第1篇 淺談某煤礦機電安全管理經(jīng)驗與做法

隨著煤礦機械化的不斷提高，煤礦機電管理在煤礦生產(chǎn)過程中所占的比重越來越大，其作為整個煤礦安全系統(tǒng)中的一個重要體系，可以說搞好機電管理，對于提高煤礦企業(yè)煤炭產(chǎn)量，勞動效益和經(jīng)濟效益安全效益都具有至關(guān)重要的作用。近年來，我礦機電安全管理在購買、使用、維修各個環(huán)節(jié)加強了制度建設與日常管理，全礦機電事故率大幅度下降，原煤產(chǎn)量、經(jīng)濟效益都有了明顯提高。

在2004年前，我礦機電工作與大部分小煤礦一樣，存在著許多問題，主要體現(xiàn)在：

1、機電設備選型采購無長遠規(guī)劃與部署，購臵與使用存在嚴重脫節(jié)現(xiàn)象，處于粗放式管理。導致設備購臵與使用嚴重脫節(jié)，設備的買、用、修、改造互相扯皮，各行其是，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，設備利用率低下，甚至大量閑臵、積壓，造成較大的浪費。

2、機電設備歷史欠帳多，設備陳舊，被淘汰設備多，不符合《規(guī)程》要求，存在安全隱患較多，諸如防爆率不到60%，三大保護殘缺不全，設備現(xiàn)場管理較為混亂，設備布臵、電纜懸掛隨意性大，雜亂無章，瓦斯電閉鎖、風電閉鎖失效較多，未安裝安全監(jiān)控系統(tǒng)。

3、受職工文化程度高低不同的影響，機電職工隊伍整體業(yè)務水平較低，技術(shù)素質(zhì)差，難以適應新的安全要求所需技術(shù)，不能滿足現(xiàn)代化礦井的需要。加上我礦從94年起未招過新工人入礦，導致主要崗位中堅技術(shù)人員只退不補，嚴重斷層，整體業(yè)務水平急劇下滑。

4、機電特種作業(yè)人員安全意識淡薄，沒有牢固樹立“安全第一”的思想，違章指揮，違章操作等“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。

為把“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針真正貫徹落實到實際工作中，全面提升我礦安全水平，使我礦安全狀況持久、扎實地實現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)，本人在2004年擔任機電礦長以來，針對以往機電管理方面的薄弱與不足，對我礦機電安全管理著手大力整治，從機電設備的購買、使用、維修、管理的各個環(huán)節(jié)入手，建立健全了目標管理制度，完善了機電隊伍各級崗位安全責任制，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效，取得了一定成績。具體做法如下：

1、建立設備更新改造五年計劃

計劃出臺后，要求相關(guān)職能科室和各生產(chǎn)工區(qū)嚴格按計劃執(zhí)行，嚴把設備選型、采購關(guān)，嚴格按《規(guī)程》與機電設備行業(yè)標準進行設備選型、設計。采購部門必須按選型設計選購，把設備購臵與使用掛鉤，若發(fā)現(xiàn)選購設備無“三證”或少“一證”、使用不正常等，使用單位直接向礦長匯報，從采購部的工資中全額賠償或自行負責重新購臵，形成買、用、修、改造環(huán)環(huán)相扣，各行其職管理體系。

2、大力加強設備現(xiàn)場管理力度

嚴格按礦制定設備更新改造計劃逐步淘汰不符合《規(guī)程》要求的設備，科學規(guī)劃、重新設臵井下各變電點、配電點，對井下所有設備逐臺劃分責任人，由專職機電工程師逐臺進行技術(shù)指導重新安裝，使井下所有機電設備三大保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖齊全、可靠、靈敏。設備防爆率達到100%，設備擺放整齊，電纜懸掛成一條直線。2006年礦井投入90余萬元安裝安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，并配備專業(yè)人員維護、維修、調(diào)校。

3、建立健全機電安全管理制度

管理規(guī)章制度是機電業(yè)務活動的準則，是做好機電工作的紀律保證。我礦從制度入手，完善了機電各級、各崗位安全責任制，實現(xiàn)崗位安全包干、設備包干，使管理制度、安全責任具體化、落實化，真正落實到日常機電工作中去。規(guī)范設備技術(shù)檔案，實現(xiàn)專人管理，完善機電各類圖紙，做好主要機電設備技術(shù)基礎工作。

4、努力提高職工素質(zhì)和職業(yè)技能

通過各種途徑提高機電隊伍業(yè)務水平，建立機電主要技術(shù)工種學習獎勵制度，招收高中以上文化程度中青年充實到主要技術(shù)崗位中去，大幅度提高主要技術(shù)工種工作水平，建立崗位技術(shù)等級、安全工資月考核制度，獎優(yōu)罰劣。通過這些有效措施，提高了機電職工的整體素質(zhì)，目前我礦機電隊伍已實現(xiàn)良好的更替交接。同時，加大機電特種作業(yè)人員培訓力度，嚴格執(zhí)行上級培訓規(guī)定，制定機電特種作業(yè)人員培訓計劃與機電職工年度技術(shù)培訓計劃，按期、按批、按規(guī)定進行初訓、輪訓和分工種、分批次年度培訓，使每個崗位、每個機電人員持證上崗。積極開展反“三違”活動，實現(xiàn)“三違”連帶責任追究制，各崗位、各機房之間開展文明生產(chǎn)競賽活動，每季進行評比一次，獎優(yōu)罰劣，對連續(xù)二次被評為最差崗位或機房，進行停崗反省。

通過以上舉措，我礦在機電方面工作有了很大改觀，從2004年至今，未發(fā)生過一起重大機電設備事故和安全事故，為我礦安全生產(chǎn)1900天提供了良好機電保障。當然，我礦目前機電安全管理工作與國有大礦相比，與上級要求都存在一定差距，為真正使我礦實現(xiàn)機電本質(zhì)安全，確保礦井安全生產(chǎn)，我礦在今后的機電安全管理工作中必須不斷的完善和加強，使機電安全管理工作更上一個新臺階。

xxxx 二〇〇九年七月

第2篇 煤礦機電運輸安全管理措施

煤礦機電運輸是礦井生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要組成部分,它貫穿于礦井的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),涉及面廣,特殊工種多,技術(shù)性強。對造成煤礦機電運輸事故的原因進行了分析,針對機電運輸過程中出現(xiàn)的問題,提出了控制煤礦機電運輸事故的相關(guān)對策。

1 事故原因

由于一些特種作業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì)參差不齊,安全意識淡薄,使得違章操作的現(xiàn)象時有發(fā)生,再加上一些特種作業(yè)人員操作技能不嫻熟、安全生產(chǎn)知識缺乏,也易造成安全生產(chǎn)事故。頻繁調(diào)換特種作業(yè)人員的崗位,給安全埋下隱患。特種崗位人員大都是經(jīng)過專業(yè)培訓的專業(yè)人員,對他們的崗位不宜隨意變動。然而,在實際工作中,有些企業(yè)領導卻不去考慮學識水平,不講究用人策略,隨意調(diào)換特種作業(yè)人員的工作崗位,再加之一些技術(shù)人員不鉆研業(yè)務,使得違章操作的現(xiàn)象頻頻發(fā)生,給生產(chǎn)帶來了安全隱患。

生產(chǎn)設施老化、簡陋缺乏,技術(shù)性能下降,再加上一些舊的生產(chǎn)設施不能適應生產(chǎn)發(fā)展的需要,從而造成安全生產(chǎn)事故。

2 運輸設備管理

2.1 井下防排水裝置 礦井必須配備3臺水泵,水倉、泵房機電設備安裝必須符合《煤礦安全規(guī)程》第278條規(guī)定。主要排水設備應符合下列要求:水泵必須配備工作、備用和檢修的水泵,工作水泵必須保證在20h內(nèi)排出礦井24h的正常涌水量;水管必須配備工作和備用水管,工作水管的能力應能配合工作水泵在20h內(nèi)排出礦井24h的正常涌水量,備用的水管能力應配合工作和備用水泵在20h內(nèi)排出礦井24h的最大涌水量;配電設備應同工作、備用以及檢修水泵相適應。對存在隱患的礦井,可另行增建抗災強排能力泵房,應每年進行1次性能測定。

2.2 提升運輸機電設施

2.2.1 立井、斜井提升機 嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》第427條規(guī)定裝設保險裝置,保險裝置應符合下列要求:一是防止過卷裝置。二是防止過速裝置。三是過負荷和欠電壓保護裝置。四是限速裝置。五是深度指示器失效保護裝置。六是閘間隙保護裝置。當閘間隙超過規(guī)定值時,能自動報警、自動斷電。七是松繩保護裝置。八是滿倉保護裝置?；诽嵘木诿簜}滿時,能及時報警,自動斷電。

2.2.2 提升裝置的滾筒纏繞的鋼絲繩層數(shù) 要求:一是滾筒邊緣要高出最外1層鋼絲繩的高度,至少為鋼絲繩直徑的2.5倍。二是滾筒上必須設有帶繩槽的襯墊。三是鋼絲繩由下層轉(zhuǎn)到上層的臨界段外(相當于繩圈1/4長的部分),必須定期檢查。對現(xiàn)有不帶繩槽襯墊的在用絞車,只要在滾筒板上用1層鋼絲繩作底繩,可繼續(xù)使用。

2.2.3 傾斜井巷內(nèi)使用串車提升 遵守《煤礦安全規(guī)程》第370條規(guī)定。提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進行檢驗,對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時更換,不得違章使用,嚴禁超載提升,箕斗提升必須采用定重裝載。

2.2.4 鋼絲繩牽引帶式輸送機運輸 遵守《煤礦安全規(guī)程》第374條規(guī)定:一是必須裝設保護裝置,并定期進行檢查。二是在傾斜井巷中,必須裝設彈簧式或重錘式制動閘,制動閘的性能應符合要求。

2.2.5 采用鋼絲繩牽引帶式輸送機運送人員 遵守下列規(guī)定:一是在上、下人員的20.0m區(qū)段內(nèi)輸送帶至巷道頂部的垂距不得小于1.4m,行駛區(qū)段內(nèi)的垂距不得小于1.0m。二是輸送帶的寬度不得小于0.8m,運行速度不得超過1.8m/s。三是乘坐人員的間距不得小于4.0m。四是上、下人員的地點應設有平臺和照明。上、下人的區(qū)段內(nèi)不得有支架或懸掛裝置。五是運送人員前,必須卸除輸送帶上的物料。六是應裝有在輸送機全長任何地點可由搭乘人員或其他人員操作的緊急停車裝置。七是鋼絲繩芯帶式輸送機應設斷帶護裝置。

2.2.6 使用滾筒驅(qū)動帶式輸送機 必須使用阻燃輸送帶,巷道內(nèi)應設照明裝置;必須裝設驅(qū)動滾筒防滑保護、堆煤保護和防跑偏裝置;應裝設溫度保護、煙霧保護和自動灑水裝置,并在主要運輸巷道內(nèi)安設帶式輸送。

2.3 煤礦供電及井下電氣 礦井至少應有可靠的兩回路電源線路。當任意回路發(fā)生故障停止供電時,其他任一回路應能擔負礦井全部負荷。井下各水平中央變(配)電所、主排水泵和下山開采的采區(qū)排水泵房供電的線路不得少于兩條回路。主通風機、提人立井提升機、抽放瓦斯泵等主要設備應設置雙回路供電。

