第1篇 企業(yè)管理部門安全工作職責

企業(yè)管理部門安全職責:

1、在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出“安全第一”的思想;

2、在對各單位考核評比時,同時考核安全工作。在編制經(jīng)濟責任制時,把安全內(nèi)容納入責任制內(nèi)容,堅持安全否決權(quán);

3、加強“三基”工作,提高企業(yè)安全素質(zhì)。

4、組織職工進行技術(shù)培訓和考核,不斷提高其技術(shù)業(yè)務素質(zhì),保證安全生產(chǎn);

5、辦理用工手續(xù)(含農(nóng)工、臨時工、外包工等),應在合同內(nèi)有安全內(nèi)容,會同有關單位執(zhí)行;

6、組織對特殊工種:電焊工、氣焊工、起重工、電工、鍋爐司爐工等的技術(shù)培訓,會同有關部門進行技術(shù)考核,并辦理操作證;

7、負責工傷上報,組織工傷鑒定,并負責組織工傷人員費用核銷工作;

8、根據(jù)國家勞動部門規(guī)定嚴格控制加班加點,確保職工身體健康;

9、做好新工人的體檢工作,根據(jù)職業(yè)禁忌癥做好新、老工人工種分配和調(diào)整,對有毒、有害工種實行定期輪換制度;

10、把安全工作納入晉級考核內(nèi)容;

11、負責組織新入廠職工的入廠教育工作;

12、負責erp信息化管理,保證erp系統(tǒng)的正常運行,做好erp系統(tǒng)信息數(shù)據(jù)的保密,公司內(nèi)部局域網(wǎng)的網(wǎng)絡安全和病毒入侵的防范工作;

13、負責計算機設備日常病毒檢測工作,監(jiān)督檢查各處室因特網(wǎng)和各應用軟件的使用情況,防止計算機設備受到病毒侵害和攻擊。

第2篇 企業(yè)?；饭芾砣藛T安全生產(chǎn)職責

(一)認真執(zhí)行國家、地方安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和上級的規(guī)定及標準。

(二)采購人員應從具有'危險化學品安全生產(chǎn)許可證'、'危險化學品經(jīng)營許可證'的廠家或商家購買,并應確認起產(chǎn)品檢驗合格證是否有效,進口商品則要有中英文安全技術(shù)說明書。

(三)相關人員均執(zhí)行'五雙'規(guī)定。

(四)運輸、裝卸人員應注意各種危險化學品的物理化學性能,在運輸裝卸中不混裝違忌品種,不粗暴裝卸,做到在運輸裝卸中不發(fā)生火災、爆炸、泄露與損壞,確保運輸裝卸安全。

(五)倉庫管理人員,必須經(jīng)過認真的?；分R和安全生產(chǎn)教育與培訓,熟悉和掌握安全操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行相關的危險化學品安全管理制度,確保?；吩诒９艿娜^程中不發(fā)生火災、爆炸、中毒和污染事故,確保人身和財產(chǎn)安全。

(六)使用危險化學品的人員,應熟悉危化品的物理化學性能,嚴格遵守工藝操作規(guī)章和安全操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)。

(七)負責處理危險化學品的過期、不合格產(chǎn)品及廢料的人員,嚴格執(zhí)行國家的相關規(guī)定,做到合理、科學的無害處理。

(八)保衛(wèi)、倉管人員必須恪守職責、認真做好危化品的防火、防盜的安全保衛(wèi)工作,并做好充分的防范及應急處理措施,防止及處理安全事故。

(九)危險化學品的管理部門,應遵守國家規(guī)定,做好危險化學品的登記、申報、備案工作。

(十)企業(yè)安全技術(shù)部應把構(gòu)成重大危險源的倉庫、罐區(qū),作為工作重點來抓,并認真做好調(diào)查、控制、上報和管理的相關工作,使此項安全工作符合國家規(guī)定及標準的要求,確保安全生產(chǎn)。

第3篇 企業(yè)管理部部門工作職責

1、根據(jù)集團安排負責組織擬定和實施經(jīng)批準實施的企業(yè)管理體制、運行方式、資源整合等各方面的長期規(guī)劃和短期計劃;

