第1篇 安全、環(huán)保管理制度及考核辦法
1 概述
為貫徹《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》，落實“安全清潔生產(chǎn)、綜合預防為主”的工作方針，加強安全環(huán)保監(jiān)督管理工作，減少和避免安全環(huán)保事故，保障公司財產(chǎn)和員工生命安全、防治污染，依據(jù)國家有關法律法規(guī)和相關政策規(guī)定，結合本部門實際情況，為實現(xiàn)安全、環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展目標，制定本制度。
2 適用范圍
適用于本部門安全環(huán)保生產(chǎn)、防護及事故責任和現(xiàn)場搶救的管理。
3 安全管理
3 。1? 職責
3.1.1 生產(chǎn)副總是生產(chǎn)安全的直接負責人，安環(huán)部是公司安全生產(chǎn)的組織領導機構，全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。
3.1.2 公司成立安全生產(chǎn)領導小組，負責對職工進行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安環(huán)部的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。
3.1.3各部門主管領導全面負責本部門的安全管理工作，配合安環(huán)部做好安全事故預防，安全制度制定與落實，安全隱患排查和糾正工作，并做好崗位日常安全培訓工作。
3.1.4 各生產(chǎn)部門兼職安全員要協(xié)助本單位領導貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，處理本單位安全生產(chǎn)日常事務和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
3.1.5 職工在生產(chǎn)、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領導，迅速予以排除。
3.1.6 工程技術人員在新、改、擴建項目過程中必須保證安全技術和安全設施到位，并作為項目建設中的一項重要內(nèi)容來實施。
3.1.7 公司專職安全員職責：
（1）協(xié)助領導貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法及勞動保護法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
（2） 匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并督促有關部門按期執(zhí)行。
（3） 制定、修訂安全管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
（4）組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導生產(chǎn)中的安全及勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況，有權指令停止生產(chǎn)，并立即報告領導研究處理。
（5）總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，協(xié)助有關部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓。
（6）負責外來建設施工承包商的安全管理工作。
（7）參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關部門提出防止事故的措施，并督促其按時實現(xiàn)。
（8）根據(jù)有關規(guī)定，制定本公司的勞動防護用品發(fā)放標準，并監(jiān)督執(zhí)行。
（9）對上級的指示和基層的情況上傳下達，做好信息反饋工作。
3.1.8 督促檢查公司各部門安全生產(chǎn)工作，及時消除安全環(huán)保事故隱患，實施公司制定的安全環(huán)保事故應急救援預案。
3.1.9 及時并如實向公司領導和安全環(huán)保監(jiān)督管理部門報告公司安全環(huán)保事故；
3.1.10 建立、修訂和保存特種作業(yè)人員檔案，進行特種作業(yè)的組織管理和監(jiān)督工作，確保公司特種作業(yè)人員按照國家有關規(guī)定進行專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)操作資格證書，持證上崗；
3.1.11 配合安全環(huán)保監(jiān)督管理部門到公司進行的監(jiān)督檢查和指導工作，對指出的安全環(huán)保隱患和提出的改進建議，在規(guī)定時間內(nèi)采取糾正和預防措施并將結果報告安全環(huán)保監(jiān)督管理部門；
3.1.12 保護公司生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場，應確保受傷人員得到及時救治。協(xié)助安全環(huán)保監(jiān)督管理部門進行的調(diào)查和處理工作；
3.1.13公司實行安全環(huán)保事故責任追究制度，依照本制度和國家有關法律法規(guī)和相關政策的規(guī)定，追究安全環(huán)保事故相關責任人員的責任。
3.1.14公司鼓勵和支持安全生產(chǎn)方面的先進工藝技術研究和先進管理手段的推廣應用工作，提高安全清潔生產(chǎn)技術管理水平。
3.2?? 實施程序
3.2.1 教育與培訓制度
結合公司安全生產(chǎn)培訓教育制度綱要，應具體執(zhí)行和實施以下幾點教育與培訓制度
（1）對新職工、實習人員，必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育（即入廠教育、部門教育、上崗教育）才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人，必須重新進行安全教育才能上崗。
（2）各部門每年都必須結合實際，進行不少于20小時的安全生產(chǎn)培訓，包括崗位安全操作規(guī)程，安全普及知識教育，結合公司實際的常見安全事故預防及救護知識，勞動保護等方面的內(nèi)容。
（3）對從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、有毒有害易燃易爆物品使用及管理等特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術培訓，經(jīng)有關部門嚴格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員，必須進行經(jīng)常性安全教育。
（4）利用各種會議對管理干部和職工進行經(jīng)常性安全教育。
（5）對本公司重點安全防范部門和場所應進行重點培訓及管理。
（6）各部門在制訂培訓計劃時必須包括安全方面的培訓。
3.2.2 設備、工程建設、勞動場所安全管理制度
（1）各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。
（2）電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施。產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應使用密閉型電氣設備。有易燃易爆危險的工作場所，應配備防爆型電氣設備。
（3）特種設備安全管理
①公司現(xiàn)有的屬于特種設備的有：鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、廠內(nèi)機動車。
②特種設備的購置。因生產(chǎn)需要購置特種設備的部門，填報物資采購計劃，交設備部審核后報公司審批，由供應部向有特種設備生產(chǎn)資質(zhì)的參加進行購買。
③特種設備的安裝。特種設備應由制造廠家或其委托或同意的具專業(yè)資質(zhì)的單位負責安裝和調(diào)試；施工單位向使用單位進行設備移交投用時，將特種設備的隨機資料維護保養(yǎng)合同及“設備自檢報告”一并移交公司生產(chǎn)部設備部，設備部建立特種設備檔案。
④特種設備的注冊登記。特種設備安裝調(diào)試完畢，安裝單位自檢合格后，由使用單位提出申請，公司生產(chǎn)部設備科報請?zhí)胤N設備監(jiān)測中心安排檢驗，合格后持特種設備監(jiān)測中心出具的“檢驗報告書”辦理“注冊登記”手續(xù)和取得“特種設備使用登記證”。對于到期需要重新檢驗的特種設備，由設備科安排進行檢驗事宜，安環(huán)部負責監(jiān)管特種設備的使用情況。
⑤特種設別報廢和產(chǎn)權轉移。特種設備使用年限到期或檢驗判廢以及因其他原因無法再正常使用的設備，使用部門應立即停止使用并向生產(chǎn)部設備部提出報廢申請，然后由設備部統(tǒng)一的發(fā)送質(zhì)量技術監(jiān)督局辦理注銷手續(xù)；產(chǎn)權需轉移的特種設備，應先設備科申報，在質(zhì)量技術監(jiān)督局辦理相關手續(xù)。
⑥使用單位建立特種設備技術檔案。特種設備均應建立技術檔案，其原件由公司檔案室存檔保管，各使用部門保管其復印件，設備科保管技術檔案復印件。技術檔案基本內(nèi)容必須包括：
ⅰ檔案文件清單。
ⅱ設備及部件出廠時的隨機技術文件。
ⅲ安裝、維護、大修、改造的合同書和技術資料 。
ⅳ登記卡、特種設備使用登記證、檢驗報告書、安全使用操作規(guī)程。
ⅴ運行記錄、日常檢查記錄。
ⅵ故障及事故記錄、緊急情況救援預案。
ⅶ操作人員情況登記。
安環(huán)科在組織安全綜合大檢查時可對使用單位和設備科抽查設備檔案是否齊全。
⑦特種設備操作人員必須經(jīng)培訓持證上崗。對新分配到特種作業(yè)崗位還未取得特種作業(yè)上崗證的，車間與其簽訂“師帶徒”協(xié)議，由指定師傅對其進行崗位操作培訓，直到車間考核確定本人具備單獨作業(yè)能力，方可向公司填報作業(yè)證培訓申請。
（4）凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術改造工程，都必需安排勞動保護設施的建設。
（5）生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，為生產(chǎn)所設的坑、池、走臺、升降口等有危險的處所，必須有安全設施和安全標志。并保證夜間有照明。
（6）雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時，安環(huán)科應要求施工單位簽定安全協(xié)議，主辦單位應加強管理，并在合同條款中明確提出安全責任，對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴加處理。
（7）公司員工，包括外來承包的被雇請的施工人員需明火作業(yè)者必須按安全動火規(guī)定到安環(huán)科辦理相關手續(xù)。
（8）各分廠、車間、部門重視抓好安全工作，杜絕違章操作，若發(fā)生因違章操作而造成的安全事故，凡經(jīng)濟損失在5000元以上（或有傷者住院的）扣除部門全體員工安全獎，并根據(jù)事故情況對事故責任人、部門領導、部門安全員處以100-500元罰款；凡經(jīng)濟損失在5000元以下，根據(jù)事故情況對事故責任人、部門領導、部門安全員處以100-300元罰款。
（9）現(xiàn)場管理要做到人有崗位、物有定位、整潔衛(wèi)生、標識醒目。若檢查發(fā)現(xiàn)不合格項有一次罰款30元。
（10）嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。凡是經(jīng)生產(chǎn)部或安環(huán)科檢查發(fā)現(xiàn)職工有違反安全操作規(guī)程的，每次罰款50元，重復發(fā)生的加倍處罰，故意和造成不良后果的作停職教育處罰。
