第1篇 設(shè)備、器材維修制度

設(shè)備器材的維修、檢修必須由經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格并取得合格證的人員進行。

1、機電設(shè)備檢修必須依據(jù)《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》進行，防爆電氣設(shè)備檢修除執(zhí)行《煤礦機電設(shè)備檢修質(zhì)量標準》處，還必須嚴格執(zhí)行《防爆標準》。

2、機電設(shè)備檢修完畢出廠時，必須零部件齊全，進行通電試運轉(zhuǎn)，由礦機電主管部門（或設(shè)備的主管部門）會同檢修單位進行外觀檢查和性能檢測，合格后雙方簽字，填寫驗收報告一式兩份備查；使用單位領(lǐng)用時，機電科辦理交接手續(xù)，雙方簽字。

3、各類防爆電器，入井前必須經(jīng)集團公司考試合格的電氣設(shè)備防爆檢查員檢查其電氣保護及防爆性能，取得防爆合格證，方可下井使用。

4、高低壓開關(guān)檢修完畢后，必須對其保護裝置檢驗。在井下使用超過6個月時，須對其過電流保護裝置進行一次檢驗和調(diào)整。

5、設(shè)備安裝使用一個月內(nèi)因質(zhì)量發(fā)生問題，由承修單位負責到現(xiàn)場無償處理；新設(shè)備因產(chǎn)品質(zhì)量問題由供貨單位負責向生產(chǎn)廠家索賠。

6、設(shè)備及各類電器在井下不準倒裝使用，必須升井檢修、檢測、驗收合格后方可下井使用。

7、使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，安全保護裝置齊全，動作可靠，防爆設(shè)備不失爆，并定期檢查、試驗，做好記錄，不全格的不準使用，對有關(guān)設(shè)備關(guān)鍵部位，要進行日常點檢和不定期檢查。

8、對設(shè)備、器材要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)維護，定期檢修、維修，確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟運行，嚴禁設(shè)備超負荷或帶病運轉(zhuǎn)，防止和杜絕跑、冒、漏、否則因維修不善，造成設(shè)備停運，按每停運1小時600元進行處罰。

第2篇 特種設(shè)備常規(guī)維修保養(yǎng)制度

1、特種設(shè)備常規(guī)維修保養(yǎng)是保障特種設(shè)備正常運行、防范事故發(fā)生的重要措施；

2、動力設(shè)備部門（機修車間）對所有設(shè)備應(yīng)定時負責常規(guī)檢查，及時消除隱患，確保特種設(shè)備的正常運行；

3、動力設(shè)備部門（機修車間）提出和制件設(shè)備的備件，并備有足夠的數(shù)量；

4、動力設(shè)備部門（機修車間）職工應(yīng)努力鉆研科技知識，積極提出合理化建議，使特種設(shè)備使用達到高效、節(jié)能；

5、動力設(shè)備部門（機修車間）職工應(yīng)努力節(jié)約原材料和輔料，降低消耗，并負責特種設(shè)備的防銹、防腐和保養(yǎng)工作；

6、動力設(shè)備部門（機修車間）保養(yǎng)人員要學(xué)習新技術(shù)，鉆研新工藝，負責對設(shè)備的安裝、調(diào)試和試運轉(zhuǎn)；

7、動力設(shè)備部門（機修車間）保養(yǎng)人員做好對設(shè)備的常規(guī)檢查和維修記錄，提出大修和小修的項目和內(nèi)容，提高設(shè)備的效率；

8、動力設(shè)備部門（機修車間）保養(yǎng)人員做好設(shè)備檢修的清潔工作，做到維修、保養(yǎng)結(jié)束后現(xiàn)場無雜物、無油，搞好文明生產(chǎn)。

第3篇 除塵系統(tǒng)和相關(guān)安全設(shè)施設(shè)備運行、維護及檢修、維修管理制度

1、目的

為了提高設(shè)備運行的可靠性和健康水平，切實減少設(shè)備零部件的損壞，保證設(shè)備更加安全、人員的工作責任感，穩(wěn)定運行， 使維修人員在生產(chǎn)工作中加強定期工作，更進一步地明確維修人員重在? “維護 ”的職責，增強維修切實搞好設(shè)備的定期清掃、維護、校驗及試驗等工作。

