第1篇 設備管理制度實例

設備管理制度

(一)設備管理的概念

設備管理是指對設備從選擇評價、使用、維護修理、更新改造直至報廢處理全過程的管

理工作的總稱,企業(yè)的設備在其使用壽命周期內(nèi)有兩種運動的形態(tài);一是物質運動形態(tài),包

括設備的選購。進廠驗收、安裝、調(diào)試、使用、維修、改造更新等,對設備的物質運動形態(tài)

的管理稱為設備的技術管理,一是價值運動的形態(tài),包括設備的最初投資、維修費用支出、

折舊、更新改造資金的支出等。對價值運動形態(tài)的管理稱為設備的經(jīng)濟管理。工業(yè)企業(yè)的設

備管理,應包括兩種形態(tài)的全面管理。

(二)設備管理的發(fā)展過程設備管理是隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,設備現(xiàn)代化水平的不斷提高

、以及管理科學和技術的發(fā)展逐步發(fā)展起來的。在設備管理的發(fā)展過程中,大致可以分為三

個大的歷史時期:

第一個時期是專職的設備檢修人員產(chǎn)生,即事后修理時期。這是現(xiàn)代化工廠剛開始產(chǎn)生

的時期,在工廠中使用簡陋的機器設備,用蒸汽機作動力。在初期,由于設備結構簡單,維

修不需要專門技術,維修由操作人員來完成,并且實行的是壞了再修的事后修理。

第二個時期是實行預防性的定期維修時期。隨著工業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,設備現(xiàn)代化水平的不

斷提高,在設備的維修與管理中,逐步推行與完善了預防性的定期維修制度。

第三個時期是設備的綜合經(jīng)營管理時期。設備的綜合經(jīng)營管理,是對設備實行全面管理

的一種重要方式。它是在設備維修的基礎上,為了提高設備管理的技術,經(jīng)濟和社會效益,

針對使用現(xiàn)代化設備所帶來的一系列新問題,繼承了設備工程以及設備綜合工程學的成果,

吸取了現(xiàn)代管理理論(包括系統(tǒng)論、控制論、信息論),尤其是經(jīng)營理論、決策理論,綜合了

現(xiàn)代科學技術的新成就(主要是故障物理學、可靠性工程、維修性工程等),而逐步發(fā)展起來

的一種新型的設備管理體系。

(三)設備綜合經(jīng)營管理的主要內(nèi)容

設備綜合經(jīng)營管理的內(nèi)容包括以下幾點:

1.實行設備的全過程管理。對設備實行全過程管理,是有效地解決使用現(xiàn)代化設備所

帶來的一系列新問題的科學方法,是從總體上保證和提高設備可靠性、維修性、經(jīng)濟性,做

到安全、節(jié)能、環(huán)保,以及避免設備的積壓和浪費的重要措施。它是提高企業(yè)與國家技術裝

備水平,實現(xiàn)技術裝備現(xiàn)代化的重要保證,是改革我國設備管理制度的重要方向。

對設備實行全過程管理,就是沖破傳統(tǒng)設備管理局限在維修的狹隘范圍,按照系統(tǒng)論的

觀點

,把設備的一生(整個壽命周期)作為一個整體進行綜合管理,以求得設備一生的最佳效益。

這是現(xiàn)

代化設備物質運動發(fā)展規(guī)律的客觀要求。對設備實行全過程管理的目的,是克服兩個脫節(jié):

一是設備前半生管理與后半生管理的脫節(jié);加強設備制造(包括設備的研究開發(fā))單位與使用

單位之間的橫向聯(lián)系,并進行信息反饋。二是設備后半生內(nèi)部各環(huán)節(jié)之間的脫節(jié);加強設備

使用單位內(nèi)部各部

門之間的協(xié)調(diào)、聯(lián)系、配合,明確分工協(xié)作關系,共同把設備管好。

2.追求壽命周期費用最經(jīng)濟,綜合效率最高。設備的壽命周期費用,是設備一生的總

費用。

它是與設備物質運動全過程相對應的一個經(jīng)濟指標。要求在設備經(jīng)營決策的方案論證中,追

求設

備的壽命周期費用最優(yōu)化,而不能單純地只考慮某一階段(制造、采購或維修)的經(jīng)濟性。在

此基礎

上,還要要求設備的綜合效率最高。3.開展設備的經(jīng)營工作。設備的經(jīng)營工作是商品經(jīng)

濟進一步發(fā)展的客觀要求。設備管理是企業(yè)管理的一個重要內(nèi)容。它的一切活動,毫無例外

地要為貫徹企業(yè)的經(jīng)營方針服務。因此,要求

設備管理工作在為生產(chǎn)服務的基礎上,進一步發(fā)展為貫徹企業(yè)經(jīng)營方針服務。設備管理與企

業(yè)經(jīng)