負責固定資產(chǎn)投資方案的制定與可行性分析;

3、負責市場狀況進行有效跟蹤,并適時提出投入或撤出方案;

4、負責組織對企業(yè)經(jīng)營狀況跟蹤,及時了解企業(yè)狀況,力所能及地幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際問題; 5負責協(xié)調(diào)和組織對企業(yè)資產(chǎn)的有效管理。與集團財務部有效合作,防止國有資產(chǎn)流失,盡力確保國有資產(chǎn)保值增值;

5、負責組織搞好集團對企業(yè)的投資收益管理,確保上交任務的完成;

6、負責組織和指導搞好集團下屬企業(yè)的證照管理、安全生產(chǎn)管理、對外協(xié)調(diào)工作;

7、負責集團及下屬企業(yè)資產(chǎn)評估管理工作、法律事務管理工作;

8、負責集團的生產(chǎn)經(jīng)營工作。制定集團經(jīng)營目標責任制及經(jīng)營目標年度考核辦法,會同辦公室和財務審計部考核下屬企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績;指導下屬企業(yè)制定年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和經(jīng)營管理工作,定期檢查監(jiān)督和分析生產(chǎn)經(jīng)營計劃落實情況,定期編制經(jīng)營管理簡報和召開生產(chǎn)經(jīng)營會議;

9、參與公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對外投資、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)租賃或承包等資產(chǎn)經(jīng)營的研究和策劃;

10、負責對集團固定資產(chǎn)投資提出使用方面的意見、參與驗收并負責牽頭接收驗收合格的資產(chǎn);參與審定集團設備采購的招標文件、設備驗收和牽頭組織交接;

11、完成公司領導交辦的其它工作任務。

第4篇 油品調(diào)運分公司企業(yè)發(fā)展室信息管理專員職責說明書

8、信息管理專員

基本信息

崗位名稱:信息管理專員 所在部門:企業(yè)發(fā)展室

匯報關系:

直接上級:企業(yè)發(fā)展室主任 直接下級:所有員工

崗位目的:

負責分公司信息化系統(tǒng)的規(guī)劃與建設以及相關網(wǎng)絡維護工作

崗位職責:

序號職能領域主要職責

1、信息網(wǎng)絡規(guī)劃與建設

'根據(jù)上級單位的信息網(wǎng)絡建設總體規(guī)劃,制訂分公司信息化中長期規(guī)劃

'負責制定分公司信息化管理制度、信息化標準規(guī)范,建立和完善公司的信息網(wǎng)絡管理體系

'負責組織分公司信息化建設的總體規(guī)劃及網(wǎng)絡基礎架構(gòu)的設計

'建立分公司信息化評價體系、制定信息化培訓計劃

2、系統(tǒng)維護

'負責組織完成分公司信息化系統(tǒng)的調(diào)整、升級、修改等維護工作

'負責數(shù)據(jù)管理、應用軟件管理與系統(tǒng)維護工作,確保系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全

'負責對系統(tǒng)進行定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,并進行處理

'及時對系統(tǒng)故障進行響應,組織進行初步診斷,并進行處理

'負責編制公司信息化系統(tǒng)應急預案

3、網(wǎng)絡維護

'搭建與配備計算機網(wǎng)絡,根據(jù)公司需求設計網(wǎng)絡方案

'負責與網(wǎng)絡供應商配合,維護和監(jiān)控公司局域網(wǎng),確保公司網(wǎng)絡正常運行

'負責公司網(wǎng)絡的維護工作

'負責公司網(wǎng)絡用戶管理,包括新開用戶、用戶權(quán)限設置與調(diào)整等工作

'預防網(wǎng)絡故障,制定網(wǎng)絡受到攻擊后的緊急處理措施,并組織實施

4、網(wǎng)絡安全管理

'及時了解國家和上級網(wǎng)絡管理部門發(fā)布的網(wǎng)絡安全信息,根據(jù)公司實際情況,制定、更新公司網(wǎng)絡安全管理規(guī)范并督導實施

'負責做好公司總體網(wǎng)絡病毒防御工作,負責網(wǎng)絡防火墻的配置管理,并對網(wǎng)絡運行情況進行監(jiān)控,對異常情況及時處理,確保網(wǎng)絡運行安全