（11）抓好勞動紀律，教育本車間職工遵守廠紀廠規(guī)。凡是被生產(chǎn)部、安環(huán)科、值班人員檢查發(fā)現(xiàn)違反勞動紀律的按30元/次進行處罰。
（12）嚴格執(zhí)行“四不放過”原則，堅持安全生產(chǎn)“誰主管誰負責”的原則。部門、車間一把手對本部門一切事故全權負責，并積極配合上級部門進行事故調(diào)查分析和落實預防措施。
3.2.3 易燃、易爆，有毒有害物品安全管理制度
（1）易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等，必須嚴格按照安全操作規(guī)程執(zhí)行。要根據(jù)其性質(zhì)分類分庫單 獨存放，設專人管理，嚴格執(zhí)行領、退料手續(xù)。
（2）存放有毒有害危險品的庫房，地面要做防滲漏處理，庫房內(nèi)要做好通風、防火措施。要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時，必須采取妥善的防護措施，在專人監(jiān)護下進行。
（3）有毒有害物品的安全管理的作業(yè)程序：
①有毒、有害物質(zhì)入庫前，保管人員必須進行登記和檢查。
②對劇毒物品要有防盜措施。
③有明顯危險品標志及防火標志。
④設置防火器 材，專人管理，定期檢查及時維修更換，保持靈敏有效、嚴禁挪作它用工程內(nèi)不準存放有害物質(zhì)。
⑤廠區(qū)內(nèi)禁止焚燒有毒有害物質(zhì)。
3.2.4 個人防護用品和職業(yè)危害的預防制度
（1）、勞動防護用品，是保護員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康、防止工傷事故、預防職業(yè)病，保障身體健康的一項必要的預防措施，不是福利待遇，不能平均分配。
（2）勞動防護用品的發(fā)放標準、發(fā)放范圍和原則：
1）根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家經(jīng)貿(mào)委《勞動防護用品配備標準（試行）》（國經(jīng)貿(mào)安全[2000]189號）的規(guī)定，結合公司實際，由安全環(huán)?？聘鶕?jù)不同的勞動條件和作業(yè)環(huán)境，組織制定《公司勞動防護用品發(fā)放標準》。
2）新入公司員工，由人事部開具“員工勞保領用通知”單，員工持此單到安全環(huán)?？坪硕òl(fā)放標準領取老保本并建立臺帳后，到倉庫開單領用勞保，倉庫建立員工勞動防護用品發(fā)放臺帳。
3）員工在內(nèi)部調(diào)動改變工種，由本人持調(diào)換工種證明，到安全環(huán)保部辦理勞動防護用品變更手續(xù)。逾期不辦手續(xù)仍領用原工種勞保的，經(jīng)查獲，除令退回多領的勞保外，同時進行違紀處理。
4）一個工種只能享受一種勞動防護用品；對于從事多工種作業(yè)的員工，按其工作時間最長的工種發(fā)給防護用品。
5）凡已享受專業(yè)服裝待遇的員工（如保衛(wèi)等）不再另行發(fā)放勞保服裝；專業(yè)服裝發(fā)放與勞保服裝期限相同，由所在部門專題報告、公司領導決定后方可購買。
6）對于需經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場參加勞動或檢查工作的各級領導和工程技術人員、生產(chǎn)管理人員，應按有關同工種、同勞動條件、同標準發(fā)給防護用品。
7）在外學習（在其他工廠學習、培訓除外）、病事假超過半年者，不得享受防護用品，領用周期順延。
8）非公司員工而在公司工作的人員，其勞動防護用品、防護器具等由承包單位負責供給，可到倉庫出資購買。
9）為保證公司員工能按規(guī)定著裝上崗，在第一次領取勞動防護用品時，可增領一套工作服。
10）各部門所需防護器具（如防毒面具、安全帶等），由需要單位提出書面申請，公司領導批準，安全環(huán)保部核定后購買。
（3）勞動防護用品的采購、保管和使用管理
1）庫管于每月19日以前向安環(huán)部提供勞保用品的實際庫存數(shù)，安環(huán)部根據(jù)人事科提供的人力信息，作出勞保采購計劃，按規(guī)定程序審批后，由供銷部負責采購。
2）勞動防護用品的質(zhì)量，必須符合國家安全技術標準，具有足夠的安全防護性能，采購前供貨商必須提供《生產(chǎn)經(jīng)營許可證》、《國家質(zhì)量標準》、《產(chǎn)品合格證》才能成為可選擇的供貨對象，嚴格執(zhí)行物資管理制度購銷管理規(guī)定。貨物入庫時，由安全環(huán)?？七M行質(zhì)量抽檢，驗收后，方可按規(guī)定程序審核支付貨款。對不符合標準的一律不得發(fā)放。否則，除由購貨者退貨外，對責任人安排待崗處理。
3）倉庫管理人員，要認真保管好勞動防護用品，謹防變質(zhì)。
4）倉庫開單人員，對員工所領勞保用品的品種、數(shù)量負責及對領用周期的準確性協(xié)助監(jiān)管，對虛報冒領者、挪用勞保用品者，除追回冒領物品外，按物品價格的5倍金額進行處罰，對開單人員進行同等處罰。
5）領用過程中，發(fā)現(xiàn)不合格品時，經(jīng)安全環(huán)?？乞炞C后，勞保倉庫無條件退換，因此發(fā)生的一切費用由采購方承擔。
6）凡享受勞動防護用品的員工，沒有按規(guī)定穿戴，禁止進入生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場。員工大會必須做到著裝整齊、清潔、規(guī)范。檢查中一旦發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定佩戴勞保上崗的作20元/人/次處理；凡因未按規(guī)定穿戴勞動防護用品而發(fā)生的傷害，以違章論處。
7）對經(jīng)常接觸運轉機械、設備、部位的員工，勞保服裝要穿戴正確，衣服下擺、袖子必須扣緊。禁止穿長衣服、戴手套和圍巾接近、觸摸運轉部件。辮子、長發(fā)必須盤在工作帽內(nèi)。
8）對公用防護用品，由部門于每月7日前到倉庫按標準統(tǒng)一領取后，發(fā)到工段，工段往下發(fā)放要建立領用臺帳，任何人不得變相占為己有，如有遺失或亂扔亂砸造成損壞，要查清責任，折價賠償。
9）確需領用公用勞保用品時，必須提出申請，由本部門領導審核，公司領導批準后安全環(huán)保部登記方能發(fā)放；擅自領用的，誰領用誰承擔費用。
10）公司勞保標準發(fā)生變更時，領用時間計算：
領用時間=變更時時間? + （1-使用時間/原周期）×新周期
11）安全帽發(fā)放標準
安全帽領用周期不定，若正常損壞，經(jīng)單位領導書面證明、安全環(huán)?？坪藢嵑?，交舊領新；若人為損壞或遺失,按下列公式折價賠償后，重新領用（勞保用品賠償都按此公式計算）。賠償金額（元）=采購價（元）×（使用周期-領用時間）/使用周期
12)由安全環(huán)?？茖Ω鲉挝粍诒Ｓ闷返念I用情況進行監(jiān)督檢查。
3.2.5 檢查和隱患整改制度
（1）堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。安環(huán)部組織全公司的檢查，每季度不少于一次，各生產(chǎn)單位每周檢查不少于一次，特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。
（2）發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告生產(chǎn)部統(tǒng)一安排整改。
（3）公司檢查提出的整改必須及時進行整改，逾期不改的，按安全考核細則處罰。公司檢查時發(fā)現(xiàn)該部門存在重大安全隱患，并開具隱患整改通知的，每開一份處罰部門、車間負責人50-100元。罰車間安全員50-80元。
（4）上級主管部門來廠檢查開具隱患整改通知的，對該整改項所在部門、車間負責人罰款50-100元，部門、車間安全員（設備主任）罰款50-80元。
（5）各部門、車間對事故隱患嚴格執(zhí)行“三不交”（即個人能整改的不交班組，班組能整改的不交車間，車間能整改的不交廠部），遇到重大安全隱患時，應及時上報廠部進行整改并采取防護措施。違反此規(guī)定的對部門、車間負責人手罰款100元。
（6） 車間、部門必須每月進行至少一次的安全隱患排查，做好記錄，提出整改預防措施，并匯總上報到安環(huán)部。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)違反該規(guī)定的扣罰車間安全責任人50元/次。
（7） 崗位安全檢查應每天進行，交接班時應交安全事項并有記錄，抽查發(fā)現(xiàn)末有記錄或記錄不全的，扣罰崗位責任人30元/次。
3.2.6 違章情況考核制度（指違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）
（1）各部門、車間每月職工違章次數(shù)累計（指公司或值班干部檢查發(fā)現(xiàn)的）不得超過5次，超過5次時，將對所在部門、車間負責人處罰50元/次。
（2）公司檢查發(fā)現(xiàn)有職工違章的，對首次違章將作當場批評指正，車間內(nèi)部通報，并由車間對其教育，如該職工本月內(nèi)再次違章，加倍處罰，全廠通報。嚴重者作調(diào)離崗位或下崗處理。
（3）對各部門、車間、職工的安全考核將登記備案，作為年度各種先進評優(yōu)的考核依據(jù)。
3.2.7安全事故處理制度
（1）工傷事故界定、現(xiàn)場處理
1）工傷事故是指職工在生產(chǎn)勞動過程中，發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況：
①從事本崗位工作或執(zhí)行領導臨時指定或同意的工作任務而造成的負傷或死亡。
②在緊急情況下（如搶險救災救人等），從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病、負傷或死亡。
③在工作崗位上或經(jīng)領導批準在其他場所工作時而造成的負傷或死亡。
④乘坐本單位的機動車輛去開會、聽報告、參加公司指派的各種活動發(fā)生非本人責任的意外事故，造成職工負傷或死亡。
2）發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理。
①事故現(xiàn)場人員應立即搶救傷員，保護現(xiàn)場，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志，詳細記錄或拍照事故現(xiàn)場圖片資料。
②立即向安環(huán)部和主管部門領導、主管副總報告，重要事故應立即向總經(jīng)理匯報。必須在事故發(fā)生半小時內(nèi)將事故基本信息向安全環(huán)保部、主管部門領導和分管副總報告，逾期不報對部門負責人罰款100元/次；若事態(tài)仍在繼續(xù)，要隨時報告。
③開展事故調(diào)查，分析事故原因。事故發(fā)生部門召開事故分析會，以事故單位領導為主，安全環(huán)保部和事故有關人員參加，召開事故分析會，找出原因、吸取教訓、提出防范措施，對事故責任者提出處理意見，并寫出事故調(diào)查報告，事故報告報送安全環(huán)保部備案。報送時限：一般事故不超三天，重大事故不超五天。逾期不報對部門負責人罰款100元/次，因此造成的后果由部門承擔。公司安環(huán)部接到事故報告后，應迅速指示有關單位進行調(diào)查，制定整改防范措施。
④對事故有責任的人作出適當?shù)奶幚怼?/p>
⑤以事故通報和事故分析會等形式教育職工。
（2）安全事故責任制度
1) 凡是違反操作規(guī)程、不穿戴勞保用品等違反廠規(guī)紀律造成安全生產(chǎn)事故、有直接經(jīng)濟損失的，其經(jīng)濟損失總額由所在部門承擔，在當月總工資額中扣算，并且扣除所在部門員工的安全獎。其中部門正副負責人要承擔個人平均負擔的雙倍計算賠償。對違反勞動紀律造成事故致使職工住院的，醫(yī)療費用個人支付承擔。保險金下發(fā)后不能發(fā)至個人，收歸集體，年終不能實行困難或醫(yī)療補助。
