電力系統(tǒng)安全可靠性分析、風(fēng)險評價和電氣設(shè)備狀態(tài)評估，為電力系統(tǒng)的運行、規(guī)劃、檢修、隱患治理等提供理論依據(jù)。

3.1.5組織編制公司電氣設(shè)備、設(shè)施大修和改造計劃，審核關(guān)鍵設(shè)備檢修及技術(shù)改造方案。

3.1.6負責(zé)編制并實施公司電氣設(shè)備更新、改造計劃。審核公司關(guān)鍵電氣設(shè)備選型，會簽技術(shù)協(xié)議。

3.1.7負責(zé)電氣設(shè)備、設(shè)施的拆遷、調(diào)撥及報廢。

3.1.8加強電氣技術(shù)監(jiān)督工作，組織開展電氣設(shè)備檢查和評比，組織關(guān)鍵電氣設(shè)備的運行統(tǒng)計和技術(shù)分析工作。

3.1.9定期組織公司電氣專業(yè)管理工作會議，對存在問題提出改進措施并監(jiān)督實施。

3.1.10負責(zé)編制電氣專業(yè)報表。

3.1.11負責(zé)編制和審定節(jié)電措施。

3.1.12負責(zé)供電系統(tǒng)變壓器報裝報停手續(xù)，簽訂供電合同和發(fā)電機并網(wǎng)協(xié)議。

3.1.13負責(zé)收集重要變電站運行設(shè)備的電力、電量記錄，根據(jù)用電指標(biāo)和上級要求負責(zé)電力平衡、核定用戶用電量。

3.1.14負責(zé)公司電力系統(tǒng)運行方式管理、繼電保護管理和電氣綜合自動化系統(tǒng)管理。

3.1.15負責(zé)公司電氣設(shè)備倒閘操作指令的下達、檢修工作的審批；負責(zé)公司電氣設(shè)備倒閘操作和檢修許可。

3.1.16負責(zé)指揮公司電力系統(tǒng)事故處理。

3.1.17負責(zé)公司電力系統(tǒng)綜合自動化建設(shè)、繼電保護自動裝置的管理、電氣設(shè)備信息化管理、狀態(tài)檢測及故障診斷工作。

3.1.18負責(zé)組織公司級電氣設(shè)備事故原因調(diào)查、分析、處理和統(tǒng)計；組織編制電氣設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案。

3.1.20推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，開展電氣專業(yè)技術(shù)攻關(guān)。

3.1.21參與基建、擴建擴、技措、改造等項目的方案審查、設(shè)備招標(biāo)和竣工驗收。

3.1.22負責(zé)公司電氣“三基”管理工作。建立健全公司電力系統(tǒng)和主要電氣設(shè)備的技術(shù)資料，建立電氣設(shè)備技術(shù)臺帳。

3.1.23負責(zé)公司無功負荷平?和補償，確保變電所功率因數(shù)達到0.90，與陜西電網(wǎng)聯(lián)絡(luò)線功率因數(shù)不低于0.90。

3.1.24負責(zé)電氣特種作業(yè)人員的管理工作。

3.1.25負責(zé)全公司的計量工作。

3.2 公司生產(chǎn)部負責(zé)組織生產(chǎn)裝置電力消耗標(biāo)定，參與電氣設(shè)備技術(shù)改造和節(jié)電技術(shù)的推廣應(yīng)用。

3.3 公司安環(huán)部職責(zé)

3.3.1參與審定公司《電氣安全管理工作規(guī)程》、《臨時用電安全管理規(guī)定》，檢查并監(jiān)督執(zhí)行情況。

3.3.2參與對施工現(xiàn)場用電作業(yè)和設(shè)施進行安全檢查和監(jiān)督。

3.3.3參與調(diào)查、分析和處理由電氣原因造成的著火、爆炸、人員傷亡事故。

3.3.4負責(zé)定期更新電氣方面國家、行業(yè)、地方的標(biāo)準、規(guī)范、運行和檢修規(guī)程等。

3.4 物資采供部

3.4.1負責(zé)按電氣標(biāo)準規(guī)范和技術(shù)要求，組織電氣設(shè)備采購和驗收，保障電氣設(shè)備質(zhì)量。

3.5 各生產(chǎn)裝置職責(zé)

3.5.1檢查本單位電氣管理的措施的執(zhí)行情況。

3.5.2組織開展本單位電氣設(shè)備日常檢查、季節(jié)性安全用電檢查和問題整改。

3.6公司外部用電單位職責(zé)：

3.6.1 嚴格執(zhí)行公司《電力安全管理規(guī)程》、《電力調(diào)度規(guī)程》等有關(guān)電氣管理規(guī)章制度。

3.6.2 嚴格執(zhí)行電氣“三三二五”制。

3.6.3 履行供用電合同及用電協(xié)議。

3.6.4 負責(zé)用電范圍電氣設(shè)備的安全管理，及時向電儀中心及生產(chǎn)調(diào)度部門報告發(fā)生的電氣設(shè)備事故。

4管理內(nèi)容

4.1基本要求

4.1.1本規(guī)定中的電力系統(tǒng),是指公司內(nèi)發(fā)、輸、供、配電系統(tǒng)的總稱。

4.1.2電氣設(shè)備管理原則

（1）堅持安全、技術(shù)、經(jīng)濟并重原則，確保電力系統(tǒng)及電氣設(shè)備的安全、可靠、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行。

（2）遵循電力系統(tǒng)的客觀運行規(guī)律，積極開展安全可靠性分析、風(fēng)險評價、電氣設(shè)備狀態(tài)評估工作，持續(xù)開展電氣隱患治理，及時消除設(shè)備缺陷，避免建設(shè)項目不合理依托原有電力系統(tǒng)。

（3）堅持可持續(xù)發(fā)展，努力保護環(huán)境，促進節(jié)能降耗。

（4）堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合，維護與檢修相結(jié)合，修理、改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合。

（5）堅持技術(shù)進步、科技創(chuàng)新，推廣先進的管理理念，應(yīng)用先進、成熟的電氣技術(shù)和信息化技術(shù)，提高專業(yè)管理水平，實現(xiàn)電氣管理的科學(xué)、規(guī)范、高效、經(jīng)濟。

4.2 管控目的及方式

4.2.1 根據(jù)公司生產(chǎn)、發(fā)展的需求，在國家有關(guān)政策指導(dǎo)下，按照安全性、經(jīng)濟性并重和技術(shù)合理的方針，同步落實技術(shù)、組織措施和項目資金，不斷優(yōu)化電源配置，完善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，不斷提高電氣設(shè)備裝備水平和自動化水平，確保電力系統(tǒng)的安全性、可靠性、穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。

4.2.2將電氣管理工作計劃，納入公司責(zé)任制考核體系，定期檢查和考核。

4.2.3電氣管理要圍繞著安全發(fā)、供、用電為中心，經(jīng)濟運行為重點，建立健全電氣管理網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一調(diào)度，分級管理，嚴格執(zhí)行“三三二五”制和公司的有關(guān)規(guī)定、制度，不斷改善和提高電氣設(shè)備的技術(shù)、裝備的運行水平和長周期運行能力。

4.3 電氣設(shè)備管理內(nèi)容及要求

4.3.1 電氣設(shè)備管理的主要內(nèi)容包括：電氣設(shè)備的前期、運行與維護、繼電保護及安全自動裝置、安全節(jié)能、設(shè)備缺陷、更新和報廢等方面的管理。

4.3.2 前期管理

4.3.2.1設(shè)備的前期管理是指設(shè)備全過程管理中規(guī)劃、設(shè)計、選型、制造、購置、安裝、投運階段的管理工作。為使壽命周期費用最經(jīng)濟，綜合效率最高，必須重視設(shè)備的前期管理。

4.3.2.2 電氣設(shè)備設(shè)計資料管理

（1）熱電廠（變電所）的廠（站）址選擇及系統(tǒng)設(shè)計，應(yīng)經(jīng)過經(jīng)濟技術(shù)論證的文件。

（2）電氣設(shè)備按生產(chǎn)裝置的實際需求和設(shè)計部門、選型要求配置的技術(shù)資料。

（3）電氣設(shè)備、設(shè)施的設(shè)計應(yīng)符合國家的法律和法規(guī)、行業(yè)、公司的標(biāo)準和規(guī)定，具備確保人身安全、消防、防爆、防腐蝕、環(huán)境保護等的技術(shù)文件。

（4）公司與榆林電網(wǎng)間聯(lián)絡(luò)線路，用于電量結(jié)算的電流互感器（ctc），應(yīng)具有2組準確等級為0.2s的二次繞組；公司內(nèi)部及其它用于電量結(jié)算的電流互感器宜用準確等級為0.2s級ct用于電量結(jié)算的電壓互感器，其二次繞組準確等級應(yīng)為0.2級的技術(shù)文件和批復(fù)文件。

（5）設(shè)計單位根據(jù)業(yè)主運行要求、威脅安全運行的電氣設(shè)備問題和事故教訓(xùn)，改進設(shè)計的設(shè)計變更文件。

4.3.2.3 電氣設(shè)備采購

（1）電氣設(shè)備采購前必須經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟論證，簽訂技術(shù)協(xié)議。

（2）電氣設(shè)備采購必須堅持質(zhì)量第一、比質(zhì)比價的原則，按有關(guān)規(guī)定進行設(shè)備監(jiān)造、實行中間質(zhì)量檢驗，嚴格進廠設(shè)備的質(zhì)量驗收，進口設(shè)備應(yīng)有必備的維修配件并按規(guī)定進行商檢。

（3）重要設(shè)備購置合同簽訂后，使用單位應(yīng)派人員到制造廠進行監(jiān)造。

4.3.2.4電氣設(shè)備安裝、驗收

（1）電氣設(shè)備的安裝施工單位必須有相應(yīng)的資質(zhì)和施工能力以及健全的質(zhì)量保證體系。電氣設(shè)備的安裝施工必須制定施工方案，執(zhí)行國家現(xiàn)行電氣安裝工程施工及驗收規(guī)范，施工方案由施工單位編制并由公司審批。

（2）電氣設(shè)備安裝后必須經(jīng)過調(diào)試和試運行，運行維護單位全過程參與。

（3）電氣設(shè)備投用前必須經(jīng)過使用單位和施工單位共同驗收。

（4）電氣設(shè)備移交時，施工單位應(yīng)將專用工具、測量測儀器、隨機備件等進行整理、清點，列出清單后移交使用單位，同時在竣工驗收后30天內(nèi)將設(shè)備的隨機資料、安裝記錄、試驗記錄、調(diào)試報告、有關(guān)設(shè)計修改的說明書和附圖、竣工圖、隱蔽工程圖移交使用單位。

（5）電氣設(shè)備投用前，公司電儀中心應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點編印培訓(xùn)教材和操作規(guī)程，開展技術(shù)培訓(xùn)、反事故演練等工作。

4.3.3 運行、維護和檢修

4.3.3.1基本要求

（1）嚴格執(zhí)行《電力安全工作規(guī)程》等公司電氣管理規(guī)章和制度。

（2）認真執(zhí)行“三三二五”制（三票、三圖、三定、五規(guī)程、五記錄）。“三票”指工作票、操作票、臨時用電票；“三圖”指一次系統(tǒng)圖、二次回路圖、電纜走向圖；“三定”指定期檢修、定期試驗、定期清掃；“五規(guī)程”指檢修規(guī)程、試驗規(guī)程、運行規(guī)程、安全規(guī)程、事

故處理規(guī)程?！拔逵涗洝敝笝z修記錄、試驗記錄、運行記錄、事故記錄、設(shè)備缺陷記錄。

（3）應(yīng)制定“三票”填寫執(zhí)行規(guī)定，并根據(jù)需要及時修訂。

（4）各單位電氣一次系統(tǒng)圖、二次回路圖、電纜走向圖應(yīng)是完整的竣工圖紙，必須與現(xiàn)場實際相吻合。

（5）電氣運行及維護人員應(yīng)按電氣設(shè)備巡回檢查制度，開展設(shè)備的巡回檢查工作，并做好相應(yīng)巡檢記錄。

（6）電氣設(shè)備的試驗項目及標(biāo)準執(zhí)行電力行業(yè)現(xiàn)行《電力設(shè)備交接和預(yù)防性試驗規(guī)程》、公司《電氣設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》。并采用電氣設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)，及時診斷設(shè)備運行隱患。定期檢修與生產(chǎn)運行發(fā)生矛盾時，企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)造條件安排檢修、試驗。

（7）公司應(yīng)編制《電氣運行規(guī)程》、《電氣事故處理規(guī)程》，并根據(jù)設(shè)備變化狀況及時修訂。

（8）應(yīng)用先進的在線監(jiān)測、離線狀態(tài)檢測、故障診斷新技術(shù)和新設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，提高電氣設(shè)備預(yù)知檢修水平。

（9）變電站（發(fā)電廠電氣）控制室、繼電保護裝置室、重要裝置的高、低壓變配電室的運行環(huán)境溫度以（25±5）℃、相對濕度 40%-70%為宜，變壓器室的排風(fēng)溫度不宜超過40℃。

（10）建立健全設(shè)備技術(shù)管理檔案。設(shè)備變更、調(diào)撥時，其檔案隨設(shè)備移交。檔案管理人員變更時，必須按照檔案管理規(guī)定組織交接。

（11）加強電力線路、開關(guān)、刀閘等接頭、接點的測溫，站內(nèi)每周至少進行兩次測溫檢查，站外每月至少進行一次測溫檢查，變電站每天進行一次熄燈檢查，并認真做好記錄。

（12）電氣設(shè)備的維護檢修執(zhí)行公司《電氣設(shè)備維護檢修規(guī)程》。

4.3.3.2發(fā)電機

（1)本規(guī)定所稱發(fā)電機是指公司自備熱電廠（站）接入地方電網(wǎng)并網(wǎng)運行的發(fā)電機組。

（2)公司制定《發(fā)電機運行規(guī)程》、《發(fā)電機事故處理規(guī)程》和《啟動方案》。

（3)對機組進行定人、定時巡檢，及時消除運行隱患和缺陷，并開展“特護”活動。

（4)按規(guī)程規(guī)定的周期、項目安排檢修，建立健全發(fā)電機檢修技術(shù)檔案。

（5)應(yīng)制定發(fā)電機孤網(wǎng)運行安全、穩(wěn)定措施。

4.3.3.3變壓器

（1) 本規(guī)定所稱變壓器主要是指電力變壓器、電抗器、互感器、消弧線圈、電容器等。

（2) 一、二級負荷的變電站（所）應(yīng)裝設(shè)應(yīng)裝2臺主變壓器，當(dāng)技術(shù)經(jīng)濟比較合理時，可裝設(shè)2臺以上主變壓器。當(dāng)斷開1臺時，其余主變壓器的容量應(yīng)能滿足一、二級負荷。

（3) 油浸電力變壓器應(yīng)按規(guī)范設(shè)置消防設(shè)施和事故排油設(shè)施。油浸電力變壓器色譜分析，120兆伏安及以上每季度分析一次；110千伏或 8000千伏安及以上每半年分析一次；800～8000 千伏安的每年至少分析一次；800千伏安以下每兩年至少分析一次；出口處（或近區(qū)）短路后應(yīng)分析一次，發(fā)現(xiàn)異常加大跟蹤分析力度。220千伏及110千伏樞紐變電站的主變宜裝設(shè)在線油色譜分析監(jiān)測裝置。

（4) 在事故情況下，允許使用變壓器的事故過負荷能力。其過負荷的數(shù)值應(yīng)按規(guī)范或制造廠的規(guī)定執(zhí)行。

（5) 對引進的變壓器要按制造廠使用要求進行運行、維護、試驗等。

4.3.3.4電動機

（1)本規(guī)定所稱電動機包括異步電動機、變頻電動機、直流電動機等。

（2)在電網(wǎng)電壓符合相關(guān)規(guī)定時，電動機應(yīng)能保證正常運行。

（3)對運行中的電動機應(yīng)檢查其聲音、運行電流、運行電壓、溫升、振動等情況。有條件的應(yīng)進行狀態(tài)監(jiān)測，檢測高壓電動機繞組局部放電、絕緣、軸承溫度等項目，并把監(jiān)測結(jié)果記入臺帳進行分析，電動機作為檢修依據(jù)。

（4)電動機軸承允許溫度，應(yīng)遵守制造廠的規(guī)定，無制造廠規(guī)定時，應(yīng)遵照以下規(guī)定：對于滑動軸承，不得超過80℃；對于滾動軸承，不得超過100℃（油脂質(zhì)量差時，不超過85℃）；電動機軸承用的潤滑油、脂，應(yīng)符應(yīng)合軸承運行溫度及轉(zhuǎn)速的要求。

（5)根據(jù)電動機運行狀況進行定期注油，并建立潤滑臺帳。

（6)備用電動機應(yīng)定期檢查，確保處于完好備用狀態(tài)。

（7)電動機允許溫升參照下表執(zhí)行。

絕緣材料等級 a ebf hc

絕緣材料允許溫度℃105 120 130 155 180 180以上

電機的允許溫升 k 0 75 80 100 125 125

4.3.3.5電力線路

（1)本規(guī)定所稱電力線路是指架空線路及電力電纜線路。

（2)落實電力線路維護責(zé)任，當(dāng)一條線路屬兩個及以上單位維護時，應(yīng)有明確的維護分界點，不得出現(xiàn)管理空白。電力線路的維護責(zé)任按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（3)架空線路應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)匚鄯x等級和運行環(huán)境合理選用絕緣子。宜采用玻璃絕緣子或瓷絕緣子，提高供電可靠性。

（4)按相關(guān)規(guī)范做好35千伏及以上電力電纜的運行管理，還應(yīng)遵循的要求：單芯電力電纜不得存在渦流回路，中間接頭處接地線應(yīng)進行交叉互聯(lián)，經(jīng)過電壓保護器接地箱接地；gis或 c-gis電力電纜線路變壓器組回路的電纜終端頭與變壓器之間，宜裝設(shè)可拆卸的連接裝置，便于試驗；gis 或 c-gis 電力電纜線路變壓器組回路的電力電纜的預(yù)防性試驗，一般不做主絕緣耐壓試驗，只做外護套絕緣檢測試驗。

（5)電力線路應(yīng)按規(guī)范要求設(shè)置明顯的標(biāo)志設(shè)施（包括電纜頭位置）。在電力線路防護區(qū)內(nèi)動土，施工單位必須辦理動土許可手續(xù)。

（6)加強線路巡視工作。每月對運行線路至少進行1次定期巡視，并做好記錄；遇臺風(fēng)、暴雨、大雪、線路異常、故障跳閘等情況，需對線路進行特殊巡視，并做好預(yù)防事故的準備工作；定期檢查電力電纜外護套感應(yīng)電壓、電流，電纜橋架、接地箱、電纜溝及排水井等。

（7)加強線路運行分析。對線路運行狀況、設(shè)備存在缺陷以及所發(fā)生的線路故障及跳閘事故原因進行認真分析，并制定防范措施。

4.3.3.6高壓開關(guān)設(shè)備

（1）本規(guī)定所稱高壓開關(guān)設(shè)備包括gis、c-gis(組合電氣裝置）、斷路器、隔離開關(guān)、負荷開關(guān)、熔斷器、開關(guān)柜等。

（2）根據(jù)開關(guān)類設(shè)備的事故、故障、運行、檢修情況以及斷路器開斷短路電流的核對驗算結(jié)果，制定反事故措施和技術(shù)改進措施。35 千伏、10千伏、6千伏金屬鎧裝式進線開關(guān)柜電源側(cè)不得裝設(shè)接地刀。

（3）新安裝的開關(guān)設(shè)備，投運前必須進行交接試驗，運行中的開關(guān)設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進行預(yù)防性試驗；新安裝變電站（所）的母線，一年內(nèi)應(yīng)進行預(yù)防性試驗，運行中的母線應(yīng)按規(guī)定進行預(yù)防性試驗。對引進設(shè)備要按照制造廠使用要求進行運行、維護、試驗等。

（4）gis、c-gis 交接驗收項目主要包括：外觀檢查、電氣試驗、氣體試驗、機械試驗、資料歸檔等。

（5）gis、c-gis小修一般為4年1次，大修15年1次，宜結(jié)合生產(chǎn)裝置停車檢修周期或按制造廠建議進行小修或大修。

（6）gis、c-gis應(yīng)有氣室結(jié)構(gòu)平面圖，并上墻。gis、c-gis配電室內(nèi)應(yīng)裝設(shè)良好的自然通風(fēng)和強迫通風(fēng)設(shè)施。sf6（六氟化硫）氣體及氧含量在線監(jiān)測裝置應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準，運行崗位應(yīng)配置便攜式sf6泄漏檢測儀。

4.3.3.7不間斷電源系統(tǒng)

（1）本規(guī)定所稱不間斷電源系統(tǒng)是指逆變裝置、蓄電池、靜態(tài)切換裝置等組成的連續(xù)輸出正弦交流電能的裝置（以下以簡稱 ups）。

（2）公司生產(chǎn)裝置過程控制儀表電源的供電系統(tǒng)應(yīng)配置ups，ups 的配置及運行方式執(zhí)行公司不間斷電源管理規(guī)》。

（3）ups 應(yīng)具備良好的運行環(huán)境，運行環(huán)境溫度以（25±5）℃、相對濕度相對濕40%-70%為宜，并采取必要的防潮、防塵措施，達不到要求的應(yīng)裝設(shè)帶有除濕功能的空調(diào)設(shè)備。

（4）編制 ups 的操作、維護管理規(guī)定、故障應(yīng)急預(yù)案，不斷提高處理突發(fā)故障的能力。

（5） ups運行操作人員應(yīng)具備ups專業(yè)知識，做好ups運行管理，按規(guī)定進行各項操作，定期進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時記錄。

（6）ups電池應(yīng)每3個月進行1次內(nèi)阻在線檢測，每五年進行1次容量檢查及活化充、放電試驗，電容器根據(jù)運行工況，一般7年更換1次。

4.3.3.8變頻調(diào)速裝置

（1）本規(guī)定所稱變頻調(diào)速裝置是指利用改變電源頻率調(diào)節(jié)電動機轉(zhuǎn)速的裝置（包括高壓變頻器和低壓變頻器，以下簡稱變頻器）。

（2）高壓變頻器電源電纜的長度應(yīng)符合制造說明書的要求。

（3）變頻調(diào)速裝置運行操作人員應(yīng)具備相應(yīng)專業(yè)知識，定期進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時記錄。

（4）二級單位技術(shù)人員應(yīng)定期進行運行分析，針對存在的問題及時采取預(yù)防措施確保安全運行。

（5）根據(jù)變頻器非線性特點，應(yīng)考慮完善諧波治理和屏蔽措施，確保變頻器接入母線系統(tǒng)諧波分量滿足國標(biāo)要求，減少對電源系統(tǒng)的諧波污染和對相鄰設(shè)備的干擾，擬制變頻器諧波導(dǎo)致電動機高頻軸電流造成軸承的“電子刻槽”現(xiàn)象。

4.3.3.9事故電源設(shè)備

(1）本規(guī)定所稱事故電源設(shè)備是指事故發(fā)電機組和eps裝置等。

(2）編制事故電源設(shè)備的運行維護規(guī)程。設(shè)備操作、維護人員必須遵守設(shè)備運行維護規(guī)程。

(3）定期對事故電源裝置進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時記錄、處理。

(4）事故電源必須與市電系統(tǒng)可靠隔離，嚴禁同市電系統(tǒng)非同期并列。

(5）每月至少進行2次發(fā)電機試運行并做好試車記錄。

4.3.3.10直流電源設(shè)備

（1）本規(guī)定所稱直流電源設(shè)備是指整流器、蓄電池等組成的直流電源裝置。

（2）直流系統(tǒng)一般設(shè)置兩段母線，直流網(wǎng)絡(luò)宜采用輻射供電方式，并應(yīng)配置合適的熔斷器或直流斷路器。

（3）直流系統(tǒng)中宜按每組蓄電池組設(shè)置一套微機監(jiān)控裝置，其信號應(yīng)能上傳。

（4）直流系統(tǒng)應(yīng)配置容量合適的蓄電池組，電池應(yīng)每3個月進行1次內(nèi)阻在線檢測，每五年進行1次容量檢查及活化充、放電試驗。