井下防爆電氣設備的運行、維護和修理,必須符合防爆性能的各項技術(shù)要求。防爆性能遭受破壞的電氣設備,嚴禁繼續(xù)使用。井下電纜必須選用帶有ma(煤礦安全)標志的阻燃電纜。電纜的聯(lián)結(jié)和鋪設必須遵守下列規(guī)定:一是電纜必須懸掛。二是水平巷道或傾斜井巷中懸掛的電纜應有適當?shù)某诙?并能在意外受力時自由墜落。三是電纜懸掛點間距,在水平巷道或傾斜井巷內(nèi)不得超過3.0m,在立井井筒內(nèi)不得超過6.0m。四是沿鉆孔敷設的電纜必須綁緊在鋼絲繩上,鉆孔必須加裝套管。電煤鉆必須使用設有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負荷、斷相、遠距離起動和停止煤電鉆功能的綜合保護裝置。井下照明和信號裝置,必須采取具有短路、過載荷漏電保護的綜合保護措施。

2.4 礦井主通風機裝置 礦井必須安裝兩套同等能力的主通風機裝置,其中1臺備用,備用的風機必須能保證10min內(nèi)開動。對通風機必須3a進行1次性能測定。礦井的主要通風處必須裝有反風設施,并能及時改變巷道中的風流方向,改變后的供風量不應小于正常供風量的40%。通風機的機房必須安裝水柱計、電流表、電壓表、軸承溫度計等。部通風機和掘進工作面的電氣設備中,必須裝有風電閉鎖裝置。

3 結(jié)束語

加強特殊工種的用工制度管理、職工的安全業(yè)務培訓及安全工作。由于煤礦機電運輸各崗位工種的技術(shù)性較強,其各崗位工種都不能以照顧的身份出現(xiàn),應由思想端正、技術(shù)全面的操作人員來擔任。建立競爭機制,定期組織職工進行技能比武,采取“三結(jié)合”的培訓方式,即業(yè)余培訓與重點培訓相結(jié)合,以重點培訓為主,內(nèi)培與外培相結(jié)合,以內(nèi)培為主。抓好安全工作,強化監(jiān)督制約機制,加強各級領導和業(yè)務部門的安全生產(chǎn)責任意識和作業(yè)人員的崗位責任意識,做好煤礦運輸安全管理工作。

第3篇 煤礦機電安全管理存在問題及對策

一、煤礦機電安全管理存在的主要問題

⑴機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮

盡管煤礦一般都設置了機電管理部門，但大多數(shù)礦井機電科都承擔2種職能：一是機電管理，另一是機電生產(chǎn)。機電科管理人員的主要精力放在應付生產(chǎn)上，管理作用沒能充分發(fā)揮。一些煤礦的領導對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，機電專業(yè)組織未能健全，機電管理網(wǎng)絡經(jīng)常中斷，機電職能管理作用淡化。

⑵對機電標準化工作認識不足

一些礦井盡管沒有機電標準化管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗，干標準活，對固定設備和流動設備的管理未能按《國有重點煤礦生產(chǎn)礦井機電專業(yè)質(zhì)量標準化標準》進行，機房硐室、機道、頭面達標率低。

⑶管理不到位

設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。在用設備缺少編號，設備、電纜標志牌不全，帳、卡、物不對應。不少單位拼設備的現(xiàn)象依然存在，設備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉(zhuǎn)面使用。設備檢修質(zhì)量不高，一些測試項目未做，一些設備超期使用，未能按規(guī)定進行報廢處理。

⑷設備存在隱患較多

設備老、舊、雜、帶病運轉(zhuǎn)，安全設施、保護裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置，電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重，未能定期防腐。有的礦井為了趕產(chǎn)，不能保證主副井2h的停產(chǎn)檢修時間，絞車的實際提升負荷超過設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗。井下電氣設備沒有按規(guī)定做電氣試驗，過流保護整定過大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及連線的材質(zhì)、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。

⑸機電技術(shù)力量薄弱，技術(shù)手段落后

一些煤礦技術(shù)人員嚴重不足，技術(shù)管理不能指導生產(chǎn)，以政帶技的現(xiàn)象時有發(fā)生。供電無設計或雖有設計但不規(guī)范，施工無措施或雖有措施但措施不具體，固定場所設備未能定期進行性能測試，井下供電三大保護未能按技術(shù)要求進行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。

⑹機電隊伍整體素質(zhì)較低

一些煤礦機電管理人員文化較低，專業(yè)技術(shù)水平不高，未系統(tǒng)學習設備管理理論和企業(yè)管理理論，機電管理憑經(jīng)驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術(shù)培訓，理論知識不足，實踐經(jīng)驗缺乏，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設備故障較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。用電管理“兩票三制”堅持不嚴，帶電作業(yè)，約時停送電時有發(fā)生。

⑺機電培訓走過場，達不到培訓的目的

盡管煤礦的機電培訓工作年年進行，但由于針對性不強，抽象理論講解，職工聽不明白，實踐操作方法講授不具體，職工無法在實踐中應用。理論不能聯(lián)系實際，造成職工學習積極性不高，機電培訓走過場。未能實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變，培訓達不到目的。

二、改進煤礦機電管理的辦法

⑴重視管理，提高機電管理水平

重視機電管理，首先是礦井領導人重視機電管理，這是加強機電管理的關(guān)鍵。機電管理人員要經(jīng)常向礦領導匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領導的支持。

當前地方煤礦的機電管理基本處于設備維修管理階段。其實，礦井機電管理應該把設備的一生作一個系統(tǒng)，實行設備運行全過程的管理，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，從技術(shù)、經(jīng)濟、組織3方面進行綜合管理。因此，礦井機電管理人員不但要學習設備維修的管理理論，而且還要學習現(xiàn)代設備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應充分調(diào)動職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動中來。并且堅持走出去、請進來的辦法，學習先進礦井機電管理的經(jīng)驗，彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。

⑵因礦制宜建立機電管理機構(gòu)，授予職權(quán)，統(tǒng)一管理

礦井機電管理機構(gòu)的設置、人員配備、組織形式、體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜、因礦而異，不能一個模式，但應相對穩(wěn)定。當前，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機電管理結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向，對于井型較大、基礎工作比較扎實的礦井，設置機電管理科，負責全礦機電技術(shù)、設備管理、機電工作調(diào)度，對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。

礦井機電管理機構(gòu)體系不論采取哪些形式，都必須授予機電部門職權(quán)，實行統(tǒng)一管理。一般機電部門要具有以下職權(quán)，即：制定機電管理規(guī)章制度權(quán)；編制部署機電工作計劃權(quán)；設備配件分配權(quán)；制止違章作業(yè)權(quán)；追查機電事故權(quán)；檢查評比考核獎罰權(quán)；機電業(yè)務骨干調(diào)整調(diào)動工作監(jiān)督權(quán)。

⑶加強機電標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識，按標準化要求開展機電工作。

機電標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎，地方煤礦應逐步完善機電標準化工作，成立標準化領導小組，制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”，即面上抓質(zhì)量升級，線上抓達標頭面、機道、機房，點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機電標準化獎罰制度，開展機電標準化競賽活動，樹立標準化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道，推動機電標準化工作的全面開展。

⑷扎實地做好設備綜合管理工作

設備管理的基本任務是掌握設備動態(tài)，建立、保管設備檔案，辦理設備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設備技術(shù)性能狀態(tài)，編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備實行全過程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設備綜合管理工作，確保設備管理制度化、正?；?、規(guī)范化。

⑸認真落實規(guī)章制度

規(guī)章制度是機電業(yè)務活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。當前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是：機電管理人員責任制度；設備使用操作規(guī)程；設備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗收制度；機電事故管理、設備現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟核算等制度。

⑹實行計劃管理，強化綜合平衡

計劃管理是機電管理的核心，是組織機電業(yè)務活動的根據(jù)。編制機電工作計劃，一般應根據(jù)機電設備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計劃、企業(yè)財力和物力、機電施工技術(shù)力量、技術(shù)條件手段、上級主管部門的意見、要求等。

及時有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協(xié)調(diào)平衡工作，首先要有一個比較得力的協(xié)調(diào)平衡機構(gòu)。當前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負責日常業(yè)務工作的平衡外，較大型的礦井應組建機電調(diào)度室，配備調(diào)度員，負責機電工作的調(diào)度平衡。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機電管理（技術(shù)）人員值班制、機電工作生產(chǎn)例會、車間班組日作業(yè)計劃制、采掘運機電區(qū)長、維護班組長例會制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質(zhì)量、維修、動態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況。機電工作協(xié)調(diào)平衡還要根據(jù)季節(jié)側(cè)重點有所變化。

⑺實行技術(shù)人員責任制，強化技術(shù)管理

技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實行技術(shù)人員責任制，職責、職權(quán)和專業(yè)班組職責掛鉤，是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強化技術(shù)管理行之有效的方法，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動中解決技術(shù)問題，做好技術(shù)管理工作。

為了提高機電技術(shù)管理的工作質(zhì)量，必須嚴格技術(shù)文件的審批制度，分級負責，層層把關(guān)。重視積累技術(shù)資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。設備的運轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設備技術(shù)性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結(jié)、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。

⑻突出機電管理重點

礦井機電系統(tǒng)比較復雜，必須抓住工作重點。當前機電管理應突出3個方面的重點：①安全可靠性，對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設備及電氣設備必須及時進行更新改造，對暫時達不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標準的設備，要分期分批予以整改，逐步提高設備的安全可靠性。②為井下供電和提升運輸2個系統(tǒng)，井下供電是采掘一線設備的動力系統(tǒng)，環(huán)境復雜多變，結(jié)構(gòu)因機而異，重點抓好流動設備的現(xiàn)場管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，要進一步完善提升運輸系統(tǒng)的各種保護裝置，堅持每天2h的強制保養(yǎng)，帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。③環(huán)節(jié)的重點為操作、維護、修理3個環(huán)節(jié)，不遵章操作就會發(fā)生事故，不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患，不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面，礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。

⑼努力提高職工業(yè)務技術(shù)素質(zhì)

要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進專業(yè)技術(shù)知識的人才才能發(fā)揮先進設備的優(yōu)勢。業(yè)務技術(shù)培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員，既要學習基礎知識，又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業(yè)技術(shù)知識。培訓方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學用一致，教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓對象的文化業(yè)務素質(zhì)相適應，只有這樣才能取得好的效果。同時建立激勵機制，如評定技術(shù)職稱（包括工人評定技師），結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟能力，提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟待遇。

⑽明確指導思想，實行目標管理，認真考評機電工作質(zhì)量

礦井機電工作的指導思想總的來講是提高設備維修質(zhì)量，減少機電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序，不斷提高機電管理的水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟效益。每個礦井都要根據(jù)工作進展的實際情況制定出具體的指導思想。

礦井機電管理的總目標是使設備安全經(jīng)濟合理運轉(zhuǎn)，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，使設備綜合效率最高。每個礦井都要根據(jù)設備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)條件、領導重視機電工作的程度，制定具體的奮斗目標，逐步達到最高目標。