營方針的關系是:企業(yè)經(jīng)營方針規(guī)定設備管理的方向、主要內(nèi)容以及技術經(jīng)濟成果;而設備

管理則

為貫徹企業(yè)經(jīng)營方針提供物質技術和經(jīng)濟效益保證。

企業(yè)經(jīng)營工作的一個重要內(nèi)容,是在國家計劃指導下,依據(jù)市場與用戶需要安排產(chǎn)品的

品種、

質量和數(shù)量、成本。市場與用戶的需要是發(fā)展變化的:隨著科學技術進步,經(jīng)濟建設和人民

生活需

要,產(chǎn)品品種在不斷增多,質量要求在不斷提高。要求設備部門及時提供能夠滿足生產(chǎn)發(fā)展

需要,

先進適用的技術裝備。因此,為企業(yè)經(jīng)營方針服務的設備管理,必然是能夠保證技術進步的

動態(tài)型

的設備管理。4.對設備從工程技術、財務經(jīng)濟與組織措施三個方面進行綜合管理的研究

。這是管好現(xiàn)代化設備的客觀需要。也就是說,要管好現(xiàn)代化設備必須具備和掌握三個方面

的知識和技能。這是管

好現(xiàn)代化設備的智能條件和保證。

首先,從工程技術方面來看,隨著設備現(xiàn)代化水平的不斷提高,設備、裝置體現(xiàn)科學技

術的門類

越來越多。要管好現(xiàn)代化設備,就必須掌握多種科學技術,要求把各門類的科學技術,從橫

向上綜

合起來。這是現(xiàn)代科學技術發(fā)展的一個重要方向。

其次,還要學習、掌握與設備有關的財務經(jīng)濟知識,提高設備管理的經(jīng)濟效果。在設備

管理的

每一個環(huán)節(jié)中都存在經(jīng)濟問題,因此,都要進行技術經(jīng)濟論證和分析。提高經(jīng)濟效果,包括

:追求壽

命周期費用最經(jīng)濟;設備選擇的經(jīng)濟分析;合理使用的經(jīng)濟標準;預防檢查與修理的經(jīng)濟界

限等。

第三,搞好設備管理,還要掌握現(xiàn)代管理的理論知識。因為現(xiàn)代設備管理,本質上是現(xiàn)

代管理

理論、方法以及科技成果同現(xiàn)代化設備相結臺。5.進一步加強設備的維修工作。設備的

綜合經(jīng)營管理,打破了把設備管理局限在維修的傳統(tǒng)觀念。但決不是否定設備維修工作的重

要作用。相反,還要進一步作好設備的維修工作,設備的維

修工作,是現(xiàn)行設備管理中工作量很大的一部分工作,是企業(yè)日常設備管理的主要工作內(nèi)容

。開展

設備的綜合經(jīng)營管理,是用綜合經(jīng)營管理的觀點來指導、帶動設備維修工作。

6.實行設備的全員管理。現(xiàn)代化企業(yè)中,設備數(shù)量眾多、型號規(guī)格復雜,分散在企業(yè)

生產(chǎn)、科

研、管理、生活等各個領域,單純依靠專業(yè)管理機構與人員是難以管好的。因此,要把與設

備有關的機構、人員組織起來參加設備管理,使設備管理建立在廣泛的群眾基礎之上。

設備的全過程管理,這是設備管理橫向序列的協(xié)調(diào),目的是充分調(diào)動各環(huán)節(jié)職能部門,

主要是

科技人員和管理人員的積極性,正確處理由于分工不同所形成的要求、利益的矛盾,依靠各

類專業(yè)

科學技術知識和管理知識,進行知識富集,系統(tǒng)地解決使用現(xiàn)代化設備帶來的一系列新問題

。除此

之外,還要把縱向各個層次,即各級領導人員直至廣大生產(chǎn)工人組織到設備管理的行列中來

。這是設備管理的縱向序列的協(xié)調(diào),目的是充分依靠各級領導人員的經(jīng)營決策才能,以及操

作人員的豐富

實踐經(jīng)驗,有效地解決設備管理面臨的各類問題。這就形成了橫向序列與縱向序列、專業(yè)管

理與群

眾管理相結合的主體的設備管理網(wǎng)絡。這同樣是管好現(xiàn)代化設備的客觀需要。

(四)設備管理的內(nèi)容

設備管理的主要內(nèi)容包括以下幾方面:

1.設備的選擇和評價。根據(jù)技術上先進、經(jīng)濟上合理的原則和生產(chǎn)上需要,正確的選

擇設備。

同時要進行技術經(jīng)濟論證和評價,以選擇最佳方案。

2.設備的使用。針對設備的特點,正確、合理地使用設備、安排生產(chǎn)任務,可以減輕

設備的虧

損、延長使用壽命,防止設備和入身事故;減少和避免設備閑置,提高設備利用率等。

3.設備的檢查、維護保養(yǎng)和修理。它是設備管理方面的中心環(huán)節(jié),是工作量最大的部

分。要合

理地制訂設備的檢查、維護保養(yǎng)和修理計劃及采用先進的檢修技術并組織實施;組織維修所

用備品

和配件的供應儲存等。

4.設備的改造與更新。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)模、產(chǎn)品品種、質量和發(fā)展新產(chǎn)品、改

造老產(chǎn)品

的需要,有計劃、有重點的對現(xiàn)有設備進行改造和更新。

5.設備的日常管理。主要包括設備的分類、登記、編號、封存、報廢、事故處理和技

術資

料管理等。(1)設備的分類、編號和登記。企業(yè)的設備一般分為生產(chǎn)設備和非生產(chǎn)設備兩

大類。生產(chǎn)設備是指直接用于生產(chǎn)產(chǎn)品的設備,即從原材料投入生產(chǎn)開始到產(chǎn)品出廠前為止

,整個生產(chǎn)過程中所使

用的各種設備。非生產(chǎn)設備是指不直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的設備。如基本建設、科研試驗和管理

上用

的設備等。生產(chǎn)設備又分為主要生產(chǎn)設備和非主要生產(chǎn)設備。主要生產(chǎn)設備一般指企業(yè)已安

裝的5個復雜系數(shù)以上的生產(chǎn)設備。主要生產(chǎn)設備分為機械設備和動力設備兩大項共10類,

每一類又

分10小類,每小類又分為10組。設備編號。在設備分類的基礎上進行編號,編號的方法一

般有兩種形式:一是企業(yè)固定資產(chǎn)編號,一般采用兩節(jié)號碼的編號方法。第一節(jié)用三位數(shù)字

代表設備的類別和組別,其中第一位數(shù)字表

示“大類”,第二位數(shù)字表示“小類”,第三位數(shù)字表示“組別”;第二節(jié)數(shù)字表示該組設

備在廠內(nèi)的順

序號。兩節(jié)號碼中間用短線連接。如以m612工具磨床為例進行編號:

〖ht5”ss〗〖zt(〗〖bg((10)〗〖bhdwg2,wk16zqw〗036-2

〖bhdwg7,wk18zqw〗

〖**zs**2/3-zs**2/3y6*2〗〖**zs**2/3y6*2-zs*2*2/3y6*2〗

〖bs(z**3y1-z**16*2y1]該機床屬設備類(金屬切削設備)〖bs)]〖**zs*3*3-zs*3*3y4*4/5

〗〖**zs*3*3y4*4/5-zs*5*3y4*4/5〗〖bs(z**5*2/3y2*2/3-z**18*2y2*2/3〗該機床屬設

備小類(研磨機床)〖bs)〗〖**zs*5*2/3-zs*5*2/3y3*3〗〖**zs*5*2/3y3*3-zs*7*2/3y3*3

〗

〖bs(z**8y4*5-z**18*2y4*5〗該機床組別(工具磨床)〖bs)〗〖**zs*7*4-zs*7*4y1*2〗〖*

*zs*7*4y1*2-zs*9*4y1*2〗

〖bs(z**9*2y6-z**18*2y6〗該機床型號的順序編號〖bs)〗〖bg)w〗〖zt)〗

另一種是

機器設備的型號編號。機器型號表示該機器的名稱、大小、性能和特征。不同行業(yè)的機器型

號編號方法不同,可按照國家或主管部門規(guī)定的標準進行編號。現(xiàn)行的金屬切削機床型號是

根據(jù)中華人民共和國原第一機械工業(yè)部1969年公布的“金屬切削機床型號表”編制的。

設備登記。在設備分類編號的基礎上,由設備管理部門填寫“設備投產(chǎn)移交單”,交給

使用

單位驗收。在移交驗收的同時,使用單位和財務部門共同登記“固定資產(chǎn)卡”和“設備臺帳

”,并定期復查核對。設備的變動、折舊等,均要在帳冊上反映出來。

(2)設備的封存與遷移。企業(yè)對閑置不用或停用三個月以上的設備,應由車間提出計劃

,經(jīng)

生產(chǎn)部門和設備管理部門審核,報企業(yè)領導批準后進行封存。封存的設備應采取防塵、防潮

、防銹等措施,并要定期維護和檢查。當企業(yè)生產(chǎn)工藝改變需要遷移設備時,必須由生產(chǎn)或

工藝部門提出方案,經(jīng)設備管理部門審查,企業(yè)領導批準后,辦理遷移手續(xù)后方可遷移。

(3)設備的調(diào)撥和報廢。對本企業(yè)生產(chǎn)已不適用,長期閑置不用或利用率極低的設備應

予調(diào)

出。對要調(diào)出的設備,需報有關部門批準,并做好帳務處理后方可調(diào)出。調(diào)出的形式有出租

或有償

轉讓給其他單位。

設備超過使用年限,或因結構陳舊、精度低劣、生產(chǎn)效率低、能源消耗高,或因事故造

成損

壞無法修復,或經(jīng)濟上技術上不值得修復改裝的均可報廢。凡是要報廢的設備,要使用部門

提出申請,設備管理部門組織有關部門進行技術鑒定,井報請上級主管部門批準后,方可報

廢。

(4)設備的事故處理。因非正常損壞而導致設備效能降低或不能使用,均為設備事故。

企業(yè)

應采取積極有效措施,預防各種事故的發(fā)生。當設備發(fā)生事故后,應積極組織搶修,分析原

因,嚴肅處理,從中吸取經(jīng)驗教訓,并采取有效措施,防止類似事故的再發(fā)生。凡是人為的

原因所發(fā)生的設備事故,應按情節(jié)輕重給予處分。對重大設備事故及處理情況要及時向上級

主管部門報告。

(5)設備技術資料的管理。建立設備檔案,積累設備技術資料,加強設備資料的管理,

是做

好設備管理的重要環(huán)節(jié)。設備檔案一般包括:設備出廠檢驗單、設備到廠驗收單、設備安裝

工程記錄單、試車記錄單、設備歷次修理完工報告單和質量檢驗單、設備修理卡片、定期檢

查記錄、設備的全套圖紙、說明書及檢修工藝文件等。設備檔案是保證設備正確的使用、檢

查和維護修理的重要依據(jù)。通過對設備技術資料的分析,可以掌握設備的技術狀況和零部件

磨損的程度,從而制定出切合實際的檢查修理計劃,預防設備事故的發(fā)生。

(五)設備管理評價的技術經(jīng)濟指標

設備運動過程既然存在物質和價值兩種運動形態(tài),就要求從技術和經(jīng)濟兩個方面加強對

設備

的管理。以求得設備的技術狀態(tài)最佳,設備的維修費用最經(jīng)濟。評價企業(yè)設備管理的技術經(jīng)

濟指標有:

1.設備完好率它是反映工業(yè)企業(yè)機器設備技術狀態(tài)的主要指標,表示設備技術狀態(tài)

的完好

程度。它是檢查企業(yè)設備管理和維修工作水平的重要指標。其計算公式為:

〖jz〗設備完好率=[s*(]完好的設備臺數(shù)[]設備總臺數(shù)[s*)]×100%

式中:設備總臺數(shù)是指本企業(yè)已安裝的全部生產(chǎn)設備,包括在用、停用、封存、停機特

修和正在

檢查的所有設備,不包括尚未安裝和由基本建設部門管理、物資部門代管的設備。完好設備

臺數(shù)是

指設備總臺數(shù)中完全符合設備完好標準的臺數(shù)。

2.設備故障率它是指因設備發(fā)生故障而停機的時間占設備運轉時間的百分比,計算

公式為:

〖jz〗故障率=[s*(]設備故障停機時間[]設備運轉時間[s*)]×100%

3.維修費用效率它是指單位維修費用所能生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量,計算公式為:

〖jz〗維修費用效率=[s*(]產(chǎn)品產(chǎn)量(件或噸)[]維修費用[s*)]

4.單位產(chǎn)品(或萬元產(chǎn)值)維修費用計算公式為:

〖jz〗單位產(chǎn)品(或萬元產(chǎn)值)的維修費用=[s*(]維修費用[]產(chǎn)品產(chǎn)量(或總產(chǎn)值)[s*)]

5.平均單臺設備年維修費用計算公式為:

〖jz〗平均單臺設備年維修費用=[s*(]年維修總費用[]年投入使用設備總臺數(shù)[s*)]

第2篇 設備備品備件審批領取管理制度

為保證我廠設備正常運行，所申報的設備備件型號和數(shù)量準確，并保證到廠的備品、備件能及時出庫投入使用，特制定以下管理制度：

1、各車間在申報備件計劃之前，必須同廠內(nèi)備件庫或物資庫房核實，確定無儲備，才能填寫計劃表，如經(jīng)核實確有此備件，而車間盲目上報計劃者，該車間主任、副主任績效考核各200～500元。

2、各車間報計劃時，必須確保所報備件與原型號一致，如因誤報錯買，造成物資費用浪費，車間第一責任人按該設備費用的1%～3%給予考核，嚴重者對領導給予降級或免職。

3、各車間所報急需備件入庫后，要及時開票出庫，如在兩天之內(nèi)不予領取，每推遲一天，考核該車間第一責任人100～300元。

4、各庫管員要保持庫房內(nèi)備品備件的清潔、完好，如備件在庫存期間發(fā)生備件損壞或銹蝕，給予該車間第一責任人50～200元罰款。

5、各車間必須設立備品備件臺帳，備件使用和領取要有詳細登記，如發(fā)現(xiàn)臺帳不完善或登記有誤，考核該車間第一責任人50～100元。

6、各車間在申報備品備件計劃時，要按設備的一定比例進行申報，不準多報，如發(fā)現(xiàn)瞞報、多報者將給予車間第一責任人50～200元考核。

7、各車間計劃員填寫設備備件計劃表，應上交設備科計劃員,由設備科計劃員與物資公司核實，再由分管設備廠長審核后，經(jīng)廠部第一責任人批準上報。

8、廠內(nèi)急需備件領回后，要及時更換或安裝，如需生產(chǎn)停機才能施工的，在停機兩次以后仍不施工，或在設備領回15～20天后仍不施工者，按設備費用的1%～3%考核責任人，考核維護人員50～300元，項目負責人100～200元。

9、設備備件的驗收程序

9.1、備件驗收人員除應熟悉機械設備零件、部件及整機檢驗的知識和技能外，還應熟悉設備維修技術知識和技能，在工作中能嚴格把好質量關，能協(xié)調(diào)維修工人預防發(fā)生檢修施工不合格，以及有一定組織能力，責任心強，有良好的職業(yè)道德和具備一定技術水平及業(yè)務素質。

9.2、備件到貨后，由供貨單位、合同處、物資部或本廠材料員根據(jù)備件類別，通知相關驗收負責人或其它相關人員到現(xiàn)場驗收。

9.3、人員應采取認真負責的態(tài)度，對到貨的備件、材料先從外表和外露零件的整齊、防銹、涂漆、美觀的技術要求以及標牌規(guī)格型號、到各部件與原配設備的外形尺寸，進行初步驗收。

9.4、重要備件除從外觀質量考核外，同時還須進行必要的計量檢測,進一步細致驗收。

9.5、有必要進行分解驗收的，根據(jù)情況領回后檢查驗收。

9.6、驗收人員在驗收過程中，確認無誤的方可簽字認定，如有疑問或發(fā)現(xiàn)問題，應當場提出，不能解決的有權拒絕驗收簽字，并報設備科處理。

9.7、嚴禁驗收人員馬虎從事，或與供貨單位串通徇私舞弊。

9.8、各車間在備件使用前，要組織相關人員對設備進行二次檢驗，保證備件零缺陷。

10、在備件購進時，如因采購人員不負責任，所購買的備件、材料不合格，造成設備事故，給廠部造成直接經(jīng)濟損失的，視情節(jié)輕重給予50～200元的罰款。

11、在備件驗收時如因驗收人員不負責任，驗收了不合格備件，使用時設備發(fā)生事故或雖未造成設備事故卻使我廠造受損失的，視情節(jié)輕重給予50～200元的罰款，后果特別嚴重的廠部，另行研究裁定。

12、各車間每月上報設備科該月備件使用情況和庫存情況由設備科統(tǒng)計核實，于28日上報公司。

第3篇 質控點特殊工序設備管理制度

1、主題內(nèi)容

本制度規(guī)定了我廠質控點及特殊工序設備的管理要求。

2、管理要求

產(chǎn)品質量不穩(wěn)定,經(jīng)常出現(xiàn)不合格,對下道工序或產(chǎn)品性能有重大影響的工序為質控點。對產(chǎn)品性能有較大影響且加工缺陷僅使用時才能暴露的工序為特殊工序。

2.1質控點及特殊工序設備操作.人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,考核合格后持證上崗。

2.2質控點及特殊工序設備要進行預隴性維修保養(yǎng),確保設備完好率100%,必要時進行設備認可。

2.3質控點及特殊工序設備由固定的維修人員每天花10分鐘按對設備進行檢查。

2.4嚴格按《設備維護保養(yǎng)制度》對質控點、特殊工序設備精心維護,認真保養(yǎng),確保設備經(jīng)常處于良好的技術狀態(tài),供應部加強檢查力度,嚴格考核。每次日常維護保養(yǎng)抽查必須在90分以上,一級保養(yǎng)必須保質保量完成,驗收合格,二級保養(yǎng)設備科應重點考慮安排計劃,并由通常周期二年定為一年。