（5）蓄電池的運行環(huán)境溫度以（25±5）℃為宜為。

（6）直流電源的整流充電設(shè)備一般宜選用兩套模塊組合式高頻開關(guān)電源裝置，并編制直流電源設(shè)備的運行維護規(guī)定。

（7）定期對直流電源進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時記錄、處理。

4.3.3.11照明設(shè)備

（1）照明設(shè)備可分為正常照明、事故照明和安全照明，包括用于照明的燈具、線路、開關(guān)、配電箱、控制保護裝置等。安全照明是指由安全電壓等級系統(tǒng)供電的照明裝置。

（2）定期檢查維護照明設(shè)備，保證照明設(shè)備狀況良好，滿足現(xiàn)場工作需要。

（3）照明設(shè)備的檢修應(yīng)嚴格遵守有關(guān)規(guī)定，做好安全措施，在易燃易爆場所禁止帶電更換燈具。

（4）當(dāng)正常照明電源失電時，事故照明應(yīng)能自動投入。

（5）在事故照明回路中不得接入其他用電負荷。

（6）塔、煙囪等高建筑物的航空障礙信號燈，符合航空部門規(guī)定，港口、碼頭、鐵路等建構(gòu)筑物的防護信號燈符合海事局及鐵路部門規(guī)范。

（7）安全照明管理按照安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4.3.3.12電力系統(tǒng)檢修管理原則

（1）公司設(shè)備的檢修，電儀中心應(yīng)按規(guī)定提前向公司分管領(lǐng)導(dǎo)申報檢修計劃，公司分管領(lǐng)導(dǎo)接到檢修申請后，應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)的運行狀況進行批復(fù)，確定現(xiàn)場做好安全措施后方可開工。各單位管轄設(shè)備檢修也應(yīng)按照以上要求辦理相應(yīng)手續(xù)。

2）電力系統(tǒng)一切檢修作業(yè)，必須制定檢修方案、安全措施方案、質(zhì)量保證措施、事故預(yù)案等，并進行危害識別，做到分級確認把關(guān)。

（3）電力系統(tǒng)的檢修結(jié)束后，必須經(jīng)過運行維護單位和施工單位共同驗收，確認工作結(jié)束、人員全部撤離、裝設(shè)接地線全部拆除、無送電障礙后方可送電。

（4）電力系統(tǒng)的檢修應(yīng)采取計劃檢修和狀態(tài)檢修結(jié)合的方式，盡量與外系統(tǒng)配合，避免重復(fù)停電。

（5）由于裝置長周期運行原因確實無法按規(guī)定周期進行檢修、試驗的電氣設(shè)備，由電儀中心對其運行狀況進行技術(shù)評估，評估內(nèi)容應(yīng)包

括是否可以延長檢修、試驗周期、延期期間的安全保障措施及延長時間，評估結(jié)果由設(shè)備部審查、批準、備案。確定延期檢修、試驗設(shè)備數(shù)量及延長時間均應(yīng)堅持從嚴控制原則，延長時間最長不超過一年，延期期間出現(xiàn)異常應(yīng)立即處理。如經(jīng)過評估確認需按期檢修、試驗的電氣設(shè)備，必須創(chuàng)造條件安排檢修、試驗。

（6）電氣設(shè)備監(jiān)測宜采用先進的在線監(jiān)測、離線狀態(tài)檢測、故障診斷新技術(shù)和新設(shè)備，包括電纜在線監(jiān)測設(shè)備、避雷器在線監(jiān)測設(shè)備和紅外測溫儀、紅外熱像儀、振動測試儀、油色譜分析儀等。

（7）電氣設(shè)備的配件計劃及消耗定額由電儀中心單位提出、物資采供部負責(zé)采購和管理。

4.3.4 運行管理

4.3.4.1電氣設(shè)備運行管理基本要求

（1）加強電力系統(tǒng)運行管理，確保電力系統(tǒng)安全可靠和經(jīng)濟運行，實現(xiàn)裝置的安全平穩(wěn)生產(chǎn)。

（2）依據(jù)電力系統(tǒng)“統(tǒng)一調(diào)度、分級管理”的原則，設(shè)立電力系統(tǒng)運行管理機構(gòu)，制定、完善有關(guān)的運行、調(diào)度規(guī)程。

（3）電力系統(tǒng)運行管理要求

1）電氣設(shè)備安全、可靠，系統(tǒng)運行穩(wěn)定、經(jīng)濟。

2）電氣設(shè)備命名、編號符合公司設(shè)備命名編號的要求。

3）電力系統(tǒng)實現(xiàn)保護裝置微機化、調(diào)度自動化、通訊網(wǎng)絡(luò)化。

（4）電力系統(tǒng)調(diào)度通訊至少有兩種以上不同方式的通訊裝置，并配備錄音設(shè)備，保證完好可靠；電力調(diào)度部門及所轄變電站必須配備錄音電話。

（5）電力系統(tǒng)遠動監(jiān)控裝置和調(diào)度模擬屏必須保證數(shù)據(jù)準確，信號正確。

5.3.4.2供用電工作程序

（1）電儀中心負責(zé)審核抄表結(jié)算電費單，每月根據(jù)收費電量和各用電單位抄表電量編制當(dāng)月用電量報表。接收外購電收費單據(jù)，審核后轉(zhuǎn)財務(wù)部門；電儀中心負責(zé)結(jié)算熱電廠網(wǎng)供電量及轉(zhuǎn)供電電費。

（2）各用電單位每月2日前將本單位上月實際用電量、產(chǎn)品用電單耗、節(jié)電量上報公司電儀中心，電儀中心對各單位進行考核。

（3）臨時用電按現(xiàn)行公司臨時用電安全管理規(guī)定執(zhí)行。

（4）變更、暫停和遷移用電管理。

1）屬于需計收基本電費的高壓供電、用電設(shè)備的變更，均應(yīng)到榆林供電公司辦理增減容量手續(xù)。如：主變增減容量主變增減容、在計費月內(nèi)暫停用電6月以上兩年以內(nèi)的、遷移用電地址或改接另一電壓等級電源等。

2）公司變更用電、臨時用電、遷移用電地址時，需到供電單位辦理變更用電業(yè)務(wù)手續(xù)。

3）公司需遷移已有的電氣設(shè)備、設(shè)施需先取得供電單位同意后方能實施。

4.3.4.3電力系統(tǒng)調(diào)度管理

（1）編制電力系統(tǒng)的運行方式內(nèi)

1）按系統(tǒng)穩(wěn)定、潮流、短路計算結(jié)果，確定系統(tǒng)正常運行方式、特殊運行方式；系統(tǒng)繼電保護及自動裝置整定方案；低周（低壓）減載方案

2）月度調(diào)度計劃，主要設(shè)備檢修進度表，新建、改擴建設(shè)備投運進度表。

3）系統(tǒng)最高（低）時的電壓水平時，電壓監(jiān)控點的電壓偏差值。

4）重大事故預(yù)想和應(yīng)急處理措施。

5）主要設(shè)備檢修進度表。

6）系統(tǒng)改進意見和試驗計劃。

（2）負責(zé)管轄電力設(shè)備操作指令的下達和指揮發(fā)電機出力、系統(tǒng)電壓、系統(tǒng)功率因數(shù)等的調(diào)整。

（3）負責(zé)榆林調(diào)度操作指令的轉(zhuǎn)達和調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。

（4）向榆林調(diào)度報送有關(guān)檢修計劃、提出檢修申請。

（5）負責(zé)編制繼電保護和自動裝置的配置方案、保護配置圖，定值計算、送審、下達，并監(jiān)督執(zhí)行。

（6）負責(zé)按“管控一體化”原則，完善電力調(diào)度信息網(wǎng)和數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作。

（7）負責(zé)編制負荷平衡方案，監(jiān)督計劃用電的執(zhí)行依據(jù)生產(chǎn)裝置的要求，制訂限電拉路順序及低周減載或負荷快速聯(lián)切方案并嚴格執(zhí)行；當(dāng)榆林調(diào)度緊急限電時，由公司電調(diào)指揮限電或拉閘操作，生產(chǎn)調(diào)度負責(zé)限電或拉閘后的生產(chǎn)安排。

（8）指揮電力系統(tǒng)事故處理。

（9）電力系統(tǒng)調(diào)度自動化系統(tǒng)應(yīng)具備“四遙”（遙信、遙測、遙控、遙調(diào)）功能，無人值守變電站應(yīng)安裝電視監(jiān)控系統(tǒng)。

4.3.4.4調(diào)度操作管理

（1）電氣設(shè)備的操作，必須按調(diào)度命令執(zhí)行；地方電調(diào)管轄電氣設(shè)備的操作，由公司電調(diào)負責(zé)與地方電調(diào)聯(lián)系。

（2）調(diào)度操作應(yīng)遵循預(yù)告、命令、復(fù)誦、執(zhí)行、匯報、確認的程序，并做好錄音，正確使用調(diào)度術(shù)語。

（3）供電線路、電力電容器、電動機、變壓器等的正常操作，按公司《電氣設(shè)備運行規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。

（4） 2000千瓦及以上機泵啟動前由生產(chǎn)車間向電力調(diào)度部門電話申請并經(jīng)同意后才能啟動。

4.3.4.5電力系統(tǒng)事故處理

（1）事故處理原則

1）迅速限制事故發(fā)展，消除事故根源并解除對人身和設(shè)備安全的威脅。

2）用一切可能的方法，首先保證自備熱電廠廠用電并匯報。

3）盡快對已停電的用戶恢復(fù)供電。

4）調(diào)整電力系統(tǒng)運行方式，盡快恢復(fù)其正常運行。

（2）事故處理程序

1）事故發(fā)生后事故發(fā)生，現(xiàn)場值班人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)程處理并及時向公司電調(diào)和主管部門匯報。

2）公司電調(diào)根據(jù)事故現(xiàn)象，正確判斷，迅速處理，并匯并報主管領(lǐng)導(dǎo)，通知生產(chǎn)部門。

3）重大系統(tǒng)事故，要組織有關(guān)人員分析，制定相應(yīng)的反事故措施。

4.3.4.6接地線、接地刀閘的管理應(yīng)按《電力安全工作規(guī)程》執(zhí)行。

4.3.5繼電保護和安全自動裝置管理

4.3.

5.1繼電保護實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”。

4.3.

5.2繼電保護工作應(yīng)由具有一定專業(yè)技術(shù)水平的人員承擔(dān)。繼電保護定值計算應(yīng)培養(yǎng)專職或兼職人員，并保持人員相對穩(wěn)。

4.3.

5.3繼電保護和安全自動裝置（以下簡稱保護裝置）主要包括：完成數(shù)據(jù)采集和處理、遙控和通信等功能的監(jiān)控裝置；設(shè)備的保護裝置；自動重合閘、備用設(shè)備及備用電源自投裝置、快切裝置（備用電源快速切換裝置、負荷快速聯(lián)切裝置）；系統(tǒng)穩(wěn)定控制裝置；電動機自啟動裝置；自動調(diào)整勵磁、發(fā)電機自同期與準同期、按頻率自動減負荷、振蕩或預(yù)測（切負荷、切機切、解列等）、微機“五防”裝置、故障錄波裝置及其它保證系統(tǒng)安全的自動裝置等；連接控制與保護、安全自動裝置二次回路與元件。

4.3.

5.4加強繼電保護和安全自動裝置管理，繼電保護定值計算應(yīng)符合國家、行業(yè)、企業(yè)相關(guān)規(guī)范和要求，定值管理實行閉環(huán)管理。定期開展繼電保護和安全自動裝置動作評價、分析工作，提高管理水平。

4.3.

5.5繼電保護和安全自動裝置應(yīng)選用技術(shù)先進、成熟可靠的產(chǎn)品，并具備“管控一體化”功能。

4.3.

5.6微機保護及自動裝置應(yīng)具有故障、操作記錄及輸出功能、時鐘及時鐘同步功能，裝置自動檢測功能。

4.3.

5.735千伏及以上線路和裝置變電所的10千伏電源聯(lián)絡(luò)線應(yīng)裝設(shè)光纖縱差保護。

4.3.

5.8發(fā)電機、35千伏及以上線路、變壓器應(yīng)設(shè)置具有時鐘及時鐘同步功能的專用故障錄波器。

4.3.

5.9變電站監(jiān)控裝置電源應(yīng)配置不間斷電源裝置。

4.3.

5.10 保護裝置的檢驗周期、檢驗項目應(yīng)按國家、行業(yè)、企業(yè)的相關(guān)規(guī)范和要求執(zhí)行。

4.3.

5.11 保護裝置及二次回路上工作，必須填寫工作票和二次工作安全措施票。

4.3.

5.12 保護裝置檢驗合格后應(yīng)加鉛封或加密，密碼資料在繼電保護管理部門書面?zhèn)浒浮Ｔ诶^電保護工作完畢后，運行人員應(yīng)進行驗收，如檢查拆動的接線、元件、標(biāo)志是否恢復(fù)正常，壓板位置、試驗交接記錄所寫內(nèi)容是否清楚等，驗收合格后方可投入運行。

4.3.

5.13 保護裝置在新投入或經(jīng)過變更時，運行人員必須和當(dāng)值電力調(diào)度員進行整定值及有關(guān)注意事項的核對，無誤后方可投入運行。

4.3.6 供電質(zhì)量管理

4.3.6.1 根據(jù)電網(wǎng)運行情況方式的變化，及時做好消弧線圈、補償電容等設(shè)備的投切。

4.3.6.2 制定提高系統(tǒng)供電質(zhì)量的措施，做好頻率、電壓的調(diào)整工作。

4.3.6.3 根據(jù)電網(wǎng)特點，確定電壓監(jiān)視控制點，按電壓允許偏差值的有關(guān)規(guī)定，合理采取技術(shù)措施，確保供電電壓符合標(biāo)準。

4.3.6.4 根據(jù)本單位電網(wǎng)的實際狀況，把諧波治理工作納入系統(tǒng)正常運行管理，采取科學(xué)有效的技術(shù)措施，使諧波含量符合《電能質(zhì)量公用電網(wǎng)諧》（gb/t14529-939）的要求。

4.3.6.5 發(fā)電機組應(yīng)隨著自動化技術(shù)的發(fā)展，采取先進技術(shù)，確保企業(yè)電網(wǎng)孤網(wǎng)運行時的頻率穩(wěn)定。

4.3.7電氣安全管理

4.3.7.1基本要求

（1）堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

（2）在審核設(shè)計時，各級審核人員對設(shè)計負有審核責(zé)任。設(shè)計管理部門應(yīng)認真吸取建設(shè)和運行環(huán)節(jié)反饋的威脅安全運行的問題和事故教訓(xùn)，改進設(shè)計。

（3）新、改、擴建工程必須貫徹執(zhí)行安全技術(shù)擴建工程必須貫徹執(zhí)行安全技術(shù)、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施、環(huán)境保護措施同時設(shè)計、同時施工、同時投入運行的“三同時”原則。

（4）新、改、擴建工程施工影響系統(tǒng)和設(shè)備安全運行時，施工單位和使用單位應(yīng)按規(guī)定采取完善的安全組織和技術(shù)措施，確保人身及設(shè)備安全。

（5）用電單位需遷移已有的電氣設(shè)備、設(shè)施需先取得供電單位同意后方能實施。在埋地電纜上動土、在架空線下暫設(shè)建筑物，應(yīng)經(jīng)電儀中心和生產(chǎn)裝置所屬單位許可并辦理有關(guān)手續(xù)。

（6）對各類電氣設(shè)備缺陷，應(yīng)按規(guī)定編制事故預(yù)案，并落實反事故措施。

4.3.7.2電氣事故管理

（1）電氣事故處理按《電氣事故處理規(guī)程》執(zhí)行；電氣事故管理按公司設(shè)備事故和設(shè)備故障管理規(guī)定和公司事故管理規(guī)定執(zhí)行。

（2）電氣事故處理，由電力調(diào)度部門統(tǒng)一指揮，設(shè)施運行人員負責(zé)操作，危及人身或設(shè)備安全的緊急情況，現(xiàn)場人員可以先處理后匯報。

4.3.7.3電氣安全用具管理

（1）絕緣安全用具使用前，應(yīng)進行外觀檢查，外表有無裂紋、劃痕、毛刺、孔洞、斷裂等外傷，并檢查表面是否清潔，使用后應(yīng)正確保管，保管方法要求如下：

1）存放在干燥通風(fēng)的處所，絕緣桿應(yīng)懸掛或架在支架上，不應(yīng)與墻面接觸。

2）絕緣手套應(yīng)存放在密閉的櫥內(nèi)，并與其他工具儀表分別存放。

3）絕緣靴應(yīng)存放在櫥內(nèi)，不應(yīng)作為一般雨鞋使用。

（2）驗電器是檢驗電器設(shè)備是否確無電壓的一種安全用具，高壓驗電器應(yīng)存在防潮的匣內(nèi)，并放在干燥的地方。

（3）接地線是保證工作人員免遭觸電傷害最直接的保護措施，接地線應(yīng)分別編號，并存放在規(guī)定位置，放置位置編號應(yīng)與接地線編號一致。

（4）標(biāo)示牌提醒工作人員注意安全施工及按規(guī)程進行操作，應(yīng)保持表面清潔完整。

（5）高空作業(yè)安全用具主要包括升降板、梯子、腳扣、安全帶、腰繩、安全帽等。

（6）對安全用具除了正確使用、妥善保管外，還應(yīng)定期進行試驗，試驗周期和標(biāo)準應(yīng)遵守《電力安全工作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

4.3.7.4接地與接零裝置管理

（1）電氣設(shè)備的接地與接零是保證人身和設(shè)備安全的重要措施。接地與接零范圍如下：

1）電機、變壓器、開關(guān)及其他電氣設(shè)備的底座和外殼。

2）室內(nèi)、外配電裝置的金屬架構(gòu)及靠近帶電部分的金屬遮欄、金屬門。

3）室內(nèi)、外配線的金屬管。

4）電氣設(shè)備的傳動裝置，如開關(guān)的操動機構(gòu)等。

5）配電盤與控制操作臺等的框架。

6）電流互感器電流互感、電壓互感器的二次繞組。

7）電纜接線盒的外殼及電纜的金屬外皮。

8）架空線路的金屬桿塔。

（2）建筑物、裝置鋼構(gòu)架應(yīng)有完好的防雷接地，工業(yè)工管道、儲罐、料倉等設(shè)施應(yīng)有可靠的防靜電接地裝置。

（3）為方便檢查檢測，防雷防靜電引下線與接地裝置的連接根據(jù)具體情況可以采用斷接卡并用不銹鋼螺絲連接，或采用焊接連接。

（4）二次回路及抗干擾接地按照《國家電網(wǎng)公司二十五項電網(wǎng)重大反事故措施》（試行）繼電保護專業(yè)重點實施要求執(zhí)行。

（5）接地裝置的安全檢查內(nèi)容

1）檢查接地線引下線和各連接點的接觸是否良好，有無損傷、折斷和腐蝕現(xiàn)象。

2）對含有重酸、堿、鹽或金屬礦巖等化學(xué)成分的土壤地帶，應(yīng)定期對接地裝置的地下部分挖開地面進行抽查，觀察接地體腐蝕情況。

3）檢查分析所測量的接地電阻值變化情況，是否符合有關(guān)規(guī)定要求。

4）設(shè)備每次檢修后，應(yīng)檢查接地線與電氣設(shè)備及接地網(wǎng)的接觸情況是否完好，如有松動脫落現(xiàn)象應(yīng)及時補修。

4.3.7.5接地裝置的檢查、檢測周期

（1）變電所的接地網(wǎng)每年檢查一次。

（2）生產(chǎn)裝置現(xiàn)場的接地線及零線根據(jù)運行情況，每年應(yīng)檢查1～2次。

（3）各種防雷裝置的接地線每年3月底前檢查一次，對安裝在山上、丘嶺等高土壤電阻率地區(qū)的線路桿塔的接地電阻每年進行一次檢測。

（4）對有腐蝕性土壤的接地裝置，安裝后應(yīng)根據(jù)運行情況一般每5～6年挖開局部地面檢查一次。

（5）對第一類建（構(gòu)）筑物筑，易燃可燃液體貯罐、可燃氣體貯罐、油庫、氣庫、危險化學(xué)品庫、供氣站、加油站、油碼頭、裝油臺等防雷防靜電設(shè)施，每年檢測兩次，時間：第一次3月1日～4月15日，第二次9月1日～10月15日。

（6）對第二、三類建（構(gòu)）筑物防雷防靜電設(shè)施筑物防雷防靜電設(shè)，每年檢測一次，時間時：3月1日～4月15日。

4.3.7.6電氣消防管理

（1）電氣消防管理必須按國家、地方政府和公司頒發(fā)、制定的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程、制度執(zhí)行，加強設(shè)備的運行維護、檢修管理和人員培訓(xùn)。

（2）變電所內(nèi)、外的通道、道路應(yīng)保持暢通。

（3）設(shè)備或場所應(yīng)配置必要的消防設(shè)施，并根據(jù)需要配備合格的呼吸保護器?，F(xiàn)場消防設(shè)施不得移作他用。

（4）凡新建、改擴建工程或項目的設(shè)計、施工應(yīng)符合國家有關(guān)消防規(guī)定的要求，并經(jīng)調(diào)試驗收合格后方可投入運行。對已經(jīng)投運的設(shè)備，若不符合有關(guān)消防規(guī)定的應(yīng)采取臨時措施并限期整改。

（5）現(xiàn)場消防設(shè)施周圍不得堆放雜物和其他物品。

（6）保持火災(zāi)自動報警裝置或固定滅火裝置完好，并使其符合設(shè)計技術(shù)規(guī)定。

（7）工作間斷或結(jié)束時應(yīng)清理和檢查現(xiàn)場，消除火險隱患。

（8）變電所內(nèi)嚴禁存放易燃易爆物品。

（9）變電所在醒目位置懸掛火警電話號碼。

（10）電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)報告值班負責(zé)人和電力調(diào)度部門，并立即將有關(guān)設(shè)備的電源切斷，采取緊急隔停措施。

（11）在電氣設(shè)備上滅火時應(yīng)防止觸電。

（12）電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)時，嚴禁使用能導(dǎo)電的滅火劑進行滅火。旋轉(zhuǎn)電機發(fā)生火災(zāi)時，禁止使用干粉滅火器和干砂直接滅火。運行維護人員應(yīng)掌握常用滅火器材使用方法。

（13）電纜防火措施有：封、堵、涂、隔、包等。具體執(zhí)行現(xiàn)行《電纜防火措施設(shè)計和施工驗收標(biāo)準》。

4.3.7.7防爆電氣設(shè)備管理

（1）根據(jù)現(xiàn)行的防爆電氣設(shè)備國家標(biāo)準和規(guī)范要求，嚴格規(guī)范防爆電氣設(shè)備管理工作。

（2）防爆電氣設(shè)備工程的設(shè)計應(yīng)符合現(xiàn)行的國家標(biāo)準和規(guī)范要求。

（3）爆炸危險場所的電氣設(shè)備選型

1）防爆電氣設(shè)備的選型原則是安全可靠，經(jīng)濟合理。

2）根據(jù)爆炸危險場所區(qū)域等級對電氣設(shè)備防爆結(jié)構(gòu)的要求選擇相應(yīng)的電氣設(shè)備。

3）選用防爆電氣設(shè)備的級別和組別，不應(yīng)低于該區(qū)域內(nèi)爆炸性物質(zhì)的級別和組別。當(dāng)存在兩種以上爆炸性物質(zhì)時,應(yīng)按危險程度較高的級別和組別來選用。