當前考核機電管理工作質(zhì)量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴格考評，獎優(yōu)罰劣，促進機電管理。

三、結(jié)語

總之，目前地方煤礦的機電管理，必須從基礎工作做起，以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以標準化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好機電管理工作，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效。

第4篇 煤礦機電管理安全技術(shù)措施

(1) 電工必須了解、熟悉各機電設備的性能、電氣原理和操作規(guī)程,清楚設備的各指示儀表和信號燈的顯示內(nèi)容,電氣設備的檢修只準由電工進行。

(2) 電氣設備在檢修或搬遷前必須切斷上一級電源,閉鎖并掛牌,設專人看管,只有執(zhí)行此項工作的人員在完成檢修和搬遷后確認安全后方可送電。

(3) 防爆電氣設備的防爆性能必須符合有關(guān)規(guī)定,失爆的電氣設備要立即處理或更換。不符合要求不得繼續(xù)使用。

(4) 設備的接地保護裝置必須完好齊全,檢漏繼電器等漏電保護裝置要靈敏可靠,嚴禁甩掉不用。

(5) 所有電氣設備都要外觀清潔,放置整齊,無傾斜,表面無灰塵。

(6) 井下測量電氣設備或電纜電阻時,必須有瓦檢員現(xiàn)場檢測,確認安全后方可進行。

(7) 送電時發(fā)現(xiàn)檢漏繼電器或過流繼電器動作時,嚴禁強行送電、必須查明原因處理后進行。

(8) 檢修電氣設備需停電時,必須由檢修電鉗工親自操作并鎖死,掛牌作業(yè),堅持“誰停電誰送電”原則。

(9) 嚴禁帶電檢修和移動電氣設備,電器設備檢修時必須采取“先驗電、后放電”的原則,且工作環(huán)境的瓦斯?jié)舛缺仨毿∮?.5%。

(10) 各崗位司機在開機前要仔細檢查設備各部件的完好情況,必須保證設備在完好狀態(tài)下運轉(zhuǎn),嚴禁設備帶病作業(yè)。

(11) 非專職人員不得擅自操作機電設備,嚴禁非本機司機操作人員操作設備,各工種司機作業(yè)時必須嚴格遵守相應的操作規(guī)程。

(12) 所有用水設備必須堅持“開機先開水、停機關(guān)水”的原則。嚴禁無水作業(yè)和停機不停水。

第5篇 煤礦機電設備安全管理存在的問題及對策

摘 要：由于歷史原因，目前煤炭企業(yè)機電管理中存在許多滯后的現(xiàn)象，嚴重影響了煤礦企業(yè)的發(fā)展，所以積極研究煤礦機電設備安全管理存在的問題及對策，具有重要的現(xiàn)實意義。文章就此對煤礦機電設備安全管理存在的問題及對策進行了探討。

關(guān)鍵詞：安全管理；問題；對策

企業(yè)要生存、發(fā)展，抓好管理是根本。機電管理作為煤礦綜合管理的一個重要體系，具有至關(guān)重要的作用。由于歷史原因，目前煤炭企業(yè)機電管理中存在許多滯后的現(xiàn)象，嚴重影響了煤礦企業(yè)的發(fā)展，所以，積極研究煤礦機電設備安全管理存在的問題及對策，具有重要的現(xiàn)實意義。

1 煤礦機電設備在煤礦發(fā)展中的作用

機電設備的現(xiàn)代化是煤礦現(xiàn)代化程度的重要標志，是決定煤礦生產(chǎn)質(zhì)量的基本要素，也是不斷提高煤礦技術(shù)水平的基本條件。煤礦生產(chǎn)的發(fā)展日新月異，使煤礦各類的大型精密、貴重的設備不斷增多，它不僅改變煤礦技術(shù)的結(jié)構(gòu)，也對煤礦在機電設備的管理上提出了新的要求，并負有重要的責任。

安全生產(chǎn)是煤礦生存發(fā)展的永恒主題，而煤礦機電設備安全可靠是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。設備老、舊、雜、帶病運轉(zhuǎn)；安全設施、保護裝置不全；設備、配件采購混雜；同型號、不同廠家；安裝尺寸或型式不相同增大工作難度等問題都會嚴重阻礙煤礦的發(fā)展。如果沒有一套規(guī)范科學的管理程序來管理設備，就會使不合格的設備投入使用，給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患；任何工作上的疏忽所造成的停工，都意味著停止生產(chǎn)，甚至釀成不可挽回的經(jīng)濟損失和不良的社會影響。

2 煤礦機電設備管理存在的主要問題

2.1 認識不足

一些煤礦盡管設有機電標準化管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗、干標準活，機房硐室、機道、頭面達標率低。同時，機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮，機電科管理人員的主要精力放在應付生產(chǎn)上，管理作用沒能得到充分發(fā)揮。一些小型煤礦的領導對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，機電專業(yè)組織未能健全，機電管理網(wǎng)絡經(jīng)常中斷，機電職能管理作用淡化。

2.2 機構(gòu)不健全

盡管各個煤礦都設置機電管理部門，但大多數(shù)中小煤礦都存在機電管理機構(gòu)不完善、不健全的問題，一些煤礦的領導對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，機電科只配備一個人，甚至整個礦井只有一個電工負責機電管理工作。

2.3 管理不到位

設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。如設備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用，在用設備缺少編號，沒有使用編碼管理，設備、電纜標志牌不全，賬、卡、物存在不對應現(xiàn)象。

2.4 技術(shù)力量薄弱

中小煤礦機電技術(shù)人員嚴重不足，技術(shù)管理不能指導生產(chǎn)。供電無設計或雖有設計但不規(guī)范，施工無措施或雖有措施但措施不具體，固定場所設備未能定期進行性能測試，井下供電三大保護未能按技術(shù)要求進行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。

2.5 隊伍素質(zhì)較低

一些煤礦機電管理人員文化較低，專業(yè)技術(shù)水平不高，未系統(tǒng)學習設備管理理論和企業(yè)管理理論，機電管理憑經(jīng)驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術(shù)培訓，理論知識不足，實踐經(jīng)驗缺乏。用電管理“兩票三制”堅持不嚴，帶電作業(yè)、帶電搬遷設備、約時停送電時有發(fā)生。

2.6 資金投入不足

小型煤礦受資金制約，普遍存在設備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質(zhì)條件比較復雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機電設備安裝、檢修、維護量增加，機電職工經(jīng)常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術(shù)人員紛紛跳槽，機電安全生產(chǎn)處于被動狀態(tài)。

2.7 缺少機電培訓

不少煤礦企業(yè)全年基本無機電專業(yè)培訓，即使進行培訓，也由于針對性不強，抽象理論講解，職工聽不明白，實踐操作方法講授不具體，職工無法在實踐中應用。理論不能聯(lián)系實際，造成職工學習積極性不高，培訓走過場。未能實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變，培訓達不到目的。

3 改進煤礦機電管理的對策

3.1 重視提高機電管理水平

重視機電管理，首先是礦井領導人重視機電管理，這是加強機電管理的關(guān)鍵。機電管理人員要經(jīng)常向礦領導匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領導的支持。礦井機電管理應該把設備的一生作一個系統(tǒng)，實行設備運行全過程的管理，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，從技術(shù)、經(jīng)濟、組織三方面進行綜合管理。因此，礦井機電管理人員不但要學習設備維修的管理理論，而且還要學習現(xiàn)代設備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應充分調(diào)動職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動中來。

3.2 扎實做好設備綜合管理工作

設備管理的基本任務是掌握設備動態(tài)，建立、保管設備檔案，辦理設備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設備技術(shù)性能狀態(tài)，編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備實行全過程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設備綜合管理工作，確保設備管理制度化、正?；?、規(guī)范化。

3.3 加強機電標準化管理

建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識，按標準化要求開展機電工作。機電標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎，小型煤礦應逐步完善機電標準化工作，成立標準化領導小組，制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”，即面上抓質(zhì)量升級，線上抓達標頭面、機道、機房，點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機電標準化獎罰制度，開展機電標準化競賽活動，樹立標準化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道，推動機電標準化工作的全面開展。

3.4 積極強化技術(shù)管理

技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實行技術(shù)人員責任制，充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強化技術(shù)管理行之有效的方法，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動中解決技術(shù)問題，做好技術(shù)管理工作。為了提高機電技術(shù)管理的工作質(zhì)量，必須嚴格技術(shù)文件的審批制度，分級負責，層層把關(guān)。

3.5 認真落實規(guī)章制度

規(guī)章制度是機電業(yè)務活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。當前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設備，落實規(guī)章制度必須以管好、用好、修好設備為主要工作內(nèi)容。

3.6 努力提高職工業(yè)務技術(shù)素質(zhì)

要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進專業(yè)技術(shù)知識的人才才能發(fā)揮先進設備的優(yōu)勢。業(yè)務技術(shù)培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。同時建立激勵機制，如評定技術(shù)職稱，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟能力，提高技術(shù)人員的經(jīng)濟待遇，穩(wěn)定技術(shù)工人，盡量減少人才流失。

3.7 積極推行新技術(shù)和新工藝

積極推廣新的技術(shù)設備和新的工藝，特別是使用綜合機械化采煤設備，采用先進的工藝流程，合理控制作業(yè)點和作業(yè)面?zhèn)€數(shù)，減少事故發(fā)生源的個數(shù)，真正實現(xiàn)安全高產(chǎn)高效的現(xiàn)代化礦井。要優(yōu)先使用大功率采煤機、綜掘機、絞車變頻調(diào)速裝置、斜巷行人行車綜合監(jiān)測保護裝置、軌道運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、膠帶運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、變電所監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、副井鋼絲繩張力自動平衡裝置等先進技術(shù)和裝備。做好設備維護保養(yǎng)工作，保證按標準要求使用和維修設備，堅決杜絕偽劣機電產(chǎn)品、無煤安標志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用，從源頭上消滅事故源。

4 結(jié)束語

以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以標準化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好煤礦機電管理和維護工作，消除機電事故隱患，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效，加大對機電設備的管理，加快用新技術(shù)、新的管理理念來減少機電事故的發(fā)生，從而為煤礦企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟和社會效益，提高我國煤炭工業(yè)發(fā)展水平。

參考文獻：

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第6篇 如何提高煤礦機電設備管理促進安全生產(chǎn)

1．概述

機電設備在煤礦生產(chǎn)安全中占據(jù)著越來越重的位置，貫穿于煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，遍布于礦井上、下各個生產(chǎn)角落，涉及范圍廣，技術(shù)性強。同時由于煤礦生產(chǎn)條件和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的復雜性，給機電設備管理工作提出了新的課題，傳統(tǒng)的機電設備管理方法已不能適應當前形勢的發(fā)展，因此，大力加強機電設備管理工作，制定行之有效的管理辦法，對提高管理水平具有十分重要的意義。

2．煤礦機電設備管理的現(xiàn)狀

2.1 機電設備存在隱患較多，很多煤礦的機電設備老、舊、雜，帶病運轉(zhuǎn)，安全設施和保護裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》需求差距較大。很多煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關(guān)、未更換的舊阻燃帶、老主扇等數(shù)量很多。這些設備中，主提升單線制動，高壓開關(guān)保護不全，主扇滿足不了礦井風量負壓的要求，存在隱患很多，加之這些年對設備的技術(shù)測定不及時，測試手段落后，對存在的問題難以發(fā)現(xiàn)，事故隱患不少。