2) 凡發(fā)生事故，要按有關規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故單位（科室）給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責任者的責任，對觸及刑律的，追究其法律責任。對事故責任者視情節(jié)給予批評教育、經(jīng)濟處罰，觸及刑律者依法論處。
3) 各級單位領導或有關干部、職工在其職權范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應盡的職責，有如下行為之一造成事故的，按造成事故大小分別處以100-1000元經(jīng)濟處罰，造成嚴重后果的處以停職、開除，甚至追究刑事責任：
①不執(zhí)行有關規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。
②對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。
③不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的。
④對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。
⑤對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導，放任自流的。
⑥延誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。
⑦違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或對作業(yè)漫不經(jīng)心的。
⑧擅動有“危險禁動”標志的設備、機器、開關、電閘、信號等。
⑨不服指揮和勸告，進行違章作業(yè)的。
⑩施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。
4) 傷亡人員按事故責任分別對待。如果屬于6.2.1事故原因而造成事故的，按與公司簽訂的《安全生產(chǎn)責任認定書》處理。如果是工傷事故由公司根據(jù)實際情況承擔責任。
3.2.8勞動制度
(1)? 公司對遲到、早退進行不定期抽查，查到有違反者處罰30元/次，上下班不準代考勤，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)者處罰30元/次。
（2）查到串崗、離崗、睡崗的處罰30元/次，重復發(fā)現(xiàn)或屢教不改的加倍處罰，并要連帶處罰部門、車間責任人。造成不良后果的作停職教育處罰。
（3）工作期間要嚴格穿戴好勞保用品，凡是查到不穿戴勞保用品上崗的要扣除其班組崗位安全獎，并對相關部門責任人作扣分處理，重復出現(xiàn)的要加倍處罰，屢教不改的作停職處理。
3.2.9安全操作制度
各崗位應嚴格執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程，凡查到有違規(guī)操作行為的要扣除本崗位班組安全獎，嚴重違反安全操作規(guī)程的加倍處罰，并連帶處罰本部門領導和安全責任人。
3.2.10安全設施、安全措施制度
（1）本部門區(qū)域范圍內(nèi)的一切消防器材未經(jīng)安環(huán)部同意不準隨意移動（除應急情況下），違者處罰該消防器材維護人員30元/次。
（2）廠區(qū)內(nèi)所有消防栓不得破壞和隨意使用，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰30元/次。
（3）各部門、車間的一切安全設施、措施一定要隨時確保完好，如有特殊情況的需經(jīng)生產(chǎn)部、安環(huán)部批準同意后方可進行改動，但動用后必須恢復原位，如平臺、欄桿、吊鉤、防護裝置、孔、坑蓋板等。
3.2.11安全臺帳考核制度
（1）各部門、車間按規(guī)定要求每月進行一次安全檢查，召開一次安全會議，并認真做好記錄，如果一經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)無臺帳、記錄或不全的對車間、部門一把手要處以罰款30元/次。
(2）每月由安環(huán)部向公司主管領導提交安全考核情況和處理意見。
4 環(huán)保管理
4．1環(huán)保設施
4.1. 1環(huán)保設施概述
環(huán)保設施包括：污水處理設施、廢氣處理設施、固體廢物處理設施。
4.1.2環(huán)保設施要求
擁有環(huán)保設施的單位，必須做到：
（1）經(jīng)環(huán)保設施處理后，“三廢”排放應達到國家或地方規(guī)定的排放標準或指標。
（2）設施處理量不得低于相應生產(chǎn)系統(tǒng)應處理量。
（3）設施處理過程中所產(chǎn)生的物質(zhì)，應妥善處理或處置。
（4）環(huán)保設施的管理，要納入本單位管理體系，配備操作人員及管理人員，并建立健全崗位責任、操作規(guī)程、運行費用核算等各項管理制度。
4.? 2環(huán)保設施和環(huán)保事故管理
（1）防治污染的措施，有下列情況之一者，必須報經(jīng)當?shù)匦姓h(huán)保部門審查和批準，并報公司安全環(huán)?？苽浒福?/p>
①須暫停運轉的；
②須拆除或者閑置的；
③須改造更新的。
若未經(jīng)審查、批準和備案而擅自拆除或閑置的，每發(fā)現(xiàn)一次，扣該單位主要責任人200元，并對該部門扣款500元～5000元。
（2）防治污染設施因事故停止運轉，應立即采取措施，停止“三廢”排放，并及時報告公司領導、安全環(huán)?？坪彤?shù)匦姓h(huán)保部門。凡是由于違反國家環(huán)境保護法律、法規(guī)和上級有關規(guī)定而發(fā)生特大環(huán)境污染事故的，除追究該單位主要負責人和肇事人責任外，扣該單位主要負責人和肇事人各200元，并對該部門扣款1000元～10000元；發(fā)生重大環(huán)境污染事故的，追究該單位主要負責人和肇事人的責任，并扣該單位主要負責人和肇事人各100元，并對該部門扣款500元～5000元。
（3）已有治理污染設施，由于管理不善，致使7天（含7天）以上運轉不正常的，每發(fā)現(xiàn)一次，扣該單位主要負責人和分管負責人各100元，扣該設施維修人員、操作人員人均50元。
（4）各部門的污染治理設施應有完整的運行操作記錄，無運行操作記錄的，扣該單位主要負責人50元；不按規(guī)定記錄或記錄不完整的，扣操作人員人均20元。
（5）各部門生產(chǎn)的生產(chǎn)性廢水，必須做到全封閉循環(huán)使用，如發(fā)現(xiàn)污染物外排跡象，將對排污部門處以30～200元的扣款；如造成重大污染事故或被上級環(huán)保部門檢查到有污染環(huán)境的事故發(fā)生，每發(fā)生一次，扣該單位1000～10000元，并承擔對環(huán)境造成的污染賠償損失。
（6）公司安全環(huán)保部負責對公司的環(huán)保設施進行監(jiān)督管理和考核，各部門環(huán)保員負責對本單位的環(huán)保設施進行管理和對設施運行情況的考核。
（7）安全環(huán)保部、督察組有權對環(huán)保設施的運轉和使用情況進行檢查和監(jiān)測，被檢查和監(jiān)測的單位必須如實反映情況，提供有關資料，不得拒絕或防礙檢查和監(jiān)測工作的正常進行。
（8）具有下列情況之一的單位和個人，由安全環(huán)保部報公司領導給予表彰和獎勵。
①對環(huán)保處理設施提出合理的建議和技術改造，效果顯著的；
②對設計、制造環(huán)保處理設施有創(chuàng)新或發(fā)明，效益顯著的；
③對環(huán)保處理設施工藝和設備進行科學研究有發(fā)明創(chuàng)造的。
本管理制度自頒發(fā)之日開始實施。
第2篇 安全管理及綜合績效考核制度
1目的
1.1 安全生產(chǎn)相關的法規(guī)制度要求,公司必須建立有效的績效考核制度,從而達到實現(xiàn)安全管理的長效機制;
1.2 有效配合各項責任制的落實和支持各項制度及操作規(guī)程的貫徹,從而達到規(guī)范公司的生產(chǎn)活動及生產(chǎn)管理秩序;
1.3 有效激勵員工的生產(chǎn)積極性,增強班組長的責任感,進一步提高公司生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量和公司的市場競爭力。
2適用范圍
本制度僅適用于安全生產(chǎn)、績效和日常管理活動,并配合本公司制定的各項責任制的貫徹、各項制度及操作規(guī)程的執(zhí)行;
本制度的執(zhí)行對各部門及管理人員原有管理職責的不做改動。
3職責
總經(jīng)理:主要負責考核監(jiān)督及協(xié)調(diào)和考核爭議的最終裁決;
安全部門: 主要負責安全考核;
生產(chǎn)部門: 主要負責對考核發(fā)現(xiàn)問題的責任追查和落實整改;
技術質(zhì)控部:主要負責工藝操作質(zhì)量考核、日常管理考核和考核工作的協(xié)調(diào);
其它部門: 配合責任部門對本制度的執(zhí)行。
4考核內(nèi)容
4.1考核依據(jù)
考核依據(jù)由安全生產(chǎn)、績效和日常管理三部分組成。具體見后面的《考核標準》。
4.2考核原則
4.2.1 本考核的執(zhí)行必須本著公正、公平原則。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)負責考核的管理人員有徇私行為或不作為行為將嚴肅查辦。
4.2.2 負責考核的人員采取的考核方式一般是例行檢查和隨機檢查(每天至少檢查兩次),考核以見到的事實、行為的結果及經(jīng)查屬實的投訴為根據(jù),任何人不得以各種理由予以抵抗。
4.2.3 本制度及后面的《考核標準》部分或全部內(nèi)容一經(jīng)由職工會議商議確定并經(jīng)總經(jīng)理批準發(fā)布后,任何人不得隨意更改。
4.2.4考核過程中,涉及的考核項重復的(班組長需涉及到管理責任項除外)按扣分最重項計;班組長本人違規(guī)的,除扣違規(guī)項的分外,也應扣減其對應的管理責任分。
4.2.5 對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,除扣分外,班組相關人員還要立即整改;不能立即整改的,或班組不能自行整改的,由班組長上報生產(chǎn)部門,生產(chǎn)部門要書面承諾出整改時間和整改措施。考核人員復查,如整改不合格或整改時間內(nèi)沒有完成的,繼續(xù)扣分。
4.3考核細則
4.2.1考核成績分安全考核、績效考核和日常綜合考核三大項計算,滿分為100分,扣完可繼續(xù)扣為負數(shù),可扣至獎金為零止;每月初統(tǒng)計出每位員工的上月得分。
4.2.2 考核的具體分值已在《考核標準》的每項考核依據(jù)中給出。
當不需考核《考核標準》中的某項時,該項為缺項,按零分計。要素得分值折算方法
如下:
式中—實得分值; —扣除缺項所占的滿分值。
4.3獎金考核及計算
4.3.1 從考核所涉及原月獎金的基礎提取滿勤獎后剩余部分按綜合考核。
4.3.2 計算方法按以下公式:
其中:
1.綜合及安全考核系數(shù)的計算方法分別為:
2.滿勤獎的提取:按滿勤獎總額從獎金總額中提取;
滿勤獎獎勵分全滿勤:100元、半滿勤50元;
全滿勤獎金100元:每月考勤按生產(chǎn)計劃安排的天數(shù)出滿勤(如因生產(chǎn)計劃需要連續(xù)兩個月滿月生產(chǎn),請假一天以內(nèi)的按滿勤算),且本月內(nèi)無遲到、早退或曠工。
半滿勤獎金50元:每月考勤按生產(chǎn)計劃安排的天數(shù),請假一天的(因生產(chǎn)計劃需要連續(xù)兩個月滿月生產(chǎn)時,可以請假兩天),且本月內(nèi)無遲到、早退或曠工。
其余不給滿勤獎。
3.調(diào)整平攤:初步計算獎金后超出或不足獎金總額部分按人數(shù)的平攤,用于調(diào)整使實發(fā)獎金總額與應發(fā)獎金總額一致。
第3篇 安全技術管理制度考核辦法