2.5對質控點及特殊工序設備實行三優(yōu)先:優(yōu)先修理、優(yōu)先保養(yǎng)、優(yōu)先備件。

第4篇 中學實驗室設備管理制度

中學(學校)實驗室設備管理制度

1、各種設備均應建帳卡,由專人負責,保持帳物相符;每半年對全部設備進行一次核查,確保帳物相符。

2、新購設備必須履行驗收手續(xù),驗收合格后方得建賬。

3、新進設備在使用前必須熟悉說明書,嚴格按操作規(guī)程使用。

4、所有設備均有專人負責,責任者應對設備的安全,維護與保養(yǎng)負責。

5、實驗室的設備,要建立使用記錄和維修檔案。

6、定期對設備進行保養(yǎng),平時進行小保養(yǎng),學期末進行一次中保養(yǎng),年終進行一次大保養(yǎng)。

7、設備發(fā)生故障或損壞時要及時報告,及時修理,保持高標準的設備完好率。

8、精密貴重儀器發(fā)生故障,需由兩人或兩人以上共同研究分析后方可得動手修理。

9、精密貴重設備一般不外借,特殊情況外單位借用時由校長批準,校內(nèi)各單位借用時由相關科室主任批準。

10、凡人為造成設備丟失、損壞的,應視具體情況責成設備責任人部分或全部賠償。

第5篇 工程設備運轉、維保、檢測及維修管理制度

為了更好地對我項目的機械設備進行制度化管理,明確制度的責任和范圍、管理和操作中的安全要點,提高管理績效,保證設備和人員避免出現(xiàn)機械事故或傷害事故,特制定本制度。

1、設備的運轉和使用管理

1.1 機械設備操作人員應嚴格執(zhí)行崗位責任制。擔任操作的機械實行專機專人負責制;兩人以上操作的機械實行機長負責制;公用機械及儀器儀表實行定人負責制。操作人員要相對穩(wěn)定。

1.2 使用機械設備必須遵守以下規(guī)定

1.2.1使用機械設備操作人員必須經(jīng)過培訓,熟悉機械設備的使用性能和安全技術操作規(guī)程,會操作,會保養(yǎng),排除一般故障。

1.2.2 新置、自制、改裝或重新安裝的機械設備,必須按照機械設備計劃,選購、安裝、調(diào)試管理辦法的規(guī)定組織檢查、鑒定和試運轉,在明確其使用功能和安全防護都合格后方可投入正常運轉。

1.3 新購或大修出場設備,在走和期和保養(yǎng)完成以后必須經(jīng)物資設備部門技術負責人鑒定,簽署意見;走和期紀錄要進入單機檔案;按照規(guī)定合理使用燃油、潤滑油和液壓油。對上述油料要定期進行檢查,按照質量換油;

1.4 按照有關規(guī)定進行例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、特定保養(yǎng),做好機械設備維護工作。其保養(yǎng)工作內(nèi)容主要是清潔、監(jiān)測、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐和更換少量易損配件;在冬季、雷雨、高溫和多塵及帶腐蝕性環(huán)境下工作,必須采取相應技術措施;

1.5 嚴格遵守操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè)和帶病作業(yè),,如需超負荷作業(yè),必須有可靠的技術依據(jù),合理的施工方案,有效的安全保障措施,并經(jīng)主管部門審核,本單位總工書面批準方可進行;

1.6 不準任意拆卸、挪用設備上的零件和附屬的安全保護及警報裝置;

1.7 按照規(guī)定認真做好點檢和運轉、維修、換油、事故等各種原始記錄;

1.8 施工現(xiàn)場的機械設備必須進行狀態(tài)標識,凡技術狀況不良好、安全防護不靈敏的,應掛設禁用標示,如帶修、在修等,并對電源作適當處理。

2 機械設備的維護與修理

2.1 堅持“注重保養(yǎng)、計劃修理與按需修理并重”的方針,并向以設備狀態(tài)監(jiān)測為基礎的定檢維修制發(fā)展。

2.2 設備的維護必須按有關規(guī)定進行例行保養(yǎng)、定期保養(yǎng)和特定保養(yǎng)。設備的修理必須配備適當?shù)木S修設備和場地;必須配備機械保養(yǎng)、修理專業(yè)人員完成力所能及的修理任務。委托外單位修理的機械計劃必須有責任單位主管領導批準,由物資供應部聯(lián)系定點廠家實施。修理中,凡需要更換基礎件和總成件的均需物資供應部監(jiān)察批準。大修、項修必須按照有關設備管理程序的要求做好記錄。各單位由于機械設備的類別的特點不同,可做補充規(guī)定。

2.3 機械設備的備品、備件由機械使用單位負責管理。

3 機械設備的調(diào)試

3.1 凡新置、自制、改裝或重新安裝的機械設備組裝后必須進行調(diào)試。其調(diào)試包括機械方面和電氣方面的調(diào)試。機械方面的調(diào)試包括調(diào)整各種制動器剎車中間隙、調(diào)整各種變速齒輪之間的間隙、調(diào)整各種傳動裝置的齒合松緊程度、調(diào)整操作臺或聯(lián)動臺使氣正確靈敏。

3.2 電氣方面的調(diào)試包括各種互鎖、連鎖裝置是否齊全、靈敏;調(diào)整各種形成開關、限位裝置且靈敏有效;調(diào)整電機轉動方面符合傳動要求;調(diào)整和設定各種電器元件的數(shù)值調(diào)整各儀表使其齊全有效。

3.3 機械在投入使用前必須進行試運轉。試運轉分為無負荷試運轉、負荷試運轉和超負荷試運轉。

4 機械設備的安全管理

4.1 事故處理

4.1.1事故處理權限

一般事故和重大事故由建安公司處理,報建設公司備案。重大事故由建設公司處理,報集團公司備案。

4.1.2事故報告時效

事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員應立即報告單位領導或物設科,物設科在二日內(nèi)(重大事故在24小時內(nèi))將等級事故報物設處,物設處必須在三日內(nèi)將重大事故報建工局。