2.2 機電技術(shù)力量薄弱，煤礦因自然條件差，不安全因素較多，因而一些技術(shù)水平較高的人員不愿進入煤礦企業(yè)。加上大部分煤礦認為機電屬于輔助性職業(yè)，不加重視，不提待遇，造成機電人員思想情緒波動較大，一些技術(shù)人才紛紛跳槽，人才極為缺乏，特別是近幾年經(jīng)過資源整合后并入國有集團公司的原地方煤礦。

2.3管理理念落后?，F(xiàn)在很多煤礦領導對機電設備重視不夠，只注重產(chǎn)量，沒有突出機電設備作為現(xiàn)代化煤礦生產(chǎn)的重要性，把機電管理部門看作是一個輔助性生產(chǎn)工區(qū)，淡化部門職責，管理制度不完善，有時落實不到位，機電管理人員無實際職權(quán)，僅應付當前的生產(chǎn)。

2.4沒有充分發(fā)揮機電管理職能部門的作用，盡管現(xiàn)在煤礦一般都設置了機電管理部門，但大多數(shù)礦井機電設備科卻承擔兩種職能：一是機電管理，另一是機電生產(chǎn)。機電科管理人員的主要精力放

在應付生產(chǎn)上，管理職能沒有能充分發(fā)揮。甚至有些煤礦機電管理機構(gòu)大量壓縮機電人員，造成管理人員不足，機電管理職能作用淡化。

2.5 機電監(jiān)察力度和深度不夠，在專業(yè)性很強的機電安全監(jiān)察中，又由于專業(yè)監(jiān)察人員少，而機電運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長，范圍廣，安全監(jiān)察普遍采用抽查式，監(jiān)察的隨機性大，缺乏全面性和主動性，而現(xiàn)行的執(zhí)行標準有時又無詳細的操作說明，甚至有的還有一定的回旋余地，沒有十分準確又清晰的界限，這就不可避免地造成監(jiān)察過程中有時難以把握。

3.煤礦機電設備管理應采取的措施

3.1增加投入，優(yōu)化機電設備水平，先進的科技裝備是煤礦企業(yè)實現(xiàn)可靠性作業(yè)條件，提高工作效率，提升管理水平，是避免事故發(fā)生的重要保證和支撐。首先要增大裝備資金的投入力度，該提的相關(guān)資金足額提取，保持設備的新度系數(shù)持續(xù)上升。改造不合理的機電系統(tǒng)，打通瓶頸阻滯環(huán)節(jié)，提高主系統(tǒng)設備的可靠度，發(fā)揮生產(chǎn)能力，高度重視采區(qū)流動設備的升級換代，淘汰高耗低效、不合理、不安全的工藝裝備，杜絕設備拼裝、改造、合用現(xiàn)象，老化該報廢、停用的堅決不再使用，其次要按照“科技保障，靈敏可靠”要求追逐并大力采用新技術(shù)、新裝備來改造傳統(tǒng)的設備，對保護裝置不齊的設備必須按《煤礦安全規(guī)程》的要求，完善保護或加以更換。

3.2努力提高礦井機電管理和職工的技術(shù)素質(zhì)，要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進專業(yè)技術(shù)知識的人才，才能發(fā)揮先進設備的優(yōu)勢，業(yè)務技術(shù)培訓是機電管理的一項重要的基礎工作，受培訓人員，既要學習基礎知識，又要學習當前管理，使用和修理設備應需要的專業(yè)技術(shù)知識，只有這樣才能保證設備管理工作取得較好的效益。

3.3完善機電專業(yè)管理組織，礦井要按照新的煤礦機電管理質(zhì)量標準，完善規(guī)章制度。一要建立健全相應的管理機構(gòu)，完善各種管理規(guī)章制度；二要認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針，嚴格落實生產(chǎn)責任制，工種崗位責任制，事故責任追究制，做到日常安全生產(chǎn)工作， 事事有人抓，處處有人管，人人有專責；三要全面協(xié)調(diào)好機電與生產(chǎn)關(guān)系，嚴格機電管理制度，使礦井機電管理有章可循，要把機電部門真正作為一個全礦機電管理職能部門看待，賦予一定權(quán)利，讓機電管理人員充分發(fā)揮作用，搞好機電管理工作；四要完善機電管理隊伍，合理配置專業(yè)管理人員，減少一人兼數(shù)職的現(xiàn)象，保持隊伍的穩(wěn)定，以便開展工作，發(fā)揮好職能。

3.4加強設備的現(xiàn)場管理與合理維修，要抓好機電設備的現(xiàn)場管理，首先要發(fā)揮機電科生產(chǎn)與管理的雙重職能，配好企管、安監(jiān)部門，切實做好檢查和考核工作，制定機電經(jīng)營管理標準化檢查評分辦法，嚴格干部跟班上崗制，防爆設備入井檢驗制，設備維修制，使現(xiàn)場管理有章可循，其次，要嚴格監(jiān)察檢查考核，各生產(chǎn)職能科室應充分發(fā)揮自身的管理職能，堅持一個標準一把尺子，嚴把檢驗考核關(guān)，使機電設備滿負荷，高效率地服務礦井生產(chǎn)。同時我們要針對生產(chǎn)實際，生產(chǎn)單位要制訂機電設備日常檢查，檢修管理辦法，并確定每日檢查、檢修時間。

4．結(jié)束語

機電管理作為企業(yè)的一項重要工作，始終發(fā)揮著舉足輕重的作用，因此，煤礦的機電設備管理必須從基礎工作做起，以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以經(jīng)濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好煤礦機電設備管理工作，消滅機電事故隱患，確保礦井機電系統(tǒng)安全可靠高效生產(chǎn)，從而推動煤礦生產(chǎn)安全健康持續(xù)的發(fā)展。

第7篇 安全生產(chǎn)責任制：煤礦機電運輸技術(shù)管理員

1、 機電、運輸技術(shù)員在礦長、礦技術(shù)負責人領導下,負責全礦機電運輸管理工作。

2、 機電、運輸技術(shù)員對井下使用的機電、運輸設備、器材,必須有防爆標志和防靜電、阻燃,才準入井。

3、 機電、運輸技術(shù)員要做好井口防雷電設施、電纜入井的總接地工作。

4、 機電、運輸技術(shù)員要做好井下電氣“三大保護”,做到電纜懸掛整齊不失爆。要做好井下局扇風電閉鎖、瓦斯電閉鎖。

5、 機電、運輸技術(shù)員要做好井下電氣設備、電纜移動檢修、安全管理、停送電管理,不因停送電發(fā)生事故。

6、 機電、運輸技術(shù)員對雙回路供電的要做到停電轉(zhuǎn)路安全操作不出事故。對有備用電源的要在10分鐘內(nèi)啟動供電。

7、 機電、運輸技術(shù)員檢查各機電設備運轉(zhuǎn)記錄,絞車鋼絲繩檢查注油記錄,礦車注油檢查記錄等,并建立有關(guān)制度。

8、 機電、運輸技術(shù)員對各機電運轉(zhuǎn)崗位要檢查有無脫崗行為。

9、 機電、運輸技術(shù)員要經(jīng)常下井檢查,每周要下井帶班2-3次,發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報處理。

10、 機電、運輸技術(shù)員因工作失職造成事故,要追究責任,在工作中做出成績要給予嘉獎。

第8篇 煤礦機電與運輸提升安全管理

第一節(jié) 煤礦供電系統(tǒng)及安全要求

一.煤礦企業(yè)對供電的要求

⒈供電可靠

⒉供電安全

⒊供電質(zhì)量要好

⒋供電經(jīng)濟

二.煤礦供電系統(tǒng)分級

⒈一級用戶：凡因突然停電會造成人身傷亡或重要設備損壞，給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失者，均為一級用戶。如煤礦主要通風機、井下主排水泵、副井提升機等，這類用戶采用不同母線的雙回路電源進行供電，以保證有一回路供電出現(xiàn)故障的情況下，另一回路仍能繼續(xù)供電。

⒉二級用戶：凡因突然停電造成較大數(shù)量的減產(chǎn)或較大經(jīng)濟損失者。如煤礦集中提煤設備、地面空氣壓縮機、采區(qū)變電站等，對這類用戶一般采用雙回路供電或環(huán)形線路供電。

⒊三級用戶：凡不屬于一、二級用戶的，均為三級用戶，這類用戶突然停電對生產(chǎn)沒有直接影響。如煤礦井口機修廠等。這類用戶的供電，只設一回路供電。

三.礦井供電必須符合的要求

1.礦井必須是雙回路供電。當任一回路發(fā)生故障停電時，另一回路應能擔負礦井全部負荷。

2.礦井兩回路電源線路上都不得分接任何負荷

3.礦井的電源應采用分列運行方式。一路運行時另一路必須帶點備用。

4.10kv及其以下的礦井架空電源線路不得共桿架設。

5.礦井電源線路上嚴禁裝設負荷定量器。

6.對井下各水平中央變電所、開采主排水泵和下山的采區(qū)水泵房供電線路，必須雙回路供電。

7.主要通風機、提升人員的提升機 、抽放瓦斯泵必須雙回路供電。

8.嚴禁井下變壓器中性點直接接地。

9.井下各級配電電壓和各種電氣設備的額定電壓等級，應符合下列要求：

①高壓，不超過10kv。

②低壓，不超過1140v。

③照明、信號、電話和手持式電氣設備的供電額定電壓，不超過127v。

④遠距離控制線路的額定電壓，不超過36v。

⑤采區(qū)電氣設備使用3300v供電時，必須制定專門的安全措施。

10.井下低壓配電系統(tǒng)同時存在2種或2種以上電壓等級時，低壓電氣設備上應明顯地標出其電壓額定值。

11.硐室外嚴禁使用油浸式低壓電氣設備。

12.40kw及以上的電動機，應采用真空電磁啟動器控制。

13.井下高壓電動機、動力變壓器的高壓控制設備，應具有短路、過負荷、接地和欠壓釋放保護。

14.低壓電動機的控制設備，應具有短路、過負荷、單相斷線、漏電閉鎖保護裝置及遠程控制裝置。

15.礦井高壓電網(wǎng)，必須采取措施限制單相接地電容電流不超過20a。

16.礦井低壓饋電線路上，必須裝設檢漏保護裝置或有選擇性的漏電保護裝置，保證自動切斷漏電的饋電線路。每天，必須對低壓檢漏裝置的運行情況進行一次跳閘試驗。

17.煤電鉆必須使用設有檢漏、漏電閉鎖、短路、過負荷、斷相、遠距離啟動和停止煤電鉆的綜合保護裝置。每班使用前，必須對煤電鉆的綜合保護裝置進行一次跳閘試驗。

18.井上、下必須設防雷電裝置。

四.對采區(qū)變電所及變電硐室的有關(guān)要求

1.采取變電所應用不燃性材料支護。

2.變電硐室長度超過6m時，必須在硐室的兩端各設一個出口。

3.機電硐室入口處必須懸掛“非工作人員禁止入內(nèi)”的警示牌。

4.采區(qū)變電所應設專人值班。無人值班的變電硐室必須關(guān)門加鎖，并有值班人員巡回檢查。

5.硐室內(nèi)的設備，必須分別編號，表明用途，并有停送電的標志。

第二節(jié) 礦井電網(wǎng)保護

一.過電流保護

1.過電流是指電器設備或電纜的實際工作電流超過其額定電流值。過電流會使設備絕緣老化、絕緣降低、破損，降低設備的使用壽命、燒毀電氣設備、引發(fā)電氣火災，引起瓦斯、煤塵爆炸。常見過電流現(xiàn)象有短路、斷相、過負荷。