2、適用范圍

本制度適用于公司的粉塵爆炸危險場所。

3、規(guī)范性引用文件

gb 15577? 粉塵防爆安全規(guī)程

gb/t 15604-2008 粉塵防爆術(shù)語

gb/t 15605 粉塵爆炸泄壓指南

gb/t 17919 粉塵爆炸危險場所用收塵器防爆導(dǎo)則

gb/t 18154 監(jiān)控式抑爆裝置技術(shù)要求

gb 26410? 防爆通風機

gb 50019? 采暖通風與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范

gb 50058? 爆炸危險環(huán)境電力裝置設(shè)計規(guī)范

4、職責

4.1 生產(chǎn)部職責

4.1.1 督促運行和維護加強對設(shè)備及系統(tǒng)的定期工作， 提高設(shè)備的可靠性和健康水平。

4.1.2 協(xié)調(diào)和組織責任單位消除重大缺陷及隱患。

4.2 維修單位職責

4.2.1 各維護部門應(yīng)按有關(guān)規(guī)定定期對運行或備用設(shè)備進行全面檢查， 以便

更好地掌握設(shè)備的健康狀況。

4.2.2 堅持定期巡視檢查，? 定期清掃， 設(shè)備應(yīng)保持清潔， 不積粉塵， 不積水，不積油。

4.2.3 維修人員巡視檢查現(xiàn)場設(shè)備，查找設(shè)備缺陷及隱患，檢查振動、溫度是否正常，并提出設(shè)備停運后的檢查、檢修項目，搞好維修保養(yǎng)工作。

4.2.4 定期巡查工作中，發(fā)現(xiàn)重大缺陷以及事故隱患或危及設(shè)備安全的缺陷，維修人員應(yīng)立即匯報并做好應(yīng)對措施，具備條件后立即進行處理。

4.3 組織措施

4.3.1 維護單位應(yīng)定期檢查設(shè)備，每周不少于一次。定期校驗的設(shè)備要根據(jù)有關(guān)規(guī)定進行，并做好校驗記錄。

4.3.2 在定期清掃、維護、校驗及試驗中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及缺陷，應(yīng)及時匯報，組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員研究解決的方案。

5、塵灰清理

4.4 應(yīng)對除塵系統(tǒng)殘留的塵灰及含塵泥漿進行清理， 應(yīng)包括但不限于下列部位：

a）應(yīng)每班清理的部位：

—— 吸塵罩或吸塵排風柜；

—— 干式除塵器布袋、灰斗、卸灰收集塵灰的容器（桶） ；

—— 濕式除塵器的水質(zhì)過濾池（箱） ；

—— 紡織粉塵除塵器的濾網(wǎng)、濾塵室；

—— 木質(zhì)粉塵單機濾袋吸塵器的濾袋及吸塵通風機。

b）應(yīng)每周清理的部位：

—— 除塵器的監(jiān)測報警裝置、控制裝置、電氣線路及電氣設(shè)備；

—— 濕式除塵器的儲水池（箱） 。

c ）應(yīng)每月清理的部位：

—— 除塵器進風管；

—— 除塵器出風管、通風機；

—— 干式除塵器輸灰裝置；

—— 濕式除塵器的濾網(wǎng)、濾球、噴水嘴。

4.5 清理作業(yè)時，除塵系統(tǒng)應(yīng)停機，應(yīng)采用不產(chǎn)生揚塵的清掃方式和清掃工具。

4.6 清理收集的塵灰及含塵泥漿，應(yīng)作無害處理。

6 . 除塵系統(tǒng)安全使用與維護

4.1.3? 除塵系統(tǒng)至少每半年進行一次維護檢修，除塵系統(tǒng)檢維修作業(yè)前，應(yīng)完全清除系統(tǒng)內(nèi)部及周邊區(qū)域的粉塵，明火作業(yè)應(yīng)按照 gb 15577 的規(guī)定采取防火安全措施。