事故處理報告有責任單位填報,大事故報告在一月內(nèi)重大事故在二月內(nèi)保建設公司物設處。

4.1.3事故發(fā)生后,操作人員應立即停止機械運轉,各單位物設科在接報后立即組織人員對事故進行技術鑒定,認真分析事故原因,落實責任者。對故意隱瞞不報,掩蓋事實、能虛作假的單位和個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查明事實,應加重處罰。并追究領導責任。

第6篇 施工現(xiàn)場設備設施驗收管理制度

一、各種機械各種設備、設施都應符合安全技術規(guī)定的要求。

二、各級領導要加強對操作,使用人員的安全教育,并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

三、操作人員必須持證上崗,嚴禁非司機無證人員操作。

四、認真執(zhí)行定人、定機、定崗位三定制度,保證設備、設施安全及協(xié)同作業(yè)人員的安全。

五、指定專人對設備、設施的安全防護裝置定期檢查,以保安全裝置齊全、靈敏、可靠。

六、各種操作人員必須聽從施工人員的正確指揮,精心操作對違反安全技術規(guī)程和可能引發(fā)事故的指揮,司機有權拒絕執(zhí)行。

七、使用場所和停放場所應設有標志、有防火、防雨、防瓷等措施,并有專人負責看管。

八、停用和檢修機具、設備、設施時,必須專人看護、禁電、防止操作失誤引發(fā)事故。

九、機械設備、設施作業(yè)場所必須懸掛安全操作規(guī)程,向操作人員進行書面安全技術交底。

十、現(xiàn)場設備、設施必須登記,做好帳。

十一、安裝就位長時間停用后使用等,必須進行安全性能檢查試驗,經(jīng)有關部門人員驗收合格后方可投入使用。做到狀況、保護、性能符合設計標準、要求,結論肯定手續(xù)齊全。

十二、租賃機械設備、設施必須狀況好,防護齊全,性能態(tài)正常,交接手續(xù)齊全。

十三、各種防護設施檢查驗收,引用標準正確、有計算、結論肯定、驗收部門人員手續(xù)齊并作到及時,使用過程中經(jīng)常和定期復查。

十四、使用過程中違反操作規(guī)程及各項規(guī)定要求的按章處罰。

第7篇 檢測設備管理制度

1.生產(chǎn)技術科負責對公司檢測設備的登記，建立設備一覽表，歸檔管理。

2.生產(chǎn)技術科負責定期按計劃要求將公司的檢測設備與當?shù)刭|量技術監(jiān)督局聯(lián)系送檢或校檢。

3.中心室負責人加強對國家強制檢驗設備的監(jiān)督工作，確保使用的檢測設備在合格的有效期內(nèi)。

4.操作人員對檢測設備應愛護使用，進行維護保養(yǎng)、檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好記錄并報告公司主管部門。

5.操作人員負責檢查使用的檢測設備是否在合格有效期內(nèi)、是否標有合格標識，反之則報告公司主管部門處理

6.操作人員未經(jīng)授權人同意不得折裝重要檢測設備。

7.生產(chǎn)技術科負責組織對各分廠的計量、檢測設備的使用、管理情況監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

8.操作人員應嚴格按照檢測設備的操作規(guī)程進行操作。由于人為原因造成檢測設備故障或損壞，責任人應按損失及維修費用20-50%進行賠償。

第8篇 特種設備檔案資料管理制度

特種設備檔案資料管理制度

一、目的

為做好特種設備檔案資料管理工作，明確公司特種設備檔案資料管理工作要求，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于公司特種設備檔案資料管理工作。

三、規(guī)定內(nèi)容

1、特種設備檔案資料主要包括以下內(nèi)容：

1.1特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料；

1.2特種設備使用登記證和檢驗報告書；

1.3特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；

1.4特種設備的日常運行狀況記錄；

1.5特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；

1.6特種設備運行故障和事故記錄；

2、特種設備安全管理機構負責歸口管理本單位所有特種設備檔案資料，應指派專人負責特種設備檔案資料的保管工作。

3、特種設備安全管理機構應設立專門的檔案室或檔案柜用于保存特種設備檔案資料，保存期限原則上為3年，重要的見證資料應永久保存。

4、根據(jù)需要本單位可另外專門設立特種設備檔案資料管理機構。

第9篇 安全設施設備停車場管理制度

一、制定依據(jù)

根據(jù)《道路危險貨物管理規(guī)定》、《道路貨物運輸及站場管理規(guī)定》制定本制度。 二、適用范圍

本制度適用于公司停車場以及相關安全設施、設備的管理工作。 三、實施主體及其職責分工

本項安全設施設備(停車場)管理制度執(zhí)行者為公司安技科及相關安全生產(chǎn)管理人員,具體負責停車場及相關安全設施、設備的管理工作。

四、安全設備配置的種類、數(shù)量及質量要求

①、車輛安全設施設備。具體來說主要分為:預防事故設施,如導靜電拖地帶、各種捆綁防散失工具等;控制事故設施,如緊急切斷裝置、電源總開關等;減少和消除事故影響設施,如多種類型的滅火器等。安全設施設備的質量好壞,直接關系到運輸作業(yè)安全性以及在發(fā)生事故時能否及時救援、減少損失。所以,企業(yè)安全設施設備安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢均應符合國家標準,在維護和檢測時應當做好記錄,并由有關人員簽字確認。

危險化學品運輸車輛必須配備必要的應急處理器材和防護用品,安裝gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)和行駛記錄儀。必須按照規(guī)定懸掛標志和標志燈。運輸危險化學品的罐車以及其他容器必須封口嚴密,保證危險化學品運輸車輛在運輸過程中不發(fā)生任何滲(灑)漏。

要求公司所屬危險貨物運輸車輛必須配備兩個4kg的滅火器,配備齊全各項安全設施設備,包括橡膠手套、防靜電服、三角警示牌等,車輛尾部安裝拖地帶以導除靜電。如有損壞應立即報告安技科,由安技科配備齊全。②、停車場安全設施設備。停車場內(nèi)按消防要求設置消防沙、消防池、滅火器等相應種類和數(shù)量的消防器材和消防設施,定期檢查維修,保持完好,并放置在規(guī)定的位置,不得挪作它用。停車場要配備齊全安全防護、環(huán)境保護和消防設施設備,定期進行檢查更換,做好檢查記錄,確保齊全有效。