'負責所屬各機構(gòu)網(wǎng)絡反病毒軟件的統(tǒng)一部署、升級

'定期評估和審核網(wǎng)絡安全狀況,解決網(wǎng)絡安全問題,消除網(wǎng)絡安全隱患

'負責對本網(wǎng)絡用戶進行安全宣傳,確保用戶具備基本的網(wǎng)絡安全知識

5、設備管理

'參與或負責信息化設備技術(shù)規(guī)格書的制定、設備的選型、安裝、調(diào)試及驗收工作,負責辦理交驗手續(xù)

'制定設備維修保養(yǎng)計劃并實施,定期檢查設備的使用狀況,若發(fā)現(xiàn)問題及時進行解決,出現(xiàn)重大問題時匯報上級

'負責設備檔案管理

'負責調(diào)查、分析設備事故原因,提出處理意見并及時處理

6、物流安全監(jiān)控平臺管理

'負責物流安全監(jiān)控平臺的日常維護

'負責為滿足不同部門需求設置不同崗位的登錄權(quán)限

'負責與物流安全監(jiān)控平臺提供商溝通聯(lián)系,及時解決相關問題

7、其他

'完成領導交辦的其他工作

任職資格:

學歷及專業(yè):大專及以上學歷

經(jīng)驗行業(yè)經(jīng)驗:

'2年及以上企業(yè)信息系統(tǒng)相關工作經(jīng)驗

專業(yè)經(jīng)驗

管理經(jīng)驗

知識行業(yè)知識

'熟悉石化行業(yè)生產(chǎn)、銷售和管理流程

'熟悉信息系統(tǒng)開發(fā)項目管理,有程序編寫經(jīng)驗

專業(yè)知識

公司知識

技能素質(zhì)能力

'較強的邏輯思維和分析能力

'較強的溝通能力,具有團隊合作精神

'熟練掌握常用辦公軟件的應用;掌握數(shù)據(jù)庫應用軟件及硬件維護

外語能力

it能力

特殊工作環(huán)境

/

簽字確認

任職者日期

直接上級:日期

聲明:本崗位說明書是員工勞動合同的一部分,旨在說明崗位目前的職責及對任職者的要求(對于條件優(yōu)秀者,可適當放寬要求)。公司保留變更崗位工作內(nèi)容或要求在職人員履行其他職責的權(quán)利。

第5篇 企業(yè)人力資源管理部部門職責

企業(yè)公司人力資源管理部部門職責

一、崗位設置:部門經(jīng)理1人,人事管理專員1人,培訓專員1人,績效考核專員1人;

二、部門職能:負責公司的組織規(guī)范、人力資源管理與開發(fā),為公司發(fā)展提供有力的人力資源保障和支持。

三、部門主要職責:

1、根據(jù)公司制定的組織架構(gòu)及經(jīng)營狀況,擬訂公司人力資源發(fā)展規(guī)劃和各部門人員的編制、崗位職責等。

2、根據(jù)人力資源發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)用人需求制訂人員招募計劃,并組織實施招聘、面試、錄用和試用期員工的管理工作。

3、根據(jù)實際需要,制訂人力資源管理制度、員工守則、員工手冊等,并具體組織規(guī)章制度的實施執(zhí)行。

4、按照國家勞動人事制度,依法辦理相關的員工錄用、辭退、調(diào)入、調(diào)出、職稱評聘、勞動合同、勞動保險、工作移交、戶籍遷移、員工檔案等業(yè)務和手續(xù)。

5、依據(jù)國家相關法律法規(guī)要求,負責組織特殊工種人員勞動技能的培訓、考核與資格認定工作。

6、負責組織做好新招募人員的入職、轉(zhuǎn)崗培訓,培訓內(nèi)容包括公司制度、員工守則、質(zhì)量意識、轉(zhuǎn)崗要求和安全生產(chǎn)知識等。

7、負責做好公司各部門人員的考勤匯總,每月按時向財務部門提供當月公司員工工資核算表、員工勞動保險繳費基數(shù)等。

8、負責公司員工意外傷害勞動保險業(yè)務的辦理、理賠事宜,代表公司協(xié)調(diào)、處理、解決發(fā)生的各種勞動糾紛。

9、負責與分包勞務作業(yè)班組的業(yè)務聯(lián)系、協(xié)調(diào)與招募工作,建立分包勞務作業(yè)班組的資料檔案,為公司新開工程項目提供分包作業(yè)班組與勞務人員。