4）爆炸危險場所內(nèi)的電氣設(shè)備和線路，應(yīng)同時符合周圍環(huán)境內(nèi)化學(xué)、機械、氣候、風(fēng)沙等不同環(huán)境條件對電氣設(shè)備的要求。

（4）防爆電氣設(shè)備的工程安裝、監(jiān)理與施工驗收應(yīng)遵循爆炸危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范。

（5）防爆電氣設(shè)備的運行與維護應(yīng)按《中華人民共和國爆炸危險場所電氣安全規(guī)程》（試行）規(guī)定執(zhí)行，并定期檢查執(zhí)行情況。

（6）防爆電氣設(shè)備的檢修按《爆炸性氣體環(huán)境用電氣設(shè)備的檢修》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，防爆電氣設(shè)備的檢修人員應(yīng)經(jīng)過防爆電氣設(shè)備知識的培訓(xùn)。

4.3.7.8防過電壓、防污閃管理

（1）雷害對生產(chǎn)和人身安全危害很大，設(shè)計和運行中應(yīng)充分重視直接雷擊、雷電反擊和感應(yīng)雷電過電壓對電氣設(shè)備的危害并采取有效預(yù)防措施。

（2）電子設(shè)備對過電壓的承受能力很低，應(yīng)有綜合防護措施，如分流、均壓、屏蔽、接地、保護（箝位）等，防止電子設(shè)備遭感應(yīng)雷擊。

（3）供重要負荷的35千伏及以上架空線路應(yīng)沿全線架設(shè)避雷線。

（4）污閃具有很強的季節(jié)性和區(qū)域性，必須采取措施預(yù)防戶外電力設(shè)備絕緣閃絡(luò)事故發(fā)生，對污穢情況應(yīng)加強監(jiān)測分析。

（5）污穢較嚴重地區(qū)要提高防污閃能力，采取防污閃措施。

（6）對于中性點不接地或消弧線圈接地系統(tǒng)，要積極采取有效措施，防止內(nèi)部過電壓。當(dāng)單相接地故障電容電流超過規(guī)程規(guī)定的允許值，應(yīng)采用消弧線圈（宜采用消弧線圈自動補償裝置）等技術(shù)措施。消弧線圈接地系統(tǒng)應(yīng)采用過補償方式運行，過補償值應(yīng)符合規(guī)程要求。

（7）為避免公司電力系統(tǒng)產(chǎn)生諧振過電壓，110千伏及以上應(yīng)選用電容式電壓互感器或勵磁性能飽和點較高的電磁式電壓互感器，35千伏及以下應(yīng)選用勵磁性能飽和點較高的電磁式電壓互感器。

（8）同一電壓等級中性點不接地系統(tǒng)中應(yīng)減少電壓互感器中性點接地的數(shù)量，以免發(fā)生諧振。

（9）為防止電壓互感器鐵磁諧振，宜在電壓互感器中性點與地之間串接消諧電阻，或采用其他專門的技術(shù)措施，如在電壓互感器二次開口三角形繞組中接入微機消諧裝置。

（10）要正確選用氧化鋅避雷器，其額定電壓和持續(xù)運行電壓應(yīng)符合規(guī)程要求。應(yīng)根據(jù)規(guī)程要求，加強對避雷器的試驗，積極開展在線檢測技術(shù)。

4.3.7.9高壓電氣設(shè)備“五防”管理

（1）凡可能引起誤操作的高壓電氣設(shè)備，均應(yīng)裝設(shè)防誤裝置，防誤裝置應(yīng)能實現(xiàn)下述“五個”功能（簡稱簡“五防”）：

1）防止誤分、誤合斷路器。

2）防止帶負荷拉、合隔離開關(guān)。

3）防止帶電裝設(shè)（合）接地線（接地刀閘）。

4）防止帶接地線（接地刀閘）合斷路器（隔離開關(guān)）。

5）防止誤入帶電間隔。

（2）新投運的高壓開關(guān)柜必須具有“五防”功能，對在用不具備“五防”功能的高壓電氣設(shè)備應(yīng)予以改造或更新。

（3）任何人不準擅自對運行中的防誤裝置解鎖。如因裝置缺陷或事故處理等確需解鎖操作時，必須經(jīng)主管部門同意，并作記錄，事后應(yīng)及時恢復(fù)正常狀態(tài)。

（4）防誤裝置要求所用電源應(yīng)與設(shè)備的繼電保護、控制回路的電源分開。

（5）防誤裝置應(yīng)做到防塵、防異物、防銹、不卡澀，戶外的防誤裝置應(yīng)有防水、防潮措施。

4.3.7.10變配電室防小動物管理

（1）變配電室必須對電纜溝口及其它孔、洞進行封堵處理。

（2）變配電室門窗應(yīng)采用非燃材料，保持完好，關(guān)閉嚴密，窗戶應(yīng)裝設(shè)防止小動物的護網(wǎng)，門應(yīng)向外開啟，并加設(shè)高度為50厘米的防鼠板。

（3）人員出入變配電室，必須隨手關(guān)門。

（4）高壓電氣設(shè)備的間隔、護網(wǎng)、門應(yīng)保持完好。

（5）高低壓開關(guān)柜的門在運行中必須關(guān)閉，其底部的電纜孔洞必須封堵。

（6）新建變、配電室和開關(guān)柜的母線應(yīng)采用封閉母線槽或絕緣母線，對原變、配電室和開關(guān)柜的母線有條件時可采用刷絕緣涂料等辦法。

（7）因施工需要在變配電室墻開孔、洞和進行開關(guān)柜試驗、檢修作業(yè)時，要及時采取防小動物進入的臨時措施，施工結(jié)束所開孔、洞應(yīng)及時封堵。

4.8電氣節(jié)能管理

4.3.8.1 各單位應(yīng)制訂電氣設(shè)備的節(jié)能措施，降低電耗，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

4.3.8.2 在保證電網(wǎng)安全和供電質(zhì)量基礎(chǔ)上，充分利用現(xiàn)有設(shè)備，通過合理安排經(jīng)濟運行方式、優(yōu)化系統(tǒng)無功、調(diào)配負載、加強線損管理等技術(shù)措施，降低系統(tǒng)損耗。

4.3.8.3 根據(jù)無功潮流分布情況，優(yōu)化發(fā)電機無功出力，按就地補償和集中補償相結(jié)合的原則，合理配置靜態(tài)和動態(tài)無功補償裝置，及時投、停無功補償設(shè)備，提高其運行水平，降低電能損耗。

4.3.8.4 積極推廣高效節(jié)能的電力設(shè)備，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，降低用電設(shè)備的能耗。

4.3.8.5各單位應(yīng)進行月度經(jīng)濟運行分析，對存在的問題制定整改措施和計劃，同時上報電儀中心。

（1)裝置照明宜采用led高效節(jié)能燈具及節(jié)能控制裝置。

（2)用高效低耗型變壓器。

（3)理選用交流變頻調(diào)速裝置。

4.3.8.6有效治理系統(tǒng)諧波，降低諧波損耗等。

4.3.9電氣設(shè)備缺陷處理

4.3.9.1 發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備缺陷，操作人員應(yīng)及時聯(lián)系電氣維護人員并填寫維修作業(yè)票，落實安全措施后交電氣維護人員處理。

4.3.9.2 維護人員接到維修作業(yè)票后，應(yīng)及時消除缺陷，在記錄上簽字確認，將處理結(jié)果反饋給使用單位，并及時記錄在設(shè)備技術(shù)檔案中。4.3.9.3 建立電氣設(shè)備缺陷記錄，必須有設(shè)備缺陷內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)人、發(fā)現(xiàn)及消除日期等內(nèi)容，做到及時準確填寫。

4.3.9.4 對因條件不具備（如需停運設(shè)備、倒停主系統(tǒng)等）一時不能消除的缺陷，檢修單位應(yīng)提出消除缺陷的計劃，報電儀中心審批，協(xié)調(diào)安排消除缺陷，同時運行維護單位應(yīng)做好防止缺陷擴大的措施。

4.3.9.5 電氣隱患按照電力行業(yè)有關(guān)反事故措施要求和電氣隱患治理方案，及時安排治理。

4.3.10 電氣設(shè)備的更新和報廢管理

4.3.10.1 電氣設(shè)備更新應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)的安全供電和發(fā)展規(guī)劃，有計劃、有重點地進行。

4.3.10.2 電氣設(shè)備更新按公司設(shè)備更新管理辦法執(zhí)行。

4.3.10.3 電氣設(shè)備報廢管理按公司固定資產(chǎn)管理辦法執(zhí)行。

4.3.10.4 電氣設(shè)備更新規(guī)定

（1）國家明令淘汰的電氣設(shè)備應(yīng)及時更新。

（2）變配電設(shè)備運行壽命15～20年。

（3）微機保護及監(jiān)控設(shè)備運行壽命10～15年。

（4）架空電力線路運行壽命20～25年，電力電纜線路壽命15～20年。

（5）電力設(shè)備運行壽命8～10年。

（6）相關(guān)設(shè)備應(yīng)根據(jù)事故情況、運行年限、負荷率、運行環(huán)境等因素進行綜合評價。

4.3.11公司電儀中心需保存技術(shù)資料管理

4.3.11.1電氣“五規(guī)程”。

4.3.11.2主變電站的設(shè)計文件、資料，關(guān)鍵設(shè)備臺帳。

4.3.11.3關(guān)鍵設(shè)備事故分析處理材料。

4.3.11.4國家電力法規(guī)和上級機關(guān)發(fā)布的有關(guān)電力管理文件。

4.3.11.5電氣定期檢修、定期試驗、定期清掃計劃及延期評估報告。

4.3.11.6設(shè)備大修、更新計劃。

4.3.11.7設(shè)備工作總結(jié)（月度、半年、年度）。

4.3.11.1.8繼電保護定值通知單（包括計算書）、繼電保護動作記錄及評價、系統(tǒng)阻抗圖、系統(tǒng)短路容量表。

4.3.11.9防雷防靜電設(shè)施臺帳、平面圖，測試報告及整改情況。

4.3.11.10事故應(yīng)急預(yù)案。

4.3.11.11電量統(tǒng)計報表。

4.3.11.12設(shè)備故障統(tǒng)計報表。

4.3.11.13所有輸變電設(shè)施設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案。

4.3.11.14運行操作系統(tǒng)摸擬圖，電纜或架空線路走向圖，二次接線圖；

4.3.11.15檢修工作票，倒閘操作票，臨時用電票。

4.3.11.16電氣“十八種記錄”。

4.3.11.17電氣設(shè)備試驗報告。

4.3.12 監(jiān)督檢查與考核

公司電儀中心負責(zé)對各單位電氣設(shè)備及運行管理進行監(jiān)督、檢查，按照按公司“責(zé)任制”工作要求予以考核。

5附則

本規(guī)定由電儀中心負責(zé)解釋，自發(fā)布之日起實施。

6 相關(guān)文件

6.1電氣五規(guī)程-檢修規(guī)程、試驗規(guī)程、運行規(guī)程、安全規(guī)程、事故處理規(guī)程。

6.2《國家電氣設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范》gb 19517-2009

6.3《中華人民共和國電力行業(yè)標(biāo)準電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》dl/t 596-1996

6.4電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》(q/csg114002-2011)

6.5《電氣運行工藝指標(biāo)，電氣運行技術(shù)規(guī)范》

6.6《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》gb50052-2009

6.7《低壓配電設(shè)計規(guī)范》gb50054-95

6.8《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》jgj16-2008

6.9《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》gb50057-94<2000年版>;

6.10《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》<2005年版>; gb50045-95

6.11《建筑設(shè)計防火規(guī)范》gb50034-2004

6.12《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》gb50116-98

6.13《建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》gb50343-2004

6.14《建筑照明設(shè)計標(biāo)準》gb50034-2004

6.15《35kv及以下客戶端變電所》dgj32/j14-2007

7相關(guān)記錄

7.1避雷器臺帳

7.2電力變壓器臺帳

7.3電力電纜明細表

7.4電力電容器臺帳

7.5高壓開關(guān)柜臺帳

7.6架空線臺帳

7.7直流電源臺帳

7.8 ups 臺帳

7.9低壓開關(guān)柜臺帳

7.10電動機臺帳

7.11變頻調(diào)速器臺帳

7.12直流屏臺賬、

7.13繼電保護屏臺賬

7.14電氣設(shè)備靜密封點臺帳7.15變壓器油色譜分析臺賬

7.16個體絕緣防護器材臺賬

8附錄

附錄1電氣系統(tǒng)安全檢查

附錄2避雷器臺帳

附錄3電力變壓器臺帳

附錄4電力電纜明細表

附錄5電力電容器臺帳

附錄6高壓（斷路器）開關(guān)柜臺帳附錄7架空線臺帳

附錄8直流電源臺帳

附錄9 ups 臺帳

附錄10低壓開關(guān)柜臺帳

附錄11電動機（高壓）臺帳

附錄12變頻調(diào)速器臺帳

附錄13直流屏臺賬、

附錄14繼電保護屏臺賬

附錄15電氣設(shè)備靜密封點臺帳

附錄16變壓器油色譜分析臺賬

附錄17發(fā)電機臺帳

附錄18 電表臺帳

附錄個體絕緣防護器材臺賬

附錄1 電氣系統(tǒng)安全檢查

檢查人受檢單位檢查時間

檢查單位設(shè)備部、電儀中心，查出的問題由設(shè)備部按照“設(shè)備專業(yè)考核標(biāo)準”進行考核。

目的檢查監(jiān)督電氣系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施和作業(yè)安全開展情況。

要求按照《電氣安全管理》的要求認真檢查，不放過任何可疑點。對查出問題及時處理，暫時無法處理得應(yīng)采取有效的預(yù)防措施。

計劃本表可作為電氣專項檢查表、公司綜合檢查表的組成部分使用。

序號檢查項目檢查標(biāo)準檢查方法（或依據(jù)）檢查評價

符合不符合及主要問題

電氣管理按電力部《電力生產(chǎn)安全工作規(guī)定》和集團公司“三三二五”制，健全相應(yīng)的管理制度和臺帳。三圖：系統(tǒng)模擬圖、二次線路圖、電纜走向圖。三票：工作票、操作票、臨時用電票。三定：定期檢修、定

期試驗、定期清理。五規(guī)程：檢修規(guī)程、運行規(guī)程、試驗規(guī)程、安全作業(yè)規(guī)程、事故處理規(guī)程。五記

錄：檢修記錄、運行記錄、試驗記錄、事故記錄、設(shè)備缺陷記錄?！峨娏ιa(chǎn)安全工作規(guī)定》；《變配電室安全管理規(guī)范》db11/527-2008

“三票”填寫清楚，不得涂改、缺項，執(zhí)行完畢劃√或蓋已執(zhí)行章。檢修、試驗作業(yè)嚴格按規(guī)程進行，落實安全措施。

從事電氣作業(yè)中的特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，在取得相應(yīng)特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗。《用電安全導(dǎo)則》第 10.4條

臨時用電應(yīng)經(jīng)有關(guān)主管部門審查批準，并有專人負責(zé)管理，限期拆除?！队秒姲踩珜?dǎo)則》第 10.6

條

變配電間管理主控室有模擬系統(tǒng)圖，與實際相符。高壓室鑰匙按要求配備，嚴格管理?！蹲兣潆娛野踩芾硪?guī)范》

db11/527-2008

《低壓配電設(shè)計規(guī)范》gb

50054-2011

《用電安全導(dǎo)則》

b/t13869-2008 6.7

變配電室內(nèi)應(yīng)設(shè)有等電位聯(lián)結(jié)板。

變配電間與防爆區(qū)相通的溝道有可靠的隔斷。

變配電室應(yīng)設(shè)置防止雨、雪和小動物從采光窗、通風(fēng)窗、門、電纜溝等進入室內(nèi)的設(shè)施。

變配電室的電纜夾層、電纜溝和電纜室應(yīng)采取防水、排水措施。

變壓器間通風(fēng)良好，油位、油溫正常，無雜音，接地良好，附屬設(shè)備完好。

變配電室應(yīng)設(shè)置有明顯的臨時接地點，接地點應(yīng)采用銅制或鋼制鍍鋅蝶形螺栓。接地線有編號，裝

拆接地線有記錄。標(biāo)示牌齊全。

絕緣工器具齊全，定期試驗，有報告和記錄。

變配電室的地面應(yīng)采用防滑、不起塵、不發(fā)火的耐火材料。

變配電室變壓器、高壓開關(guān)柜、低壓開關(guān)柜操作面地面應(yīng)鋪設(shè)絕緣膠墊。

通往室外的門應(yīng)向外開。高壓間與低壓間之間的門，應(yīng)向低壓間方向開。配電裝置室的中間門應(yīng)采用

雙向開啟門。設(shè)備間與附屬房間之間的門應(yīng)向附屬房間方向開。長度大于7m的配電裝置室，應(yīng)有2個

出口；長度大于60m時，應(yīng)有3個出口。

變配電室出入口應(yīng)設(shè)置高度不低于400mm 的擋板。

變配電室應(yīng)急照明燈具和疏散指示標(biāo)志燈的備用充電電源的放電時間不低于 20min。

高低壓開關(guān)柜的門在運行中必須關(guān)閉，其底部的電纜孔洞必須封堵。

變電站（發(fā)電廠電氣）控制室、繼電保護裝置室、重要裝置的高、低壓變配電室的運行環(huán)境溫度以（25±5）℃、相對濕度 40%-70%為宜，達不到要求的應(yīng)裝設(shè)帶有除濕功能的空調(diào)設(shè)備。變壓器室的排風(fēng)溫度不宜超過40℃。

電纜溝、隧道、橋架電纜必須有阻燃措施。《用電安全導(dǎo)則》電纜溝防竄油汽、防腐蝕、防水措施落實；電纜隧道防火、防沉陷措施落實?！队秒姲踩珜?dǎo)則》

電纜橋架符合設(shè)計規(guī)范。

《用電安全導(dǎo)則》

變壓器資料施工單位需向運行單位移交下列技術(shù)文件和圖紙，新設(shè)備安裝竣工后需交：

供的說明書、圖紙及出廠試驗報告；本體、冷卻裝置及各附件(套管、互感器、分接開關(guān)、氣

體繼電器、壓力釋放閥及儀表等)在安裝時的交接試驗報告、器身吊檢時的檢查及處理記錄等；安

裝全過程(按gbj148和制造廠的有關(guān)規(guī)定)記錄；變壓器冷卻系統(tǒng)，有載調(diào)壓裝置的控制及保護回路

的安裝竣工圖；油質(zhì)化驗及色譜分析記錄；備品配件清單。

查資料

檢修竣工后需交：

a.變壓器及附屬設(shè)備的檢修原因及檢修全過程記錄；

b.變壓器及附屬設(shè)備的試驗記；

c.

變壓器的干燥記錄； d.變壓器的油質(zhì)化驗、色譜分析、油處理記錄。

查資料

每臺變壓器應(yīng)有下述內(nèi)容的技術(shù)檔案

歷卡片；安裝竣工后所移交的全部文件；檢修后移交的文件；預(yù)防性試驗記錄；變壓器保護

和測量裝置的校驗記錄；油處理及加油記錄；其它試驗記錄及檢查記錄；.變壓器事故及異常運行(如

超溫、氣體繼電器動作、出口短路、嚴重過電流等)記錄。

查資料

變配電系統(tǒng)-油浸式變壓器

變壓器室的門應(yīng)采用阻燃或不燃材料，并應(yīng)上鎖。門上應(yīng)標(biāo)明變壓器的名稱和運行編號，門外應(yīng)掛

“止步，高壓危險”標(biāo)志牌。

查現(xiàn)場、閱讀資料油標(biāo)油位指示清晰，油色透明無雜質(zhì)，變壓器油有定期絕緣測試報告。

油溫指示清晰，溫度低于85℃

變壓器、運行過程中內(nèi)部無異常響聲或放電聲。

應(yīng)有符合規(guī)定的警示標(biāo)志和遮攔。

變壓器事故放油閥設(shè)置符合要求，事故放油閥的堵板應(yīng)為“可以手工打碎的玻璃或有機玻璃”。

油浸式變壓器下應(yīng)設(shè)置貯油池，貯油池內(nèi)應(yīng)放厚度不小于250mm、大小為50mm~80mm的鵝卵石，同時還

應(yīng)設(shè)置有事故油池、事故油池的容量不應(yīng)小于每個油浸變壓器最大的貯油量。油浸變壓器周邊應(yīng)設(shè)置

有沙坑和鐵锨。

變壓器本體及所有附件應(yīng)無缺損，且不漏油。

油浸電力變壓器色譜分析，220千伏或120兆伏安及以上每季度分析一次；110千伏或 8000千伏安及以

上每半年分析一次；800～8000 千伏安的每年至少分析一次；800 千伏安以下每兩年至少分析一次；

出口處（或近區(qū)）短路后應(yīng)分析一次，發(fā)現(xiàn)異常加大跟蹤分析力度。220千伏及110千伏樞紐變電站的

主變宜裝設(shè)在線油色譜分析監(jiān)測裝置。

變配電系統(tǒng)-干式變壓器變壓器室的門應(yīng)采用阻燃或不燃材料，并應(yīng)上鎖。門上應(yīng)標(biāo)明變壓器的名稱和運行編號，門外應(yīng)掛“止

步，高壓危險”標(biāo)志牌。

查現(xiàn)場有無異常聲音及振動。

變壓器的風(fēng)冷裝置運轉(zhuǎn)正常。

高、低壓接頭應(yīng)無過熱現(xiàn)象，電纜頭應(yīng)無漏電、爬電現(xiàn)象。支持瓷瓶應(yīng)無裂紋、放電痕跡

鐵芯風(fēng)道應(yīng)無灰塵及雜物堵塞鐵芯無生銹或腐蝕現(xiàn)象等。應(yīng)有符合規(guī)定的警示標(biāo)志和遮攔。

動力（照明）配電箱（柜、板）箱（柜、板）符合作業(yè)環(huán)境要求

箱（柜、板）內(nèi)外整潔、完好、無雜物、無積水，有足夠的操作空間，符合安全規(guī)程要求。查現(xiàn)場箱（柜、板）體pe可靠。

各種電氣元件及線路接觸良好，連接可靠，無嚴重發(fā)熱燒損現(xiàn)象。

箱（柜、板）內(nèi)裝配有插座接線正確，并配有漏電保護器。

保護裝置齊全，與負載匹配合理。

外露帶電部分屏護完好。

編號、識別標(biāo)記齊全，醒目。

正常照明的電源，應(yīng)由動力和照明網(wǎng)絡(luò)共用的中性點直接接地的低壓廠用變壓器供電。事故照明，應(yīng)

由蓄電池組供電

電網(wǎng)接地系統(tǒng)電源系統(tǒng)接地方式的運行應(yīng)滿足其結(jié)構(gòu)的整體性、獨立性的安全要求。查現(xiàn)場各接地裝置的電阻檢測合格，如：tn系統(tǒng)工作接地低于4ω；重復(fù)接地低于10ω；tt系統(tǒng)工作接地低

于4ω。

tn系統(tǒng)重復(fù)接地布設(shè)合理。

接地裝置的連接必須保證電氣接觸可靠。有足夠的機械強度，并能防腐蝕，防損傷或者有附加保護措

施。

接地裝置編號、標(biāo)識明晰，定期檢測報告有效，資料完整。

防雷接地系統(tǒng)防雷技術(shù)措施須經(jīng)安全設(shè)計與驗算，使其保護范圍有效。查現(xiàn)場防雷裝置完好；避雷器無損壞，引下線焊接可靠，接地電阻應(yīng)低于10ω。