五、專用停車場安全環(huán)境要求

根據(jù)《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》的要求,停車場須有符合下列要求的停車場地:

①、自有或者租借期限為3年以上,且與經(jīng)營范圍、規(guī)模相適應的停車場地,停車場地應當位于企業(yè)注冊地市級行政區(qū)域內(nèi)。 ②、運輸劇毒化學品、爆炸品專用車輛以及罐式專用車輛,數(shù)量為20輛(含)以下的,停車場地面積不低于車輛正投影面積的1.5倍,數(shù)量為20輛以上的,超過部分,每輛車的停車場地面積不低于車輛正投影面積;運輸其他危險貨物的,專用車輛數(shù)量為10輛(含)以下的,停車場地面積不低于車輛正投影面積的1.5倍;數(shù)量為10輛以上的,超過部分,每輛車的停車場地面積不低于車輛正投影面積。 ③、停車場地應當封閉并設立明顯標志,不得妨礙居民生活和威脅公共安全。

依據(jù)上述條款,我公司危險貨物運輸車輛專用停車場是租賃停車場,租賃期限為5年,停車場地面積約16000平方米。停車場是封閉式的,遠離生活區(qū)和居民區(qū),停車場內(nèi)設有各種警示標志,并有專人值守,安裝大門。停車場內(nèi)配備消防池、消防砂、鐵锨、滅火器等消防安全設施。我公司停車場規(guī)模與專用車輛數(shù)量和經(jīng)營范圍相適應,符合相關法律法規(guī)要求;停車場安全環(huán)境要求,包括周邊警戒區(qū)劃定、警示標志的設置等均符合要求,且不妨礙居民生活和威脅公共安全。

六、日常運行管理要求

6.1公司危險化學品運輸車輛不得非法停放在沒有停放危險化學品運輸車輛資質的停車場。

6.2進入公司專用停車場的車輛必須滿足以下要求:

(1)進入停車場停放的從事危險化學品運輸?shù)能囕v,必須持道路運輸證、機動車行駛證、駕駛人員駕駛證、危險貨物運輸從業(yè)人員資格證、道路危險貨物運輸操作證等相關證件,方能進入公司危險化學品運輸車輛專用停車場停放。

(2)危險化學品運輸車輛專用停車場應對進入車輛、人員進行嚴格檢查,經(jīng)檢查合格、登記后方可準予導入相應停車區(qū)域內(nèi)。停車場管理人員應進行24小時巡查,遇突發(fā)情況應及時匯報并按照處置。

6.3公司專用停車場工作人員負責以下日常檢查和管理工作:

(1)停車場由公司指定專人負責,保證停車有序,對停車場四周24小時不間斷巡視,重點是防火防盜。對停放車輛進行統(tǒng)一管理,并對停車場的安保狀況負責。

(2)停放的車輛之間保持一定的安全疏散距離。

(3)進場司機必須遵守安全防火規(guī)定。嚴禁在停車場內(nèi)吸煙和動用明火。用過的油棉紗等廢棄物,必須及時清理,不準存放在停車場內(nèi)。 (4)禁止在場內(nèi)亂丟垃圾與棄置雜物,停車場內(nèi)應保持清潔和道路暢通,進出口不準停放車輛和堆放雜物。

(5)車輛出入停車場地必須進行檢查登記,實行準入、準出工作程序,停車場地嚴禁其它車輛和閑雜人員出入。

6.4停車場內(nèi)發(fā)現(xiàn)險情應及時報告,并果斷采取措施。停車場若發(fā)生危險化學品事故,單位主要負責人應當按照本單位制定的應急救援預案,立即組織救援,并立即報告公安、交通、消防、安監(jiān)、環(huán)保、質監(jiān)等部門。

6.5公司對違反危險化學品車輛停放管理的行為人,按照責任追究制,依照有關法律、法規(guī)、規(guī)章制度給予處罰。

6.6公司安排專人職守停車場,做好安全防護、環(huán)境保護和消防設施設備的檢查維護,嚴禁其他閑雜人員進場。

五、 管理檔案或臺賬記錄

7.1建立車輛安全設施設備臺賬,記錄車輛配備的安全設施數(shù)量、配置時間等內(nèi)容。

7.2建立停車場安全設施設備臺賬,記錄配備的安全設施設備數(shù)量、位置等內(nèi)容。

第10篇 小區(qū)給排水設備設施運行管理規(guī)程制度

小區(qū)給排水設備(設施)運行管理規(guī)程

一、目的

確保給排水設備(設施)處于良好技術狀態(tài),保證生活、消防用水的需要。

二、適用范圍

小區(qū)給排水設備(設施)的運行管理。

三、職責

1、機電人員負責給排水設備的操作、監(jiān)控、記錄及異常報告。

2、機電主管負責給排水設備(設施)綜合管理及上述工作的檢查監(jiān)督。

3、工程部主管負責上述工作的檢查監(jiān)督。

4、管理處負責向用戶通知停水情況。

四、工作程序

1、管理人員工作程序

(1)機電人員

(a)機電人員負責給排水設備的運行、操作、每天對泵房及相關設備設施巡視不少二次,對設備運行狀態(tài)進行監(jiān)控,并記錄于《水泵運行日志》。排水控制盒(箱)每周手動運行檢查一次,再打回自動位(或下水池位)。