1、技術員必須做好單位的一通三防等技術管理的各項基礎工作,加強生產(chǎn)技術管理過程的指導、監(jiān)督、檢查和服務,制定或完善本單位生產(chǎn)技術業(yè)務管理人員的職責范圍,工作質(zhì)量標準,并認真檢查考核。不能認真履行崗位職責的,給予技術員300元處罰。
2、建立健全質(zhì)量標準化和文明生產(chǎn)管理的工作機制和考核機制,實行全面質(zhì)量管理和安全管理,責任到人,措施到位,對口負責,嚴格考核,制度制定、修訂程序不規(guī)范,不具有可操作性,罰責任人300元。
3、建立和完善生產(chǎn)、技術管理信息系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、報表制度,數(shù)據(jù)庫建立不完善,信息系統(tǒng)不齊全,罰責任人500元。
4、安全技術的制定不結合現(xiàn)場實際,沒有做到超前性、針對性、適應性和可操作性,罰責任人500元。
5、對多家交叉作業(yè)施工的單位,要編制好施工措施,確保安全順利,措施制定不完善,出現(xiàn)施工漏洞的,罰責任人500-1000元。
6、每項措施施工前,必須進行宣傳學習,要學有記錄、學有簽字,不宣傳或職工不簽字的,罰責任人每次300元。
第4篇 消防安全管理考核制度格式
為了進一步做好全局的消防工作,特制定消防安全管理考核制度。
1、有領導負責的逐級消防安全責任制。
2、消防安全崗位責任制要有明確的劃分,防火重點部位要有醒目的標志。
3、按照“誰主管”“誰負責”的原則要有專職或兼職的防火管理人。
4、有健全的消防安全制度。
5、對消防重點單位定點、定人、定措施。
6、普及消防知識,加強重點工種訓練,要有培訓記錄。
7、有防火檔案和滅火預案。
8、不定期的對各單位進行考核,內(nèi)容對應局消防安全管理制度及年初簽定的消防安全責任狀。
9、定期總結評比,獎懲嚴明。
第5篇 安全生產(chǎn)責任制與目標考核管理制度
1. 目的
本制度著重闡述了嘉興市燃氣集團有限公司（以下稱公司）各職能部門/所、站的安全生產(chǎn)職責，及目標考核的辦法。
2. 適用范圍
本大綱適用于集團公司范圍內(nèi)的所有活動。
3. 參考文件
《安全生產(chǎn)法》 全國人大常委
《安全生產(chǎn)標準化達標基本規(guī)范》 aq/t9006
4. 安全生產(chǎn)目標
全年因工重傷及其以上人身傷害事故為零；
每10萬工作小時工傷事故≤0.4起、可記錄的事故比上一年減少10%；
管道燃氣用戶每千萬方氣可記錄事故≤0.5起；
重大設備、火災、爆炸以及交通事故為零；
發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病例為零。
5. 詳細描述
5.1 安全管理組織
5.1.1 安全生產(chǎn)領導小組安全生產(chǎn)領導小組由公司領導、有關部門負責人、安全工作人員組成。由公司總經(jīng)理任主任，常務副總經(jīng)理（分管安全副總經(jīng)理）任副主任，各部門、所負責人自動納入。
1) 職能與作用
根據(jù)國家和上級的有關規(guī)定，結合公司實際情況，發(fā)布相關的規(guī)章制度和程序；
協(xié)調(diào)和促進生產(chǎn)安全、治安保衛(wèi)、消防、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生等相關活動，提高項目的安全管理水平；
定期進行安全檢查，組織安全競賽，開展安全活動；
審查工業(yè)生產(chǎn)安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生等年度工作計劃。
5.1.2 安全質(zhì)監(jiān)部
安全質(zhì)監(jiān)部為公司的安全生產(chǎn)管理的主控部門；
安全生產(chǎn)領導小組辦公室設在安全質(zhì)監(jiān)部，安全質(zhì)監(jiān)部為日常辦事機構。
5.2 各級安全生產(chǎn)職責
5.2.1 總經(jīng)理
1) 是公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生的第一責任人，對公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生負總的領導責任；
2) 組織安全生產(chǎn)領導小組根據(jù)上一年的安全生產(chǎn)情況制定、修改總體和年度安全生產(chǎn)目標；并對安全生產(chǎn)目標實施情況進行考核；
3) 貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)；
4) 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；
5) 健全公司安全管理機構，配備足夠、符合要求的職業(yè)健康安全管理人員；
6) 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；
7) 組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案；
8) 建立健全公司安全生產(chǎn)責任制；
9) 保證職業(yè)健康安全所需經(jīng)費投入；
10) 發(fā)生重大傷亡事故，在規(guī)定時間內(nèi)向相關部門通報；
11) 主持公司安全生產(chǎn)領導小組會議工作。
5.2.2 常務副總經(jīng)理（分管安全領導）
1) 具體領導并組織實施公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作，對公司的安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理負直接領導責任；
2) 建立健全安全生產(chǎn)管理機制，并組織管理評審，保證持久有效運行；
3) 直接領導安全質(zhì)監(jiān)部工作；主持公司安全生產(chǎn)領導小組的日常工作；
4) 與公司其他領導溝通安全及消防事項，協(xié)調(diào)各部門安全生產(chǎn)職責的接口；
5) 組織事故/事件的調(diào)查和處理，制定并監(jiān)督落實類似事故/事件發(fā)生的預防措施，批準調(diào)查報告；
6) 組織編制各項安全技術操作規(guī)程；
7) 協(xié)助總經(jīng)理組織安全生產(chǎn)活動，當總經(jīng)理不在時，代理公司總經(jīng)理安全責任。
5.2.3 分管財務副總經(jīng)理
1) 對安全所需經(jīng)費予以優(yōu)先保證；
2) 監(jiān)督安全技術措施費用的合理使用。
5.2.4 分管運行副總經(jīng)理
1) 本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，組織生產(chǎn)活動,對分管范圍內(nèi)的安全負領導責任；
2) 安排落實安全防護和職業(yè)健康安全技術措施；
3) 安排落實事故/事件隱患整改措施；
4) 組織制定實施應用新工藝、新技術、新設備、新材料的相應的安全技術措施；
5) 參加現(xiàn)場的安全檢查。
5.2.5 黨支部副書記
1) 組織居民、工商業(yè)燃氣用戶的安全宣傳工作；
2) 督促管道燃氣用戶安全隱患的整改。
5.2.6 工會
1) 督促公司遵守國家安全生產(chǎn)方針、政策，積極維護員工在安全生產(chǎn)中的權利和義務，保護員工的安全和健康；
2) 參加公司組織的各種安全生產(chǎn)檢查活動，督促各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況；
3) 依法參加事故調(diào)查，向有關部門提出處理意見。
5.2.7 安全質(zhì)監(jiān)部
1) 具體負責公司安全生產(chǎn)管理工作；
2) 負責將年度安全生產(chǎn)目標分解到相關職能部門，并制定年度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃和考核辦法，對各部門安全生產(chǎn)目標指標完成情況進行考核；
3) 建立健全安全管理的文件體系，并組織實施及監(jiān)督；
4) 負責公司應急管理工作；
5) 負責安全生產(chǎn)標準化運行過程中的檢查、監(jiān)督管理及持續(xù)改進活動的組織；
6) 制定公司的各項安全生產(chǎn)活動計劃，如，安全培訓計劃、安全費用計劃，應急演練計劃等；
7) 負責安全風險分析及安全生產(chǎn)責任制度的建立；
8) 審核有關部門制定和執(zhí)行的安全預防措施和安全技術措施；
9) 組織編制發(fā)布危險源風險/重要風險清單；
10) 負責有害環(huán)境因素、職業(yè)病和安全事故的調(diào)查、處理和上報等；
11) 負責勞動保護用品發(fā)放控制的管理，審批特種保健費用；
12) 負責安全用品的驗收和鑒定工作；
13) 負責安全生產(chǎn)人員的資格監(jiān)督；
14) 負責對特種設備的監(jiān)督管理；
15) 定期發(fā)布安全分析報告；
16) 負責主管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關要求的識別，編制管轄范圍內(nèi)的適用法律法規(guī)及相關要求清單。
5.2.8 企業(yè)管理部
1) 負責職安全生產(chǎn)目標在本部門的分解落實；
2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制；
3) 組織本部門學習安全管理制度，提高本部門人員的安全意識；
4) 實施管理評審工作。
5.2.9 人力資源部
1) 負責安全生產(chǎn)目標在本部門的分解落實；
2) 為公司配備符合要求的專職安全管理人員；
3) 將安全教育培訓納入全員培訓計劃，并組織實施；
4) 組織新入場職工的三級安全教育工作，特種作業(yè)人員的資格管理工作，建立職工教育檔案；
5) 組織職工的職業(yè)衛(wèi)生體檢工作；
6) 組織本部門學習公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識。
5.2.10 計劃財務部
1) 負責安全生產(chǎn)目標在本部門的分解落實；
2) 對安全所需經(jīng)費予以優(yōu)先保證；
3) 建立職業(yè)健康安全費用臺賬；
4) 監(jiān)督安全技術措施費用的合理使用；
5) 組織學習公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識。
5.2.11 辦公室
1) 負責安全生產(chǎn)目標在本部門的分解落實；
2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制；
3) 負責安全生產(chǎn)宣傳及文化建設工作；
4) 負責公司車輛安全、交通安全的管理工作；
5) 負責與隆禧大樓物業(yè)簽訂消防、用電安全的協(xié)議；
6) 建國北路消防、用電安全的物業(yè)管理；
7) 組織本部門學習公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識。
5.2.12 客戶服務部
1) 負責安全生產(chǎn)目標在本部門的分解落實；
2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制；
3) 負責居民、工商業(yè)燃氣用戶的安全宣傳工作；
4) 負責管道燃氣用戶安全隱患的整改；
5) 負責管道燃氣用戶的入戶安檢工作；
6) 負責建立管道燃氣用戶信息的安全信息；
7) 組織本部門學習公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識。
5.2.13 市場發(fā)展部
1) 負責職業(yè)健康安全目標在本部門的分解落實；
2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制；
3) 負責組織燃氣工程的方案會審；
4) 組織學習公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識。
5.2.14 工程技術部
1) 負責職業(yè)健康安全目標在本部門的分解落實；