4.1.4 干式除塵器進行維護檢修時，應(yīng)針對濾袋的吹灰、殘留塵灰的狀況，更新、更換濾袋。

4.1.5 除塵系統(tǒng)配有的風壓差監(jiān)測報警裝置、水量和流速監(jiān)測報警裝置、火花探測報警裝置、火花熄滅裝置、泄壓裝置、抑爆裝置和阻爆裝置，在使用期內(nèi)應(yīng)至少每半年進行一次檢查、校驗和維護，保持正常工作狀態(tài)。

4.1.6? 應(yīng)確保除塵系統(tǒng)符合防爆安全要求， 應(yīng)委托有資質(zhì)的專業(yè)檢測機構(gòu)在安裝、改造時進行驗收檢測，使用期內(nèi)每兩年進行一次定期檢測。

7、形成的文件和記錄

4.2.5 設(shè)備維修記錄清單

編號：

aqjl-15-01

4.2.6 粉塵清理記錄

編號：

aqjl-15-02

8、附記

無

第4篇 機械設(shè)備維修及保養(yǎng)制度

為使機械設(shè)備處于良好的安全正太啊，確保機械設(shè)備對環(huán)境影響達標，延長使用壽命，應(yīng)對機械設(shè)備實行單級或多級的定期保養(yǎng)，定期保養(yǎng)時貫徹預(yù)防為主的原則，特制定本制度。

（1） 設(shè)備的定期保養(yǎng)周期、作業(yè)項目、技術(shù)規(guī)范，必須遵守設(shè)備各組成和零部件的磨損規(guī)律，結(jié)合使用條件，參照說明書的要求執(zhí)行。

（2） 定期保養(yǎng)一般分為例行保養(yǎng)和分級保養(yǎng)：分級保養(yǎng)分二級保養(yǎng)，以清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐為主要內(nèi)容。

（3） 例行保養(yǎng)是由機械操作工或設(shè)備使用人員在上下班或交接時間進行的保養(yǎng)，重點是清潔、潤滑檢查，并做好記錄。

（4） 一級保養(yǎng)由機械操作工或機組人員執(zhí)行，主要以潤滑、緊固為重點，通過檢查、緊固外部緊固件，并按潤滑圖表加注潤滑脂，加添潤滑油，或更換濾芯。

（5） 二級保養(yǎng)由機管員，協(xié)同機操工，、機修工等人員執(zhí)行，主要以緊固調(diào)整為重點，除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目外，還應(yīng)檢查電氣設(shè)備、操作系統(tǒng)、傳動、制動、變速和行走機構(gòu)的工作裝置，以及緊固所有的緊固件。

（6） 各級保養(yǎng)均應(yīng)保證其系統(tǒng)性和完整性，必須按照規(guī)定或說明書規(guī)定的要求如期執(zhí)行，不應(yīng)有所偏廢。

（7） 項目部機管員應(yīng)每月督促操作工進行一次等級保養(yǎng)，并保存相應(yīng)記錄，這里匯總后備查。

（8） 機械設(shè)備的修理，按照作業(yè)范圍可分為小修、中休、大修和項目修理：

1） 小修：小修是維護性修理，主要是解決設(shè)備在使用過程中發(fā)生的故障和局部損傷，維護設(shè)備的正常運行，應(yīng)盡可能按功能結(jié)合保養(yǎng)進行并做好記錄。

2） 項目修理：以狀態(tài)檢查為基礎(chǔ)，對設(shè)備磨損接近修理極限前的總成，有計劃地進行預(yù)防性、恢復(fù)性的修理，延長大修的周期。

3） 中休：大型設(shè)備在每次轉(zhuǎn)場前必須進行檢查與修理，更換已，磨損的零部件，對有問題的總成部件進行解體檢查，整理電氣控制部分，更換已損的線路。

4） 大修：大多數(shù)的總成部分即將到達極限磨損的程度，必須送生產(chǎn)廠家修理或委托有資格修理的單位進行修理。

（9） 通過定期保養(yǎng)，減少施工機械在施工過程中的噪音、振動、強光對環(huán)境造成的污染；在保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物，作業(yè)人員及時清理回收，確保其對環(huán)境影響達標。