2、過電流保護包括短路保護、過負荷保護、斷相保護。

3、短路保護包括熔斷保護和繼電保護，熔斷保護用于各種啟動器，繼電保護用于饋電開關(guān)。熔斷保護中嚴禁用銅絲、鐵絲代替，繼電保護嚴格按規(guī)定整定及效驗。

二.漏電保護

1.井下漏電的性質(zhì)

①集中性漏電占85%以上。

②分散性漏電

2.漏電的危害

漏電會導致人體觸電，引起瓦斯、煤塵爆炸，提前引爆點雷管，引起電氣火災。

3.對漏電保護裝置的要求

①安全性。包括人身安全、設備安全和整個礦井安全。

②可靠性。靈敏可靠、不拒動、不誤動、并有自檢功能。

③選擇性。切除漏電故障部分、非故障部分繼續(xù)運行。

④靈敏性。對臨界漏電故障具有較強的反應能力。

⑤全面性。指漏電保護范圍應覆蓋整個供電系統(tǒng)，沒有死區(qū)。

三.保護接地

保護接地是指在變壓器中性點不接地系統(tǒng)將電氣設備正常情況下不帶電的金屬外殼及構(gòu)架等與大地作良好的電氣連接，設置保護接地，可有效防止因設備外殼帶電引起人體觸電事故。

保護范圍。電壓在36v以上的電氣設備金屬外殼、構(gòu)架、鎧裝電纜的鋼帶、鉛皮、屏蔽護套必須有保護接地。

3.應裝設局部接地極的地點

①采區(qū)變電所。

②移動變電站。

③低壓配電點或有三臺以上電氣設備的地點。

④裝有電氣設備的硐室。

⑤單獨裝設的高壓電氣設備。

⑥高壓電纜接線盒。

第三節(jié) 礦井供電安全管理

一.嚴格執(zhí)行相關(guān)管理制度和安全技術(shù)措施

1.工作票制度

2.工作許可制度

3.工作監(jiān)護制度

4.工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度

5.停電、驗電、放電、裝設接地線、裝設遮攔、掛標識牌的安全技術(shù)措施。

二.操作井下電氣設備應遵守的規(guī)定

1、非專職人員或值班電氣人員不得擅自操作電氣設備。

2、操作高壓電氣設備主回路時，操作人員必須佩帶絕緣手套，并穿絕緣靴或站在絕緣臺上。

3、手持式電氣設備的操作手柄和工作中必須接觸的部分必須有良好的絕緣。

三.檢修、搬遷井下電氣設備、電纜應遵守的規(guī)定。

井下不得帶電檢修、搬遷電氣設備、電纜和電線。

檢修或搬遷前，必須切斷電源，檢查瓦斯，在其巷道回風流中瓦斯?jié)舛鹊陀?%時，再用與電源電壓想適應的驗電筆檢驗；檢驗無電后，方可進行導體對地放電，控制設備內(nèi)部安有放電裝置的，不受此限。所有開關(guān)的閉鎖裝置必須能可靠地防止擅自送點，房子擅自開蓋操作，開關(guān)把手在切斷電源時必須閉鎖，并懸掛“有人工作，不準送電”字樣的警示牌，只有執(zhí)行這項工作的人員才有權(quán)取下此牌送點。