2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制；
3) 負責燃氣工程的項目施工的安全管理和監(jiān)督；
4) 組織學習公司安全管理制度，提高部門人員的安全意識。
5.2.15 管線所
1) 負責公司燃氣管網(wǎng)的安全巡檢、維護、搶修工作；
2) 負責公司設備、設施、特種設備的管理；
3) 負責南湖lng站、門站t3、t4、t5的安全管理。
5.2.16 班組/站長
1) 對本班組的安全負責；
2) 指導本班組職工正確使用勞動保護用品；
3) 進行崗位安全教育；
4) 服從安全管理人員的管理，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即向安全管理人員報告；
5) 開展班組安全學習，杜絕違章指揮作業(yè)；
6) 做好文明施工工作，做到工完料盡、場地清；
7) 發(fā)生事故，馬上向上級報告，組織搶救措施，保護好事故現(xiàn)場，配合事故調(diào)查。
5.2.17 安全管理人員
1) 負責對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，監(jiān)督各項勞動保護和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理程序的實施；
2) 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構報告；
3) 對違章指揮、違章操作的，應當立即制止，有權采取勸告、批評、警告、罰款和停止作業(yè)的處罰措施；
4) 參加安全檢查活動；
5) 負責的安全宣傳、警示工作。
5.2.18 工程技術人員
1) 參與部門的危險源的識別；
2) 協(xié)同有關部門加強對職工的技術教育與考核，推廣安全生產(chǎn)技術方面的先進經(jīng)驗；
3) 參加傷亡事故的調(diào)查分析，從技術方面分析事故原因和防范措施。
5.2.19 項目負責人
1) 對所管轄的項目的施工安全負監(jiān)督責任。
5.2.20 管理人員
1) 自覺遵守安全生產(chǎn)紀律，不違章指揮，不違反勞動紀律；
2) 發(fā)現(xiàn)工人違章行為時，有責任制止；
3) 承擔分管范圍內(nèi)工作的安全責任；
4) 樹立自我保護意識，防止受到傷害；
5) 發(fā)現(xiàn)事故隱患或苗頭，馬上向上級或安全管理人員匯報；
6) 發(fā)生事故，積極參與事故搶救。
5.2.21 作業(yè)人員
1) 不違章作業(yè)，自覺遵守安全生產(chǎn)紀律，實施自我保護；
2) 接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)的技能，增強事故預防和應急處理能力；
3) 正確使用勞動保護用品、工機具；
4) 發(fā)現(xiàn)不安全因素或發(fā)生未遂事件，立即向上級或安全管理人員報告；
5) 有權拒絕違章指揮，勸告、制止他人違章作業(yè)；
6) 發(fā)生事故，積極參與事故應急搶救。
6. 目標管理與考核
6.1 目標管理1) 根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理目標、指標制定相應的分工分解表；
2) 安全質(zhì)監(jiān)部負責對安全生產(chǎn)目標、指標完成情況進行監(jiān)視和測量，及時更新和修改安全管理目標；
3) 安全質(zhì)監(jiān)部每月度組織進行一次對公司各部門、所的初步考核，并將初步考核情況報分管副總經(jīng)理審批；
4) 安全質(zhì)監(jiān)部每年年終組織進行一次對公司各部門所年終綜合考核，并將考核情況報分管副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準；
5) 公司實行監(jiān)督制度，由安全質(zhì)監(jiān)部安全管理人員行使安全監(jiān)督職能；
6) 管理目標應有書面文件，由公司總經(jīng)理在每年年底與分管安全副總經(jīng)理簽訂公司級的次年《安全生產(chǎn)目標責任書》，分管安全副總經(jīng)理與各部門、所負責人簽訂次年的《安全生產(chǎn)目標責任書》；
7) 公司加強監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，應及時修正。
6.2 考核
6.2.1 獎勵
1) 公司順利完成年度安全生產(chǎn)目標、指標；
2) 各部門、所實現(xiàn)與公司簽訂責任書所規(guī)定的安全績效控制指標；
3) 各部門、所負責人能有效地安全地開展本單位工作，并積極推進本單位的安全文化建設。
6.2.2 處罰
若各部門、所未能達到與公司簽訂責任書所規(guī)定的安全管理績效，各部門、所必須查清原因、分析責任、制定預防措施，并接受必要的處罰（詳見各部門、所與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書）。
第6篇 安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)目標考核管理制度
安全生產(chǎn)目標考核管理制度
安全生產(chǎn)目標考核管理制度
1目的
為了加強公司安全生產(chǎn)管理工作，落實各級領導、各部門、各基層單位、各類人員在安全生產(chǎn)管理工作中的責任，堅持“一崗雙責”的原則，確保完成公司安全生產(chǎn)目標及各項指標的完成，特制定本辦法。
2范圍
適用于公司各級領導、各個部門和基層各單位安全生產(chǎn)控制指標和安全管理目標考核。
3引用文件
3.1《安全生產(chǎn)法》；
3.2《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》；
3.3國務院《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》；
3.4《大連港股份有限公司安全生產(chǎn)獎懲辦法》；
4管理內(nèi)容
4.1職責
4.1.1企業(yè)法定代表人對大連港灣工程有限公司安全生產(chǎn)管理目標負總責。
4.1.2各級生產(chǎn)負責人對實現(xiàn)安全管理目標負直接領導責任。
4.1.3各級各部門的管理人員按各自的安全職責，為實現(xiàn)安全管理目標努力工作。
4.1.4項目負責人對施工項目安全生產(chǎn)負總責，必須嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強領導，群防群治，確保安全生產(chǎn)。
4.2.內(nèi)容與要求
4.2.1管理目標
（1）建立健全安全管理機構，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。
（2）公司按照大連港集團安全生產(chǎn)目標管理考核責任狀分解并制訂公司年度安全生產(chǎn)管理目標，并制訂具體措施，確保目標實現(xiàn)。
（3）項目部要結合公司下達的安全生產(chǎn)目標考核責任狀，制定安全生產(chǎn)控制目標和安全生產(chǎn)管理指標，并將安全目標和指標分解到每名工程施工管理人員和施工人員具體工作崗位上，落實安全管理責任，監(jiān)督檢查到位，確保目標實現(xiàn)。
思想?yún)R報專題（4）各類工程施工管理人員、特種作業(yè)人員以及需要持證上崗的人員，必須經(jīng)相關部門考核合格后持證上崗，并且按照相關規(guī)定參加相應的安全技術知識
培訓與學習。
（5）做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。
4.2.2考核內(nèi)容
（1）各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責任制落實情況。
（2）公司安全生產(chǎn)目標在各部門和單位分解落實情況。
4.2.3考核辦法
（1）實行逐級考核的辦法，公司接受大連集團有限公司考核，基層單位接受公司考核；基層單位要對所屬班組管理人員及施工工人進行考核。
（2）各級要制定具體考核辦法，考核成績和各級領導及管理人員工作業(yè)績掛鉤列入各項工作考核的主要內(nèi)容。
（3）考核結果作為年終獎兌現(xiàn)和評定先進，實施獎罰的主要依據(jù)之一。
4.2.4考核細則
單位和個人的表彰、獎勵、處分和經(jīng)濟處罰等。參照公司下發(fā)的《大連港灣工程有限公司事故報告調(diào)查處理管理制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》和《安全生產(chǎn)責任制》第五章《安全生產(chǎn)責任制考核和獎懲制度》標準執(zhí)行。
（1）對有下列情節(jié)之一的單位，單位負責人及有關責任者加倍罰款，罰款金額為3000-5000元。
①對于違章操作，經(jīng)檢查人提出后，仍堅持不改造成事故的；
②對于違章指揮造成事故的；
③發(fā)生事故后，隱瞞或謊報事故情況，破壞現(xiàn)場，妨礙事故調(diào)查的；
④單位發(fā)生傷亡事故，不認真吸取教訓，采取措施，在一年內(nèi)又重復發(fā)生類似事故；
⑤接到“停工通知書”后，逾期不解決而發(fā)生傷亡事故的。
（2）因不可抗拒的自然災害而造成的事故，單位和個人免予處罰。
第7篇 危貨運輸管理――安全生產(chǎn)目標考核與獎懲制度
危貨運輸管理――安全生產(chǎn)目標考核與獎懲制度
八、安全生產(chǎn)目標責任考核與獎懲制度
為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀”的安全生產(chǎn)管理體制，調(diào)動車隊管理人員和駕駛員搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，強化車隊內(nèi)部管理，表彰好人好事，懲處違章違規(guī)行為，建立高效的激勵機制，確保車隊的服務方針和規(guī)章制度的順利貫徹執(zhí)行，使安全生產(chǎn)、運輸、服務質(zhì)量得以保障，打造車隊服務品牌，制定此制度。
一、車隊負責落實上級主管部門下達的年度安全生產(chǎn)目標任務及新增安全目標任務。每年由法人或法人委托分管副總分別與有關人員簽訂《安全目標責任書》并負責進行考核。
二、車隊建立安全生產(chǎn)目標管理制度，簽約目標責任部門負責將安全目標考核等安全專項目標逐項落實，責任到人。年終對責任人進行全面考核，根據(jù)考核結果予以獎懲。
三、本車隊安全生產(chǎn)目標考核獎懲的評比必須堅持以下原則：
1、實事求是、客觀公正的原則；
2、注重安全管理實效的原則；
四、安全生產(chǎn)目標考核的內(nèi)容
1、考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程)的建立和落實、緊急狀態(tài)應急預案的建立和完善；
2、考核運輸過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。
五、安全生產(chǎn)目標考核的主要程序
1、安全生產(chǎn)目標考核為上年12月21日至當年12月20日，并將結果于12月31日前報車隊；
2、考核采取100分為優(yōu)，85分以上為良，85-60分為合格。當年發(fā)生一次交通事故，一律作為不合格。
3、車隊安全部將審查意見提交車隊安委會研究決定；
4、考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元，考核為良的駕駛員獎勵200元；
5、考核不合格的駕駛員對其進行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進行復訓，復訓考核合格后方可上崗，從事運營工作。
6、考核不合格的安全管理人員對其進行復訓，復訓考核合格后方可上崗，從事安全管理
危貨運輸管理――安全生產(chǎn)目標考核與獎懲制度
工作。
六、獎勵細則