10、配合其他部門,組織做好企業(yè)員工的質(zhì)量體系、安全生產(chǎn)和管理技能培訓工作;

11、配合工程項目部,組織做好工程項目部人員的調(diào)配、管理與績效考核。

12、完成公司領導交辦的其他與人力資源管理相關的工作。

第6篇 企業(yè)管理部部長職責范例

1、協(xié)助總經(jīng)理參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營決策和管理經(jīng)營單位。

2、參與制定公司經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、重大經(jīng)營決策、體制改革方案、企業(yè)經(jīng)營目標及重要綜合性經(jīng)營管理政策,并監(jiān)督、指導實施。

3、教育和培養(yǎng)下屬:建立一個高效的工作群體,對下屬的日常工作進行管理,不包庇不縱容,對員工的工作能力、業(yè)務技能有意識地、有計劃地進行提升,挖掘員工最大潛力;按公司要求,配合人力資源部組織、督促員工參與各類培訓。

第7篇 油品調(diào)運公司市場管理室企業(yè)管理室職責

油品調(diào)運分公司市場管理室(企業(yè)管理室)職責

部門名稱、市場管理室(企業(yè)管理室)、部門定編、/、

直接上級、公司分管領導、下屬部門、/、

部門主要職能:、負責市場開拓、客戶管理、內(nèi)控管理、招投標管理、法律事務管理、機構(gòu)管理、標準化管理、合同管理、工商資質(zhì)管理、績效管理以及信息化管理工作、

序號、職能領域、主要職責、

1、市場開拓、

負責根據(jù)公司年度目標計劃,分解并制訂季度、月度的經(jīng)營目標和計劃實施

負責跟蹤行業(yè)發(fā)展狀況,設定客觀、有效的客戶開發(fā)業(yè)績目標

負責收集目標客戶信息、客戶開發(fā)前期分析,并針對集團內(nèi)外客戶差異,擬定不同的開發(fā)策略及開發(fā)計劃

重點關注集團內(nèi)部客戶開發(fā),積極與各個合作單位進行聯(lián)系協(xié)調(diào),詳細掌握客戶用油量、車輛數(shù),及時發(fā)現(xiàn)拓展新業(yè)務的空間

負責制定并實施新客戶走訪計劃,協(xié)調(diào)客戶關系,提高客戶滿意度

負責上報客戶開發(fā)進度,定期匯報客戶分析報告及調(diào)研報告、

2、客戶管理、

定期對客戶進行回訪或拜訪,了解客戶新的需求

負責客戶拜訪資料的收集整理

接收客戶投訴,并協(xié)調(diào)解決

收集整理客戶檔案,進行歸檔保管、

3、內(nèi)控管理、

負責組織制定公司內(nèi)控管理體系、制度和相關流程

根據(jù)公司發(fā)展狀況,負責組織對內(nèi)控管理體系的完善工作

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求,組織開展對管理流程、管理手段等公司管理方面的專項研究,提出改進意見,并負責實施

組織公司各部門制定、修訂、完善、實施公司各項管理制度和業(yè)務流程,并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查

負責組織、督促公司各部門進行相關標準化的發(fā)布工作,并督促各部門對相關標準執(zhí)行情況進行監(jiān)督、

4、招投標管理、

起草公司招投標管理工作的規(guī)章制度

組織公司招標工作,確保招投標過程公平、公正

負責委托招標公司進行招標,辦理相關手續(xù),并監(jiān)督招投標過程

負責公司招投標工作中爭議事項的調(diào)查分析,并提出處理建議

負責招標項目相關資料的管理數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(登記臺賬)和歸檔工作、

5、法律事務管理、

為公司未來經(jīng)營管理、業(yè)務活動及重大經(jīng)營決策提供法律咨詢服務

負責對公司法律法規(guī)執(zhí)行情況進行監(jiān)督并提出整改意見

負責就公司出現(xiàn)的重大法律問題與工貿(mào)的法律顧問進行溝通、

6、機構(gòu)管理、

根據(jù)公司的戰(zhàn)略與當前發(fā)展狀況,提出組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整建議,擬定公司結(jié)構(gòu)變革方案及上報審批