四.井下用好、管好電纜的基本要求

1.嚴格按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定選用。

2.嚴格按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定連接。

3.合格懸掛，不埋壓、不淋水。

4.采區(qū)應使用分相屏蔽阻燃電纜，嚴禁使用鋁芯電纜。

5.盤圈、盤“8”字形電纜不得送電使用。（采掘機組除外。）

五.機電系統(tǒng)違章行為

1.違反停送電規(guī)定，機電設備檢修時不停電、不掛牌、不閉鎖。

2.使用失爆的電氣設備。

3.對計劃大范圍停電檢修或高壓電氣設備停電檢修，無停電措施就施工。

4.電工高壓作業(yè)人員無人監(jiān)護。

5.多種電氣設備無標牌或標牌與實際不符。

6.對故障未排除的供電線路強行送電。

7.防爆電氣設備不經(jīng)檢查并簽發(fā)合格證就入井使用。

8.機電設備運行檢查及交接班記錄滯后填寫。

9.局部通風機不實行“三?！? (專用變壓器、專用開關(guān)、專用線路）供電，掘進工作面動力設備不實行“兩閉鎖”（風電閉鎖、瓦斯電閉鎖），或雖然有但失靈。

10.帶電檢修、搬遷電氣設備、電纜和電線。

11.非檢修人員或值班電氣人員擅自操作電氣設備。

12.在井下拆開、敲打、撞擊礦燈。

13.井下供電電纜有“雞爪子”、“羊尾巴”、明接頭。

14.煤電鉆未安設綜合保護裝置。

第四節(jié) 防爆電氣設備的安全要求

1、防爆電氣設備的類型及標志

1.礦用電氣設備的類型

①礦用防爆型：是按國家標準gb3836.1-2000生產(chǎn)的專供煤礦井下使用的電氣設備。

②礦用一般型。是只能用于井下無瓦斯、煤塵爆炸危險場所的非防爆型電氣設備。

2、礦用防爆電氣設備的種類

種類：共10種。常用的種類有隔爆型（d），本安型（ia、ib），特殊型（s），以及復合型的隔爆兼本安、特殊兼本安。

3、標志

ex? -防爆電氣設備的總標志

ky -礦用一般型電氣設備的標志

ⅰ? -為煤礦井下用防爆電氣設備

ma -煤礦礦用產(chǎn)品安全標志

例： exdⅰ、 exibⅰ、 exsⅰ、 exdibⅰ、

exs ibⅰ。

4、防爆電氣設備的入井檢查項目

①產(chǎn)品合格證

②“ma”標志

③檢查合格后發(fā)本礦的防爆合格證。

即 ：防爆電氣設備入井檢查是一證一標志，入井后檢查是二證一標志。

5、礦用防爆電氣設備的失爆現(xiàn)象

①隔爆外殼嚴重變形?；虺霈F(xiàn)裂紋、焊縫開焊、連接螺絲不全、螺口損壞或擰入深度少于規(guī)定值。

②隔爆面銹蝕嚴重，隔爆間隙超過規(guī)定值，有凹坑、連接螺絲沒壓緊。

③電纜進、出線不使用密封圈或使用不合格密封圈，未使用的喇叭口不使用規(guī)定的擋板封堵。

④電氣設備內(nèi)部隨意增加電氣元件。

⑤螺栓松動、缺少彈簧墊使隔爆間隙超過規(guī)定值。

第五節(jié) 煤礦運輸提升的安全管理

一、提升設備的安全運行及安全檢查要點：

(一)提升系統(tǒng)的檢查

1、對所安裝的提升設備，經(jīng)驗收后方可使用。

2、投入運行的提升設備，必須每年進行一次檢查，每3年進行一次測試，認定合格后方可繼續(xù)使用。

3、檢查和試驗結(jié)果必須寫成書面報告，對所發(fā)現(xiàn)的缺陷，必須提出改變措施。

（二）提升容器的安全運行

1、立井中升降人員，應使用罐籠或帶乘人間的箕斗。

2、提升礦車的罐籠內(nèi)必須裝有阻車器。

3、罐籠內(nèi)每人占有的有效面積應不小于0.18平方米 。

4、罐籠每層內(nèi)1次能容納的人數(shù)應明確規(guī)定。超過規(guī)定人數(shù)時把鉤工必須制止。

5、提升裝置的最大載重量，應在井口公布。

6、升降人員或升降人員或物料的單繩提升罐籠，帶乘人間的箕斗，必須裝設可靠的防墜器。

7、立井中用罐籠升降人員時的加速和減速度，都不得超過0.75m/s2，最大速度不得超過12m/s。

（三）提升信號及信號把鉤工

1.井口和井底系統(tǒng)必須有把鉤工。

①人員上下井時，必須遵守乘罐制度，聽從把鉤工指揮。

②開車信號發(fā)出后嚴禁進出罐籠。

③嚴禁在同一層罐籠內(nèi)人員和物料混合提升。

2、提升信號裝置

①每一提升裝置，必須裝有從井底信號工發(fā)給井口信號工和從井口信號工發(fā)給提升司機的信號裝置。

②井底車場與井口之間，井口與提升司機臺之間，必須裝設直通電話。

③1套提升裝置服務幾個生產(chǎn)水平使用時，從各水平發(fā)出的信號必須有區(qū)別。

（四）提升鋼絲繩

1、提升鋼絲繩做定期檢驗時，安全系數(shù)有下列情況之一的，必須更換：

①專為升降人員用的鋼絲繩＜7時。

②升降人員和物料用的鋼絲繩，升降人員時＜7時，升降物料＜6時。

③專為升降物料用的鋼絲繩＜5時。

2、鋼絲繩的檢驗周期

①升降人員或升降人員和物料用的鋼絲繩，自懸掛之日起每隔6個月檢驗1次。

②升降物料的鋼絲繩，自懸掛之日起12個月進行第1次檢驗，以后每隔6個月檢驗1次。

3、單繩纏繞式提升裝置所用鋼絲繩安全系數(shù)最低值要求：

①專為升降人員用時安全系數(shù)為9。

②專為升降人員和物料用時安全系數(shù)為9。

③專為升降物料用時，安全系數(shù)為6.5。

4、新鋼絲繩懸掛前的檢驗規(guī)定

①必須對每根鋼絲做拉斷、彎曲和扭轉(zhuǎn)3種試驗。

②新鋼絲繩懸掛前的檢驗，若不合格鋼絲的斷面積與鋼絲繩總斷面積之比，達到6％不得用作升降人員，達到10 ％ 不得用作升降物料。

③在用鋼絲繩的定期檢驗，每根鋼絲繩做拉斷和彎曲2種試驗，如果不合格鋼絲繩的斷面積與鋼絲繩總斷面積之比達到25 ％時，該鋼絲繩必須更換。

（五）提升裝置

1、天輪到滾筒上的鋼絲繩的最大內(nèi)、外偏角都不得超過1°30′。

2、各種提升裝置滾筒上纏繞的鋼絲繩層數(shù)的規(guī)定：

①立井中升降人員或升降人員和物料的為1層;專為升降物料的為2層。

②傾斜井巷中升降人員或升降人員物料的為2層,升降物料的為3層。

③建井期間升降人員和物料的為2層。

3、提升裝置必須裝設下列保險裝置：

①、防止過卷裝置

②、防止過速裝置

③、過負荷和欠電壓保護裝置

④、限速裝置

⑤、深度指示器

⑥、閘間隙保護裝置

⑦、松繩保護裝置

⑧、滿倉保護裝置

⑨、減速功能保護裝置

（六）煤礦安全規(guī)程對傾斜井巷提升的有關(guān)規(guī)定。

1、斜井提升容器的最大速度和最大加減速度的要求：

①升降人員時的速度，不得超過5m/s。

②升降人員時的加速度和減速度，不得超0.5m/s2

③用礦車升降物料時,速度不得超過5m/s。

④用箕斗升降物料時,速度不得超過7m/s。

⑤當鋪設固定道床并采用≥38kg/m鋼軌時，速度不得超過9m/s。

2、人員上下的主要傾斜巷，垂深超過50m時應采用機械運送人員。

3、傾斜井巷運送人員的人車必須有跟車人。

4、斜井提升時,嚴禁蹬鉤、行人。

二、帶式輸送機安全運行及安全檢查要點：

1、必須使用阻燃輸送帶。

2、巷道內(nèi)應有充分照明。

3、必須裝設防滑保護、堆煤保護和防跑偏裝置。

4、應裝設溫度保護、煙霧保護和自動灑水保護。

5、在主要運輸巷道內(nèi)安設的帶式輸送機必須裝設：

①輸送帶張緊力下降和防撕裂保護裝置。

②在機頭機尾防止人員與驅(qū)動滾筒和導向滾筒接觸的防護欄。

6、傾斜井巷中使用的帶式輸送機，上運時，必須同時裝設防逆轉(zhuǎn)裝置和制動裝置。

7、帶式輸送機巷道中行人跨越帶式輸送機處應設過橋。

8、帶式輸送機應加設軟啟動裝置,下運式帶式輸送機應加設軟制動裝置。

9、帶式輸送機機頭機尾20米范圍內(nèi)應采用不燃材料支護。

三、電機車運輸?shù)陌踩\行及安全檢查要點。

1、瓦斯礦井中使用機車運輸?shù)囊?guī)定：

1、低瓦斯礦井進風的主要運輸巷道內(nèi)，可使用架線電機車，但巷道必須使用不燃性材料支護。

2、在高瓦斯礦井進風的主要運輸巷道內(nèi)，應使用礦用防爆特殊型蓄電池電機車或礦用防爆柴油機車。如果使用架線電機車，必須遵守下列規(guī)定：

①沿煤層或穿過煤層的巷道必須砌碹或錨噴支護.

②有瓦斯涌出的掘進巷道的回風流,不得進入有架線的巷道中.

③采用碳素滑板或其它能減少電火花的集電器。

④架線電機車必須裝設便攜式甲烷檢測報警儀。

3、煤（巖）與瓦斯突出礦井和瓦斯噴出區(qū)域中，如果在全風壓通風的主要風巷內(nèi)使用機車運輸，必須使用礦用防爆特殊型蓄電池機車或礦用防爆柴油機車。

2、采用電機車運輸時，應遵守的規(guī)定：

①列車或單獨機車都必須前有照明后有紅燈。

②正常運行時，機車必須在列車前端。

③2機車或2列車在同一軌道同一方向行駛時，必須保持不少于100米的距離。

④列車的制動距離每年至少測定1次。運輸物料時不得超過40 米，運送人員時不得超過20米。

3、用人車運送人員時，應遵守的規(guī)定

1、每班發(fā)車前，因檢查各車的連接裝置。輪軸和車閘等。

2、嚴禁同時運送有爆炸性、易燃性、腐蝕性的物品或附掛物料車

3、列車行駛速度不得超過4m/s。

4、井下用機車運送爆破材料的規(guī)定

①炸藥和電雷管不得在同一列車內(nèi)運輸，如果用同一列車運輸，炸藥與電雷管用空車隔開，隔開長度不得小于3米。

②列車的行駛速度不得超過2m/s。

5、自軌面算起，電機車架空線的懸掛高度的規(guī)定：

①在行人的巷道內(nèi)、車場內(nèi)不小于2米；不行人的巷道內(nèi)不小于1.9米。

②在井底車場內(nèi)，從井底到乘車場區(qū)域不小于2.2米

③在地面或工業(yè)場地內(nèi)不小于2.2米

6、電機車架空線與巷道頂或棚梁之間的距離不得小于0.2米

四、刮板輸送機安全運行

1.啟動前必須發(fā)出信號，示警后斷續(xù)啟動。

2.防止強行啟動。

3.用刮板輸送機運送支柱、木料時，必須制定安全措施。

4.刮板輸送機每隔15m裝設一個急停按鈕。

5.運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)斷鏈、刮板變形、機頭吊鏈、溜槽拉壞、出現(xiàn)異常聲音和溫度過高等事故，立即停機檢查，防止事故擴大。

6.輸送機司機必須持證上崗。

五、掘進機的安全使用

1、掘進機必須裝有只準以專用工具開、閉的電氣控制回路開關(guān)，專用工具必須由專職司機保管。司機離開操作臺時，必須斷開掘進機上的電源開關(guān)。

2、在掘進機非操作側(cè)，必須裝有能緊急停止運轉(zhuǎn)的按鈕。

3、掘進機必須裝有前照明燈和尾燈。

4、開動掘進機前，必須發(fā)出警報。只有在鏟板前方和截割臂附近無人時，方可開動掘進機。

5、掘進機作業(yè)時，應使用內(nèi)、外噴霧裝置，內(nèi)噴霧裝置的使用水壓不得小于3mpa。外噴霧裝置的使用水壓不得小于1.5mpa；如果內(nèi)噴霧裝置使用水壓小于3mpa或無內(nèi)噴霧裝置，則必須使用外噴霧裝置和除塵器。

6、掘進機停止工作和維修以及交班時，必須將掘進機切割頭落地，并斷開掘進機上的電源開關(guān)和磁力啟動器的隔離開關(guān)。

7、檢修掘進機時，嚴禁其他人員在截割臂和轉(zhuǎn)截橋下方停留或作業(yè)。

第9篇 煤礦機電安全管理中存在的問題與對策

當前，煤礦機電管理基本上處于粗放式管理的的層次，存在著很多的問題。這主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1. 安全隱患比較大，這體現(xiàn)在設備存在的隱患比較多

總所周知，安全生產(chǎn)是煤礦生存發(fā)展的永恒主題，而煤礦機電設備安全可靠是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。設備老、舊、雜、帶病運轉(zhuǎn)，安全設施、保護裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求存在差距。設備、配件采購混雜，同型號、不同廠家，安裝尺寸或型式不相同，增大工作難度。當前，隨著機械化程度的不斷提高，新技術(shù)、新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，機電設備的種類多而雜。如果沒有一套規(guī)范科學的管理程序從來管理好設備，就會使不合格的設備投入使用，給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患。

2. 造成了較大的資金浪費

煤礦機電設備選型是在設備規(guī)劃工作中優(yōu)化方案的過程，是設備前期管理的重要內(nèi)容。當前，由于這一工作尚處于粗放式的管理，導致設備購置和使用存在著嚴重的脫節(jié)現(xiàn)象，設備的買、用、修、改造互相扯皮，各行其是，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，使設備利用率低下，甚至大量閑置、積壓，造成較大的浪費。

3. 管理工作效率低下

煤礦機電設備粗放式管理中，基礎管理總帳、臺帳、明細帳為手工記帳，工作量繁重，以物易物，帳、物不符現(xiàn)象時有發(fā)生，系統(tǒng)分析、匯總、統(tǒng)計均非常不便，嚴重影響了工作效率的提高。

4.機電特種作業(yè)人員安全意識淡薄

特種作業(yè)人員安全意識淡薄，麻痹大意，非標作業(yè)和習慣性“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，沒有牢固樹立“安全第一”的思想，違反了“三大規(guī)程”及有關(guān)安全規(guī)定，違章指揮、違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生。

5.機電隊伍整體文化素質(zhì)較低

煤礦機電隊伍員工文化程度參差不齊，業(yè)務素質(zhì)平均水平還不高，技術(shù)素質(zhì)差，很難適應高新技術(shù)，造成檢修質(zhì)量差，排除故障難，時間長，很難適應現(xiàn)代化礦井的需要，部分人員未系統(tǒng)學習設備管理理論和企業(yè)管理理論，機電管理憑經(jīng)驗進行，沒有達到科學管理。機電員工年齡構(gòu)成不合理。

近幾年，煤炭企業(yè)不斷進行技術(shù)改革，機械化進程發(fā)展迅猛。隨著現(xiàn)代化礦井的發(fā)展，必須要提高技術(shù)保障能力。高度重視煤礦機電管理工作，積極開辟煤礦綜合信息化、自動化、數(shù)字化科學研究新途徑，鼓勵員工參與安全技術(shù)“小改小革”、技術(shù)論文寫作等，提高礦井安全技術(shù)保障能力。具體的煤礦機電管理措施，筆者有以下建議:

1.發(fā)展煤礦機電的思路目前這個階段要先從精細化管理入手

精細化管理就是將管理的對象分解量化為具體的數(shù)字、程序，在管理目標、標準、任務、流程等方面進行細分，實施精確計劃、精確決策、精確控制、精確考核，是與現(xiàn)代集約化、規(guī)模化生產(chǎn)方式相適應的一種管理理念，是一種高效、節(jié)約的管理方式，可以最大限度地減少管理耗費的資源，從而降低管理成本。隨著煤礦開采工藝的進步和機械化程度的不斷提高，傳統(tǒng)的粗放式管理模式已顯現(xiàn)出它的諸多弊端，從而為煤礦機電管理工作提出了更高的要求。精細化管理主要體現(xiàn)在：建立系統(tǒng)規(guī)范的精細化管理流程;規(guī)范設備選購、維修等管理標準和程序;建立規(guī)范精細的設備選型、淘汰制度。

2.以人為本，提高員工素質(zhì)和職業(yè)技能

以人為本，做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素質(zhì)不同，文化背景不同的人組成的，我國煤礦事故頻發(fā)，在很大程度上，是源于總體水平較低的從業(yè)人員的素質(zhì)，隨著礦井機械化的普及，對于人員素質(zhì)的要求日益提高。要實現(xiàn)現(xiàn)代化礦并的安全迅速發(fā)展，最切實的途徑就是加強廣大煤礦從業(yè)人員的安全意識、操作技能培訓，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，是實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

3.認真落實規(guī)章制度

規(guī)章制度是機電業(yè)務活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。礦井必須制定切實可行的設備管理制度。當前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別是操作、維修、質(zhì)量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面。礦井機電管理的主要工作對象是設備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是:機電管理人員責任制度;改造后的設備使用操作規(guī)程等制度。

總之，機電管理存在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機電隊伍素質(zhì)低、機電培訓走過場等問題。因此我們必須從各個方面入手，做好現(xiàn)代煤礦機電管理工作，扎扎實實地搞好機電管理工作，提高現(xiàn)代煤礦機電管理水平，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效、運轉(zhuǎn)。

第10篇 關(guān)注機電安全管理提升煤礦機電工作水平

一、煤礦機電管理工作中存在的問題

（一）機電監(jiān)察力度和深度不夠

煤礦機電專業(yè)性強，所涉及的知識面相當廣泛，要求監(jiān)察人員素質(zhì)全面，而現(xiàn)行的執(zhí)行標準有時又無詳細的操作說明，甚至有的還有一定的回旋余地，無十分準確而清楚的界限，這就不可避免地造成監(jiān)察過程中有時難以把握。在專業(yè)性很強的機電安全監(jiān)察中，又由于專業(yè)監(jiān)察人員少，而機電運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、范圍廣，安全監(jiān)察普遍采用抽查式，監(jiān)察的隨機性大，缺乏全面性，缺乏主動性。