1、在一個考核年度內(nèi)，遵守車隊各項規(guī)章制度，表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員在年底可參與車隊年度優(yōu)秀駕駛員的評選，優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元；
2、維護社會治安，同違法犯罪分子作英勇斗爭，保護國家、企業(yè)車隊和人民員工生命財產(chǎn)安全，被新聞媒體報道表彰的，車隊獎勵300元，被市政府授予見義勇為榮譽稱號的，車隊獎勵500元。
3、對一貫堅持優(yōu)質(zhì)服務，為企業(yè)車隊贏得榮譽的、被上級授予市級優(yōu)秀駕駛員的榮譽稱號，車隊獎勵500-200元。被授予省級優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的車隊獎勵500-1000元，被授予全國優(yōu)秀駕駛員榮譽稱號的，車隊獎勵1000-2000元。
七、處罰細則
1、交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后，一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰，將處
罰單交回車隊存檔。違者由安全負責人當面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營運過程中有交通違章行為的，所有扣分和罰款均有駕駛員承擔。
2、每年度駕駛員未按時參加車隊組織的各項安全學習、會議、培訓工作的，一次未參
加車隊處以50元違約金；
3、駕駛員未按期對車輛及裝置進行各級維護保養(yǎng)及檢測審驗工作的，一次未按期車隊處予50元違約金；
4、駕駛員未配合車隊進行回場檢查及路檢路查的，一次未配合車隊處予50元違約金；
5、在一個考核年度內(nèi)，被進行書面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關系。
6、為了加強對事故處理的完善性，堅持“四不放過”原則在營運過程中發(fā)生有責交通事故的處罰如下：
為了及時準確地報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理生產(chǎn)安全事故，落實生產(chǎn)安全事故責任追究制度，防止和減少生產(chǎn)安全事故，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《德興銅礦生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度》等有關法律法規(guī)和制度的要求，結合我隊的實際情況，特制定以下幾點制度：
1.對事故單位和事故相關責任者，根據(jù)情節(jié)輕重和責任大小，嚴格按照相關規(guī)定進行考核；情節(jié)嚴重的，給予相應的行政處分；構成犯罪的，移送司法機關處理。
2.事故發(fā)生單位及其有關人員有下列行為之一的，視情節(jié)對事故發(fā)生單位處5000元以上
危貨運輸管理――安全生產(chǎn)目標考核與獎懲制度
10000元以下的考核，對責任人給予3000元考核，情節(jié)嚴重的給予相應的行政處分，涉及犯罪的，移交司法機關處理。
2.1偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場的；
2.2銷毀有關證據(jù)、資料的；
2.3拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關情況和資料的；
2.4在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證的；
2.5事故發(fā)生后逃匿的。
3.發(fā)生輕傷事故視情況對相關責任人處以1000元以上3000元以下考核；
4.相關管理人員未按規(guī)定履行安全生產(chǎn)管理職責，發(fā)生負有管理責任的事故，對相關管理人員依照下列規(guī)定考核：
4.1發(fā)生輕傷事故和一般未遂事故，處以1000元以上3000元以下考核。
4.2發(fā)生重傷事故和重大未遂事故，處2000元以上5000元以下考核，情節(jié)嚴重的，按照有關規(guī)定給予行政處分。
4.3發(fā)生設備事故，按運輸部《設備事故管理細則》考核。
4.4發(fā)生鐵路運輸行車事故，按《鐵路運輸行車事故處理辦法》考核。
4.5發(fā)生一般以上交通事故處1000元以上3000元以下考核，情節(jié)嚴重的，按照有關規(guī)定給予行政處分。
5.發(fā)生一般傷亡事故、較大事故、重大事故、特別重大事故由上級有關部門組織事故調(diào)查組調(diào)查處理。
6.由上級有關部門組織調(diào)查組調(diào)查處理的事故；按上級有關部門的處理意見處理。
本制度與法律法規(guī)和上級規(guī)定不符的、按法律法規(guī)和上級規(guī)定執(zhí)行。
8.交通事故的處理：
8.1根據(jù)公通字[1991]113號《公安部關于修訂道路交通事故等級劃分標準的通知》的規(guī)定，交通事故按照交通事故的損害程度交通事故分為輕微事故、一般事故、重大事故、特大事故四類，具體標準如下。
8.1.1輕微事故：是指一次造成輕傷1至2人；或者財產(chǎn)損失機動車事故不足1000元，非機動車事故不足200元的事故。
8.1.2一般事故：是指一次造成重傷1至2人；或者輕傷3人以上；或者財產(chǎn)損失不足3萬元的事故。
8.1.3重大事故：是指一次造成死亡1至2人；或者重傷3人以上10人以下；或者財產(chǎn)損失3萬元以上不足6萬元的事故。
危貨運輸管理――安全生產(chǎn)目標考核與獎懲制度
8.1.4特大事故：是指一次造成死亡3人以上；或者重傷11人以上；或者死亡1人，同時重傷8人以上；或者死亡2人，同時重傷5人以上；或者財產(chǎn)損失6萬元以上的事故。
8.2發(fā)生交通事故，對事故責任者按以下辦法考核：
8.2.1負事故全部責任：按事故直接損失的8%考核。
8.2.2負事故主要責任：按事故直接損失的6%考核。
8.2.3負事故同等責任：按事故直接損失的4%考核。
8.2.4負事故次要責任：按事故直接損失的2%考核。
8.3發(fā)生輕微交通事故，對事故責任者的最低考核不少于500元，考核金額超過2000元時，按2000元考核。
8.4發(fā)生一般交通事故，對事故責任者的最低考核不少于1000元，考核金額超過10000元時，按10000元考核。
8.5發(fā)生重大（含）以上交通事故，對事故責任者的最低考核不少于2000元，考核金額超過20000元時，按20000元考核。
8.6對性質(zhì)惡劣，情節(jié)嚴重、影響程度極大的交通事故，除按規(guī)定對事故責任者予以考核外并給予行政處分。
8.7事故直接損失是指由事故原因產(chǎn)生的直接損失費用。
8.8交通事故除對事故主要責任人進行考核外，各單位對負主要責任的駕駛人員應分別視情況給予停駕待崗處理：直接經(jīng)濟損失在二萬元（不含二萬元）以內(nèi)的可視情節(jié)給予一個月以內(nèi)的停駕待崗處理；直接經(jīng)濟損失在二萬元（含二萬元）以上至十萬元（不含十萬元）以內(nèi)的可視情節(jié)給予一個月至三個月的停駕待崗處理；十萬元（含十萬元）以上的可視情節(jié)給予三個月至六個月的停駕待崗處理。
8.9相關管理人員未按規(guī)定履行安全生產(chǎn)管理職責，發(fā)生負有管理責任的交通事故，按運輸部《事故報告和調(diào)查處理制度》考核。
八、安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評比細則
1、嚴格遵守車隊規(guī)定的各項制度；
2、本年度無交通事故；
3、本年度無交通違章；
4、本年度無投訴。
九、安全生產(chǎn)良好駕駛員評比細則
1、嚴格遵守車隊規(guī)定的各項制度；
2、本年度無交通事故；
危貨運輸管理――安全生產(chǎn)目標考核與獎懲制度
3、本年度無交通違章；
4、有好人好事記錄。
本制度從發(fā)布日期起執(zhí)行。
第8篇 安全環(huán)保管理制度考核辦法
1 概述
為貫徹《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》,落實“安全清潔生產(chǎn)、綜合預防為主”的工作方針,加強安全環(huán)保監(jiān)督管理工作,減少和避免安全環(huán)保事故,保障公司財產(chǎn)和員工生命安全、防治污染,依據(jù)國家有關法律法規(guī)和相關政策規(guī)定,結合本部門實際情況,為實現(xiàn)安全、環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展目標,制定本制度。
2 適用范圍
適用于本部門安全環(huán)保生產(chǎn)、防護及事故責任和現(xiàn)場搶救的管理。
3 安全管理
3 。1 職責
3.1.1 生產(chǎn)副總是生產(chǎn)安全的直接負責人,安環(huán)部是公司安全生產(chǎn)的組織領導機構,全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。
3.1.2 公司成立安全生產(chǎn)領導小組,負責對職工進行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安環(huán)部的各項安全指令,確保生產(chǎn)安全。
3.1.3各部門主管領導全面負責本部門的安全管理工作,配合安環(huán)部做好安全事故預防,安全制度制定與落實,安全隱患排查和糾正工作,并做好崗位日常安全培訓工作。
3.1.4 各生產(chǎn)部門兼職安全員要協(xié)助本單位領導貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
3.1.5 職工在生產(chǎn)、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告領導,迅速予以排除。
3.1.6 工程技術人員在新、改、擴建項目過程中必須保證安全技術和安全設施到位,并作為項目建設中的一項重要內(nèi)容來實施。
3.1.7 公司專職安全員職責:
(1)協(xié)助領導貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法及勞動保護法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。
(2) 匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃,并督促有關部門按期執(zhí)行。
(3) 制定、修訂安全管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
(4)組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導生產(chǎn)中的安全及勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況,有權指令停止生產(chǎn),并立即報告領導研究處理。
(5)總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,協(xié)助有關部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓。
(6)負責外來建設施工承包商的安全管理工作。
(7)參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關部門提出防止事故的措施,并督促其按時實現(xiàn)。
(8)根據(jù)有關規(guī)定,制定本公司的勞動防護用品發(fā)放標準,并監(jiān)督執(zhí)行。
(9)對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好信息反饋工作。
3.1.8 督促檢查公司各部門安全生產(chǎn)工作,及時消除安全環(huán)保事故隱患,實施公司制定的安全環(huán)保事故應急救援預案。
3.1.9 及時并如實向公司領導和安全環(huán)保監(jiān)督管理部門報告公司安全環(huán)保事故;