適時組織維護更新組織架構(gòu)和崗位體系,并完善其體系建設

進行工作崗位分析,負責公司本部的定編、定崗、定責、定員,編制崗位說明書、

7、標準化管理、

負責標準化管理領導小組的日常工作

牽頭組織標準化管理工作規(guī)劃、計劃、落實措施的編制

制定標準化管理考核評價辦法

牽頭組織管理制度標準、人員配備標準等方面的制度編制

總體負責對管理制度標準化、人員配備標準化等方面的監(jiān)督、考核、

8、合同管理、

負責分公司范圍的合同范本編制

負責分公司范圍內(nèi)的合同審核工作

負責詳細、準確、及時將分公司合同信息登記、

9、工商資質(zhì)管理、

負責分公司營業(yè)執(zhí)照及各種工商資質(zhì)的辦理

負責分公司營業(yè)執(zhí)照及各種工商資質(zhì)年審與管理、

10、績效管理、

負責分解目標責任書的內(nèi)容

制定績效考核指標體系

組織對所屬各機構(gòu)、機關各部門及員工的績效目標責任完成情況完成雙月、年度的考核

組織進行各部門及員工的績效分析,總結(jié)成功經(jīng)驗,分析落后原因,提出改進措施

負責把績效考核結(jié)果傳達給綜合辦公室人事崗

負責處理各部門對績效考核結(jié)果提出的申訴、

11、信息化管理工作、

負責制定分公司信息化總體規(guī)劃、制度與流程

負責分公司辦公設備、網(wǎng)絡設備、通訊設備的維護、選型與采購、

12、部門基礎管理、

明確本部門各項工作分工

制定本部門工作計劃、目標和任務,并組織實施

負責本部門業(yè)務和行政事務對內(nèi)、外關系的協(xié)調(diào)與處理

積極配合公司、分公司相關部門牽頭的工作,保證各項工作高效高質(zhì)完成

學習、研究國家政策、上級單位和領導指示精神,開展業(yè)務學習,提升職工素質(zhì)和工作效益

編制本部門年度財務預算,按照規(guī)定的管理制度進行支出

負責本部門人員考勤管理和工作考核評定

負責本部門各類辦公設備的正常維護和保養(yǎng)、

部門協(xié)作關系、

內(nèi)部協(xié)調(diào)關系、公司所屬各部門、工貿(mào)相關部門、

外部協(xié)調(diào)關系、煉化公司、延安煉油廠、榆林煉油廠、永坪煉油廠、延安石油化工廠、集團內(nèi)外部潛在客戶、外部專業(yè)機構(gòu)、

第8篇 房地產(chǎn)企業(yè)管理中心職責職能

房地產(chǎn)公司企業(yè)管理中心職能

1、向總經(jīng)辦負責。

2、協(xié)助總經(jīng)辦管理開發(fā)部、人事行政部、財務部、物業(yè)管理部的具體工作和事務。

3、負責綜合經(jīng)營開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導和監(jiān)督。

4、負責資金計劃、資金調(diào)度和控制管理。

第9篇 a企業(yè)退休人員社會化管理服務站工作職責

按照烏**某人民政府《關于認真做好企業(yè)退休人員社會化管理服務工作的通知》精神,社區(qū)企業(yè)退休人員社會化管理服務站在街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))企業(yè)退休人員社會化管理服務所領導下開展工作,其職責是:

一、建立退休人員數(shù)據(jù)庫、基本情況臺帳,準確掌握退休人員基本情況,及時向街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))企業(yè)退休人員社會化管理服務所反饋退休人員動態(tài)信息。

二、掌握退休人員健康流動情況,為易地居住退休人員辦理轉(zhuǎn)移手續(xù),協(xié)助企業(yè)料理亡故退休人員后事,及上報街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))企業(yè)退休人員社會化管理服務所。