第5篇 xz物業(yè)園區(qū)設(shè)備維修管理制度

物業(yè)園區(qū)設(shè)備維修管理制度

1、接管驗收制度

設(shè)備驗收工作是設(shè)備安裝或檢修停用后轉(zhuǎn)入使用的一個重要過程,把住這一關(guān),對日后的管理和使用有著很重要的意義。因此,在進行房屋設(shè)備的運行管理和維修管理之前,首先要做好房屋設(shè)備的接管驗收工作,接收好房屋設(shè)備的基礎(chǔ)資料。接管驗收不僅包括對新建房屋附屬設(shè)備的驗收,而且包括對維修后房屋設(shè)置的驗收以及委托加工或購置的更新設(shè)備的開箱驗收。房屋設(shè)備的第一次驗收為初驗,對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)商定解決意見,并確定復(fù)驗時間。對經(jīng)復(fù)驗仍不合格的應(yīng)限定解決期限。對設(shè)備的缺陷及不影響使用的問題可作為遺留問題簽定協(xié)議保修或賠款補償。這類協(xié)議必須是設(shè)備能夠使用、且不致出現(xiàn)重大問題時方可簽訂。驗收后的驗收單與協(xié)議等文件應(yīng)保存好。

2、預(yù)防性計劃維修保養(yǎng)制度

為了延長設(shè)備的使用壽命,防止意外損壞而按照預(yù)定計劃進行一系列預(yù)防性設(shè)備修理、維護管理的組織措施和技術(shù)措施叫計劃維修保養(yǎng)制度。實行計劃性維修保養(yǎng)制度可以保證房屋設(shè)備經(jīng)常保持正常的工作能力,防止設(shè)備在使用過程中發(fā)生不應(yīng)有的磨損、老化、腐蝕等狀況,提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)效率;實行預(yù)防性維修保養(yǎng)制度,既可以延長設(shè)備的修理間隔期,降低修理成本,提高維修質(zhì)量,又可以保證房屋設(shè)備的安全運行,對延長設(shè)備使用壽命,樹立物業(yè)管理企業(yè)的良好形象都將起到很重要的作用。

一般來說,進行計劃維修保養(yǎng)的次序和期限是根據(jù)設(shè)備的使用特性和使用條件來決定的。

(1)確定維修保養(yǎng)的類別、等級、周期與內(nèi)容。

這些應(yīng)由物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)設(shè)備的實際情況由工程技術(shù)人員制訂。一般根據(jù)維修與管理相結(jié)合的方法,采取大修集中、維修分散的組織形式。具體內(nèi)容包括:日常定時定點的常規(guī)保養(yǎng)周期(分周保養(yǎng)、半年保養(yǎng)、一年保養(yǎng)三個保養(yǎng)等級);中修、大修、專項修理和更新改造的周期與內(nèi)容。

(2)制訂設(shè)備維修保養(yǎng)要求。

(3)實施預(yù)防性計劃維修保養(yǎng)制度,并進行監(jiān)督檢查。各設(shè)到

備管理部門每年應(yīng)根據(jù)設(shè)備維修保養(yǎng)工作的內(nèi)容和要求,編制預(yù)防性維修保養(yǎng)制度,分期、分批、分項下達給維修管理人員和設(shè)備操作使用人員實施,并進行監(jiān)督和檢查。

3、值班制度

建立值班制度并嚴格執(zhí)行,可以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并排除故障,從而可保證設(shè)備安全、正常地操作運行。具體內(nèi)容包括以下幾個方面:

(1)房屋設(shè)備值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,如因工作需要離崗時,必須由符合條件的人替崗,并向其交待離崗時間、去向;

(2)按時巡查,作好記錄,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時解決、及時報告;

(3)接到請修通知,及時通知、安排有關(guān)人員搶修、急修;

(4)不得隨意調(diào)換值班崗位,就餐實行輪換制。

4、交接班制度

搞好交接班工作,可以保證值班制度的實施。具體內(nèi)容有:

(1)值班人員做好交接班工作,包括按巡查表認真仔細巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,當班問題盡量不留給下一班,并做好記錄和環(huán)境衛(wèi)生工作;

(2)接班人員提前15分鐘時間上崗接班,清查了解所上班次,辦理好交接班手續(xù);

(3)值班人員辦完交接班手續(xù)后方可下班,若接班人員因故未到,值班人員應(yīng)堅守崗位,待接班人員到達并辦完手續(xù)后才能離開;