3.1.10 建立、修訂和保存特種作業(yè)人員檔案,進行特種作業(yè)的組織管理和監(jiān)督工作,確保公司特種作業(yè)人員按照國家有關規(guī)定進行專門的安全作業(yè)培訓,取得特種作業(yè)操作資格證書,持證上崗;
3.1.11 配合安全環(huán)保監(jiān)督管理部門到公司進行的監(jiān)督檢查和指導工作,對指出的安全環(huán)保隱患和提出的改進建議,在規(guī)定時間內(nèi)采取糾正和預防措施并將結果報告安全環(huán)保監(jiān)督管理部門;
3.1.12 保護公司生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場,應確保受傷人員得到及時救治。協(xié)助安全環(huán)保監(jiān)督管理部門進行的調(diào)查和處理工作;
3.1.13公司實行安全環(huán)保事故責任追究制度,依照本制度和國家有關法律法規(guī)和相關政策的規(guī)定,追究安全環(huán)保事故相關責任人員的責任。
3.1.14公司鼓勵和支持安全生產(chǎn)方面的先進工藝技術研究和先進管理手段的推廣應用工作,提高安全清潔生產(chǎn)技術管理水平。
3.2 實施程序
3.2.1 教育與培訓制度
結合公司安全生產(chǎn)培訓教育制度綱要,應具體執(zhí)行和實施以下幾點教育與培訓制度
(1)對新職工、實習人員,必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育(即入廠教育、部門教育、上崗教育)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人,必須重新進行安全教育才能上崗。
(2)各部門每年都必須結合實際,進行不少于20小時的安全生產(chǎn)培訓,包括崗位安全操作規(guī)程,安全普及知識教育,結合公司實際的常見安全事故預防及救護知識,勞動保護等方面的內(nèi)容。
(3)對從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、有毒有害易燃易爆物品使用及管理等特殊工種人員,必須進行專業(yè)安全技術培訓,經(jīng)有關部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準其獨立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進行經(jīng)常性安全教育。
(4)利用各種會議對管理干部和職工進行經(jīng)常性安全教育。
(5)對本公司重點安全防范部門和場所應進行重點培訓及管理。
(6)各部門在制訂培訓計劃時必須包括安全方面的培訓。
3.2.2 設備、工程建設、勞動場所安全管理制度
(1)各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。
(2)電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施。產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設備。有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設備。
(3)特種設備安全管理
①公司現(xiàn)有的屬于特種設備的有:鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、廠內(nèi)機動車。
②特種設備的購置。因生產(chǎn)需要購置特種設備的部門,填報物資采購計劃,交設備部審核后報公司審批,由供應部向有特種設備生產(chǎn)資質(zhì)的參加進行購買。
③特種設備的安裝。特種設備應由制造廠家或其委托或同意的具專業(yè)資質(zhì)的單位負責安裝和調(diào)試;施工單位向使用單位進行設備移交投用時,將特種設備的隨機資料維護保養(yǎng)合同及“設備自檢報告”一并移交公司生產(chǎn)部設備部,設備部建立特種設備檔案。
④特種設備的注冊登記。特種設備安裝調(diào)試完畢,安裝單位自檢合格后,由使用單位提出申請,公司生產(chǎn)部設備科報請?zhí)胤N設備監(jiān)測中心安排檢驗,合格后持特種設備監(jiān)測中心出具的“檢驗報告書”辦理“注冊登記”手續(xù)和取得“特種設備使用登記證”。對于到期需要重新檢驗的特種設備,由設備科安排進行檢驗事宜,安環(huán)部負責監(jiān)管特種設備的使用情況。
⑤特種設別報廢和產(chǎn)權轉移。特種設備使用年限到期或檢驗判廢以及因其他原因無法再正常使用的設備,使用部門應立即停止使用并向生產(chǎn)部設備部提出報廢申請,然后由設備部統(tǒng)一的發(fā)送質(zhì)量技術監(jiān)督局辦理注銷手續(xù);產(chǎn)權需轉移的特種設備,應先設備科申報,在質(zhì)量技術監(jiān)督局辦理相關手續(xù)。
⑥使用單位建立特種設備技術檔案。特種設備均應建立技術檔案,其原件由公司檔案室存檔保管,各使用部門保管其復印件,設備科保管技術檔案復印件。技術檔案基本內(nèi)容必須包括:
ⅰ檔案文件清單。
ⅱ設備及部件出廠時的隨機技術文件。
ⅲ安裝、維護、大修、改造的合同書和技術資料 。
ⅳ登記卡、特種設備使用登記證、檢驗報告書、安全使用操作規(guī)程。
ⅴ運行記錄、日常檢查記錄。
ⅵ故障及事故記錄、緊急情況救援預案。
ⅶ操作人員情況登記。
安環(huán)科在組織安全綜合大檢查時可對使用單位和設備科抽查設備檔案是否齊全。
⑦特種設備操作人員必須經(jīng)培訓持證上崗。對新分配到特種作業(yè)崗位還未取得特種作業(yè)上崗證的,車間與其簽訂“師帶徒”協(xié)議,由指定師傅對其進行崗位操作培訓,直到車間考核確定本人具備單獨作業(yè)能力,方可向公司填報作業(yè)證培訓申請。
(4)凡新建、改建、擴建、遷建生產(chǎn)場地以及技術改造工程,都必需安排勞動保護設施的建設。
(5)生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,為生產(chǎn)所設的坑、池、走臺、升降口等有危險的處所,必須有安全設施和安全標志。并保證夜間有照明。
(6)雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時,安環(huán)科應要求施工單位簽定安全協(xié)議,主辦單位應加強管理,并在合同條款中明確提出安全責任,對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴加處理。
(7)公司員工,包括外來承包的被雇請的施工人員需明火作業(yè)者必須按安全動火規(guī)定到安環(huán)科辦理相關手續(xù)。
(8)各分廠、車間、部門重視抓好安全工作,杜絕違章操作,若發(fā)生因違章操作而造成的安全事故,凡經(jīng)濟損失在5000元以上(或有傷者住院的)扣除部門全體員工安全獎,并根據(jù)事故情況對事故責任人、部門領導、部門安全員處以100-500元罰款;凡經(jīng)濟損失在5000元以下,根據(jù)事故情況對事故責任人、部門領導、部門安全員處以100-300元罰款。
(9)現(xiàn)場管理要做到人有崗位、物有定位、整潔衛(wèi)生、標識醒目。若檢查發(fā)現(xiàn)不合格項有一次罰款30元。
(10)嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。凡是經(jīng)生產(chǎn)部或安環(huán)科檢查發(fā)現(xiàn)職工有違反安全操作規(guī)程的,每次罰款50元,重復發(fā)生的加倍處罰,故意和造成不良后果的作停職教育處罰。
(11)抓好勞動紀律,教育本車間職工遵守廠紀廠規(guī)。凡是被生產(chǎn)部、安環(huán)科、值班人員檢查發(fā)現(xiàn)違反勞動紀律的按30元/次進行處罰。
(12)嚴格執(zhí)行“四不放過”原則,堅持安全生產(chǎn)“誰主管誰負責”的原則。部門、車間一把手對本部門一切事故全權負責,并積極配合上級部門進行事故調(diào)查分析和落實預防措施。
3.2.3 易燃、易爆,有毒有害物品安全管理制度
(1)易燃、易爆物品的運輸、貯存、使用、廢品處理等,必須嚴格按照安全操作規(guī)程執(zhí)行。要根據(jù)其性質(zhì)分類分庫單 獨存放,設專人管理,嚴格執(zhí)行領、退料手續(xù)。
(2)存放有毒有害危險品的庫房,地面要做防滲漏處理,庫房內(nèi)要做好通風、防火措施。要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時,必須采取妥善的防護措施,在專人監(jiān)護下進行。
(3)有毒有害物品的安全管理的作業(yè)程序:
①有毒、有害物質(zhì)入庫前,保管人員必須進行登記和檢查。
②對劇毒物品要有防盜措施。
③有明顯危險品標志及防火標志。
④設置防火器 材,專人管理,定期檢查及時維修更換,保持靈敏有效、嚴禁挪作它用工程內(nèi)不準存放有害物質(zhì)。
⑤廠區(qū)內(nèi)禁止焚燒有毒有害物質(zhì)。
3.2.4 個人防護用品和職業(yè)危害的預防制度
(1)、勞動防護用品,是保護員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康、防止工傷事故、預防職業(yè)病,保障身體健康的一項必要的預防措施,不是福利待遇,不能平均分配。
(2)勞動防護用品的發(fā)放標準、發(fā)放范圍和原則:
1)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國家經(jīng)貿(mào)委《勞動防護用品配備標準(試行)》(國經(jīng)貿(mào)安全[2000]189號)的規(guī)定,結合公司實際,由安全環(huán)保科根據(jù)不同的勞動條件和作業(yè)環(huán)境,組織制定《公司勞動防護用品發(fā)放標準》。
2)新入公司員工,由人事部開具“員工勞保領用通知”單,員工持此單到安全環(huán)保科核定發(fā)放標準領取老保本并建立臺帳后,到倉庫開單領用勞保,倉庫建立員工勞動防護用品發(fā)放臺帳。
3)員工在內(nèi)部調(diào)動改變工種,由本人持調(diào)換工種證明,到安全環(huán)保部辦理勞動防護用品變更手續(xù)。逾期不辦手續(xù)仍領用原工種勞保的,經(jīng)查獲,除令退回多領的勞保外,同時進行違紀處理。
4)一個工種只能享受一種勞動防護用品;對于從事多工種作業(yè)的員工,按其工作時間最長的工種發(fā)給防護用品。
5)凡已享受專業(yè)服裝待遇的員工(如保衛(wèi)等)不再另行發(fā)放勞保服裝;專業(yè)服裝發(fā)放與勞保服裝期限相同,由所在部門專題報告、公司領導決定后方可購買。
6)對于需經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場參加勞動或檢查工作的各級領導和工程技術人員、生產(chǎn)管理人員,應按有關同工種、同勞動條件、同標準發(fā)給防護用品。
7)在外學習(在其他工廠學習、培訓除外)、病事假超過半年者,不得享受防護用品,領用周期順延。
8)非公司員工而在公司工作的人員,其勞動防護用品、防護器具等由承包單位負責供給,可到倉庫出資購買。
9)為保證公司員工能按規(guī)定著裝上崗,在第一次領取勞動防護用品時,可增領一套工作服。
10)各部門所需防護器具(如防毒面具、安全帶等),由需要單位提出書面申請,公司領導批準,安全環(huán)保部核定后購買。
(3)勞動防護用品的采購、保管和使用管理
1)庫管于每月19日以前向安環(huán)部提供勞保用品的實際庫存數(shù),安環(huán)部根據(jù)人事科提供的人力信息,作出勞保采購計劃,按規(guī)定程序審批后,由供銷部負責采購。