獨立避雷針系統(tǒng)與其它系統(tǒng)隔離，間距合格。

道路或建筑物的出入口應(yīng)有防止跨步電壓觸電的措施。線路應(yīng)有防雷電波侵入的技術(shù)措施。

對防雷區(qū)域和防雷裝置能定期進行預(yù)防性檢查、評價和檢測，且有關(guān)資料齊全有效。

獨立避雷針不應(yīng)設(shè)在人經(jīng)常通行的地方，避雷針及其接地裝置與道路或出入口等的距離不宜小于3m，

否則應(yīng)采取均壓措施，或鋪設(shè)礫石、瀝青地面。

電氣設(shè)備發(fā)電廠內(nèi)所有帶電設(shè)備的安全凈距不應(yīng)小于各有關(guān)規(guī)程規(guī)定的最小值。

當(dāng)屋外（屋內(nèi)）電氣設(shè)備外絕緣最低部位距地面小于2.5m（2.3m）時，應(yīng)設(shè)置固定遮欄。

爆炸危險場所內(nèi)，有過負荷可能的電氣設(shè)備應(yīng)裝設(shè)可靠的過負荷保護。

充油電氣設(shè)備間的門若開向不屬于配電裝置范圍的建筑物內(nèi)時，其門應(yīng)為非燃燒體或難燃燒體的實體門。

易燃、易爆場所通風(fēng)用的通風(fēng)機和電動機應(yīng)為防爆式，并應(yīng)有直接連接

屋外配電裝置的周圍宜設(shè)置高度不低于1.5m的圍欄。

電氣設(shè)備的絕緣水平，應(yīng)符合國家規(guī)定的絕緣要求。

第5篇 塑料制品有限公司消防安全管理制度

1.?目的

為了預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，保護企業(yè)財產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)安全，保障生產(chǎn)的順利進行，特制定本制度。

2.?適用范圍

本制度使用于公司各部門。

3.?文件換版說明

本制度為2023年第一版文件。

4.?規(guī)范性引用文件

《安全生產(chǎn)法》

《消防法》

《河北省安全生產(chǎn)條例》

《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》

5.?組織機構(gòu)職責(zé)

公司的消防工作是安全生產(chǎn)的重要組成部分，納入公司安全管理體系中進行統(tǒng)籌管理，公司設(shè)立安全生產(chǎn)小組，安全生產(chǎn)小組負責(zé)公司全公司消防工作的歸口管理，負責(zé)日常消防安全管理工作。公司全體員工均有維護消防安全、保護消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報告火警的義務(wù)。公司全體員工都有參加滅火工作的義務(wù)。

5.1安全生產(chǎn)小組職責(zé)

安全生產(chǎn)小組組織機構(gòu)圖

5.2.1安全生產(chǎn)組組長職責(zé)：

組長對公司的安全,消防管理工作負全面責(zé)任,其主要工作是檢查和督促公司安全,消防管理職能,職責(zé)的制定及制度執(zhí)行情況并要建立健全的消防安全生產(chǎn)責(zé)任制度、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程、保證安全投產(chǎn)的有效實施、督促檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)消防安全事故隱患、組織制定并實施消防生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案. 加強對消防安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，依法履行安全生產(chǎn)監(jiān)督治理職責(zé)。主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)要親自審定年度消防安全生產(chǎn)工作計劃，研究防范重特消防大安全事故，協(xié)調(diào)、解決重大消防安全問題的同時認證落實以下幾項要求：

1.加強重特大事故隱患排查整改和重大危險源治理

2.加強消防安全生產(chǎn)專項整治工作

3.加強基礎(chǔ)工作和強化源頭治理

4.加強安監(jiān)機構(gòu)和隊伍建設(shè)

5.進一步加強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作

6.加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

7.加強應(yīng)急救援和事故治理工作

8.履職考核

5.2.2安全生產(chǎn)組小組長職責(zé)：

小組長在安全生產(chǎn)組長的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負責(zé)公司全面的安全,消防的技術(shù)防范工作組織及檢查工作,每年至少要組織和開展四次以上的安全,消防隱患檢查及制度修訂和防范落實工作的同時并要做到以下幾點：

1. 組織員工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和車間有關(guān)消防安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。 rqo9'pznc'

2.組織班組級消防安全教育及負責(zé)對新工人進行崗位消防安全培訓(xùn)、實習(xí)工作。 8fsx.!qwf

3.定期組織消防安全活動，認真執(zhí)行交接班制度，做到班前講消防安全，班中檢查消防安全，班后總結(jié)消防安全。 m :xjr

4.檢查崗位工藝指標(biāo)及各項消防安全制度執(zhí)行情況，做好設(shè)備和消防安全設(shè)施的巡回檢查及維護保養(yǎng)工作，并做好記錄。 f3c7[[

5.嚴格勞動紀律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，協(xié)助監(jiān)督檢查在本轄區(qū)施工檢修人員的各種作業(yè)，維護正常生產(chǎn)秩序。 thij= :k

6.負責(zé)本崗位安全防護器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作，使之保持完好。 *b<3o;

7.發(fā)現(xiàn)隱患要及時解決，作好記錄，不能解決的要上報領(lǐng)導(dǎo)，同時采取控制措施。發(fā)生事故要立即組織搶救、保護現(xiàn)場，及時報告。 >;a {
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8.認真做好班組消防安全臺帳及班組消防安全活動的記錄，組織班組開展各項安全生產(chǎn)活動，創(chuàng)建安全合格班組與標(biāo)準化安全班組。 o*r:-k -{

9.保持作業(yè)場所和崗位的整齊、清潔、衛(wèi)生，搞好安全生產(chǎn)與文明生產(chǎn)。

10.及時如實報告生產(chǎn)安全消防事故

5.2.3安全生產(chǎn)小組組員責(zé)任

1.認真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)消防安全管理知識消防業(yè)務(wù)技能做到四會既：會宣傳消防知識會報火警：會使用滅火器材：會發(fā)現(xiàn)會消除火災(zāi)隱患會撲救初起火。

2.在本單位開展消防宣傳活動，普及消防知識，自覺落實公司各項消防安全制度。

3.針對本崗位的消防安全特點，及時向單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提出改進消防安全管理措施的意見和建議。

4.積極參加消防安全知識培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，提高業(yè)務(wù)素食和防火能力。

5.針對本單位的消防安全重點部位制定滅火疏散預(yù)案，進行演練，熟悉自己的位置和分工；一旦發(fā)現(xiàn)災(zāi)情，立即按照預(yù)案分工疏散人員，疏散物資，撲滅初起戰(zhàn)斗。

6.及時發(fā)現(xiàn)和制止不安全因素和行為，保證自己職責(zé)范圍內(nèi)無消防違章行為和火災(zāi)隱患。

7.每名員工都有維護單位消防安全保護消防設(shè)施預(yù)防火災(zāi)報告火警的義務(wù)。

8.每名員工都要認真貫徹落實單位的消防安全規(guī)則制度和消防安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患都有義務(wù)向有關(guān)部門反映，積極配合單位整改火災(zāi)隱患。

9.每名員工都要認真學(xué)習(xí)消防法律和防火滅火知識技能，積極參加單位組織的消防安全教育和培訓(xùn)，積極參加義務(wù)消防組織的各項活動。

10.每名員工都要熟悉所在崗位的消防安全設(shè)施位置疏散通道和安全出口，一旦法傷火災(zāi)事故，在立即報警的同事要組織，引導(dǎo)在場的員工疏散。

11.每名員工都要保障消防通道和安全出口暢通，杜絕違反消防法律法規(guī)的行為。

6.?消防安全培訓(xùn)、教育

1.在新進人員的安全教育中必須包含安全教育的內(nèi)容，使員工知道有關(guān)消防安全設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法，相關(guān)安全培必須有培訓(xùn)效果的驗證，并將相應(yīng)資料存檔。

2.各級領(lǐng)導(dǎo)和部門要藥對員工進行經(jīng)常性的消防安全和遵章守紀教育，增強員工的消防安全意識和法制觀念。

3.各部門或安全生產(chǎn)小組需定期開展安全活動，并在安全活動中須要加強消防安全教育，使員工知道本單位，被崗位的火災(zāi)危險，預(yù)防會在的措施以及火災(zāi)事故的處置方法，會報警、會滅火、會組織人員疏散與逃生。

4.加強電工、焊割工、倉庫保管等特殊工種人員的消防知識、技術(shù)和學(xué)習(xí)訓(xùn)練，對于電工、焊割工及化學(xué)品和危險品報關(guān)員必須持證上崗。

5.定期（根據(jù)公司員工培訓(xùn)計劃執(zhí)行，但不得低于一個每個季度每次的培訓(xùn)）組織公司員工的消防安全培訓(xùn)及消防安全知識競賽；定期組織模擬消防演習(xí)。強化員工報火警、撲救初期火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能。

7.消防安全檢查

7.1在公司安全生產(chǎn)小組的組織及領(lǐng)導(dǎo)下，定期由組長或小組長進行公司消防安全檢查，并依據(jù)需要（如年度大修、技改項目、高溫天氣、東防等）組織戰(zhàn)象檢查。堅持公司月差、各部門周查、班組日查的三級檢查制度。

7.2消防安全檢查的內(nèi)容包括：

1.會在隱患的征稿情況及防范措施的落實情況。

2.安全疏散通道、疏散指示標(biāo)示、應(yīng)急照明和安全出口等情況。

3.消防車道、消防水源情況。

4.滅火器材配置及有效情況。

5.用火、用電有無違章情況。

6.重點工種人員以及其他員工的消防知識的掌握情況。

7.消防安全重點部位的管理情況。

8.易燃易爆危險化學(xué)品儲存區(qū)和化學(xué)品庫房、成品庫房等場所的防火防爆措施的落實情況。

9.防火巡查情況

10.消防安全標(biāo)志的設(shè)置情況和完好、有效情況。

7.3公司每日由站直人員進行防火巡查，巡查內(nèi)容包括：

1.用火、用電有無違章情況。

2.安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示燈、應(yīng)急照明是否完好。

3.消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整

4.消防安全重點部位的人員在崗情況。

第6篇 信息技術(shù)有限公司人員安全教育與培訓(xùn)管理制度

xx信息技術(shù)有限公司人員安全教育與培訓(xùn)管理制度

xx信息技術(shù)有限公司

人員安全教育與培訓(xùn)管理制度

第一章總則

第一條目的：為配合公司的發(fā)展目標(biāo)，提升人力績效，提升員工素質(zhì)，增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解，并有計劃

地充實其知識技能，發(fā)揮其潛在能力，建立良好的人際關(guān)系，進

而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神，特制定《培訓(xùn)管理制度》（以下簡稱本

制度），作為公司進行人員培訓(xùn)實施與管理的依據(jù)。

第二條適用范圍：凡本公司所有員工的各項培訓(xùn)計劃、實施、督導(dǎo)、考評以及改善建議等，均依本制度辦理。

第三條權(quán)責(zé)劃分

1、行政人事部權(quán)責(zé)

1）制定、修改全公司培訓(xùn)制度；

2）擬定、呈報公司培訓(xùn)計劃；

3）收集整理各種培訓(xùn)信息并及時發(fā)布；

4）聯(lián)系、組織或協(xié)助完成全公司各項培訓(xùn)課程的實施；

5）檢查、評估培訓(xùn)的實施情況；

6）管理、控制培訓(xùn)費用；

7）負責(zé)對各項培訓(xùn)進行記錄和相關(guān)資料存檔；

8）追蹤考查培訓(xùn)效果；

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2 、各部門權(quán)責(zé)

1）制定部門培訓(xùn)計劃；

2）制定部門專業(yè)課程的培訓(xùn)大綱；

3）收集并提供相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)信息；

4）配合部門培訓(xùn)的實施和效果反饋、交流的工作；

第二章培訓(xùn)管理

第四條培訓(xùn)安排應(yīng)根據(jù)員工崗位職責(zé)，并結(jié)合個人興趣，在自覺自愿的基礎(chǔ)上盡量做到合理公平。

第五條凡本公司員工，均有接受相關(guān)培訓(xùn)的權(quán)利與義務(wù)。

第六條公司培訓(xùn)規(guī)劃、制度的訂立與修改，所有培訓(xùn)費用的預(yù)算、審查與匯總呈報，以及培訓(xùn)記錄的登記與資料存檔等相關(guān)培訓(xùn)事宜，以行政人事部為主要權(quán)責(zé)單位，各相關(guān)部門負有提出改善意見、建議和配合執(zhí)行的權(quán)利與義務(wù)。

第七條公司的培訓(xùn)實施、效果反饋及評價考核等工作以行政人事部為主要權(quán)責(zé)單位，并對公司的培訓(xùn)執(zhí)行情況負督導(dǎo)呈報的責(zé)任。

各部門應(yīng)給予必要的協(xié)助。

第三章培訓(xùn)體系

第八條新員工入職培訓(xùn)

1）培訓(xùn)對象：所有新進人員。

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2）培訓(xùn)目的：協(xié)助新進人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境，順利進入工作狀況。

3）培訓(xùn)形式：公司集中培訓(xùn)。

4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及公司簡介（包括公司發(fā)展史及發(fā)展前景、企業(yè)文化、公司組織架構(gòu)、各部門分布及部門職能等）、公司制度介紹、安全意識教育、崗位技能培訓(xùn)和相關(guān)安全技術(shù)培訓(xùn)等。

第九條內(nèi)部培訓(xùn)

1）培訓(xùn)對象：全體員工

2）培訓(xùn)目的：依靠公司內(nèi)部技術(shù)力量，最大效度的利用公司內(nèi)部資源，加強內(nèi)部的溝通與交流，在公司內(nèi)形成互幫互助的學(xué)習(xí)氛圍，并豐富員工的業(yè)余學(xué)習(xí)生活。

3）培訓(xùn)形式：在公司內(nèi)部以講座、研討會、交流會的形式進行。

4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及技術(shù)類、管理類的多個方面，及員工感興趣的業(yè)余知識、信息等。

第十條外部培訓(xùn)

1）培訓(xùn)對象：根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容不同，確定不同的培訓(xùn)對象

2）培訓(xùn)目的：依靠外部專家力量，提升從業(yè)人員在本職工作上所應(yīng)具備的專業(yè)知識、行業(yè)發(fā)展動態(tài)、技能技巧，以增進各項工作的完成質(zhì)量，提高工作效率。

3）培訓(xùn)形式：參加外部公開課、交流研討會，或請外部講師在公司內(nèi)部授課。

4）培訓(xùn)內(nèi)容：涉及專業(yè)技術(shù)知識、企業(yè)戰(zhàn)略性、發(fā)展性等內(nèi)容等。

第四章培訓(xùn)計劃的擬訂

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第7篇 有限公司工資審核及發(fā)放制度

某有限公司工資審核及發(fā)放制度(修訂)

一、目的

規(guī)范工資核算、審核、發(fā)放的日常行為,使工資的發(fā)放責(zé)任落實到位。

二、范圍

公司全體計件與非計件和管理員工工資。

三、核算、審核、發(fā)放原則

3.1、每月5日前由各部門主管將各部門上月的考勤記錄交總經(jīng)辦,在每月的7日由總經(jīng)辦,統(tǒng)計各部門的考核情況(考勤、違規(guī)違紀、獎懲等)匯總上墻公示。

3.2、每月10日前由各部門主管計算、審核本部門員工的工資增減部份(除基本工資外),在每月10日將部門員工工資明細及非計件和管理人員的工資名單報總經(jīng)辦初審。

3.3、每月12日總經(jīng)辦將審核后的員工工資明細報財務(wù)復(fù)審,每月18日由財務(wù)部,將復(fù)審后的計件與非計件及管理人員的工資,報總經(jīng)理審批。

3.4、每月20日發(fā)放員工的工資,不能準時發(fā)放需總經(jīng)理特批可順延,遇節(jié)假日可提前或延后。

四、規(guī)定

4.1、上述流程,各部門均應(yīng)嚴格按時完成,延誤者將以50元/天對其責(zé)任人和主管考核。

4.2、以上工作由總經(jīng)辦監(jiān)督執(zhí)行。

五、工資保密規(guī)定

5.1、員工之間不允許相互議論相互攀比。

5.2、各部門工資編制人員不允許泄漏其他人員的工資標(biāo)準。

凡泄漏其他人員的工資標(biāo)準者,當(dāng)月工資按基本工資發(fā)放,情節(jié)嚴重的可作辭退處理。

六、本制度于二o**年八月一日開始執(zhí)行。

總 經(jīng) 辦

二o**年七月二十七日

第8篇 股份有限公司對外投資管理制度

某股份有限公司對外投資管理制度

第一章總則

第一條為加強公司投資管理,規(guī)范公司投資行為,提高資金運作效率,保證資金運營的安全性、收益性,依據(jù)國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定,并結(jié)合公司具體情況制定本制度。

第二條本制度適用于公司總部的對外投資行為,各分公司不得進行對外投資。

第三條本制度所指的對外投資指將貨幣資金以及經(jīng)資產(chǎn)評估后的房屋、機器、設(shè)備、物資等實物,以及專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、土地使用權(quán)等無形資產(chǎn)作價出資,進行各種形式的投資活動。

第四條投資的目的:有效地利用閑置資金或其他資產(chǎn),進行適度的資本擴張,以獲取較好的收益,確保資產(chǎn)保值增值。

第五條投資的原則

(一)必須遵守國家法律、法規(guī),符合國家產(chǎn)業(yè)政策;

(二)必須符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略;

(三)必須規(guī)模適度,量力而行,不能影響公司主營業(yè)務(wù)的發(fā)展;

(四)必須堅持效益原則,原則上長期投資收益率不應(yīng)低于公司的凈資產(chǎn)收益率。

第六條對外投資的分類

對外投資按投資期限分為短期投資和長期投資:

(一)短期投資一般包括購買國債、企業(yè)債券、金融債券以及股票等。

(二)長期投資一般包括:

1.出資與公司外部企業(yè)及其他經(jīng)濟組織成立合資或合作制法人實體;

2.與境外公司、企業(yè)和其他經(jīng)濟組織開辦合資、合作項目;

3.以參股的形式參與其他法人實體的生產(chǎn)經(jīng)營。

第七條公司累計對外投資不得超過公司凈資產(chǎn)的百分之五十。

第二章 對外投資管理機構(gòu)

第八條投資業(yè)務(wù)的職務(wù)分離

(一)投資計劃編制人員與審批人員分離。

(二)負責(zé)證券購入與出售的業(yè)務(wù)人員與會計記錄人員分離。

(三)證券保管人員與會計記錄人員分離。

(四)參與投資交易活動的人員不能同時負責(zé)有價證券的盤點工作。

(五)負責(zé)利息或股利計算及會計記錄的人員應(yīng)同支付利息或股利的人員分離,并盡可能由獨立的金融機構(gòu)代理支付。

第九條對外投資管理權(quán)限:

(一)公司長期投資由股東大會授權(quán)董事會審批,其審批權(quán)限不應(yīng)超出公司章程的有關(guān)規(guī)定,超出董事會審批權(quán)限的由股東大會審議。

(二)公司短期投資賬面余額在100萬元以下(不含100萬元)的,由總經(jīng)理審批;短期投資賬面余額在100萬元以上(含100萬元)的,由董事會審批;公司短期投資賬面余額原則上不應(yīng)超過500萬元。短期投資賬面余額是指投資完成后,'短期投資'科目的賬面余額。

(三)分公司不得進行對外投資,各分公司現(xiàn)有的對外投資,全部轉(zhuǎn)移到公司進行統(tǒng)一管理。

第十條公司有關(guān)歸口管理部門或分公司為項目承辦單位,具體負責(zé)投資項目的信息收集、項目建議書及可行性研究報告的編制、項目申報立項、項目實施過程中的監(jiān)督、協(xié)調(diào)以及項目后評價工作。

第十一條 公司財務(wù)部負責(zé)投資效益評估、經(jīng)濟可行性分析、資金籌措、辦理出資手續(xù)以及對外投資資產(chǎn)評估結(jié)果的確認等。

第十二條對專業(yè)性較強或較大型投資項目,其前期工作應(yīng)組成專門項目可行性調(diào)研小組來完成。

第十三條公司法律顧問、審計部門負責(zé)對項目的事前效益審計、協(xié)議、合同、章程的法律主審。

第三章 短期投資管理

第十四條 公司短期投資程序

(一)公司財務(wù)部定期編制資金流量狀況表;

(二)投資分析人員根據(jù)證券市場上各種證券的情況和其他投資對象的盈利能力編報短期投資計劃;

(三)依照短期投資規(guī)模大小按照職權(quán)審批該項投資計劃;

第十五條 公司財務(wù)部按照短期證券類別、數(shù)量、單價、應(yīng)計利息、購進日期等項目及時登記該項投資;

第十六條 公司建立嚴格的證券保管制度,至少由兩名以上人員共同控制,不得一人單獨接觸有價證券,證券的存入和取處必須詳細記錄在證券登記簿內(nèi),并由在場的經(jīng)手人員簽名。

第十七條 公司購入的短期有價證券必須在購入當(dāng)日記入公司名下。

第十八條 公司財務(wù)部負責(zé)定期組織有價證券的盤點(詳見財物盤點制度)。

第十九條 公司財務(wù)部對每一種證券設(shè)立明細帳加以反映,每月應(yīng)編制證券投資、盈虧報表,對于債券應(yīng)編制折、溢價攤銷表。

第二十條 公司財務(wù)部應(yīng)將投資收到的利息、股利及時入帳。

第二十一條 公司短期投資分別由總經(jīng)理、董事會按其職權(quán)批準處置。

第四章長期投資管理

第二十二條 公司對外長期投資按投資項目的性質(zhì)分為新項目和已有項目增資。

(一)新項目投資是指投資項目經(jīng)批準立項后,按批準的投資額進行的投資。

(二)已有項目增資是指原有的投資項目根據(jù)經(jīng)營的需要,需在原批投資額的基礎(chǔ)上增加投資的活動。

第二十三條對外長期投資程序

(一)公司財務(wù)部協(xié)同投資部門確定投資目的并對投資環(huán)境進行考察;

(二)公司對外投資部門在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制投資意向書(立項報告);

(三)公司對外投資部門編制項目投資可行性研究報告上報財務(wù)部、總經(jīng)理辦公室;

(四)公司財務(wù)部協(xié)同對外投資部門編制項目合作協(xié)議書(合同);

(五)按國家有關(guān)規(guī)定和本辦法規(guī)定的程序辦理報批手續(xù);

(六)公司對外投資部門制定有關(guān)章程和管理制度;

(七)公司對外投資部門項目實施運作及其經(jīng)營管理。

第二十四條 對外長期投資項目一經(jīng)批準,一律不得隨意增加投資,如確需增資,必須重報投資意向書和可行性研究報告。

第二十五條 對外長期投資興辦合營企業(yè)對合營合作方的要求

(一)有較好的商業(yè)信譽和經(jīng)濟實力;

(二)能夠提供合法的資信證明;

(三)根據(jù)需要提供完整的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果等相關(guān)資料。

第二十六條對外長期投資項目必須編制投資意向書(立項報告)。項目投資意向書的主要內(nèi)容包括:

(一)投資目的;

(二)投資項目的名稱;

(三)項目的投資規(guī)模和資金來源;

(四)投資項目的經(jīng)營方式;

(五)投資項目的效益預(yù)測;

(六)投資的風(fēng)險預(yù)測(包括匯率風(fēng)險、市場風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、政治風(fēng)險);

(七)投資所在地(國家或地區(qū))的市場情況、經(jīng)濟政策;

(八)投資所在地的外匯管理規(guī)定及稅收法律法規(guī);

(九)投資合作方的資信情況。

第二十七條投資意向書(立項報告)報公司批準后,對外投資部門應(yīng)委托專業(yè)設(shè)計研究機構(gòu)負責(zé)編制可行性研究報告。項目可行性研究報告的主要內(nèi)容包括:

(一)總論:

1.項目提出的背景,項目投資的必要性和投資的經(jīng)濟意義;

2.項目投資可行性研究的依據(jù)和范圍。

(二)市場預(yù)測和項目投資規(guī)模:

1.國內(nèi)外市場需求預(yù)測;