(4)除值班人員外,無關(guān)人員不得進入值班室。

5、報告記錄制度

建立報告記錄制度可以讓物業(yè)經(jīng)理、技術(shù)主管和班組長及時了解設(shè)備的運行情況及設(shè)備維修管理情況,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問題,以便及時解決。具體內(nèi)容有:

(1)向班組長報告。

發(fā)現(xiàn)以下情況時,應(yīng)向班組長報告:主要設(shè)備非正常操作的開、停、調(diào)整及其他異常情況;設(shè)備出現(xiàn)故障或停機檢修;零部件更換或修理;維修人員工作去向;維修材料的領(lǐng)用;動作人員暫時離崗。

(2)向技術(shù)主管報告。

發(fā)現(xiàn)下列情況時,應(yīng)向技術(shù)主管報告;重點設(shè)備非正常操作的啟動、調(diào)整及異常情況;采用新的運行方式;重點設(shè)備發(fā)生故障或停機搶修;系統(tǒng)故障及檢修;重要零件更換、修理、加工及改造;成批和大件工具、備件和材料領(lǐng)用;員工加班、調(diào)班、補休、請假。

(3)向物業(yè)經(jīng)理報告。

發(fā)現(xiàn)下列情況時,應(yīng)向物業(yè)經(jīng)理報告:重點設(shè)備發(fā)生故障或停機修理;影響樓宇或小區(qū)的設(shè)備故障或施工;系統(tǒng)運行方式的重大改變,主要設(shè)備的技術(shù)改造;重點設(shè)備主要零部件更換、修理或向外委托加工,設(shè)備的增改或向外委托加工;班組長、技術(shù)骨干以上人員及班組結(jié)構(gòu)調(diào)整。

除了上述設(shè)備管理制度外,還有設(shè)備清修制度,設(shè)備技術(shù)檔案資料保存、管理制度,房屋設(shè)備更新、改造、報廢規(guī)劃及審批制度,承租戶和保管房屋設(shè)備責任制度及房屋設(shè)備清點、盤點制度等一系統(tǒng)房屋設(shè)備管理制度體系,從而有效地實現(xiàn)專業(yè)化、制度化的房屋設(shè)備管理。

第6篇 學(xué)校電教設(shè)備維修制度2

學(xué)校電教設(shè)備維修制度(二)

一、設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)立即停止使用,報告主管領(lǐng)導(dǎo),并送電教室檢修,不得隨意拆卸。

二、貴重設(shè)備,要請專業(yè)技術(shù)人員進行檢修。

三、檢修時要填寫檢修記錄,附在設(shè)備說明書后,貴重設(shè)備還要將檢修記錄填入使用記錄本。

四、凡需送外檢修的設(shè)備,需設(shè)備管理員親自送修和取回,并弄清故障原因,采取有效的保護措施。

五、設(shè)備維修后,立即交回原保管使用單位或個人,以免影響使用。

第7篇 物業(yè)設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)管理制度

1、各物業(yè)公司一律不許自行對高壓供電設(shè)備進行維修保養(yǎng)。如遇此類設(shè)備出現(xiàn)故障,應(yīng)報請專業(yè)供電主管部門處理。

2、各物業(yè)公司所有特種設(shè)備設(shè)施(如空調(diào)、電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、消防系統(tǒng)、安防系統(tǒng)機械維修檢查等)一律實行外委維護保養(yǎng)。對于外委項目維保,工程部應(yīng)指派專人監(jiān)督維修保養(yǎng)質(zhì)量;每次外委項目實施作業(yè)前,外委單位應(yīng)先到工程部辦理進場作業(yè)手續(xù)方可到設(shè)備安裝地點進行作業(yè)。

3、維修

(1)檢查中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在隱患或性能劣變,維修主管應(yīng)提前備好相關(guān)備件,預(yù)訂維修時間實施作業(yè)。

(2)如在預(yù)定維修時間施工影響業(yè)戶正常生活,則需報經(jīng)管理處主任同意后方可實施,并提前告知轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶。

(3)維修主管應(yīng)督導(dǎo)維修人員按時作業(yè)。

(4)施工前,維修人員應(yīng)備好工具及備件,提前攜至作業(yè)現(xiàn)場。

(5)維修完畢后,工程部應(yīng)就維修情況進行檢查,填寫《設(shè)備設(shè)施維修記錄》。

4、保養(yǎng)