（二）超能力生產(chǎn)與設備老化

近年來，受經(jīng)濟快速發(fā)展的強勁拉動以及煤炭作為我國基礎能源和重要原料的戰(zhàn)略地位的影響，煤炭產(chǎn)量激增，未來仍將處在高位增長階段，受利益驅(qū)動，煤炭企業(yè)常把生產(chǎn)任務擺在第一位，而機電安全則擺在被動應付生產(chǎn)、充當配角的位置，設備“連軸轉(zhuǎn)”現(xiàn)象很普遍，沒有足夠的檢修保養(yǎng)時間。由于歷史原因，安全裝備和設備投入欠帳較多，隨著煤礦安全生產(chǎn)的需要，對這些在用的設備提出了新的要求，國有煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關(guān)、未更換的非阻燃膠帶、老主扇等數(shù)量很多。這些設備中，主提升機單線制動，高壓開關(guān)保護不全，主扇滿足不了礦井風量負壓的要求，存在隱患很多，加之這些年對設備的技術(shù)測定不及時，測試手段落后，對存在的問題難以發(fā)現(xiàn)，事故隱患不少。

（三）深部開采對機電管理的影響

隨著礦井延深開采，礦井的垂深一般都在600～800m，有的已達1000m以上，多水平提升，接力排水，造成了供電線路加長、負荷增加、網(wǎng)絡復雜的現(xiàn)象。深部開采地溫和壓力的不斷增加，造成巷道、泵房、變電所等場所底鼓變形嚴重，導致管路、電纜受擠壓，這些都給機電管理帶來一定的難度。如果不加強管理，不進行技術(shù)改造，不加大安全投入，就有可能釀成大的事故。

二、加強煤礦機電管理工作：

（一）健全煤礦機電設備管理規(guī)章制度

首先是煤礦務必要制定出穩(wěn)妥可行的機電設備管理規(guī)章制度，主要包括了防爆設備下井檢驗制、機電設備定期檢查制、安全裝置定期檢查制、停電檢修掛牌制等。同時，應當重點建立健全機電設備管理人員的工作責任制，機電設備使用與操作規(guī)程，機電設備的維修保養(yǎng)制度、機電設備現(xiàn)場管理制度及機電設備采購與驗收制度等具體的規(guī)章制度。其次是要采取貫徹實施機電設備使用和維修相互結(jié)合之原則，切實做到機電設備誰在使用，就由誰進行維護和管理，主要設備必須做到定人和定機，管理人員必須在參加培訓之后憑上崗證進行操作。對于需要交接班的生產(chǎn)設備，操作人員一定要認真執(zhí)行好交接班制度，并對大型設備進行安全運行的全面記錄。第三是建立大型機電設備的安裝與驗收管理規(guī)定。要進一步規(guī)范對大型機電設備從安裝，到改造、大修，一直到驗收管理等全方位的管理工作，注重對各個環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)督，各機電設備的管理部門一定要結(jié)合自身的具體情況，拿出切實可行的機電設備安裝與驗收管理制度，并予以嚴格落實。

第11篇 煤礦機電設備安全管理問題對策

摘 要:由于歷史原因,目前煤炭企業(yè)機電管理中存在許多滯后的現(xiàn)象,嚴重影響了煤礦企業(yè)的發(fā)展,所以積極研究煤礦機電設備安全管理存在的問題及對策,具有重要的現(xiàn)實意義。文章就此對煤礦機電設備安全管理存在的問題及對策進行了探討。

關(guān)鍵詞:安全管理;問題;對策

企業(yè)要生存、發(fā)展,抓好管理是根本。機電管理作為煤礦綜合管理的一個重要體系,具有至關(guān)重要的作用。由于歷史原因,目前煤炭企業(yè)機電管理中存在許多滯后的現(xiàn)象,嚴重影響了煤礦企業(yè)的發(fā)展,所以,積極研究煤礦機電設備安全管理存在的問題及對策,具有重要的現(xiàn)實意義。

1 煤礦機電設備在煤礦發(fā)展中的作用

機電設備的現(xiàn)代化是煤礦現(xiàn)代化程度的重要標志,是決定煤礦生產(chǎn)質(zhì)量的基本要素,也是不斷提高煤礦技術(shù)水平的基本條件。煤礦生產(chǎn)的發(fā)展日新月異,使煤礦各類的大型精密、貴重的設備不斷增多,它不僅改變煤礦技術(shù)的結(jié)構(gòu),也對煤礦在機電設備的管理上提出了新的要求,并負有重要的責任。

安全生產(chǎn)是煤礦生存發(fā)展的永恒主題,而煤礦機電設備安全可靠是煤礦安全生產(chǎn)的重要保證。設備老、舊、雜、帶病運轉(zhuǎn);安全設施、保護裝置不全;設備、配件采購混雜;同型號、不同廠家;安裝尺寸或型式不相同增大工作難度等問題都會嚴重阻礙煤礦的發(fā)展。如果沒有一套規(guī)范科學的管理程序來管理設備,就會使不合格的設備投入使用,給煤礦安全生產(chǎn)帶來隱患;任何工作上的疏忽所造成的停工,都意味著停止生產(chǎn),甚至釀成不可挽回的經(jīng)濟損失和不良的社會影響。

2 煤礦機電設備管理存在的主要問題

2.1 認識不足

一些煤礦盡管設有機電標準化管理人員,但多為兼職,對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差,未能做到上標準崗、干標準活,機房硐室、機道、頭面達標率低。同時,機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮,機電科管理人員的主要精力放在應付生產(chǎn)上,管理作用沒能得到充分發(fā)揮。一些小型煤礦的領導對機電管理重視不夠,大量壓縮機電人員,造成機電管理人員不足,機電專業(yè)組織未能健全,機電管理網(wǎng)絡經(jīng)常中斷,機電職能管理作用淡化。

2.2 機構(gòu)不健全

盡管各個煤礦都設置機電管理部門,但大多數(shù)中小煤礦都存在機電管理機構(gòu)不完善、不健全的問題,一些煤礦的領導對機電管理重視不夠,大量壓縮機電人員,機電科只配備一個人,甚至整個礦井只有一個電工負責機電管理工作。

2.3 管理不到位

設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。如設備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴,不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用,在用設備缺少編號,沒有使用編碼管理,設備、電纜標志牌不全,賬、卡、物存在不對應現(xiàn)象。

2.4 技術(shù)力量薄弱

中小煤礦機電技術(shù)人員嚴重不足,技術(shù)管理不能指導生產(chǎn)。供電無設計或雖有設計但不規(guī)范,施工無措施或雖有措施但措施不具體,固定場所設備未能定期進行性能測試,井下供電三大保護未能按技術(shù)要求進行整定、測試、檢查,一些儀器儀表老化而且不全,測試手段和方法落后。

2.5 隊伍素質(zhì)較低

一些煤礦機電管理人員文化較低,專業(yè)技術(shù)水平不高,未系統(tǒng)學習設備管理理論和企業(yè)管理理論,機電管理憑經(jīng)驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術(shù)培訓,理論知識不足,實踐經(jīng)驗缺乏。用電管理“兩票三制”堅持不嚴,帶電作業(yè)、帶電搬遷設備、約時停送電時有發(fā)生。

2.6 資金投入不足

小型煤礦受資金制約,普遍存在設備數(shù)量不足,備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質(zhì)條件比較復雜,資源有限,搬家挪面頻繁,造成機電設備安裝、檢修、維護量增加,機電職工經(jīng)常加班延點,而待遇相對偏低,一些高水平的機電技術(shù)人員紛紛跳槽,機電安全生產(chǎn)處于被動狀態(tài)。

2.7 缺少機電培訓

不少煤礦企業(yè)全年基本無機電專業(yè)培訓,即使進行培訓,也由于針對性不強,抽象理論講解,職工聽不明白,實踐操作方法講授不具體,職工無法在實踐中應用。理論不能聯(lián)系實際,造成職工學習積極性不高,培訓走過場。未能實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變,培訓達不到目的。

3 改進煤礦機電管理的對策

3.1 重視提高機電管理水平

重視機電管理,首先是礦井領導人重視機電管理,這是加強機電管理的關(guān)鍵。機電管理人員要經(jīng)常向礦領導匯報機電工作,多提工作建議,以獲得領導的支持。礦井機電管理應該把設備的一生作一個系統(tǒng),實行設備運行全過程的管理,追求設備壽命周期費用最優(yōu)化,從技術(shù)、經(jīng)濟、組織三方面進行綜合管理。因此,礦井機電管理人員不但要學習設備維修的管理理論,而且還要學習現(xiàn)代設備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應充分調(diào)動職工的積極性,把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動中來。

3.2 扎實做好設備綜合管理工作

設備管理的基本任務是掌握設備動態(tài),建立、保管設備檔案,辦理設備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù),掌握設備技術(shù)性能狀態(tài),編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃,掌握大修資金的使用,對設備實行全過程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系,完善設備綜合管理制度,配齊設備管理人員,實行流程化管理,扎實地做好設備綜合管理工作,確保設備管理制度化、正?；?、規(guī)范化。

3.3 加強機電標準化管理

建立健全標準化管理組織,提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識,按標準化要求開展機電工作。機電標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎,小型煤礦應逐步完善機電標準化工作,成立標準化領導小組,制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”,即面上抓質(zhì)量升級,線上抓達標頭面、機道、機房,點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機電標準化獎罰制度,開展機電標準化競賽活動,樹立標準化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道,推動機電標準化工作的全面開展。

3.4 積極強化技術(shù)管理

技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實行技術(shù)人員責任制,充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強化技術(shù)管理行之有效的方法,便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動中解決技術(shù)問題,做好技術(shù)管理工作。為了提高機電技術(shù)管理的工作質(zhì)量,必須嚴格技術(shù)文件的審批制度,分級負責,層層把關(guān)。

3.5 認真落實規(guī)章制度

規(guī)章制度是機電業(yè)務活動的準則,是做好機電工作的紀律保證,應建立健全。當前,規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題,特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設備,落實規(guī)章制度必須以管好、用好、修好設備為主要工作內(nèi)容。

3.6 努力提高職工業(yè)務技術(shù)素質(zhì)

要管好、用好、修好機電設備,必須有掌握先進專業(yè)技術(shù)知識的人才才能發(fā)揮先進設備的優(yōu)勢。業(yè)務技術(shù)培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。同時建立激勵機制,如評定技術(shù)職稱,結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟能力,提高技術(shù)人員的經(jīng)濟待遇,穩(wěn)定技術(shù)工人,盡量減少人才流失。