2.國內(nèi)現(xiàn)有類似企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況的統(tǒng)計;

3.項目進入市場的生產(chǎn)經(jīng)營條件及經(jīng)銷渠道;

4.項目進入市場的競爭能力及前景分析。

(三)算和資金的籌措:

1.該項目的注冊資金及該項目生產(chǎn)經(jīng)營所需資金;

2.資金的來源渠道,籌集方式及貸款的償還辦法;

3.資金回收期的預(yù)測;

4.現(xiàn)金流量計劃。

(四)項目的財務(wù)分析:

1.項目前期開辦費以及建設(shè)期間各年的經(jīng)營性支出;

2.項目運營后各年的收入、成本、利潤、稅金測算。可利用投資收益率、凈現(xiàn)值、資產(chǎn)收益率等財務(wù)指標(biāo)進行分析;

3.項目敏感性分析及風(fēng)險分析等。

第二十八條項目可行性研究報告報公司批準后,財務(wù)部協(xié)同對外投資部門編制項目合作協(xié)議書(合同)。項目合作協(xié)議書(合同)的主要內(nèi)容包括:

(一)合作各方的名稱、地址及法定代表人;

(二)合作項目的名稱、地址、經(jīng)濟性質(zhì)、注冊資金及法定代表人;

(三)合作項目的經(jīng)營范圍和經(jīng)營方式;

(四)合作項目的內(nèi)部管理形式、管理人員的分配比例、機構(gòu)設(shè)置及實行的財務(wù)會計制度;

(五)合作各方的出資數(shù)額、出資比例、出資方式及出資期限;

(六)合作各方的利潤分成辦法和虧損責(zé)任分擔(dān)比例;

(七)合作各方違約時應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任,以及違約金的計算方法;

(八)協(xié)議(合同)的生效條件;

(九)協(xié)議(合同)的變更、解除的條件和程序;

(十)出現(xiàn)爭議時的解決方式以及選定的仲裁機構(gòu)及所適用的法律;

(十一)協(xié)議(合同)的有效期限;

(十二)合作期滿時財產(chǎn)清算辦法及債權(quán)、債務(wù)的分擔(dān);

(十三)協(xié)議各方認為需要制訂的其他條款。

項目合作協(xié)議書(合同)由公司法人代表簽字生效或由公司法人代表授權(quán)委托代理人簽字生效。

第二十九條 對外長期投資協(xié)議簽定后公司協(xié)同辦理出資、工商登記、稅務(wù)登記、銀行開戶等工作。

第三十條長期投資的財務(wù)管理

對外投資的財務(wù)管理由公司財務(wù)部負責(zé),財務(wù)部根據(jù)分析和管理的需要,取得被投資單位的財務(wù)報告,以便對被投資單位的財務(wù)狀況和投資回報狀況進行分析,維護公司權(quán)益,確保公司利益不受損害。

第三十一條 對外長期投資的轉(zhuǎn)讓與收回

(一)出現(xiàn)或發(fā)生下列情況之一時,公司可以收回對外投資;

1.按照章程規(guī)定,該投資項目(企業(yè))經(jīng)營期滿;

2.由于投資項目(企業(yè))經(jīng)營不善,無法償還到期債務(wù)依法實施破產(chǎn);

3.由于發(fā)生不可抗力而使項目(企業(yè))無法繼續(xù)經(jīng)營;

4.合同規(guī)定投資終止的其他情況出現(xiàn)或發(fā)生時。

(二)出現(xiàn)或發(fā)生下列情況之一時,可以轉(zhuǎn)讓對外長期投資:

1.投資項目已經(jīng)明顯有悖于公司經(jīng)營方向的;

2.投資項目出現(xiàn)連續(xù)虧損且扭虧無望沒有市場前景的;

3.由于自身經(jīng)營資金不足急需補充資金時;

4.公司認為有必要的其他情形。

投資轉(zhuǎn)讓應(yīng)嚴格按照《公司法》和公司章程有關(guān)轉(zhuǎn)讓投資的規(guī)定辦理。

(三)對外長期投資轉(zhuǎn)讓應(yīng)由公司財務(wù)部會同投資業(yè)務(wù)管理部門提出投資轉(zhuǎn)讓書面分析報告,報公司批準。

(四)對外長期投資收回和轉(zhuǎn)讓時,相關(guān)責(zé)任人員必須盡職盡責(zé),認真作好投資收回和轉(zhuǎn)讓中的資產(chǎn)評估等項工作,防止公司資產(chǎn)流失。

第五章對外投資的會計核算

第三十二條公司應(yīng)按照下列原則確定對外投資的初始投資成本

(一)以現(xiàn)金、存款等貨幣資金方式向其他單位投資的,按照實際支付的全部價款(包括支付的稅金、手續(xù)費等相關(guān)費用)作為初始投資成本。

(二)公司接受的債務(wù)人以非現(xiàn)金資產(chǎn)抵償債務(wù)方式取得的投資,或以應(yīng)收款項換入長期股權(quán)投資,按應(yīng)收債權(quán)的賬面價值加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費,作為初始投資成本。如果涉及補價的,按以下方法確定受讓的投資的初始投資成本:

1.收到補價的,按應(yīng)收債權(quán)的賬面價值減去補價,加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費作為初始投資成本;

2.支付補價的,按應(yīng)收債權(quán)的賬面價值加上支付的補價和應(yīng)支付的相關(guān)稅費,作為初始投資成本。

(三)以非貨幣性交易換入投資的(包括股權(quán)投資與股權(quán)投資的交換、以放棄非現(xiàn)金資產(chǎn)而取得的投資),按換出資產(chǎn)的賬面價值加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費作為初始投資成本。如涉及補價的,應(yīng)按以下方法確定換入長期股權(quán)投資的初始投資成本:

1.收到補價的,按換出資產(chǎn)的賬面價值加上應(yīng)確認的收益和應(yīng)支付的相關(guān)稅費減去補價后的余額,作為初始投資成本。

2.支付補價的,按換出資產(chǎn)的賬面價值加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費和補價,作為初始投資成本。

第三十三條 短期投資的核算

短期投資的現(xiàn)金股利或利息,應(yīng)于實際收到時,沖減投資的賬面價值,但收到的、已記入應(yīng)收項目的現(xiàn)金股利或利息除外。

持有的短期投資,在期末或者至少在年度終了時應(yīng)以成本與市價孰低計價,并將市價低于成本的金額確認為當(dāng)期投資損失。

已確認跌價損失的短期投資的價值又得以恢復(fù),應(yīng)在原已確認的投資損失的金額內(nèi)轉(zhuǎn)回。

第三十五條&nb

sp; 長期債權(quán)投資的核算

債券投資溢價或折價,在債券購入后至到期前的期間內(nèi)于確認相關(guān)債券利息收入時攤銷。攤銷方法可以采用直線法,也可以采用實際利率法。

債券投資應(yīng)按期計算應(yīng)收利息。計算的債券投資利息收入,經(jīng)調(diào)整債券投資溢價或折價攤銷額后的金額,確認為當(dāng)期投資收益。

債券初始投資成本中包含的相關(guān)費用,如金額較大的,可以于債券購入后至到期前的期間內(nèi)在確認相關(guān)債券利息收入時攤銷,計入損益;如金額較小的,也可以于購入債券時一次攤銷,計入損益。

其他債權(quán)投資按期計算的應(yīng)收利息,確認為當(dāng)期投資收益。

對一次還本付息的債權(quán)投資,應(yīng)計未收利息應(yīng)于確認時增加投資的帳面價值;對分期付息的債權(quán)投資,應(yīng)計未收利息應(yīng)于確認時作為應(yīng)收項目單獨核算,不增加投資的賬面價值。

第三十六條長期股權(quán)投資的核算

長期股權(quán)投資采取以下兩種核算方法

(一)成本法

對被投資單位無控制、共同控制且無重大影響的,長期股權(quán)投資應(yīng)采用成本法核算。

采用成本法核算,除追加或收回投資外,長期股權(quán)投資的賬面價值一般應(yīng)保持不變。被投資單位宣告分派的利潤或現(xiàn)金股利,確認為當(dāng)期投資收益。確認的投資收益僅限于所獲得的被投資單位在接受投資后產(chǎn)生的累積凈利潤的分配額,所獲得的被投資單位宣告分派的利潤或現(xiàn)金股利超過上述數(shù)額的部分,作為初始投資成本的收回,沖減投資的賬面價值。

(二)權(quán)益法。對被投資單位具有控制、共同控制或重大影響的,長期股權(quán)投資應(yīng)采用權(quán)益法核算。

采用權(quán)益法時,公司應(yīng)在取得股權(quán)投資后,按應(yīng)享有或應(yīng)分擔(dān)的被投資單位當(dāng)年實現(xiàn)的凈利潤或發(fā)生的凈虧損的份額(法規(guī)或公司章程規(guī)定不屬于投資企業(yè)的凈利潤除外),調(diào)整投資的賬面價值,并確認為當(dāng)期投資損益。公司按被投資單位宣告分派的利潤或現(xiàn)金股利計算應(yīng)分得的部分,相應(yīng)減少投資的賬面價值。

長期股權(quán)投資采用權(quán)益法核算時,初始投資成本與應(yīng)享有被投資單位所有者權(quán)益份額之間的差額,作為股權(quán)投資差額,按一定期限平均攤薄,計入損益。

股權(quán)投資差額的攤銷期限,合同規(guī)定了投資期限的,按投資期限攤銷;合同沒有規(guī)定投資期限的,初始投資成本超過應(yīng)享有被投資單位所有者權(quán)益份額之間的差額,按不超過10年的期限攤銷;初始投資成本低于應(yīng)享有被投資單位所有者權(quán)益份額之間的差額,按不低于10年的期限攤銷。

第三十七條投資減值準備

投資減值準備按照《中通建設(shè)股份有限公司資產(chǎn)減值準備和損失處理制度》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六章附則

第三十八條本制度由公司財務(wù)部擬定,報董事會批準后執(zhí)行,其解釋權(quán)、修改權(quán)歸公司董事會。

第9篇 有限公司人力資源規(guī)劃管理制度

某有限公司人力資源規(guī)劃管理制度

第一章總則

第一條 適用范圍。

本規(guī)劃方法適用于×××有限公司(以下簡稱公司)。

第二條 目的。

人力資源規(guī)劃是公司發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分,是公司各項人力資源管理工作的依據(jù)。其目的是根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)要求,科學(xué)地預(yù)測、分析公司在變化環(huán)境中的人力資源的供給和需求情況,制訂必要的政策和措施,以確保公司在需要的時間和需要的崗位上獲得各種需要的人才。

第三條 范圍。

公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部和其他各部門主要負責(zé)人。

第四條 原則。

(1)可行性。人力資源規(guī)劃的制訂要注意實施條件的限制,應(yīng)該在外部環(huán)境與內(nèi)部條件結(jié)合研究和尋求動態(tài)平衡的基礎(chǔ)上來制訂。影響人力資源規(guī)劃的因素來自兩個方面,即外來因素與內(nèi)在因素。外來因素包括法律變更、政策改變、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、新科技發(fā)明等,內(nèi)在因素包括組織變革、改變經(jīng)營策略、工序改善、員工職業(yè)生涯改變等。

(2)一致性。人力資源規(guī)劃具有外部一致性和內(nèi)部一致性。外部一致性是指人力資源規(guī)劃應(yīng)當(dāng)同公司的戰(zhàn)略計劃、經(jīng)營計劃、年度計劃相配合;內(nèi)部一致性是指人力資源規(guī)劃應(yīng)當(dāng)同所有其他人力資源管理活動,如招聘、培訓(xùn)、工作分析、薪酬等計劃相一致。

第二章人力資源規(guī)劃的內(nèi)容

第五條 人力資源規(guī)劃的層次。

人力資源規(guī)劃包括兩個層次,即總體規(guī)劃及各項業(yè)務(wù)計劃。人力資源的總體計劃是有關(guān)計劃期內(nèi)人力資源開發(fā)利用的總目標(biāo)、總政策、實施步驟及總的預(yù)算安排;各項業(yè)務(wù)計劃包括配備計劃、退休解聘計劃、補充計劃、使用計劃、培訓(xùn)開發(fā)計劃、職業(yè)計劃、績效與薪酬福利計劃、勞動關(guān)系計劃。

配備計劃是指中長期內(nèi),不同職務(wù)、部門或工作類型的人員的分布狀況;退休解聘計劃是指因各種原因離職的人員情況及所在崗位情況;補充計劃是指需要補充人員的崗位、數(shù)量和對人員的要求;使用計劃是指人員晉升政策和時間,輪換工作的崗位情況、人員情況、輪換時間;培訓(xùn)開發(fā)計劃是指有關(guān)培訓(xùn)對象、目的、內(nèi)容、時間、地點、培訓(xùn)師資等;職業(yè)計劃是指骨干人員的使用和培養(yǎng)方案;績效與薪酬福利計劃是指有關(guān)個人及部門的績效標(biāo)準、?量方法,也反映薪酬結(jié)構(gòu)、工資總額、工資關(guān)系、福利項目以及績效與薪酬的對應(yīng)關(guān)系;勞動關(guān)系計劃是指減少和預(yù)防勞動爭議,改進勞動關(guān)系的目標(biāo)和措施。

第六條 人力資源規(guī)劃的期限。

人力資源規(guī)劃期限是短期(1年)、中期(2~5年)還是長期(5~10年),一般來說要與公司總體規(guī)模相一致。它主要取決于公司所處環(huán)境的確定性、穩(wěn)定性以及對人力素質(zhì)的要求。通常,經(jīng)營環(huán)境不確定、不穩(wěn)定,或人力素質(zhì)要求低,從而隨時可以從勞動力市場上補充時,可以以短期規(guī)劃為主;相反,若經(jīng)營環(huán)境相對確定和穩(wěn)定,而對人力素質(zhì)要求較高,補充比較困難時,就應(yīng)當(dāng)制訂中長期規(guī)劃。人力資源規(guī)劃期限與經(jīng)營環(huán)境的關(guān)系參見下表。

人力資源規(guī)劃期限與經(jīng)營環(huán)境的關(guān)系

短期規(guī)劃――不確定/不穩(wěn)定

長期規(guī)劃――確定/穩(wěn)定

出現(xiàn)許多新的競爭者

很強的競爭地位

社會、經(jīng)濟、技術(shù)條件飛速變化

漸進的社會、政治、技術(shù)變化

不穩(wěn)定的產(chǎn)品/服務(wù)需求

穩(wěn)定的需求

組織規(guī)模較小

很有效的管理信息系統(tǒng)

惡化的管理實踐

強有力的管理實踐

第三章人力資源規(guī)劃的編制

第七條 人力資源規(guī)劃的制訂步驟。

公司要有一套科學(xué)的人力資源規(guī)劃,就必須遵循編制人力資源規(guī)劃的程序與方法。人力資源規(guī)劃的制訂有下列七個步驟:

第一步,收集分析有關(guān)信息資料。

第二步,預(yù)測人力資源需求。

第三步,預(yù)測人力資源供給。

第四步,確定人員凈需求。

第五步,確定人力資源規(guī)劃的目標(biāo)。

第六步,人力資源方案的制訂。

第七步,對人力資源計劃的審核與評估。

第八條 收集分析有關(guān)信息資料。

收集、分析有關(guān)信息資料是人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ),對人力資源規(guī)劃工作影響很大。與人力資源規(guī)劃有關(guān)的信息資料包括企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)的檢查與分析、職務(wù)說明書、核查現(xiàn)有人力資源(現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)及分布狀況等)。

分析人力資源環(huán)境:

(1)公司人力資源部正式制訂人力資源規(guī)劃前,必須向各職能部門索要公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃數(shù)據(jù)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)、財務(wù)規(guī)劃數(shù)據(jù)、市場營銷規(guī)劃數(shù)據(jù)、生產(chǎn)規(guī)劃數(shù)據(jù)、新項目規(guī)劃數(shù)據(jù)、各部門年度規(guī)劃數(shù)據(jù)信息,整理企業(yè)人力資源政策數(shù)據(jù)、公司文化特征數(shù)據(jù)、公司行為模型特征數(shù)據(jù)、薪酬福利水平數(shù)據(jù)、培訓(xùn)開發(fā)水平數(shù)據(jù)、績效考核數(shù)據(jù)、公司人力資源人事信息數(shù)據(jù)、公司人力資源部職能開發(fā)數(shù)據(jù)。人力資源規(guī)劃專職人員負責(zé)從以上數(shù)據(jù)中提煉出所有與人力資源規(guī)劃有關(guān)的數(shù)據(jù)信息,并且整理編報,為有效的人力資源規(guī)劃提供基本數(shù)據(jù)。

(2)公司人力資源部在獲取以上數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,組織內(nèi)部討論,將人力資源規(guī)劃系統(tǒng)劃分為環(huán)境層次、數(shù)量層次、部門層次。每一個層次設(shè)定一個標(biāo)準,再由這些不同的標(biāo)準衍生出不同的人力資源規(guī)劃活動計劃。公司人力資源部應(yīng)制訂《××年度人力資源規(guī)劃工作進度計劃》,報請各職能部門負責(zé)人、公司人力資源部負責(zé)人、公司總裁審批后,告知全體員工。

(3)公司人力資源部應(yīng)根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略計劃和目標(biāo)要求以及《××年度人力資源規(guī)劃工作進度計劃》,下發(fā)“人力資源職能水平調(diào)查表”、“各部門人力資源需求申報表”,在限定工作日內(nèi)由各部門職員填寫后收回。

(4)公司人力資源部在人力資源規(guī)劃環(huán)境分析階段需要完成“人力資源流動成本分析表”、“人力資源職位結(jié)構(gòu)分類工具”、“人力資源年齡結(jié)構(gòu)分析工具”(職位―年齡維度)、“人力資源年齡結(jié)構(gòu)分析工具”(部門―年齡維度)、“人力資源專業(yè)能力分析工具”(部門―專業(yè)維度)、“人力資源專業(yè)能力分析工具”(職位―專業(yè)維度)、“人力資源數(shù)量分析工具”(職位―數(shù)量維度)、“人力資源數(shù)量分析工具”(部門―數(shù)量維度)、“教育程度與人力資源成本分析工具”的填寫工作,并且將以上表格工具獲取的數(shù)據(jù)制作整理為excel數(shù)據(jù)或其他電子數(shù)據(jù)庫形式。

(5)公司人力資源部在收集完所有數(shù)據(jù)之后,安排專職人員對以上數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析,制作《××年度人力資源規(guī)劃環(huán)境描述統(tǒng)計報告》,由公司人力資源部審核小組完成環(huán)境分析的審核工作。

公司人力資源環(huán)境分析審核小組成員構(gòu)成:各部門負責(zé)人、人

力資源部環(huán)境分析專員、人力資源部負責(zé)人。

(6)公司人力資源應(yīng)將審核無誤的《××年度人力資源規(guī)劃環(huán)境描述統(tǒng)計報告》報請公司總裁審核、批準后方可使用。

(7)在人力資源環(huán)境分析進行期間,各職能部門應(yīng)該根據(jù)部門的業(yè)務(wù)需要和實際情況,在人力資源規(guī)劃活動中及時、全面地向公司人力資源部提供和人力資源有關(guān)的信息數(shù)據(jù)。公司人力資源環(huán)境分析工作人員應(yīng)該認真吸收接納各職能部門傳遞的環(huán)境信息。

第九條 預(yù)測人力資源需求。

主要是根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和本公司的內(nèi)外條件選擇預(yù)測技術(shù),然后對人力需求的結(jié)構(gòu)和數(shù)量進行預(yù)測。人力資源需求預(yù)測分為現(xiàn)實人力資源需求預(yù)測、未來人力資源需求預(yù)測和未來流失人力資源需求預(yù)測三部分,其具體步驟如下:

(1)根據(jù)職務(wù)分析的結(jié)果,來確定職務(wù)編制和人員配置。

(2)進行人力資源盤點,統(tǒng)計出人員的缺編、超編以及是否符合任職資格要求。

(3)將上述統(tǒng)計結(jié)論與部門管理者進行討論,修正統(tǒng)計結(jié)論。

(4)根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,確定各部門的工作量。

(5)根據(jù)工作量的增長情況,確定各部門還需增加的職務(wù)及人數(shù),并進行匯總統(tǒng)計。

(6)對預(yù)測期內(nèi)退休的人員進行統(tǒng)計。

(7)根據(jù)歷史數(shù)據(jù),對未來可能發(fā)生的離職情況進行預(yù)測。

(8)將統(tǒng)計和預(yù)測結(jié)果進行匯總,得出未來流失后人力資源需求。

(9)將現(xiàn)實人力資源需求、未來人力資源需求和未來流失人力資源需求匯總,即得到企業(yè)整體人力資源需求預(yù)測。

第十條 預(yù)測人力資源供給。

供給預(yù)測包括兩方面:一是內(nèi)部人員擁有量預(yù)測,即根據(jù)現(xiàn)有人力資源及其未來變動情況,預(yù)測出規(guī)劃期內(nèi)各時間點上的人員擁有量;另一方面是外部供給量預(yù)測,即確定在規(guī)劃期內(nèi)各時間點上可以從企業(yè)外部獲得的各類人員的數(shù)量。一般情況下,內(nèi)部人員擁有量是比較透明的,預(yù)測的準確度較高;而外部人力資源的供給則有較高的不確定性。公司在進行人力資源供給預(yù)測時,應(yīng)把重點放在內(nèi)部人員擁有量的預(yù)測上,外部供給量的預(yù)測則應(yīng)側(cè)重于關(guān)鍵人員,如各類高級人員、技術(shù)骨干人員等,其具體步驟如下:

(1)進行人力資源盤點,了解公司員工現(xiàn)狀。

(2)分析公司的職務(wù)調(diào)整政策和員工調(diào)整歷史數(shù)據(jù),統(tǒng)計出員工調(diào)整的比例。

(3)向各部門經(jīng)理了解可能出現(xiàn)的人事調(diào)整情況。

(4)將(2)、(3)項的情況匯總,得出企業(yè)內(nèi)部人力資源供給預(yù)測。

(5)分析影響外部人力資源供給的地域性因素,包括公司所在地的人力資源整體現(xiàn)狀、有效人力資源的供給現(xiàn)狀、對人才的吸引程度、公司能夠提供的各種福利對人才的吸引程度。

(6)分析影響外部人力資源供給的全國性因素,包括全國相關(guān)專業(yè)的大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)及分配情況、國家關(guān)于就業(yè)的法規(guī)和政策、企業(yè)所從事行業(yè)全國范圍的人才供需狀況;全國范圍內(nèi)從業(yè)人員的薪酬水平和差異。

(7)根據(jù)(5)、(6)的分析,得出公司外部人力資源供給預(yù)測。

(8)將企業(yè)內(nèi)部人力資源供給預(yù)測和企業(yè)外部人力資源供給預(yù)測匯總,得出企業(yè)人力資源供給預(yù)測。

第十一條 確定人員凈需求。

人員需求和供給預(yù)測完成后,就可以將公司的人力資源需求的預(yù)測數(shù)與在同期內(nèi)公司內(nèi)部可供給的人力資源數(shù)進行對比分析,得出各類人員的凈需求數(shù)。這個凈需求數(shù)如果是正的,則表明公司需要招聘新的員工或?qū)ΜF(xiàn)有的員工進行有針對性的培訓(xùn);這個需求數(shù)如果是負的,則表明公司這方面的人員是過剩的,應(yīng)精簡或?qū)θ藛T進行調(diào)配。這個“凈需求”既包括人員數(shù)量,又包括人員結(jié)構(gòu)、人員要求,既要確定“需要多少人”,又要確定“需要什么人”。

第十二條 人力資源供需平?決策。

公司人力資源部負責(zé)人審核批準《××年度人力資源規(guī)劃需求趨勢預(yù)測報告》以及《××年度人力資源規(guī)劃供給趨勢預(yù)測報告》之后,由公司人力資源部組建公司人力資源規(guī)劃供需平?決策工作組。