(1)實施保養(yǎng)計劃前,各維修班長應(yīng)制訂材料采購計劃并報批,提前組織維修保養(yǎng)材料。

(2)正式施工前,維修人員應(yīng)準備好操作工具、協(xié)調(diào)相關(guān)部門創(chuàng)造保養(yǎng)條件,提前攜至作業(yè)現(xiàn)場;施工時,應(yīng)先按安全要求懸掛警示牌,做好安全防護措施,要求相關(guān)人員做好配合。

(3)保養(yǎng)完畢后,保養(yǎng)人應(yīng)如實填寫《設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)記錄》

5、緊急故障處理

(1)接到緊急故障處理請求,工程部主管應(yīng)迅速組織人力至故障現(xiàn)場搶修;重大故障,應(yīng)同時向管理處主任、公司主管領(lǐng)導(dǎo)報告。

(2)到達現(xiàn)場后,工程部主管應(yīng)查看現(xiàn)場、了解故障原因,制訂搶修方案。

(3)實施搶修前,嚴格按照安全規(guī)范做好防護措施,并要求相關(guān)人員予以配合。

(4)維修時以不擴大故障及隱患為前提。無法確認故障原因時,切不可盲目亂動,應(yīng)集中商議,找出最佳方案;如屬特種設(shè)備,應(yīng)請求有關(guān)單位配合支援,并按中華人民共和國國務(wù)院令(第373號)《 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 》執(zhí)行。

(5)故障處理完畢后,應(yīng)做好事故起因分析,制訂相應(yīng)的防范措施。

(6)每次緊急故障處理完畢后,工程部經(jīng)理應(yīng)如實寫出書面報告上報相關(guān)部門。

第8篇 設(shè)備機械維修安全管理制度

機械設(shè)備維修安全管理制度:

一、機械設(shè)備應(yīng)保持清潔,運轉(zhuǎn)正常。對軸承運轉(zhuǎn)磨擦生電的部位要勤檢查、勤清掃,電機設(shè)備上不許有藥塵、紙屑、油污、布等易燃物積存;

二、外來工匠來廠修理,有關(guān)車間主任應(yīng)先介紹有關(guān)情況和安全注意事項,再進行修理;

三、危險工房內(nèi)的機械設(shè)備需要修理,首先必須切斷電源,搬至安全地區(qū)進行修理,確實不便拆卸的設(shè)備,要在消除危險因素后進行修理;

四、維修上藥臺、筑藥臺、壓藥臺等生產(chǎn)工具,必須遠離危險區(qū)。修理前必須清掃工作臺上的余藥,清掃后用水沖洗干凈再進行修理;

五、機械設(shè)備的維修應(yīng)由專人負責。

第9篇 設(shè)備設(shè)施檢維修安全管理制度

1 目的

為進一步加強對公司設(shè)施、設(shè)備的安全技術(shù)管理，保證公司設(shè)施、設(shè)備的技術(shù)狀況良好、安全生產(chǎn)、節(jié)能增效，充分發(fā)揮設(shè)施、設(shè)備的經(jīng)濟效益和社會效益，明確公司內(nèi)所有檢維修作業(yè)過程的安全管理，結(jié)合公司實際，制定本管理規(guī)定。