三、走訪慰問退休人員中的孤老、傷殘、特困人員和有突出貢獻的老黨員、老勞模,積極幫扶和解決其生活中的實際困難。

四、指導社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)為退休人員提供方便快捷的醫(yī)療服務,組織退休人員開展社會公益活動和有益于身心健康的文化體育活動,提高退休人員健康促進社區(qū)精神文明建設。

五、按照街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))企業(yè)退休人員社會化管理服務所要求,及時填報各類登記統(tǒng)計報表。

六、負責管理使用企業(yè)移交到社區(qū)的退休人員辦公活動場所、設施、器材。

七、負責退休人員來信、來訪、政策咨詢。

六、負責承辦其它工作。

第10篇 企業(yè)管理部部門職責

公司企業(yè)管理部部門職責

1、負責企業(yè)管理(建章建制,工作流程制定,績效考核),生產(chǎn)調(diào)度管理,計量管理,合同管理等工作.

2、組織制定公司管理規(guī)章制度,并制定相應的工作程序與流程,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況.

3、負責公司的標準化管理并制定相應的工作程序,做好標準的歸口修訂,貫徹執(zhí)行和監(jiān)督檢查.

4、負責制定公司經(jīng)濟責任制,監(jiān)督檢查執(zhí)行情況.定期對全公司經(jīng)濟責任制執(zhí)行情況會同人力資源部進行檢查考核,考評.

5、積極推廣先進管理經(jīng)驗,普及現(xiàn)代化管理知識,協(xié)調(diào)有關部門培訓企業(yè)管理人才.

6、負責檢查公司內(nèi)的崗位建設管理.

7、組織并參加公司內(nèi)外各項企業(yè)管理學術(shù)活動.

8、組織制定公司全面質(zhì)量管理工作的年度計劃和現(xiàn)代化管理的中,長期規(guī)劃.

9、負責公司的合同執(zhí)行管理.

10、負責公司計量管理.

11、負責公司生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度管理.

第11篇 企業(yè)運營管理中心安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生職責

1、及時傳達、貫徹、執(zhí)行上級有關安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生工作方針、政策和精神，落實生產(chǎn)與安全的“五同時”。

2、在保證安全的前提下指導基層單位的生產(chǎn)工作，禁止“三超”現(xiàn)象，嚴禁“三違”行為。

3、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)隱患和險情時，要及時正確處理，做到不安全不生產(chǎn)。

4、協(xié)助公司對各生產(chǎn)安全環(huán)保工程實施情況和安全環(huán)保工作開展情況進行督察及責任考核。

5、負責對公司各單位的安全環(huán)保工作考核匯總，定期向公司領導匯報和向全公司通報安全、環(huán)保工作開展情況，總結(jié)和推廣安全管理先進經(jīng)驗。

6、嚴格履行監(jiān)督管理職責，對含金物料及危險化學品跟蹤監(jiān)管到位，特別是要加強現(xiàn)場監(jiān)管。杜絕含金物料遺失、遺漏和危險化學品的泄露。

7、按照規(guī)定處理分析化驗廢水、固體廢棄物，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。

8、做好硫酸、鹽酸等危險品的儲存，嚴格按照規(guī)定建立儲存、使用臺賬，確保危險品無流失。

9、參加安全環(huán)保大檢查，隨時掌握安全環(huán)保動態(tài)。

10、把安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生工作業(yè)績納入干部晉升、職工晉級和獎勵考核內(nèi)容。

11、在編制或修訂工藝技術(shù)操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標時，必須要符合安全、環(huán)保要求。

12、嚴格執(zhí)行安全環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生“三同時”原則。

第12篇 企業(yè)管理人員安全職責

企業(yè)管理人員崗位安全職責

1、在企業(yè)管理總體規(guī)劃中突出“安全第一”的思想。

2、重點抓好基層單位建設,堅持標準,嚴格考核,落實執(zhí)行安全一票否決權(quán)。

3、搞好崗位責任制大檢查,重點檢查以崗位專責制為核心的班組十項制度執(zhí)行情況,提高職工安全意識。

4、督促和推進企業(yè)安全管理的現(xiàn)代化。

5、對購入設備、配件及有關原材料的質(zhì)量負責把關。

6、搞好所承包單位的安全工作,制訂和健全安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度。

7、參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)