(1)公司人力資源規(guī)劃供需平?決策工作組成員構(gòu)成:公司高級管理層、公司各職能部門負責(zé)人、公司人力資源部負責(zé)人與相關(guān)工作人員。

(2)公司人力資源規(guī)劃供需平?決策工作組會議安排:

實施a:人力資源規(guī)劃環(huán)境分析和人力資源規(guī)劃供需預(yù)測報告會議。

實施b:人力資源規(guī)劃供需決策會議。

(3)制訂人力資源規(guī)劃書:

①公司人力資源部在公司人力資源規(guī)劃供需平?決策工作組工作日程之后,制訂專員完成會議決策信息整理工作,并且制訂《××年度人力資源規(guī)劃書制訂時間安排計劃》。

②公司人力資源部召開制訂人力資源規(guī)劃的專項工作會議,會議內(nèi)容如下:

議程1:傳達公司人力資源規(guī)劃供需平?決策工作組會議決策。

議程2:描述公司人力資源總規(guī)劃。

議程3:商討人力資源總規(guī)劃,形成《人力資源總規(guī)劃》(草案)。

議程4:商討人力資源配備計劃,形成《人力資源配備計劃》(草案)。

議程5:商討人力資源補充計劃,形成《人力資源補充計劃》(草案)。

議程6:商討人力資源使用計劃,形成《人力資源使用計劃》(草案)。

議程7:商討人力資源退休解聘計劃,形成《人力資源退休解聘計劃》(草案)。

議程8:商討人力資源培訓(xùn)計劃,形成《人力資源培訓(xùn)計劃》(草案)。

議程9:商討人力資源接班人計劃,形成《人力資源接班人計劃》(草案)。

議程10:商討人力資源績效管理計劃,形成《人力資源績效管理計劃》(草案)。

議程11:商討人力資源薪酬福利計劃,形成《人力資源薪酬福利計劃》(草案)。

議程12:商討人力資源勞動關(guān)系計劃,形成《人力資源勞動關(guān)系計劃》(草案)。

議程13:評審公司人力資源部職能水平,決策公司人力資源部戰(zhàn)略方向。

議程14:商討公司人力資源部職能水平改進計劃,形成《人力資源部職能水平改進計劃》(草案)。

議程15:分配人力資源規(guī)劃各個具體項目的實施單位或工作人員。

③公司人力資源部指派專人匯總?cè)咳肆Y源規(guī)劃具體項目計劃,編制《××年度人力資源規(guī)劃書》,報經(jīng)公司人力資源部全體職員核對,報經(jīng)公司各職能部門負責(zé)人審議評定,交由公司人力資源部負責(zé)人審核通過,報請公司總裁批準。

④公司人力資源部負責(zé)組織實施《××年度人力資源規(guī)劃書》內(nèi)部職員溝通活動,保障全體職員知曉人力資源規(guī)劃的內(nèi)容,以保障人力資源規(guī)劃實施的順利進行。

⑤公司人力資源部應(yīng)該

將《××年度人力資源規(guī)劃書》作為重要機密文件存檔,并將《××年度人力資源規(guī)劃書》的管理納入公司有關(guān)商業(yè)機密和經(jīng)營管理重要文件的管理制度。

第十三條 確定人力資源規(guī)劃的目標(biāo)。

人力資源計劃的目標(biāo)是公司所處的環(huán)境、公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)與員工工作行為的變化而不斷改變的,可以依據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃,在摸清公司的人力資源需求與供給的情況下來制訂公司的人力資源規(guī)劃目標(biāo),具體是指有關(guān)計劃期內(nèi)人力資源開發(fā)利用的總目標(biāo)、總政策、實施步驟及總的預(yù)算安排。

第十四條 人力資源方案的制訂。

人力資源方案包括制訂配備計劃、退休解聘計劃、補充計劃、使用計劃、培訓(xùn)開發(fā)計劃、職業(yè)計劃、績效與薪酬福利計劃、勞動關(guān)系計劃。各項計劃中既要有指導(dǎo)性、原則性的政策,又要有可操作性的具體措施。

第十五條 對人力資源計劃的審核與評估。

人力資源管理人員可以通過審核和評估,調(diào)整有關(guān)人力資源方面的項目及其預(yù)算。公司應(yīng)成立人力資源管理委員會。人力資源管理委員會由公司總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理以及若干專家和員工代表組成,主要負責(zé)定期檢查各項人力資源政策的執(zhí)行情況,并對政策的修訂提出修改意見。

第十六條 審核評估的方法。

可以采用目標(biāo)對照審核法,即以原定的目標(biāo)為標(biāo)準進行逐項的審核評估;也可廣泛地收集并分析研究有關(guān)的數(shù)據(jù),如管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、行政事務(wù)人員、營銷人員之間的比例關(guān)系,在某一時期內(nèi)各種人員的變動情況,員工的跳槽、曠工、遲到、員工的報酬和福利、工傷與抱怨等方面的情況等等。通過定期與非定期的人力資源計劃審核工作,能及時地引起公司高層領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,使有關(guān)的政策和措施得以及時改進并落實,有利于調(diào)動員工的積極性,提高人力資源管理工作的效益。

第十七條 人力資源規(guī)劃配備表格。

人力資源規(guī)劃配備表格包括“人力資源職能水平調(diào)查表”、“人力資源職位結(jié)構(gòu)分類工具”、“人力資源流動成本分析表”、“人力資源年齡結(jié)構(gòu)分析工具”(部門―年齡維度)、“人力資源年齡結(jié)構(gòu)分析工具”(職位―年齡維度)、“人力資源專業(yè)能力分析工具”(部門―專業(yè)維度)、“人力資源專業(yè)能力分析工具”(職位―專業(yè)維度)、“人力資源數(shù)量分析工具”(職位―數(shù)量維度)、“人力資源數(shù)量分析工具”(部門―數(shù)量維度)、“教育程度與人力資源成本分析工具”、“管理人員接續(xù)計劃數(shù)據(jù)表單”。

第十八條 人力資源規(guī)劃支持文件。

人力資源規(guī)劃支持文件包括《人力資源規(guī)劃操作流程圖示》、《標(biāo)準人力資源規(guī)劃――總體規(guī)劃操作辦法》、《人力資源規(guī)劃系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè)》、《人力資源規(guī)劃操作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)清單》、《編寫人力資源計劃的步驟》。

第四章附則

第十九條 本方案由人力資源部負責(zé)解釋。

第10篇 鋼鐵集團有限公司工傷事故管理制度

1 目的

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《特大安全事故行政責(zé)任追究規(guī)定》等國家有關(guān)法律、法規(guī)，規(guī)范公司工傷事故管理，做好事故預(yù)防工作，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。

2? 適用范圍

本制度適用于天津鋼鐵集團有限公司所屬各部門。

3? 管理內(nèi)容和要求

3.1 執(zhí)行原則

本制度所指工傷事故，是指職工（包括勞動合同制職工、勞務(wù)工）在生產(chǎn)崗位上，從事與生產(chǎn)勞動相關(guān)的工作，或者由于勞動條件、作業(yè)環(huán)境等原因引起的人身傷害事故或職業(yè)病。

3.1.1 公司全體職工參加天津市企業(yè)職工工傷保險。

3.1.2 工傷事故調(diào)查處理堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則。

3.1.3 工傷事故管理堅持“四不放過”原則。

3.1.4 公司和相關(guān)生產(chǎn)部門必須建立并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度。

3.1.5 公司和相關(guān)生產(chǎn)部門應(yīng)建立工傷事故檔案。

3.1.6 公司實施工傷事故考核制度，同時實行工傷事故舉報獎勵，禁止工傷事故瞞報、遲報或虛報。

3.1.7 公司鼓勵職工為搞好本部門的安全生產(chǎn)工作，積極提出合理化建議，對于堅持原則、敢于管理糾正“三違”行為以及發(fā)現(xiàn)重大隱患、避免事故的職工給予獎勵。

3.1.8 各部門應(yīng)用計算機進行傷亡事故資料管理、信息反饋和事故統(tǒng)計分析、預(yù)測工作，防止重復(fù)事故發(fā)生。

3.2 工傷事故范圍及其認定

3.2.1 工傷事故范圍及其認定依據(jù)《工傷保險條例》（國務(wù)院令第375號）和《天津市工傷保險若干規(guī)定》（天津市人民政府令第12號）執(zhí)行。

3.2.2 公司各部門工傷的認定由工傷管理中心負責(zé)申報。各部門職工發(fā)生工傷事故后，要立即上報安全管理部并同時通知工傷管理中心，工傷管理中心在24小時內(nèi)報送屬地工傷管理部門認定。

3.3 工傷事故劃分和報告程序

3.3.1 工傷事故按照嚴重程度分為：

3.3.1.1? 輕傷：造成職工肢體傷殘，或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，表現(xiàn)為勞動能力輕度或暫時喪失的傷害。一般指受傷職工歇工在一個工作日以上，但夠不上重傷的傷害。

輕傷事故指一次事故中只發(fā)生輕傷的事故。

3.3.1.2? 重傷：造成職工肢體殘缺或視覺、聽覺等器官受到嚴重損傷，一般能引起人體長期存在功能障礙，或勞動能力有重大損失的傷害?；蛘邠p失工作日等于和超過105日，勞動能力有重大損失的失能傷害。

重傷事故：指一次事故中發(fā)生重傷（包括伴有輕傷）、無死亡的事故。

重大人身險肇事故：指險些造成重傷、死亡或多人傷亡的事故。

3.3.1.3? 死亡：指事故發(fā)生后當(dāng)即死亡，或者負傷后在30日以內(nèi)死亡。

3.3.1.4? 急性中毒：是指生產(chǎn)性毒物一次或短期內(nèi)通過人的呼吸道、皮膚和消化道大量進入人體，使人體在短時間內(nèi)發(fā)生病變，導(dǎo)致職工立即中斷工作，須進行急救或死亡的事故。

3.3.1.5? 特別重大事故：按國家相關(guān)文件執(zhí)行。

3.3.2 工傷事故報告程序：

3.3.2.1? 工傷事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員必須立即報告班組長，班組長報告作業(yè)長，作業(yè)長報告本部門安全部門或本部門負責(zé)人（同時，還應(yīng)立即報告調(diào)度室）。事故部門應(yīng)立即采取措施，保護現(xiàn)場，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

3.3.2.2? 輕傷事故由作業(yè)區(qū)負責(zé)人負責(zé)組織分析；事故所在安全部門應(yīng)在當(dāng)天向安全管理部報告事故經(jīng)過、事故原因、人員受傷情況等。

3.3.2.3? 重傷事故、重大人身險肇事故由所在部門主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)調(diào)查處理。重傷事故、重大人身險肇事故發(fā)生后，所在部門要立即上報安全管理部、總調(diào)度室（晚上、節(jié)假日亦同）。

3.3.2.4? 死亡事故發(fā)生后，所在部門在上報安全管理部、總調(diào)度室的同時，要立即上報公司總經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理。安全管理部接到事故報告后立即上報屬地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。公司組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。

3.3.2.5? 發(fā)生緊急情況時，發(fā)現(xiàn)者可直接向安全管理部、總調(diào)度室報告。

3.4 工傷事故調(diào)查

3.4.1 工傷事故調(diào)查：

3.4.1.1? 輕傷事故，由事故所在作業(yè)區(qū)（科室）領(lǐng)導(dǎo)組織進行調(diào)查分析，事故所在安全部門參加；涉及新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工人等情況，相應(yīng)職能部門要參加；事故涉及兩個作業(yè)區(qū)以上的，由事故部門主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織進行事故調(diào)查。

3.4.1.2? 重傷事故、重大人身險肇事故，應(yīng)由所在部門主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織生產(chǎn)技術(shù)、安全、工會、設(shè)備、人事、保衛(wèi)等有關(guān)部門成員組成調(diào)查組及時進行調(diào)查，安全管理部參加。

3.4.1.3? 一次重傷三人以上（含三人）或死亡事故，按政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門規(guī)定執(zhí)行，公司組織生產(chǎn)技術(shù)部、人力資源部、工會、設(shè)備部、保衛(wèi)部、安全管理部等有關(guān)職能部門成立調(diào)查組進行調(diào)查。

3.4.2 事故調(diào)查組組成和工作要求：

3.4.2.1? 事故調(diào)查組成員應(yīng)具備兩方面條件：具有事故調(diào)查所需要的某一方面的專長；與發(fā)生事故沒有直接利害關(guān)系。

3.4.2.2 事故調(diào)查組職責(zé)：查明事故發(fā)生經(jīng)過、原因和人員傷亡、經(jīng)濟損失情況；確定事故責(zé)任者；提出事故處理意見和防范措施的建議；寫出事故調(diào)查報告。

3.4.2.3? 事故調(diào)查組向事故發(fā)生部門了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，事故部門和個人不得拒絕，不得阻礙、干涉事故調(diào)查組的正常工作。事故調(diào)查組在查明事故情況后，如果對事故的分析和事故責(zé)任者的處理不能取得一致意見，由安全管理部做出結(jié)論性意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。參加事故調(diào)查組成員必須在事故調(diào)查報告書上簽字。

3.4.3 事故調(diào)查工作內(nèi)容：按國家標(biāo)準《企業(yè)職工傷亡事故分類》、《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》有關(guān)要求執(zhí)行。

3.4.4 事故原因確定：根據(jù)事故調(diào)查所確認的事實，正確分析，確定事故直接原因、事故間接原因、事故主要原因。事故分析按國家標(biāo)準《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》有關(guān)要求執(zhí)行。

事故直接原因：即直接導(dǎo)致事故發(fā)生的原因，包括人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)。

事故間接原因：即導(dǎo)致事故發(fā)生的間接原因，（管理原因－管理缺陷）

3.4.4.1? 技術(shù)和設(shè)計上有缺陷

3.4.4.2? 教育培訓(xùn)不夠、未經(jīng)培訓(xùn)、缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識；

3.4.4.3? 勞動組織不合理；

3.4.4.4? 對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤；

3.4.4.5? 沒有安全操作規(guī)程或不健全；

3.4.4.6? 沒有或不認真實施事故預(yù)防措施，對事故隱患整改不力；

第11篇 某化工有限公司班組交接班制度

1、目的

為了加強公司作業(yè)現(xiàn)場管理,確保作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備的安全運行,規(guī)范各班組的交接班程序,特制定本制度.

2 、范圍

本制度適用于公司各班組交接班管理。

3、內(nèi)容

3.1、交班人員應(yīng)提前半小時做好交班準備，接班人員應(yīng)提前十五分鐘到達交接班現(xiàn)場做好接班準備，接班人員未能按時到達，交班人員不能離開崗位。

3.2、交班應(yīng)做到：將本崗位生產(chǎn)及安全情況交代清楚。將存在的問題交代清楚。將其他應(yīng)該說明的事項交代清楚。填寫交接班記錄。

3.3、交班人和接班人一起完成交接班工作。接班人員在聽取了交班人員的班級設(shè)備及生產(chǎn)情況介紹后，應(yīng)對生產(chǎn)現(xiàn)場或使用設(shè)備作詳細檢查，看是否與交班情況介紹一致。

3.4、 交接班實行十交：

3.4.1、 交本班生產(chǎn)情況和任務(wù)完成情況

3.4.2、 交儀表、設(shè)備運行和使用情況

3.4.3、 交不安全因素，采取的預(yù)防措施和事故的處理情況

3.4.4、 交設(shè)備潤滑和共用工具數(shù)量及缺損情況

3.4.5、 交工藝指標(biāo)執(zhí)行情況和為下一班所做的準備工作情況

3.4.6、 交原始記錄是否正確完整

3.4.7、 交原材料使用和崗位設(shè)備存在的問題

3.4.8、 交上級指示、要求和注意事項

3.4.9、 交跑冒滴漏情況

3.4.10、交崗位設(shè)備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況

3.5. 交接班實行“五不交”

3.5.1、生產(chǎn)設(shè)備運行情況交代不清不交；

3.5.2、工具擺放不整潔、數(shù)量不清不交；

3.5.3、機械設(shè)備潤滑不良不交；

3.5.4、當(dāng)班能排除的事故隱患或設(shè)備故障未排除不交；

3.5.5、記錄不完整、填寫不清不交。

3.6、凡上述幾項不合格時，接班人有權(quán)拒絕接班，并應(yīng)向本部門主管反映。交接班經(jīng)雙方認可并在交接班日志上簽字后，交班人員方可離開崗位。交班后，生產(chǎn)崗位設(shè)備等所出現(xiàn)的問題由接班人員負責(zé)

第12篇 城市排水發(fā)展有限公司制度-匯編

城市排水發(fā)展有限公司制度匯編

目 錄

一、 武漢市城市排水發(fā)展有限公司組織機構(gòu)

二、 職工代表大會職權(quán)

三、 武漢市城市排水發(fā)展有限公司議事制度

四、 總經(jīng)理職責(zé)

五、 副總經(jīng)理職責(zé)

六、 報告制度

七、 綜合部職責(zé)

八、 公司行政管理費用開支規(guī)定

九、 安全保衛(wèi)工作制度

十、 保密制度

十一、 招標(biāo)保密制度

十二、 微機系統(tǒng)管理辦法

十三、 檔案管理辦法

十四、 車輛和駕駛員管理制度

十五、 打字室工作制度

十六、 醫(yī)療經(jīng)費管理辦法

十七、 關(guān)于加強計劃生育工作的有關(guān)規(guī)定

十八、 財務(wù)管理暫行辦法

十九、 人事管理制度本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng),放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料

二十、 勞動用工管理制度

二十一、 休息休假管理制度

二十二、 員工薪酬待遇管理制度

二十三、 回避制度

二十四、 公司住房貨幣化補貼實施方案

武漢市城市排水發(fā)展有限公司組織章程

一、武漢市城市排水發(fā)展有限公司于1995年9月由市政府批準成立,是具有獨立法人地位的國有獨資公司。目前資產(chǎn)總額145億元。主要負責(zé)城市污水處理、排水工程建設(shè)、運營維護、管理服務(wù)、污水處理費收取等工作。

二、公司按“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度要求,嚴格遵循《公司法》等國家法律法規(guī),實現(xiàn)排水、污水處理投資主體多元化、運營主體企業(yè)化、運行管理市場化,積極參與市場競爭,大力推進企業(yè)管理創(chuàng)新,促使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

三、根據(jù)權(quán)力機構(gòu)、決策機構(gòu)、執(zhí)行機構(gòu)和監(jiān)督機構(gòu)相互獨立、相互制衡和相互協(xié)調(diào)的原則,建立股東會、董事會、經(jīng)理層和監(jiān)事會。

四、股東會是公司的權(quán)力機構(gòu),由全體股東組成。股東會有權(quán)選舉和更換董事會和監(jiān)事會成員,制定和修改公司章程,審議和批準財務(wù)預(yù)決算、收益分配方案等重大事項。

因為排水公司現(xiàn)為國有獨資公司,故暫未形成股東會,由國家授權(quán)投資的機構(gòu)或者國家授權(quán)的部門,授權(quán)公司董事會行使股東會的部分職權(quán),決定公司的重大事項,但公司的合并、分立、解散、增減資本和發(fā)行公司債券等,必須由國家授權(quán)投資的機構(gòu)或國家授權(quán)的部門來決定。

五、董事會是公司的經(jīng)營決策機構(gòu),成員由股東代表和其他方面代表組成,董事長由董事會選舉產(chǎn)生,為公司的法定代表人,具體負責(zé)公司計劃、人事、籌融資管理工作。董事會對公司的生產(chǎn)經(jīng)營進行決策和聘任經(jīng)理等。董事會實行集體決策和過半數(shù)通過的原則。董事對董事會的決議承擔(dān)責(zé)任。

六、總經(jīng)理是公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的最高主管,主持工作,組織實施董事會決議?？偨?jīng)理實行董事會聘任制,依照公司章程和董事會授權(quán)行使職權(quán),并對董事會負責(zé)。

七、監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構(gòu),由股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表組成。公司董事、經(jīng)理及財務(wù)負責(zé)人不得兼任監(jiān)事。監(jiān)事會對股東會負責(zé),依照法律和公司章程對董事和經(jīng)理行使職權(quán)的活動進行監(jiān)督,防止濫用職權(quán)。

八、排水公司下設(shè)九個部:綜合部、計財部、總工辦、拆遷部、運營部、工程一部、工程二部、工程三部、收費部。

職工代表大會職權(quán)

第一條 職工代表大會是實行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。它接受企業(yè)黨的基層委員會的思想政治領(lǐng)導(dǎo),貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策,正確處理國家、企業(yè)和職工個人三者之間的利益關(guān)系。

第二條 定期聽取經(jīng)理會的工作報告,審議公司的經(jīng)營方針、長遠規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進計劃、職工培訓(xùn)計劃、財務(wù)預(yù)決策和自有資金使用分配計劃等,提出意見和建議,并就上述方案的實施作出決議。

第三條 審議通過經(jīng)理會提出的經(jīng)濟責(zé)任制方案、工資調(diào)整計劃、獎金分配方案、勞動保護措施方案、獎懲辦法及其他重要的規(guī)章制度。

第四條 審議決定職工福利基金使用方案、職工住宅分配方案和其他有關(guān)職工生活福利方面的重大事項。

第五條 評議、監(jiān)督公司各級行政領(lǐng)導(dǎo)干部,并提出獎懲和任免的建議。也可根據(jù)上級的布置,民主選舉經(jīng)理,報主管機關(guān)審批。

第六條 企業(yè)工會委員會是職工代表大會的工作機構(gòu),負責(zé)職工代表大會的日常工作。

武漢市城市排水發(fā)展有限公司議事制度

為了認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則,規(guī)范決策行為和議事程序,確保高效、統(tǒng)一、科學(xué)地進行決策,使公司資產(chǎn)保值增值,特制定本議事制度。

一、公司支部會議

(一)會議討論決定的內(nèi)容及職能:

1、黨的路線、方針、政策和上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)指示的貫徹執(zhí)行;

2、公司黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),精神文明和企業(yè)文化建設(shè);

3、加強對職工代表大會的思想政治領(lǐng)導(dǎo)和對工會、共青團等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo),支持這些組織依照法律和各自的章程獨立負責(zé)地開展工作;

4、按照黨管干部的原則,加強對干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、培養(yǎng)、考察和監(jiān)督,考察和推薦中層和公司級副職行政干部,對經(jīng)理會提名的行政干部提出意見和建議,負責(zé)對黨群干部的任免、考核和管理;

5、對公司經(jīng)營管理中重大問題的決策、中長期工作計劃提出意見和建議,支持經(jīng)理會依法行使其職權(quán),實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)好經(jīng)理會與職工代表大會群眾組織的關(guān)系;

6、研究分析公司黨風(fēng)廉政建設(shè)情況,健全黨的組織生活制度,開展批評與自我批評。

(二)會議制度:

1、公司支部會議一般每月召開一次,由支部書記主持,支部成員出席。根據(jù)需要可通知有關(guān)人員列席;

2、除緊急情況外,支部成員不到三分之二,不得開會討論決定重大問題。

3、支部會議議程應(yīng)提前通知參加會議人員。會議期間,不搞臨時動議。

4、支部會議貫徹民主集中制的原則,對討論決定的問題,支部書記應(yīng)組織大家充分討論,集思廣益,然后根據(jù)多數(shù)支部成員意見歸納決定。

二、公司經(jīng)理辦公會

(一)公司經(jīng)理辦公會是公司在日常經(jīng)營管理中議定事項、布置工作、溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、研討問題的行政工作會議。

1、公司經(jīng)理辦公會對本公司的工作事項實行會議審議和傳閱審議兩種方式進行。重要事項采用會議審議形式,一般事項采用傳閱審議方式。

2、采用審議傳閱方式時,綜合部應(yīng)將相關(guān)資料送達分管經(jīng)理和職能部室,并將審議處理意見匯總,報總經(jīng)理閱知或?qū)彾ā?/p>