(b)水泵房每周打掃一次,機組每月清潔一次,設備、地面、墻壁無積塵、水漬、油漬。

(c)按《給排水設備檢查保養(yǎng)計劃表》及《給排水設備(設施)檢查保養(yǎng)表》要求進行維修保養(yǎng)。

(2)機電主管

(a)機電主管負責給排水設備(設施)的綜合管理,外委修理的聯(lián)系工作。

(b)對給排水維修保養(yǎng)提供工作指導及檢查監(jiān)督。

(c)每年12月制訂下一年度《給排水設備(設施)檢查保養(yǎng)計劃表》、并按運行情況制定中修、大修計劃。

(3)工程部主管

(a)不定期組織有關人員對給排設備(設施)進行檢查。

(b)審核《給排水設備(設施)檢查保養(yǎng)計劃表》、《給排水設備維修記錄表》、《給排水設備保養(yǎng)記錄表》、中修、大修計劃。

2、水泵房管理工作程序

(1)非工作人員進入水泵房須經(jīng)機電主管或管理處主任批準后,由機電人員陪同,方可進入。

(2)水泵房內(nèi)機電設備由機電人員負責操作,其他人不得擅自操作。

(3)控制柜上轉換開關,無特殊情況下應打在'自動'位置。生活固定變頻泵每隔15天進行輪換。(適用于陽光一期、陽光二期及銀峰苑。其它小區(qū)因采用變頻自動循環(huán)控制方式可不必改線輪換)

(4)保持良好通風及照明,門窗開啟靈活無破損。

(5)不得擅自改動機房線路、器材,若需改動,須經(jīng)上級領導同意后,方可進行。

(6)消防設施完好,禁止吸煙。

(7)保持機房整潔無積塵,不得堆放雜物。

3、停水管理工作程序

因工作維修等原因停水,管理處應提前24小時通知用戶。因突發(fā)事件停機,機電人員應及時進行搶修,并在恢復供水后24小時內(nèi)向用戶作出解釋。

五、相關方件及記錄

1、《設備管理控制程序》

2、《水泵運行日志》

編 制 審 核

批 準 生效日期

第11篇 特種和動能設備引進設備管理制度

1.對特種設備、動能設備和引進設備應設專人管理,操作人員必須經(jīng)過嚴格培訓,經(jīng)上級專業(yè)部門考核合格,持證上崗;專管人員必須做到“三好”(管好、用好、修好),“四會”(會使用、會檢查、會保養(yǎng)、會排除故障)。

2.特種設備、動能設備和引進設備必須逐臺建立檔案和建立各項有效的管理制度,每月由分管礦長、總工程師組織一次檢查評比。

3.操作者每班照例進行嚴格保養(yǎng),包括班前10~15分鐘的巡回檢查,班中嚴格執(zhí)行崗位責任制,隨時注意設備運轉、油標油位、儀表、壓力、指示信號、保險裝置等是否正常。

4.嚴格執(zhí)行交接班等各項設備管理制度,并做好設備檢查運行及交接班等各種記錄。發(fā)現(xiàn)隱患應及時排除,發(fā)現(xiàn)重大問題要立即通知有關人員共同研究處理。

5.設備運行的規(guī)定時間后,以操作人員為主,維修人員配合,按規(guī)定內(nèi)容進行檢修保養(yǎng);定期檢修保養(yǎng)完成后,由有關技術人員驗收評定,填寫維修保養(yǎng)記錄存檔。

6.每年要進行一次對特種設備、動能設備和引進設備的全面技術性能的測定和安全保護裝置的校驗。

第12篇 機械設施設備安全管理制度

為加強企業(yè)內(nèi)部機械設備設施的安全管理,確保機械設備設施的安全運行及相關操作人員的人身安全,制定本制度。

1、建立機械設備設施臺賬和檔案

(1)、建立設備、設施臺賬

(2)、設備部建立機械設備設施安全技術檔案,安全技術檔案應包括以下內(nèi)容:

(3)、機械設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料;

(4)、機械設備的定期檢測和定期自行檢查記錄;

(5)、機械設備的日常使用狀況記錄;

(6)、機械設備及安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關附屬儀器、儀表的日常維護、保養(yǎng)記錄;

(7)、機械設備的運行故障和事故記錄。

2、機械設備作業(yè)人員管理

(1)、企業(yè)對機械設備作業(yè)人員進行設備結構、性能教育和培訓,使作業(yè)人員掌握維護、保養(yǎng)等知識。

(2)、操作人員對自己的使用的設備班前進行點檢、潤滑。

(3)、重要設備由車間設備管理人員進行班前點檢和潤滑并做好記錄。

(4)、作業(yè)人員在作業(yè)中嚴格遵守相關機械設備安全管理規(guī)章制度及安全操作規(guī)程。

(5)、作業(yè)人員在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)機械設備存在異常狀況,應立即停止相關作業(yè)、并上報設備部或安全管理人員進行檢修。

3、機械設備設施管理

(1)、售后部定期對設備設施進行檢查、維護

(2)、售后部和車間安全員每天對操作人員點檢情況進行檢查。

(3)、進行機械設備檢修時,對相關機械設備進行斷電,確認其運轉徹底停止,方可進行檢修作業(yè),并懸掛“禁止合閘”等安全警示標志,設專人進行監(jiān)護。

(4)、機械設備設施檢修結束后,檢修人員全部撤離相關機械設備,方可取牌合閘,進行試運轉。

(5)、機械設備傳動部位設置可靠的安全防護裝置,危險部位應設置擋(蓋)板、護欄及安全警示標志,不得隨意拆除機械設備的安全防護裝置。

(6)、嚴禁無關人員進入危險因素較大的機械設備作業(yè)場所,如需進入,經(jīng)售后部或安全管理人員批準,確保安全后方可進入。

(7)、對危險性較大的機械設備或專用的機械設備,專人操作,不具備作業(yè)條件的人員嚴禁動用。

4、設備設施購置

(1)企業(yè)購置新設備設施由設備部組織相關人員對其先進性、安全性等方面進行論證評審后報總經(jīng)理批準。

(2)新設備設施試運行后,由售后部組織相關人員驗收合格方可投產(chǎn)使用。