2 適用范圍

本制度適用于本公司范圍內(nèi)的所有檢維修作業(yè)。

3職責

1）總經(jīng)理對大檢修計劃進行審批，計劃停車檢維修由廠長批準。

2） 生產(chǎn)安全委員會對檢修現(xiàn)場的作業(yè)安全進行監(jiān)督。

3）生產(chǎn)安全委員會負責對檢維修現(xiàn)場的交叉作業(yè)和檢維修期間的生產(chǎn)活動進行協(xié)調(diào)。

4）各系統(tǒng)職能部室負責對所屬生產(chǎn)設(shè)施的檢維修情況進行監(jiān)督。

5）各系統(tǒng)職能部室相關(guān)負責人對自己所管轄區(qū)域的檢維修作業(yè)進行管理。

6）作業(yè)相關(guān)人員必須對整個作業(yè)過程負責。

4 管理內(nèi)容和要求

4.1檢修計劃的下達：

1）設(shè)備檢修計劃分大修計劃、計劃停車檢維修、日常檢維修。

2）根據(jù)設(shè)備檢維修間隔期以及日常設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題，各部門應(yīng)在每年十二月上旬提出生產(chǎn)設(shè)施（包括安全設(shè)施）大修計劃、計劃停車檢修計劃（包括安全設(shè)施），大修計劃由企業(yè)管理匯總，根據(jù)實際生產(chǎn)情況和設(shè)備運行狀況，組織平衡，制定公司年度大修計劃，送交檢修單位副經(jīng)理審核，由總經(jīng)理批示，下達年度大修計劃。

3）年度大修計劃由企業(yè)管理部在每年的十二月中旬編制上交，同時提出備品備件、材料、工具計劃，制訂的檢修計劃應(yīng)包括檢修項目及內(nèi)容、檢修單位各級檢修負責人、檢修進度等；計劃停車檢修計劃應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、外部供電情況、供水情況或節(jié)假日等情況制定。

4）日常檢維修計劃由各系統(tǒng)職能部門編制，分管副經(jīng)理審核后下達。

4.2 檢修準備工作

1）大修計劃實施：成立大修工作組，設(shè)立大修指揮長、成員、指揮部地點、時間，形成統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動與協(xié)調(diào)。

（1）“五到現(xiàn)場”：思想工作到現(xiàn)場、生產(chǎn)指揮到現(xiàn)場、材料供應(yīng)到現(xiàn)場、設(shè)計科研到現(xiàn)場、生活服務(wù)到現(xiàn)場，切實抓好停車、置換、檢維修、試壓開機“四個環(huán)節(jié)”。

（2）大修計劃實施過程中，采用“五新技術(shù)”必須辦理審批手續(xù)，進行風險控制，對安全附件、檢測和測量設(shè)施的校驗或檢測，組織有關(guān)部門試車驗收。

（3）重大設(shè)施檢維修必需制定大修方案，方案包括：檢維修項目、質(zhì)量要求、工程進度、安全措施、人員配置、備品配件、材料、工具需求量，安全設(shè)施，試機驗收規(guī)程，并經(jīng)檢修單位分管副經(jīng)理審批。

2）企業(yè)管理部根據(jù)檢維修計劃制訂風險分析、風險控制措施，方可實施。

（1）檢修負責人根據(jù)檢修計劃編制檢修施工方案，落實檢修人員的具體分工及安全措施。

（2）檢修負責人根據(jù)檢修任務(wù)劃分作業(yè)組，凡兩人以上的檢修作業(yè)，必須指定一人負責安全工作，檢查和落實安全措施。

（3）檢修負責人和檢修人員必須到檢修現(xiàn)場核實檢修任務(wù)，并與作業(yè)人員及其相關(guān)負責人交換意見，制定安全措施。

（4）檢修負責人要做好檢修工具的整理工作，要求合理布置，周密檢查，安全可靠。

4.3 檢修作業(yè)管理

1）檢維修實施過程中，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)安全防護欄桿、警示標志，確保檢維修安全。

2）特種設(shè)備安裝、修理嚴格按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》執(zhí)行。

3）檢維修過程中應(yīng)按照《安全作業(yè)管理制度》進行作業(yè)管理。檢修負責人應(yīng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容辦理動火、高處、進入受限空間、能源介質(zhì)、大型吊裝、交叉、其它危險作業(yè)等的作業(yè)證，作為檢維修、施工依據(jù)。

4.4 設(shè)施交接

1）檢修前交接

（1）生產(chǎn)部門應(yīng)制定停車方案，并按規(guī)定進行停車，對生產(chǎn)設(shè)施進行卸壓、降溫、排凈、置換、隔離，切斷需要檢修設(shè)施的水、電、汽、氣。

（2）分析測定檢修環(huán)境空氣中的有毒和可燃氣體的含量，應(yīng)達到安全要求。

（3）檢修負責人和生產(chǎn)部門負責人應(yīng)在現(xiàn)場檢查檢修設(shè)施，符合安全條件的交檢修單位，同時指派一人在檢修現(xiàn)場協(xié)助工作。