3、公司經(jīng)理辦公會一般每月召開兩次,由公司總經(jīng)理主持可總經(jīng)理委托副總經(jīng)理、總工主持,如遇特殊情況,可以臨時召集。

4、公司經(jīng)理辦公會的出席人員:公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人?？偨?jīng)理認為必要時,可擴大會議參加人員。

5、公司經(jīng)理辦公會議議題由綜合部在開會前兩天收集,并將開會的時間、討論的主要事項提前通知參加會議人員。各部門提交辦公會討論的議題,要在會前做好調(diào)查、論證等準備工作,提出需要解決的問題以及解決問題的建議,否則不予審議討論。

6、參加會議人員不得無故缺席,不得遲到早退;因故不能出席或中途離會者,須經(jīng)會議主持人同意。

7、行政例會對所議議題要充分討論研究,發(fā)表意見,在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上確定有關(guān)事項的決議。

8、與所議議題相關(guān)的有關(guān)人員可通知列席會議,列席會議人員可對所議議題發(fā)表意見。

(二)公司辦公會議決定如下事項:

1、黨和國家、市委、市政府各項方針政策、重大決策的貫徹和執(zhí)行;

2、協(xié)調(diào)公司與外單位之間的重大問題;

3、公司的中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃、月度計劃;經(jīng)濟活動中、生產(chǎn)活動中及其他有關(guān)問題;

4、公司重大的財務(wù)開支情況;

5、公司行政文件、工作安排、總結(jié)、報告、匯報等;

6、公司規(guī)章的制定、修改、檢查、勞動人事、福利待遇等問題;

7、討論決定其他應(yīng)由集體議定的重要事項。

(三)辦公會審議的事項,必須堅決貫徹執(zhí)行。

1、綜合部對行政例會所作的決議要詳細記錄,必要時按會議要求形成公司文件或會議紀要,發(fā)送上級部門及公司所屬各部門、下屬各企業(yè)。

2、行政例會決議和傳閱審議審定意見由綜合部負責(zé)督促有關(guān)部門貫徹落實,并將其進展情況及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

三、本制度由綜合部負責(zé)解釋。自發(fā)布之日起實施。

總經(jīng)理職責(zé)

一、主持公司的日常經(jīng)營管理工作,負責(zé)貫徹實施董事會決議;

二、組織擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;

三、組織擬訂公司基本管理制度,制訂公司的具體規(guī)章;

四、組織制訂公司年度計劃、投資方案及公司發(fā)展規(guī)劃;

五、審批公司內(nèi)部文件和外部行文及文件;

六、在與有關(guān)法規(guī)不沖突的情況下,參與招標(biāo)書、投標(biāo)書和合同評審;

七、授權(quán)公司項目業(yè)主代表公司行使業(yè)主公司權(quán)利;

八、向董事會提交公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案、公司制度、年度經(jīng)營及財務(wù)計劃、公司發(fā)展規(guī)劃;

九、按時向董事會、監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂情況、項目執(zhí)行情況、資金運用情況,并保證報告的真空性;

十、接受上級機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)專家的技術(shù)指導(dǎo),推進項目的順利實施。

十一、及時向上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)匯報項目運作中的重大問題;

十二、督促綜合部、計財部、工程部等部門定期按上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的要求提供公司動態(tài)及相關(guān)資料;

十三、提請董事會聘任或者解聘公司副經(jīng)理、部門負責(zé)人;

十四、聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員;

十五、提議召開董事會臨時會議;

十六、公司章程或董事會授予的其他職權(quán)。

副總經(jīng)理職責(zé)

一、協(xié)助總經(jīng)理主持公司日常經(jīng)營管理工作;

二、協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度計劃、投資方案及公司發(fā)展規(guī)劃;

三、管理公司章程、董事會、總經(jīng)理確定授予的分管部門;

四、負責(zé)確定分管部門的部門職責(zé)、人員的權(quán)限和相互關(guān)系;

五、按照分管部門職責(zé),主持分管部門的日常工作,推動分管部門工作的開展;

六、按時將分管部門工作進展情況向總經(jīng)理匯報,并提合理化建議;

七、總經(jīng)理交辦的其它事項。

報告制度

1、 總經(jīng)理應(yīng)當(dāng)每月至少向董事長報告一次,至少每半年書面向董事會、監(jiān)事會報告一次;

2、 報告內(nèi)容包括:公司重大合同的簽訂和執(zhí)行情況、資金運用、重大投資項目和進展情況等方面,已有的經(jīng)驗和教訓(xùn)、下一步工作打算,并保證其真實性;

3、 董事會或者監(jiān)事會認為必要時,總經(jīng)理應(yīng)在接到通知的五日內(nèi)按照董事會或者監(jiān)事會的要求報告工作。

綜合部職責(zé)

職數(shù):16人

認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策,發(fā)揮辦公室參與政務(wù)、管理事務(wù)的作用,努力做好服務(wù)工作。

一、協(xié)助公司黨支部組織學(xué)習(xí)、傳達、貫徹黨的路線、方針、政策,完成黨支部交辦的各項黨務(wù)工作。

二、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理公司日常行政事務(wù),綜合協(xié)調(diào)公司各部門工作。

三、負責(zé)經(jīng)理辦公會議題收集、會務(wù)組織和會議記錄等相關(guān)工作,必要時負責(zé)起草會議紀要,并負責(zé)會議決議的督辦工作。

四、負責(zé)起草公司綜合性文件,負責(zé)編發(fā)公司簡報與宣傳報道工作。

五、負責(zé)公司日常公文處理、印章管理、檔案管理、機要保密、文印管理等內(nèi)勤事務(wù)工作。

六、負責(zé)公司人事、工資、技術(shù)職稱申報及日常管理工作。

七、負責(zé)公司各類綜合性會議、活動的組織工作,負責(zé)各類文字、聲像資料收集歸檔工作。

八、負責(zé)公司報刊雜志訂閱和資料室的管理工作。

九、負責(zé)公司內(nèi)部規(guī)章制度的起草和制訂,并負責(zé)檢查落實。

十、負責(zé)公司精神文明建設(shè)、愛國衛(wèi)生、計劃生育、安全保衛(wèi)等工作的歸口管理,加強與區(qū)、街聯(lián)系協(xié)調(diào),落實文明創(chuàng)建工作,定期組織衛(wèi)生、安全檢查。

十一、負責(zé)公司綜合統(tǒng)計工作,定期匯總填報各類報表。

十二、負責(zé)公司食堂、車輛等后勤管理工作,負責(zé)職工勞保和醫(yī)療保健工作,負責(zé)公司非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)的管理工作。

十三、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

公司行政管理費用開支規(guī)定

為加強公司經(jīng)濟核算,規(guī)范費用支出管理,提高資金使用效益,促進世行、亞行及波蘭政府貸款武漢市污水綜合治理項目的順利開展,特制定本規(guī)定。

第一條 公司行政管理費用包括工資、補助工資、職工福利費、社會保障費(職工醫(yī)療、養(yǎng)老、待業(yè)、住房等開支)、勞動保護費、工會經(jīng)費、辦公費、水電費、運輸費、業(yè)務(wù)費、差旅交通費、會議費、設(shè)備購置費、修繕費、咨詢費、保險費和其它管理性費用的開支。

第二條 嚴格執(zhí)行國家財政財務(wù)制度和財經(jīng)紀律。對國家統(tǒng)一規(guī)定的各種支出的開支范圍和開支標(biāo)準,單位職工的工資、津貼、補貼和各種福利待遇,均應(yīng)嚴格按照國家統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行,不得擅自違反。對國家財政財務(wù)制度和財經(jīng)紀律沒有統(tǒng)一規(guī)定的,可由單位作出規(guī)定,報主管部門和財政部門備案。

第三條 節(jié)約支出、提高資金使用效益。在支出管理中,要精打細算、厲行節(jié)約、反對鋪張浪費,花錢大手大腳的做法,要加強經(jīng)濟核算,采取切實可行措施,不斷提高資金使用效益。

第四條 因公務(wù)或經(jīng)濟業(yè)務(wù)的需要,須預(yù)支、墊付款項的,一律要正式地履行財務(wù)手續(xù)。各部門均不得以口頭信用、白紙條或其他不合規(guī)章的形式預(yù)支款項。具體規(guī)定如下:

1、工作人員因公務(wù)出差、開會等原因需要事先借用公款的,本人應(yīng)按實填寫借支單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后,由計財部予以辦理。事務(wù)結(jié)束后,必須在一周以內(nèi)向計財部報銷清帳。

2、工作人員因公需轉(zhuǎn)帳支票,經(jīng)辦人員要填寫支票借用單,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準后,財務(wù)給以簽發(fā)。在支票票面上,原則上應(yīng)填寫日期、收款單位、用途、金額。事后經(jīng)辦人員要如期向計財部辦理銷帳手續(xù),對逾期不辦或不退還未用支票的,計財部應(yīng)督促其辦理。在未了結(jié)前帳之前,如無特殊情況,不得再借支票。持票人必須妥善保管好支票,不得污染、折疊,也不準轉(zhuǎn)給他人代辦,謹防遺失、被盜,否則,一切后果由經(jīng)辦人自負。

3、需要由財務(wù)匯款或辦其他票據(jù)的,應(yīng)由經(jīng)辦部門提出申請單或?qū)Ψ絾挝皇論?jù)、合同。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后,財務(wù)給以辦理。

4、各部門因工作需要借備用金的,需先提交申請,經(jīng)總經(jīng)理批準,款項負責(zé)人要按用途正確使用,任務(wù)完成后及時歸還。

第五條 凡到計財部辦理經(jīng)費報銷的費用單據(jù),必須符合財政、稅務(wù)機關(guān)規(guī)定的標(biāo)準格式和具備完善的財務(wù)手續(xù)。其具體規(guī)定如下:

1、報銷的憑證單據(jù)必須是稅務(wù)與財政機關(guān)印發(fā)的或認可的,經(jīng)濟內(nèi)容填寫完備,大小寫金額一致,并加蓋公章的合法單據(jù)或按國際慣例出具的帳單。

2、屬于費用性的報銷單據(jù),應(yīng)具有經(jīng)辦人、證明人、審核人、核準人四者簽字,并注明用途。

3、屬于財產(chǎn)或結(jié)算性的報銷單據(jù),需附實物驗收單或工程決算,且由總經(jīng)理簽字。

第六條 嚴格執(zhí)行總經(jīng)理一支筆的財務(wù)審批制度,未經(jīng)總經(jīng)理簽字的正規(guī)單據(jù),計財部一概不予受理。

第七條 由綜合部負責(zé)采購、保管、發(fā)放公司辦公用品(辦公用品包括文具、用具、辦公桌椅、錄像帶等),其他部門不得擅自購買辦公用品,因特殊情況急需購買,應(yīng)經(jīng)綜合部協(xié)商同意,并由綜合部負責(zé)登記。凡屬社控范圍內(nèi)辦公用品,需請示上級機關(guān)同意后購買。零星用品購置、辦公用品購置、過橋費、郵電費等報銷,統(tǒng)一由綜合部部長審查證明。

第八條 計財部嚴格把關(guān),對于發(fā)票收據(jù)明顯不合規(guī)章、超標(biāo)、事由不祥、無審核批準人或?qū)徍伺鷾蔬`反規(guī)定等情況,計財部有權(quán)拒付。

第九條 對于管理費用的結(jié)余部分,按有關(guān)文件,進行三七分帳,項目單位留七成,上交三成。但實際由于內(nèi)配資金緊張,該三成資金仍由上級部門返還本公司,為此,該結(jié)余資金按5:2:3的比例提取企業(yè)發(fā)展基金、職工獎勵基金、經(jīng)理基金。

第十條 本規(guī)定未盡事宜,均按《財務(wù)通則》、《會計法》、《事業(yè)單位財務(wù)規(guī)則》和有關(guān)規(guī)定辦理。

第十一條 本規(guī)定自頒布之日起開始執(zhí)行。

安全保衛(wèi)工作制度

一、經(jīng)常對職工進行思想政治教育、法制教育,從而提高職工遵守社會公德的自覺性,使職工知法、懂法、守法,敢于和違法亂紀現(xiàn)象作斗爭。

二、嚴格執(zhí)行上級機關(guān)頒發(fā)的安全保衛(wèi)工作制度,認真落實四防(防火、防盜、防毒、防潮燥)。

三、辦公桌內(nèi)嚴禁存放貴重物品,禁止閑雜人員在財務(wù)室逗留,財務(wù)人員必須嚴格遵守財會管理制度,對會計資料、現(xiàn)金應(yīng)妥善保管。

四、對設(shè)計圖紙、技術(shù)資料、招

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城市排水發(fā)展有限公司制度匯編

標(biāo)投標(biāo)文件等各種工程有關(guān)資料設(shè)專人分類、登記管理。公司印章、業(yè)務(wù)章、合同章、財務(wù)專用章存入保險柜。

五、現(xiàn)場辦公的資料、圖紙應(yīng)妥善保管,不得丟失,如涉及保密資料丟失應(yīng)立即報告。

六、公司職工對不安全隱患,發(fā)現(xiàn)后應(yīng)立即報告。領(lǐng)導(dǎo)人接到報告后,要及時處理。

七、公司保安室負責(zé)檢查出入車輛、人員,外來車輛、人員須履行登記手續(xù)。

八、公司實行保安值班員夜晚巡查制度,重點巡查辦公樓、廠區(qū)、公寓樓等處。

九、公司保安人員定期接受學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,確保綜合素質(zhì)的提高。

保密制度

第一條 為嚴格保守國家機密和企業(yè)秘密,維護國家及企業(yè)的合法權(quán)益,特制定本制度。

第二條 企業(yè)秘密是關(guān)系公司權(quán)利和利益,依照特定程序確定,在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。

第三條公司全體職工必須遵守《保密法》和*中央、

國務(wù)院規(guī)定的十條保密守則:

(一)不該說的秘密,絕對不說;

(二)不該問的秘密,絕對不問;

(三)不該看的秘密,絕對不看;

(四)不該記錄的秘密,絕對不記錄;

(五)不在非保密本上記錄秘密:

(六)不在私人通信中涉及秘密;

(七)不在公共場所和家屬、子女、親友面前談?wù)撁孛?

(八)不在不利于保密的地方存放秘密文件、資料;

(九)不在普通電話、明碼電報、普通郵件中傳達秘密

事項;

(十)不攜帶秘密資料游覽、參觀、探親、訪友和出入

公共場所。

第四條公司保密工作,實行既保密又便利工作的方

針。公司全體職工都有保守國家和公司秘密的義務(wù)。

第五條公司秘密包括下列事項:

(一)公司重大決策中的秘密事項;

(二)公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策;

(三)公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報

告、主要會議記錄;

(四)公司財務(wù)預(yù)決算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表;

(五)公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息;

(六)公司職員人事檔案,工資性、勞務(wù)性收入及資料;

(七)其他經(jīng)公司確定應(yīng)當(dāng)保密的事項。

一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部

文件不屬于保密范圍。

第六條公司秘密的密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”

三級。

絕密是最重要的公司秘密,泄露會使公司的權(quán)利和利益

遭受特別嚴重的損害;機密是重要的公司秘密,泄露會使公

司權(quán)利和利益遭到嚴重的損害;秘密是一般的公司秘密,泄

露會使公司的權(quán)利和利益遭到損害。

第七條 公司發(fā)文機關(guān)在擬制公文時,應(yīng)當(dāng)根據(jù)公文內(nèi)容和工作需要,嚴格劃分密與非密的界限;對于需要保密的

公文要準確標(biāo)注其密級和保密期限。保密期限屆滿,自行解

密。

第八條 公司秘密事項的密級和保密期限,應(yīng)當(dāng)根據(jù)情況變化及時變更或解除。密級和保密期限的變更和解除,由

原發(fā)文機關(guān)或其上級機關(guān)決定。

第九條 屬于公司秘密的文件、資料和其他物品的制作、

收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀,由綜合部或分管領(lǐng)導(dǎo)委托專人執(zhí)行。

采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞公司秘密必須采取必要的保密措施,由綜合辦公室專人負責(zé)。

第十條公司密級文件的閱辦、傳遞須由辦公室專人管

理,不得擅自傳遞或擴大閱讀范圍。

密級文件、資料應(yīng)及時立卷歸檔。文書檔案、組織人事

檔案和財務(wù)檔案應(yīng)由專人管理。

第十一條絕密級的文件、資料和其他物品必須在設(shè)備

完善的保險裝置中保存;未經(jīng)原確定密級的單位或上級部門

批準,不得復(fù)制和摘抄;收發(fā)、傳遞和外出攜帶,必須指定

專人負責(zé),并采取必要的安全措施。

第十二條 借閱秘密文件必須遵照查閱范圍辦理登記手續(xù),文件閱辦完畢必須及時退還辦公室專管人員。

閱讀秘密文件要在公司設(shè)立的“閱文室”進行,不得將秘密文件、資料帶回家中或非辦公場所閱看。

第十三條 外出工作必須攜帶公司保密文件或資料的,

須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準,并采取安全措施。

第十四條 召開秘密程度較高的會議,主辦部門應(yīng)采取

保密措施,并對參加人員進行保密教育,規(guī)定保密紀律,與

會人員不得以任何形式對外泄露會議內(nèi)容。

第十五條 在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項

的,應(yīng)當(dāng)事先經(jīng)總經(jīng)理批準。

第十六條 需要銷毀的“三密”文件,經(jīng)綜合辦公室主

任同意,報分管領(lǐng)導(dǎo)或上級部門批準,由機要員在碎紙機中

銷毀。

第十七條 公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可

能泄露時,應(yīng)當(dāng)立即采取補救措施并及時報告綜合辦公室和

公司領(lǐng)導(dǎo):綜合辦公室接到報告,應(yīng)立即作出處理。

第十八條 違反本規(guī)定,故意或過失泄露公司秘密,根

據(jù)其情節(jié)輕重,分別處以警告、扣發(fā)獎金、工資或其他行政

處分;觸犯刑律的依法追究其刑事責(zé)任。

第十九條 本公司的日常保密工作由綜合辦公室負責(zé)。

第二十條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

公文處理工作制度

第一章總則

第一條 為做好公司公文處理工作,加強管理,使之

科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,參照《中國共產(chǎn)黨公文處理條例》

和《國家行政機關(guān)公文處理辦法》的原則精神,結(jié)合公司實

際,制定本辦法。

第二條 本制度所指的“公文”包括在生產(chǎn)經(jīng)營管理

活動中形成的文書資料,上級機關(guān)發(fā)送的丈件、資料,以及

公司往來單位在聯(lián)系工作中發(fā)送的重要文件、資料。

第三條 公文處理必須做到準確、及時、安全、保密。

公司綜合辦公室負責(zé)公司黨、政的公文處理工作。

第四條 公司各級公文處理工作人員要加強政治理

論和文化知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率,遵守保密規(guī)

定,保證公文處理工作更好地為企業(yè)的改革和發(fā)展服務(wù)。

第二章公文處理工作的任務(wù)

第五條 公文處理工作的任務(wù)有:

(一)公文的收發(fā)、登記和承辦;

(二)公文的擬辦、請辦和催辦;

(三)公文的印制、校對和用印;

(四)公文的簽發(fā)、批閱和傳閱;

(五)公文的立卷、歸檔和查閱;

(六)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他公文處理工作

第三章公文的種類

第六條公文的主要種類有:

(一)決議用于經(jīng)會議討論通過并要求貫徹執(zhí)行的事項;

(二)決定 用于對重要事項或重大行動作出決策和安排;

(三)指示用于對下級機關(guān)布置工作,提出開展工作

的原則和要求;

(四)意見用于對重要問題提出見解和處理辦法;

(五)通知用于發(fā)布黨內(nèi)法規(guī)、任免干部、傳達上級

機關(guān)的指示、轉(zhuǎn)發(fā)上級機關(guān)和不相隸屬機關(guān)的公文、批轉(zhuǎn)下

級機關(guān)的公文、發(fā)布要求下級機關(guān)辦理和有關(guān)部門或公司共

同執(zhí)行或者周知的事項。

(六)通報用于表彰先進、批評錯誤、傳達重要精神、

交流重要情況:

(七)報告用于向上級機關(guān)匯報工作、反映情況、提出建議、答復(fù)上級機關(guān)的詢問;

(八)請示用于向上級機關(guān)請求指示、批準:

(九)批復(fù)用于答復(fù)下級機關(guān)的請求;

(十)規(guī)定用于對特定范圍內(nèi)的工作和事務(wù)制定具

有約束力的行為規(guī)范;

(十一)函用于機關(guān)單位之間商洽工作、詢問和答復(fù)

問題,向無隸屬關(guān)系的有關(guān)主管部門請求批準等;

(十二)會議紀要用于記載會議主要精神和議定事

項;

另外還有工作計劃、規(guī)劃、安排、要點、小結(jié)、總結(jié)和情況反映、匯報等文種。

第四章公文的格式

第七條公文由版頭、密級、緊急程度、發(fā)文字號、

標(biāo)題、主送機關(guān)、正文、附件、發(fā)文機關(guān)署名、印章、印發(fā)

傳達范圍、主題詞、抄報抄送機關(guān)、印制版記組成。

(一)版頭由發(fā)文機關(guān)全稱或者規(guī)范化簡稱加“文件”二字組成,用套紅大字居中印在公文首頁上部。聯(lián)合行文,版頭可以用主辦機關(guān)名稱,也可以并用聯(lián)署機關(guān)名稱。

(二)密級公文的秘密等級,標(biāo)注于公文首頁左上角。

(三)緊急程度對公文送達和辦理的時間要求。緊急文件應(yīng)當(dāng)分別標(biāo)明“特急”、“加急”,緊急電報應(yīng)當(dāng)分別標(biāo)明“特提”、“特急”、“加急”、“平急”。

(四)發(fā)文字號由發(fā)文機關(guān)代字、發(fā)文年度和發(fā)文順序號組成,標(biāo)注于版頭下方居中位置。以公司名義發(fā)文編號為“武排水[“* * * * ] * *號”;以公司機關(guān)支部、工會、共青團等名義發(fā)文,文頭用武漢市城市排水發(fā)展有限公司便箋印發(fā)。

(五)標(biāo)題、公文要旨,一般由事件描述和文種構(gòu)成。

(六)主送機關(guān)主要受理公文的機關(guān)。主送機關(guān)名稱應(yīng)當(dāng)用全稱或者規(guī)范化簡稱或者同類型機關(guān)的統(tǒng)稱,位于正文上方,頂格排印。

(七)正文公文的主體,用來表述公文的內(nèi)容,位于標(biāo)題或者主送機關(guān)下方。

(八)附件公文附件,應(yīng)當(dāng)置于主件之后,與主件裝訂在一起,并在正文之后、發(fā)文機關(guān)署名之前注明附件的名稱。

(九)發(fā)文機關(guān)署名應(yīng)當(dāng)用全稱或者規(guī)范化簡稱,位于正文的右下方。

(十)成立日期一般署會議通過或者領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)日期;聯(lián)合行文,署最后簽發(fā)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽發(fā)日期;特殊情況署印發(fā)日期。成文日期應(yīng)當(dāng)寫明年、月、日,位于發(fā)文機關(guān)署名下方。決議、決定、條例、規(guī)定等不標(biāo)明主送機關(guān)的公文,成文日期加括號標(biāo)注于標(biāo)題下方居中位置。

(十一)印章除會議紀要外,公文應(yīng)當(dāng)加蓋發(fā)文機關(guān)印章。用印位置應(yīng)在成文日期的上方,做到上不壓正文,下不壓成文日期年、月、日中四至七個字,俗稱“齊年蓋月”。

(十二)印發(fā)傳達范圍加括號標(biāo)注于成文日期左下方。

(十三)主題詞按上級機關(guān)的要求和《主題詞表》標(biāo)