3.7 積極推行新技術(shù)和新工藝

積極推廣新的技術(shù)設備和新的工藝,特別是使用綜合機械化采煤設備,采用先進的工藝流程,合理控制作業(yè)點和作業(yè)面?zhèn)€數(shù),減少事故發(fā)生源的個數(shù),真正實現(xiàn)安全高產(chǎn)高效的現(xiàn)代化礦井。要優(yōu)先使用大功率采煤機、綜掘機、絞車變頻調(diào)速裝置、斜巷行人行車綜合監(jiān)測保護裝置、軌道運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、膠帶運輸監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、變電所監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、副井鋼絲繩張力自動平衡裝置等先進技術(shù)和裝備。做好設備維護保養(yǎng)工作,保證按標準要求使用和維修設備,堅決杜絕偽劣機電產(chǎn)品、無煤安標志產(chǎn)品、非防爆產(chǎn)品在煤礦的濫用,從源頭上消滅事故源。

4 結(jié)束語

以提高礦井機電設備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓”為原則,以標準化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟杠桿為手段,扎扎實實地搞好煤礦機電管理和維護工作,消除機電事故隱患,確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效,加大對機電設備的管理,加快用新技術(shù)、新的管理理念來減少機電事故的發(fā)生,從而為煤礦企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟和社會效益,提高我國煤炭工業(yè)發(fā)展水平。

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第12篇 加強煤礦機電運輸安全管理工作

一、認真落實煤礦機電運輸安全管理責任

煤礦企業(yè)要高度重視機電運輸安全管理工作，設立專門機構(gòu)，明確分管負責人，配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。要建立健全礦井機電運輸裝備、材料等物資的采購供應管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢查、定期檢測檢驗、維護保養(yǎng)、檢修以及報廢淘汰等制度，明確崗位職責。要健全完善機電運輸裝備管理臺賬和技術(shù)資料檔案，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，加強設備維修檢查和運行狀況的動態(tài)管理。要嚴格崗位責任考核，建立健全并嚴格執(zhí)行“三違”處罰與教育規(guī)定，確保各項制度落到實處。

二、切實提升煤礦供電安全保障水平

煤礦企業(yè)要保證供電可靠。礦井應有兩回路電源線路，當任一回路發(fā)生故障停止供電時，另一回路應能擔負礦井全部負荷。礦井電源應采用分列運行方式，一回路運行時另一回路必須帶電備用。礦井通風、提升、排水、壓風、抽放瓦斯、監(jiān)測監(jiān)控等設備的主要負荷，以及井下各水平中央變（配）電所和下山開采的采區(qū)排水泵房供電的線路，不得少于兩回路。高瓦斯、煤與瓦斯突出礦井掘進工作面必須實行“三專兩閉鎖”，采用“雙風機、雙電源”，并實現(xiàn)運行風機和備用風機自動切換。低瓦斯礦井的煤與半煤巖巷掘進工作面要積極推廣使用“雙風機、雙電源”。年產(chǎn)6萬噸以下的礦井采用單回路供電時，必須有備用電源。備用電源的容量必須滿足通風、排水、提升等的要求，并保證主要通風機等在10分鐘內(nèi)可靠啟動和運行；備用發(fā)電機每10天應至少進行一次啟動和運行試驗，試驗期間不得影響煤礦通風、排水等，試驗記錄要存檔備查。

煤礦井下供電系統(tǒng)必須按照《煤礦安全規(guī)程》要求，裝設靈敏可靠的過流、漏電、接地保護裝置，而且每年必須對供電系統(tǒng)繼電保護進行一次核算、調(diào)校和整定，并進行一次預防性試驗，每天必須對低壓檢漏裝置進行一次跳閘試驗；直接向井下供電的高壓饋電線上，嚴禁裝設自動重合閘；供電設施必須按照《煤礦安全規(guī)程》要求裝設可靠的防雷電裝置。所有開關(guān)的閉鎖裝置必須能可靠地防止擅自送電。煤電鉆、井下照明和信號裝置必須采用綜合保護。

煤礦企業(yè)必須嚴格執(zhí)行停送電工作票制度。操作電氣設備必須配備絕緣設施。井下不得帶電檢修和帶電搬遷電氣設備、電纜、電線；檢修或搬遷前，必須切斷電源，檢查瓦斯，切斷電源的開關(guān)把手必須閉鎖，并懸掛警示牌；對帶有儲能元件的電氣設備，切斷電源后應經(jīng)充分放電，達到規(guī)定的延遲時間后，方可開蓋檢修。

三、加強電氣設備安全性能管理

煤礦機電、提升、運輸系統(tǒng)使用的礦用產(chǎn)品，凡是納入安全標志管理的，必須取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志，嚴禁使用國家明令禁止或淘汰的機電設備、電纜。煤礦用于提升人員的絞車、鋼絲繩、提升容器、斜井人車、防爆電氣等設備沒有礦用產(chǎn)品安全標志的，要立即停止使用或按要求更換。煤礦新購進、檢修或者大修的電氣設備入井前，應檢查其“產(chǎn)品合格證”、“煤礦礦用產(chǎn)品安全標志”及安全性能；檢查合格并由具備資格的人員簽發(fā)合格證后方準入井。

在用機電設備要保持完好狀態(tài)，確保運行安全可靠，杜絕失爆。對電氣設備的防爆性能應定期檢查試驗，防爆性能遭受破壞的電氣設備，必須立即處理或更換，嚴禁繼續(xù)使用。井下移動防爆設備要定期進行升井檢修。礦燈應保持完好，保護裝置符合規(guī)定；出現(xiàn)電池漏液、亮度不夠、失爆等情況時，嚴禁發(fā)放使用；嚴禁使用人員拆開、敲擊、損壞礦燈。井下防爆電氣設備變更額定值使用和技術(shù)改造時，必須經(jīng)具備資質(zhì)的安全生產(chǎn)檢測檢驗機構(gòu)檢驗合格后，方可再投入使用。

四、完善提升運輸設施

煤礦企業(yè)要完善提升運輸系統(tǒng)的各類安全保護裝置，傳動設備必須有護罩、護欄。礦井主要提升裝置必須嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，裝設保險裝置和后備保護裝置，運行時嚴禁甩掉保險裝置。各種保險裝置必須動作靈敏、性能可靠。提升機的電控系統(tǒng)、液壓及機械制動系統(tǒng)必須可靠，各種閉鎖關(guān)系正確，制動能力滿足安全控制要求。斜井提升連接裝置要可靠，必須裝設保險繩。斜井井巷中防跑車與跑車防護裝置等安全設施必須齊全、完善，提升時嚴格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”規(guī)定。帶式輸送機必須使用阻燃輸送帶，各類保護裝置必須齊全、可靠；采用鋼絲繩牽引帶式輸送機或者鋼絲繩芯帶式輸送機運送人員時，嚴禁同時運送物料。電機車架空線的懸掛高度必須符合規(guī)定要求。機車、無軌膠輪車警鈴或警笛必須齊全完好，前有照明，后有紅燈，并有防止碰頭、追尾事故的技術(shù)措施。同一水平使用3臺以上電機車時，應使用帶有電氣閉鎖的信號裝置；行駛機車臺數(shù)大于5臺時，必須使用“信、集、閉”系統(tǒng)。嚴禁提升運輸設備超負荷或帶病運轉(zhuǎn)，嚴禁超期服役，嚴禁非防爆機動車和畜力入井。

五、加強煤礦機電運輸設備檢驗檢修工作

煤礦企業(yè)必須嚴格按照有關(guān)規(guī)定對主提升、主通風、主排水、壓風設備，供電系統(tǒng)保護、防雷接地裝置，電纜和鋼絲繩等進行定期檢驗；要按規(guī)定對安全儀器儀表進行周期鑒定和標校，嚴禁使用未按規(guī)定檢驗或檢驗不合格的產(chǎn)品。專門升降人員及混合提升的系統(tǒng)每年應進行一次性能測定，其它提升系統(tǒng)至少每3年進行一次性能測定；對斜巷人車和立井升降人員使用的罐籠防墜器每年進行一次脫鉤試驗，每半年進行一次不脫鉤試驗；提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進行檢驗，對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時更換，不得違章使用。新安裝的主要通風機投入使用前，必須進行一次通風機性能測定和試運轉(zhuǎn)工作。在用主要通風機、主排水設備至少每月檢查一次，按規(guī)定進行性能測定。水泵、水管、閘閥、排水用的配電設備和輸電線路，每年雨季前必須進行一次全面檢修，并進行一次聯(lián)合排水試驗。檢測檢驗工作必須由具備資質(zhì)的安全生產(chǎn)檢測檢驗機構(gòu)承擔，嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定進行。有關(guān)部門要加強監(jiān)管，規(guī)范檢測檢驗機構(gòu)的中介行為，保證檢測檢驗質(zhì)量。

煤礦企業(yè)要加強對機電運輸設備的日常維護保養(yǎng)和定期檢修。機電運輸設施檢修要制定檢修計劃和措施，明確檢修任務和范圍，詳細記錄檢修內(nèi)容、規(guī)格質(zhì)量及檢修人員等內(nèi)容，并指定專人或質(zhì)量檢查員負責檢查驗收。在拆裝、搬運井下大型機電設備時，必須制定安全技術(shù)措施，明確規(guī)定拆裝工藝、運送方式、搬運路線和設備等內(nèi)容，安排專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指揮，確保安全。

六、加強煤礦職工安全教育和培訓

煤礦企業(yè)要加強機電運輸從業(yè)人員的安全培訓工作，建立健全培訓檔案，電鉗工、防爆檢查工、絞車司機、輸送機司機、信號工、把鉤工、電機車司機、采掘機組司機等作業(yè)人員必須經(jīng)過專門安全培訓并取得相應資格證書后，方可持證上崗作業(yè)。要宣傳相關(guān)規(guī)定和安全常識，提高從業(yè)人員安全意識和技術(shù)水平，規(guī)范操作行為。要教育職工，嚴禁超載提升運輸，嚴禁超員乘坐人車或罐籠，嚴禁刮板運輸機和非設計允許的膠帶輸送機乘運人員，嚴禁扒車、跳車和坐礦車。

七、深入開展機電運輸安全質(zhì)量標準化工作

煤礦企業(yè)要把機電運輸安全質(zhì)量標準化作為煤礦安全生產(chǎn)基礎管理的一項重點工作來抓，確保設備完好、質(zhì)量達標。要加大投入，加快機電運輸設備的更新?lián)Q代，積極推廣使用新技術(shù)、新材料和新工藝，努力提高安全裝備水平。應建立煤礦安全生產(chǎn)綜合監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)對礦井供電、提升、運輸、排水、壓風、通風、采掘、瓦斯抽放等系統(tǒng)機電設備的遠程監(jiān)測監(jiān)控，提高設備控制自動化、機電運輸安全管理信息化水平。

八、進一步加大煤礦機電運輸專業(yè)指導和監(jiān)管監(jiān)察力度

地方各級煤炭行業(yè)管理、煤礦安全監(jiān)管部門要建立健全煤礦機電運輸隱患排查治理制度，對查出的重大隱患要掛牌督辦，限期整改，跟蹤銷號。要進一步加強煤礦機電運輸安全管理工作，督促煤礦企業(yè)落實安全生產(chǎn)責任制，強化機電運輸現(xiàn)場管理，引導和激勵煤礦企業(yè)大力開展機電運輸安全質(zhì)量標準化工作。尤其對機電專業(yè)技術(shù)力量薄弱的小煤礦，要制定切實可行的辦法，加強技術(shù)指導，提高機電運輸安全管理水平。