（4）設(shè)施移交后，生產(chǎn)單位未征得檢修負責人同意，不得使用。

2）檢修后交接

（1）檢修完畢后，檢修單位要做到“三清”：一是清除設(shè)施內(nèi)部遺忘工具和零配件；二是清掃管路，清理應(yīng)拆除的盲板或墊圈阻塞；三是清除現(xiàn)場的雜物垃圾。

（2）檢修完畢后應(yīng)進行試漏、試壓、試車，做好記錄，恢復(fù)原有的安全防護設(shè)施。

（3）檢修完畢要執(zhí)行交接驗收手續(xù)，雙方負責人當場檢查質(zhì)量合格，安全設(shè)施恢復(fù)完備。

（4）生產(chǎn)單位對檢修前切斷的管線、重點設(shè)施及人孔等，要由專人檢查處理并復(fù)原。

（5）生產(chǎn)設(shè)施、安全設(shè)施大修、計劃停車檢維修要有完整檢修記錄，并存檔。

（6）年度大修工作完工后，由企業(yè)管理部組織使用單位對大修質(zhì)量進行驗收，計劃停車檢修、日常檢維修由使用部門組織驗收，并記錄。

第10篇 設(shè)備定期檢查維修制度

1.設(shè)備定期檢修是在日常維護的基礎(chǔ)上進行，根據(jù)設(shè)備定期檢修規(guī)定，在設(shè)備安裝地點檢查、檢測個別易損件，調(diào)整組合件，清洗油污，更換油脂，添加潤滑油等。

2.設(shè)備需要檢修時，班組要提前申報檢修計劃，根據(jù)檢修計劃做好設(shè)備檢修的準備工作，包括檢修工具和材料。

3.檢修后的技術(shù)參數(shù)應(yīng)有詳細記錄，包括檢修負責人、技術(shù)負責人、驗收人、時間、地點等，并存檔。

4.設(shè)備到期因故不能檢修或可以不檢修的，應(yīng)由各班組提出書面理由，經(jīng)隊領(lǐng)導(dǎo)同意認可后，可免于檢修。

5.嚴格執(zhí)行健康檔案的各項制度和定期維修制度。

第11篇 某公司維修中心設(shè)備管理制度

1．中心各設(shè)備使用班組負責本班組的設(shè)備管理工作，做到資料、圖紙、臺帳齊全，管理到位。

2．設(shè)備使用實行專職制，主要設(shè)備實行包機制，設(shè)備使用實行定人定機憑證操作，嚴格執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程、交接班制、巡回檢查制等。

4．貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制度。定期對固定設(shè)備進行技術(shù)性能測定、探傷及儀器、儀表的校驗。

5．在實施設(shè)備更新、大修理計劃時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理手續(xù)，切實做好?？顚Ｓ谩?/p>

6．做好備用、閑置設(shè)備、特殊備件的儲備和管理，嚴禁設(shè)備露天存放和拆套，對閑置設(shè)備要積極調(diào)劑使用。

7．執(zhí)行設(shè)備管理獎罰

（1）出現(xiàn)事故時對積極搶救設(shè)備的人員，根據(jù)具體情況給予一定的獎勵。

（2）發(fā)現(xiàn)隱患防止事故發(fā)生者，給予一定的獎勵。

（3）由于違章、玩忽職守造成設(shè)備損壞的，對有關(guān)單位和責任者給予處罰。

第12篇 設(shè)備日常維修管理制度執(zhí)行標準

一、公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)部門主管簽字交工程部。

二、工程部主管或當值人員接到通知，隨即在“日常維修工作記錄簿”上登記接單時間，根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時間。

三、維修工作完畢，主修人員應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)內(nèi)容，經(jīng)使用部門主管人員驗收簽字，并將通知單交回工程部。

四、工程部在記錄簿中登記維修完工時間，及時將維修內(nèi)容登記入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量，計算出用料金額填入單內(nèi)。

五、將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

六、緊急的設(shè)備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由當值人員先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，當值人員補各項記錄，其他程序均同。

七、工程部在接單后兩日內(nèi)不能修復(fù)的，由當值主管負責在登記簿上注明原因，若影響營業(yè)，采取特別措施，盡快修復(fù)。