注,位于抄送機關(guān)上方。

(十四)抄報、抄送機關(guān)指除主送機關(guān)以外的其他需要告知公文內(nèi)容的上級和不相隸屬機關(guān)。上級機關(guān)用抄報,不相隸屬機關(guān)用抄送。抄報、抄送機關(guān)名稱標(biāo)注于印制版記上方。

(十五)印制版記由公文印發(fā)機關(guān)名稱、印發(fā)日期和份數(shù)組成,位于公文末頁下端。

第八條公文的漢字從左至右橫排。公文用紙幅面規(guī)格一般采用a4型或a3型,左側(cè)裝訂。

第五章行文規(guī)則

第九條行文應(yīng)當(dāng)確有需要,注重實效,堅持少而精?？砂l(fā)可不發(fā)的公文不發(fā),可長可短的公文要短。

第十條不相隸屬部門、公司之間一般用函行文。

第十一條向上級機關(guān)請示問題,應(yīng)當(dāng)一文一事,不應(yīng)

當(dāng)在非請示公文中夾帶請示事項。

請示事項涉及其他部門業(yè)務(wù)范圍時,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過協(xié)商并取得一致意見后上報;經(jīng)過協(xié)商未能取得一致意見時,應(yīng)當(dāng)在

請示上寫明。除特殊情況外,請示應(yīng)當(dāng)送上級機關(guān)的辦公室

按規(guī)定程序處理,不應(yīng)直接送領(lǐng)導(dǎo)者個人。未經(jīng)本級行政領(lǐng)導(dǎo)同意或授權(quán),不得越過本單位向上級主管部門請示重大問

題。

第六章公文的起草

第十二條起草公文應(yīng)當(dāng)做到:

(一)符合黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)

及上級機關(guān)的指示,完整、準確地體現(xiàn)發(fā)文機關(guān)的意圖,并

同現(xiàn)行有關(guān)公文相銜接。

(二)全面、準確地反映客觀實際情況,提出的政策措施切實可行。

(三)觀點明確,條理清晰,內(nèi)容充實,結(jié)構(gòu)嚴謹,表述準確。

(四)開門見山,文字精練,用語準確,篇幅簡短,文

風(fēng)端正,字跡清晰。

(五)人名、地名、時間、數(shù)字、引文準確。公文中漢字和標(biāo)點符號的用法符合國家發(fā)布的標(biāo)準方案,計量單位和數(shù)字用法符合國家主管部門的規(guī)定。

(六)文種、格式使用正確。

第十三條公司領(lǐng)導(dǎo)對重要公文應(yīng)組織有關(guān)人員進行調(diào)查研究和充分論證,在征求有關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上,親自

主持、指導(dǎo)起草或親自草擬公文。

第十四條凡以公司名義發(fā)文,按職責(zé)范圍由各部門擬

稿,如涉及幾個部門共同擬稿,由主要部門組織其他部門協(xié)

助。

第七章公文的校核、簽發(fā)

第十五條主辦人員在擬好文稿后,由主辦單位或部

門的負責(zé)人審稿,從內(nèi)容、文字到標(biāo)點符號都要進行全面斟酌、審修。幾個部門共同擬稿的文件,要經(jīng)有關(guān)部門負責(zé)人

的會簽。

第十六條公文文稿送領(lǐng)導(dǎo)審批之前,交公司綜合辦公室審核,由擬稿部門打印、校對。

第十七條文稿如需作較大修改,應(yīng)當(dāng)與原起草部門

協(xié)商或請其修改。

第十八條公文須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批簽發(fā)。重要公文應(yīng)

當(dāng)由公司主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。聯(lián)合發(fā)文,須經(jīng)所有聯(lián)署單位的領(lǐng)導(dǎo)會簽。綜合辦公室根據(jù)授權(quán)發(fā)布的公文,由辦公室負責(zé)人簽發(fā)。

領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)公文,應(yīng)當(dāng)明確簽署意見,并寫上姓名和時間。

第十九條已經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批過的文稿,在印發(fā)之前

應(yīng)再作校核。經(jīng)校核如需作涉及內(nèi)容的實質(zhì)性修改,須報原

審批領(lǐng)導(dǎo)復(fù)審。

第二十條文稿的起草校核、審批、簽發(fā)一律使用鋼筆或毛筆,或打印文本。

第八章公文辦理和傳遞

第二十七條公文辦理分為收文辦理和發(fā)文辦理。公文函件的收發(fā),由綜合辦公室負責(zé)管理。

收文辦理

(一)簽收收到有關(guān)公文并以簽字或蓋章的方式給發(fā)文方以憑據(jù)。

簽收公文應(yīng)當(dāng)逐件清點,如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時向發(fā)文單

位查詢,并采取相應(yīng)的處理措施。急件應(yīng)注明簽收的具體時

間。

(二)登記公文辦理過程中就公文的特征和辦理情況進行記載。登記應(yīng)當(dāng)將公文標(biāo)題、密級、發(fā)文字號、發(fā)文機關(guān)、成文日期、主送機關(guān)、份數(shù)、收丈日期及辦理情況逐項填寫清楚。

(三)擬辦辦公室對需要辦理的公文提出辦理意見,并提供必要的背景材料,送領(lǐng)導(dǎo)批示。

(四)請辦辦公室根據(jù)授權(quán)或有關(guān)規(guī)定將需要辦理的公文擬請主管領(lǐng)導(dǎo)批示或者主管部門研辦。對需要兩個以上部門辦理的,應(yīng)當(dāng)指明主辦部門。

(五)分發(fā)辦公室根據(jù)有關(guān)規(guī)定或者領(lǐng)導(dǎo)批示將公文分送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

(六)傳閱辦公室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示或者授權(quán),按照一定

的程序?qū)⒐乃陀嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱知或者批示。需要送請領(lǐng)導(dǎo)閱批

的傳真件,應(yīng)當(dāng)在復(fù)制后辦理。辦理公文傳閱應(yīng)當(dāng)隨時掌握

公文去向,避免漏傳、誤傳、延誤和遺失。

(七)承辦主管部門對需要辦理的公文進行辦理。凡屬承辦部門職權(quán)范圍內(nèi)可以答復(fù)的事項,承辦部門應(yīng)當(dāng)直接答復(fù)呈文單位;凡涉及其他部門業(yè)務(wù)范圍的事項,承辦部門應(yīng)當(dāng)主動與有關(guān)單位協(xié)商辦理;凡須報請上級機關(guān)審批的事項,承辦部門應(yīng)當(dāng)提出處理意見并代擬文稿,一并送請上級

機關(guān)審批。

(八)催辦辦公室對公文的承辦情況進行督促檢查。催辦貫穿于公文處理的各個環(huán)節(jié)。對緊急或者重要公文應(yīng)及時催辦,對一般公文應(yīng)定期催辦,并隨時或者定期向領(lǐng)導(dǎo)反饋情況。

發(fā)文辦理

(一)核發(fā)綜合辦公室在公文正式印發(fā)前應(yīng)對公文的審批手續(xù)、文種、格式等進行復(fù)核。

(二)印制公丈印制應(yīng)當(dāng)使用符合存檔要求的書寫材料,做到準確、及時、規(guī)范、安全、保密。

文稿字跡必須清楚,涂改過多,不易辨認的稿件,打印前必須抄正。文稿簽發(fā)后,由擬稿部門負責(zé)打印、裝訂。

打印文件要保證質(zhì)量,文件格式的各個組成部分要合乎

規(guī)格要求,標(biāo)題要安排恰當(dāng)。

文件的校對以原稿為依據(jù),逐字、逐句、逐個標(biāo)點符號認真進行校對,一般文件二校,重要文件三校,避免重大差錯。

(三)發(fā)文文件裝訂完畢后,存檔文件和原稿由擬稿部門一并歸檔。發(fā)文原則上由公司綜合辦公室負責(zé),急事急辦的文件,責(zé)成承辦部門準確及時送達,并辦理簽收手續(xù)。

以電子郵件形式傳送的一般性文件,應(yīng)采取加密措施,保證準確無誤地發(fā)送到相關(guān)部門。

秘密公文的印發(fā)傳達范圍應(yīng)當(dāng)按照發(fā)文機關(guān)的要求執(zhí)行,下級機關(guān)、不相隸屬機關(guān)如需變更,須經(jīng)發(fā)文機關(guān)批準。

第九章公文的立卷、銷毀

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城市排水發(fā)展有限公司制度匯編

第二十八條公文辦理完畢后,擬稿部門應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)

規(guī)定將公文的定稿、正本和有關(guān)材料收集齊全,進行立卷歸

檔。傳真件、復(fù)印件不能作原件存檔。

第二十九條兩個以上單位聯(lián)合辦理的公文,原件由主

辦單位立卷歸檔,相關(guān)單位如無正本,可保存副本或復(fù)制件。

單位領(lǐng)導(dǎo)兼任其他單位職務(wù)的在履行其所兼職務(wù)過程中形成的公文,由其兼職的單位立卷歸檔。

第三十條公文的歸檔范圍具體見文書檔案管理規(guī)定。

第三十一條立卷公文應(yīng)向檔案部門移交,個人不得保存應(yīng)存檔的公文。

第三十二條 沒有存檔價值和存查必要的公文,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準,可銷毀。銷毀秘密公文要進行登記,有專人監(jiān)督,保證丟失。

第十章附則

第三十三條 本制度自發(fā)布之日起施行。

第三十四條 本制度由公司綜合辦公室負責(zé)解釋。

圖書、報刊管理制度

為加強公司圖書、報刊管理,充分滿足各部門對圖書報

刊的正常需求,為提高圖書報刊的使用效益,結(jié)合公司實際,

特制定本制度。

公司決定除部門共享報刊由綜合辦公室負責(zé)統(tǒng)一購置外,對于個人根據(jù)實際需要,訂購圖書報刊及相關(guān)資料。實

行限額報銷,經(jīng)理及和部長級限額為240元;其他職員限額

為140元,報銷之后尚有余額,按余額的50%返還。超過限額部分,公司不予報銷。

第一條綜合辦公室通過建立圖書閱覽室,統(tǒng)一負責(zé)公

司部門共享圖書報刊的購置、收訂和集中管理。

第二條綜合辦公室在征求各部門意見的基礎(chǔ)上預(yù)訂公司所需的部門共享報刊,于每年11月份擬定下一年度部門共享報刊訂閱計劃,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,到公司所在郵局征訂。

第三條個人可根據(jù)實際需要訂閱必要的綜合性、專業(yè)

性報刊,費用自理。

第四條綜合辦公室指派一名工作人員行使圖書資料管理員的職責(zé),即負責(zé)對公司所有圖書資料進行分類、整理與借閱工作。圖書管理員應(yīng)經(jīng)常做好圖書閱覽室的清潔衛(wèi)生工作,按規(guī)定時間向職員開放,供各部門人員查閱利用。

第五條圖書閱覽室的各種圖書、報刊資料的借閱均需

辦理借閱手續(xù),做到有借有還。借閱期為一個月,借閱期滿

需繼續(xù)使用的必須辦理續(xù)借手續(xù)。

第六條部門共享圖書報刊及相關(guān)資料屬公司所有,職工應(yīng)遵循愛惜保護原則,不隨意翻折、勾劃、破壞圖書及資料。

第七條圖書閱覽室的各種報刊、圖書原則上只借給本

公司職工。借出的書刊不得轉(zhuǎn)借第三者。

第八條如借閱者超過半年時間不歸還圖書,經(jīng)再三催促仍不歸還者,按圖書購入價格索賠;如丟失或被盜,照原價賠償。

第九條圖書資料管理員應(yīng)采取防火、防盜、防塵等措施,確保圖書資料完整。

第十條本制度經(jīng)公司辦公會討論通過后予以實施,由

綜合辦公室負責(zé)解釋。

通信工具使用和管理規(guī)定

為切實加強和完善公司通信工具的管理,節(jié)約成本費用,促進公司廉政建設(shè),結(jié)合公司實際情況,特制定本規(guī)定。

一、通訊費用報銷范圍

報銷范圍包括:移動通訊、住宅電話、電信器材、相關(guān)

軟件等與便利通訊相關(guān)的物品。享有公司通訊費用補貼的職工必須自行配備必要的通訊工具,如手機;必須有個人的電子信箱。通訊費用補貼采取限額報銷辦法。

二、通訊費補貼標(biāo)準

公司總經(jīng)理每月600元,副總經(jīng)理每人每月500元,部門負責(zé)人及工會主席每人每月400元,科級干部每人每月350元,主辦科員每人每月300元,科員每人每月200元。

報銷尚有余額,按余額的50%返還,超過限額,公司不予報銷。

三、關(guān)于公用電話的使用和開支標(biāo)準

1、為節(jié)約開支,規(guī)范使用公用電話,公司全體職工使用公用電話時應(yīng)長話短說,簡明扼要;原則上不得“公話私

用”,嚴禁撥打“968”及其他娛樂電話。

2、公司綜合部電話、開通國際、

國內(nèi)長途。有需要與外地聯(lián)系工作者,應(yīng)在辦公室同意下使

用電話,并登記使用時間。

辦公用品管理規(guī)定

第一條綜合辦公室為公司辦公用品統(tǒng)一管理部門,公司各部門所有的辦公用品(包括電腦、電器、文具等)統(tǒng)一由綜合辦公室管理。

第二條辦公用品采取定期申報、定期采購制度。各部

門根據(jù)工作的實際需要,在每月前1-3天向綜合辦公室報采購計劃,綜合辦公室在每月前五天集中采購。如需急用物

品,部門應(yīng)提前申報,綜合辦公室及時采購。如綜合辦公室

因工作原因,不能及時采購,各部門經(jīng)與辦公室協(xié)商后可自

行采購,所購回物品必須由辦公室保管人員登記入冊。

第三條辦公室用品采購后,采購員應(yīng)及時交保管員清點入冊。各部門人員在保管員處按規(guī)定登記領(lǐng)用,原則上規(guī)定由各部門使用人親自領(lǐng)用,他人不得代領(lǐng)、冒領(lǐng)。辦公用

品一經(jīng)領(lǐng)用后,使用人負責(zé)保管,如發(fā)生人為損壞,由使用

人自行修理,費用自理。

第四條凡屬大宗辦公用品,如臺式電腦、便攜式電腦、

攝像機、數(shù)碼相機、投影儀等貴重物品,所需部門必須提前

向綜合辦公室說明領(lǐng)用物品和領(lǐng)用意圖,由部門負責(zé)人登記

領(lǐng)取。歸還時由辦公室保管人員檢查設(shè)備是否齊全,有無損

壞,如有損壞,由使用人自行賠償。

第五條小件辦公用品(低值易耗品),如筆、筆記本、信紙等,遵循“定期限量”領(lǐng)用原則,如有計劃外需求,個人自行購買。筆類限定每人每月不得超過2支;其它如:本

子、紙張等易消耗物品按實際需求領(lǐng)用,不得隨意領(lǐng)用和濫

用。

第六條 辦公物品只能用于辦公,所有員工使用辦公用品必須愛惜保護、勤儉節(jié)約、杜絕浪費。

第七條本制度經(jīng)公司辦公會討論通過后予以實施,由綜合辦公室負責(zé)解釋。

人事管理制度

第一章總則

第一條 為提高管理、專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì),增強企業(yè)生機和活力,充分發(fā)揮各類管理、專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,在企業(yè)內(nèi)部形成“能上能下、能進能出、優(yōu)勝劣汰”的運行機制,特制定本制度。

第二章聘(任)用管理

第二條 管理、專業(yè)技術(shù)人員均實行聘(任)用制。管理、專業(yè)技術(shù)人員的身份隨著崗位的變動而變動,實行動態(tài)管理。

第三條 管理、專業(yè)技術(shù)人員的聘(任)用,以各單位定編定員、崗位(職數(shù))設(shè)置方案為依據(jù)。

第四條 管理、專業(yè)技術(shù)人員的配備,必須堅持以下原則:

1、年輕化、知識化、專業(yè)化的原則;

2、德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則;

3、群眾公認、注重實績的原則;

4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

5、民主集中的原則。

第五條 管理、專業(yè)技術(shù)人員的聘(任)用,按照管理權(quán)限,采取逐級聘(任)用,聘方與被聘方簽訂聘(任)用協(xié)議,明確雙方的責(zé)、權(quán)、利。聘(任)用期一般為三年。

第三章 中層(干部)管理

第六條 中層(干部)的選拔提任應(yīng)具備的條件:

1、應(yīng)具有履行職責(zé)所需要的理論水平、分析方法和解決實際問題的能力;

2、堅持實事求是、注重調(diào)查研究。具有講實際、求實

效、辦實事的精神;

3、有強烈的責(zé)任感和實踐經(jīng)驗,有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識;

4、有民主作風(fēng)、全局觀念;清正廉潔、以身作則,能正確行使所賦予的權(quán)利和義務(wù)。

第七條中層(干部)履約考核

1、履約考核是依據(jù)聘約對中層(干部)履行崗位職責(zé),實現(xiàn)任期目標(biāo)的工作實績進行考查、評價的管理行為。

2、履約考核要堅持德、才兼?zhèn)涞脑瓌t,按照所任現(xiàn)職應(yīng)具備的條件從德、能、勤、績四個方面進行考核,科學(xué)評

價工作數(shù)量、質(zhì)量、效果及所反映的業(yè)務(wù)水平和能力。

3、履約考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個

等級?？己私Y(jié)果進入個人《考績檔案》并作為聘(任)用、

選拔提任的重要依據(jù)。

4、履約考核不合格或連續(xù)二年考核為基本稱職者或聘期內(nèi)無正當(dāng)理由不參加年度履約考核者,應(yīng)予以解聘。聘期

內(nèi)未完成規(guī)定的繼續(xù)教育任務(wù)者,年度考核中不得定為稱職

及以上等級。

5、中層(干部)的履約考核,每年進行一次。履約考核按照管理權(quán)限采取分級考核,具體工作由公司綜合部負責(zé),統(tǒng)一安排實施。

第四章專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理

第八條 各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評定和聘(任)用,嚴格按照有關(guān)文件和用人標(biāo)準執(zhí)行。

第九條 各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的評審認定和考試必須是在管理或?qū)I(yè)技術(shù)崗位上工作的人員。

第十條 各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘(任)用,實行評聘分開、公平競爭、擇優(yōu)聘用的原則。受聘人員應(yīng)具備一定的業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。被聘者在聘(任)用期內(nèi)享受有關(guān)待遇;未聘者承認其資格,并可隨時參加應(yīng)聘。

第十一條 各類專業(yè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的設(shè)置,必須是在公司定編定員的基礎(chǔ)上,科學(xué)合理的確定各層次(高、中、初級)專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例,力求合理配套、職責(zé)權(quán)利清晰。

第十二條 取得專業(yè)技術(shù)任職資格的途徑

1、組織評審;

2、全國統(tǒng)考;

3、考評結(jié)合;

以上幾種途徑具體條款按武漢市《專業(yè)技術(shù)職務(wù)經(jīng)常性

評聘工作文件》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十三條各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的認定、評審、考試的基本程序:

1、資格認定和評審:個人申報、單位簽署意見后,由公司綜合辦公室審核上報:

2、資格考試:全國統(tǒng)考的按上述要求,個人申請、單位同意、公司綜合辦公室簽署意見后,直接到市人事局報名

參加考試:

第十四條 專業(yè)技術(shù)職務(wù)管理權(quán)限

1、專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的審查,由隸屬關(guān)系的勞動

人事部門初審合格后,報公司勞動人事部門審核報批;

2、專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作,由公司勞動人事部門負責(zé),統(tǒng)

一安排實施。

3、專業(yè)技術(shù)人員的履約考核由各單位勞動人事部門負

責(zé)。

第五章學(xué)習(xí)培訓(xùn)

第十五條 管理專業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)按公司勞動用工管理制度有關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的條款執(zhí)行。

第六章附則

第十六條本制度未盡事宜,按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

勞動用工管理制度

第一章總則

第一條為加強勞動用工管理,合理調(diào)配人力資源,穩(wěn)定、培養(yǎng)、吸引優(yōu)秀人才,激發(fā)職工工作積極性,結(jié)合公司情況,特制定本制度。

第二章 人員編制管理

第二條定編定員方案,由公司綜合辦公室綜合各部門情況,結(jié)合公司發(fā)展需要制定,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究同意后執(zhí)行。涉及方案重大調(diào)整,使與原董事會決議有相悖之處的,須經(jīng)董事會通過后方可執(zhí)行。

第三章招收錄(聘)用管理

第三條在定編定員規(guī)定范圍內(nèi),須新招員工的部門,應(yīng)提交書面報告,經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究同意后,交由綜合辦公室具體操作。

第四條崗上所缺人員按“擇優(yōu)錄用”的原則,根據(jù)實際情況,選擇推薦或公開招聘方式。

第五條對于引進、聘用和要求調(diào)入我公司工作的人員,要嚴格控制,引進大學(xué)生必須具備本科以上學(xué)歷,聘用和調(diào)入人員必須具備大專以上文憑,年齡不得超過三十六周歲,引進、錄(聘)用專業(yè)人員還必須具備中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的資格。

第六條擬招收錄用的新職工,由用人部門審核,報公司經(jīng)理辦公室批準后,按國家規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。

第七條新職工到職通知單(調(diào)令)發(fā)出后,必須按時報到,無故不報到者作為自動離職處理。

第八條畢業(yè)生上崗后實行試用期六個月,調(diào)入員工實行試用期壹個月。試用期滿,簽訂勞動合同。若在試用期內(nèi),發(fā)現(xiàn)不符合招收、錄用條件或因工作不服從分配,嚴重違反勞動紀律或因工作不負責(zé)任造成事故,不予簽訂勞動合同。

第九條職工要求調(diào)到外單位工作,必須本人提出書面申請,所在部門簽署意見后,報綜合辦公室辦理調(diào)動手續(xù)。被調(diào)動人員接到通知后,必須按規(guī)定辦理移交手續(xù),方可離

開工作崗位,調(diào)動手續(xù)一經(jīng)辦理,原與公司所簽訂的勞動合

同自行終止。

第四章人員激勵管理

第十條對于立足本職,能出色完成各項工作任務(wù)的職工,每月給予一定的獎勵。以各部門民主評議結(jié)論為準。

第十一條 對于無故曠工的職工,扣除當(dāng)月全部獎金。曠工達三日以上者,公司酌情扣除其當(dāng)月工資。

第十二條 每年末,根據(jù)公司完成項目情況,提出年終獎勵方案,報經(jīng)董事長批準后執(zhí)行。

第五章勞動合同管理

第十三條凡在本公司工作的在冊職工,都必須簽訂勞動合同。勞動合同的簽訂按《全員勞動合同制管理辦法》執(zhí)

行。

第六章職業(yè)技能培訓(xùn)管理

第十四條職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)由各職能部門提交年度計劃,由綜合部勞資員統(tǒng)計備案,經(jīng)經(jīng)理辦公會研究同意后,在不影響各部門工作的情況下,安排員工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

第十五條職工要求繼續(xù)進行專業(yè)對口、文化知識的深造,經(jīng)所在部門批準,可采取業(yè)余學(xué)習(xí)的方法參加學(xué)習(xí)。對于取得碩士學(xué)位的職工,一次性獎勵3000元人民幣,取得博士學(xué)位的員工,一次性獎勵5000元人民幣。

第十六條各部門要積極開展職工職業(yè)技能等級(初、中、高級,工人技師)的培訓(xùn)評審、鑒定工作。

第十七條公司鼓勵員工結(jié)合本職工作、結(jié)合公司實際情況進行的各種學(xué)術(shù)研究。對于在國家級刊物上發(fā)表相關(guān)論文的職工,公司一次性獎勵500元,在地方級刊物上發(fā)表論文者,一次性獎勵300元。

第十七條公司應(yīng)堅持鼓勵職工接受繼續(xù)再教育,鼓勵職工自學(xué)文化知識和專業(yè)技術(shù)知識,為職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

第七章附則

第十八條本制度未盡事宜,按上級有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

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