2)勞動防護用品的質(zhì)量,必須符合國家安全技術標準,具有足夠的安全防護性能,采購前供貨商必須提供《生產(chǎn)經(jīng)營許可證》、《國家質(zhì)量標準》、《產(chǎn)品合格證》才能成為可選擇的供貨對象,嚴格執(zhí)行物資管理制度購銷管理規(guī)定。貨物入庫時,由安全環(huán)?？七M行質(zhì)量抽檢,驗收后,方可按規(guī)定程序審核支付貨款。對不符合標準的一律不得發(fā)放。否則,除由購貨者退貨外,對責任人安排待崗處理。
3)倉庫管理人員,要認真保管好勞動防護用品,謹防變質(zhì)。
4)倉庫開單人員,對員工所領勞保用品的品種、數(shù)量負責及對領用周期的準確性協(xié)助監(jiān)管,對虛報冒領者、挪用勞保用品者,除追回冒領物品外,按物品價格的5倍金額進行處罰,對開單人員進行同等處罰。
5)領用過程中,發(fā)現(xiàn)不合格品時,經(jīng)安全環(huán)?？乞炞C后,勞保倉庫無條件退換,因此發(fā)生的一切費用由采購方承擔。
6)凡享受勞動防護用品的員工,沒有按規(guī)定穿戴,禁止進入生產(chǎn)現(xiàn)場、施工現(xiàn)場。員工大會必須做到著裝整齊、清潔、規(guī)范。檢查中一旦發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定佩戴勞保上崗的作20元/人/次處理;凡因未按規(guī)定穿戴勞動防護用品而發(fā)生的傷害,以違章論處。
7)對經(jīng)常接觸運轉機械、設備、部位的員工,勞保服裝要穿戴正確,衣服下擺、袖子必須扣緊。禁止穿長衣服、戴手套和圍巾接近、觸摸運轉部件。辮子、長發(fā)必須盤在工作帽內(nèi)。
8)對公用防護用品,由部門于每月7日前到倉庫按標準統(tǒng)一領取后,發(fā)到工段,工段往下發(fā)放要建立領用臺帳,任何人不得變相占為己有,如有遺失或亂扔亂砸造成損壞,要查清責任,折價賠償。
9)確需領用公用勞保用品時,必須提出申請,由本部門領導審核,公司領導批準后安全環(huán)保部登記方能發(fā)放;擅自領用的,誰領用誰承擔費用。
10)公司勞保標準發(fā)生變更時,領用時間計算:
領用時間=變更時時間 + (1-使用時間/原周期)×新周期
11)安全帽發(fā)放標準
安全帽領用周期不定,若正常損壞,經(jīng)單位領導書面證明、安全環(huán)?？坪藢嵑?交舊領新;若人為損壞或遺失,按下列公式折價賠償后,重新領用(勞保用品賠償都按此公式計算)。賠償金額(元)=采購價(元)×(使用周期-領用時間)/使用周期
12)由安全環(huán)?？茖Ω鲉挝粍诒Ｓ闷返念I用情況進行監(jiān)督檢查。
3.2.5 檢查和隱患整改制度
(1)堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。安環(huán)部組織全公司的檢查,每季度不少于一次,各生產(chǎn)單位每周檢查不少于一次,特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。
(2)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本單位不能進行整改的要立即報告生產(chǎn)部統(tǒng)一安排整改。
(3)公司檢查提出的整改必須及時進行整改,逾期不改的,按安全考核細則處罰。公司檢查時發(fā)現(xiàn)該部門存在重大安全隱患,并開具隱患整改通知的,每開一份處罰部門、車間負責人50-100元。罰車間安全員50-80元。
(4)上級主管部門來廠檢查開具隱患整改通知的,對該整改項所在部門、車間負責人罰款50-100元,部門、車間安全員(設備主任)罰款50-80元。
(5)各部門、車間對事故隱患嚴格執(zhí)行“三不交”(即個人能整改的不交班組,班組能整改的不交車間,車間能整改的不交廠部),遇到重大安全隱患時,應及時上報廠部進行整改并采取防護措施。違反此規(guī)定的對部門、車間負責人手罰款100元。
(6) 車間、部門必須每月進行至少一次的安全隱患排查,做好記錄,提出整改預防措施,并匯總上報到安環(huán)部。經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)違反該規(guī)定的扣罰車間安全責任人50元/次。
(7) 崗位安全檢查應每天進行,交接班時應交安全事項并有記錄,抽查發(fā)現(xiàn)末有記錄或記錄不全的,扣罰崗位責任人30元/次。
3.2.6 違章情況考核制度(指違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律)
(1)各部門、車間每月職工違章次數(shù)累計(指公司或值班干部檢查發(fā)現(xiàn)的)不得超過5次,超過5次時,將對所在部門、車間負責人處罰50元/次。
(2)公司檢查發(fā)現(xiàn)有職工違章的,對首次違章將作當場批評指正,車間內(nèi)部通報,并由車間對其教育,如該職工本月內(nèi)再次違章,加倍處罰,全廠通報。嚴重者作調(diào)離崗位或下崗處理。
(3)對各部門、車間、職工的安全考核將登記備案,作為年度各種先進評優(yōu)的考核依據(jù)。
3.2.7安全事故處理制度
(1)工傷事故界定、現(xiàn)場處理
1)工傷事故是指職工在生產(chǎn)勞動過程中,發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況:
①從事本崗位工作或執(zhí)行領導臨時指定或同意的工作任務而造成的負傷或死亡。
②在緊急情況下(如搶險救災救人等),從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病、負傷或死亡。
③在工作崗位上或經(jīng)領導批準在其他場所工作時而造成的負傷或死亡。
④乘坐本單位的機動車輛去開會、聽報告、參加公司指派的各種活動發(fā)生非本人責任的意外事故,造成職工負傷或死亡。
2)發(fā)生事故的單位必須按照事故處理程序進行事故處理。
①事故現(xiàn)場人員應立即搶救傷員,保護現(xiàn)場,如因搶救傷員和防止事故擴大,需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標志,詳細記錄或拍照事故現(xiàn)場圖片資料。
②立即向安環(huán)部和主管部門領導、主管副總報告,重要事故應立即向總經(jīng)理匯報。必須在事故發(fā)生半小時內(nèi)將事故基本信息向安全環(huán)保部、主管部門領導和分管副總報告,逾期不報對部門負責人罰款100元/次;若事態(tài)仍在繼續(xù),要隨時報告。
③開展事故調(diào)查,分析事故原因。事故發(fā)生部門召開事故分析會,以事故單位領導為主,安全環(huán)保部和事故有關人員參加,召開事故分析會,找出原因、吸取教訓、提出防范措施,對事故責任者提出處理意見,并寫出事故調(diào)查報告,事故報告報送安全環(huán)保部備案。報送時限:一般事故不超三天,重大事故不超五天。逾期不報對部門負責人罰款100元/次,因此造成的后果由部門承擔。公司安環(huán)部接到事故報告后,應迅速指示有關單位進行調(diào)查,制定整改防范措施。
④對事故有責任的人作出適當?shù)奶幚怼?/p>
⑤以事故通報和事故分析會等形式教育職工。
(2)安全事故責任制度
1) 凡是違反操作規(guī)程、不穿戴勞保用品等違反廠規(guī)紀律造成安全生產(chǎn)事故、有直接經(jīng)濟損失的,其經(jīng)濟損失總額由所在部門承擔,在當月總工資額中扣算,并且扣除所在部門員工的安全獎。其中部門正副負責人要承擔個人平均負擔的雙倍計算賠償。對違反勞動紀律造成事故致使職工住院的,醫(yī)療費用個人支付承擔。保險金下發(fā)后不能發(fā)至個人,收歸集體,年終不能實行困難或醫(yī)療補助。
2) 凡發(fā)生事故,要按有關規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的,除責成補報外,對事故單位(科室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究責任者的責任,對觸及刑律的,追究其法律責任。對事故責任者視情節(jié)給予批評教育、經(jīng)濟處罰,觸及刑律者依法論處。
3) 各級單位領導或有關干部、職工在其職權范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應盡的職責,有如下行為之一造成事故的,按造成事故大小分別處以100-1000元經(jīng)濟處罰,造成嚴重后果的處以停職、開除,甚至追究刑事責任:
①不執(zhí)行有關規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。
②對可能造成重大傷亡的險情和隱患,不采取措施或措施不力的。
③不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,強令他人違章作業(yè)的。
④對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的。
⑤對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導,放任自流的。
⑥延誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。
⑦違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或對作業(yè)漫不經(jīng)心的。
⑧擅動有“危險禁動”標志的設備、機器、開關、電閘、信號等。
⑨不服指揮和勸告,進行違章作業(yè)的。
⑩施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。
4) 傷亡人員按事故責任分別對待。如果屬于6.2.1事故原因而造成事故的,按與公司簽訂的《安全生產(chǎn)責任認定書》處理。如果是工傷事故由公司根據(jù)實際情況承擔責任。
3.2.8勞動制度
(1) 公司對遲到、早退進行不定期抽查,查到有違反者處罰30元/次,上下班不準代考勤,發(fā)現(xiàn)有違規(guī)者處罰30元/次。
(2)查到串崗、離崗、睡崗的處罰30元/次,重復發(fā)現(xiàn)或屢教不改的加倍處罰,并要連帶處罰部門、車間責任人。造成不良后果的作停職教育處罰。
(3)工作期間要嚴格穿戴好勞保用品,凡是查到不穿戴勞保用品上崗的要扣除其班組崗位安全獎,并對相關部門責任人作扣分處理,重復出現(xiàn)的要加倍處罰,屢教不改的作停職處理。
3.2.9安全操作制度
各崗位應嚴格執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程,凡查到有違規(guī)操作行為的要扣除本崗位班組安全獎,嚴重違反安全操作規(guī)程的加倍處罰,并連帶處罰本部門領導和安全責任人。
3.2.10安全設施、安全措施制度
(1)本部門區(qū)域范圍內(nèi)的一切消防器材未經(jīng)安環(huán)部同意不準隨意移動(除應急情況下),違者處罰該消防器材維護人員30元/次。
(2)廠區(qū)內(nèi)所有消防栓不得破壞和隨意使用,違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰30元/次。
(3)各部門、車間的一切安全設施、措施一定要隨時確保完好,如有特殊情況的需經(jīng)生產(chǎn)部、安環(huán)部批準同意后方可進行改動,但動用后必須恢復原位,如平臺、欄桿、吊鉤、防護裝置、孔、坑蓋板等。
3.2.11安全臺帳考核制度
(1)各部門、車間按規(guī)定要求每月進行一次安全檢查,召開一次安全會議,并認真做好記錄,如果一經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)無臺帳、記錄或不全的對車間、部門一把手要處以罰款30元/次。
(2)每月由安環(huán)部向公司主管領導提交安全考核情況和處理意見。
4 環(huán)保管理
4.1環(huán)保設施
4.1. 1環(huán)保設施概述
環(huán)保設施包括:污水處理設施、廢氣處理設施、固體廢物處理設施。
4.1.2環(huán)保設施要求
擁有環(huán)保設施的單位,必須做到:
(1)經(jīng)環(huán)保設施處理后,“三廢”排放應達到國家或地方規(guī)定的排放標準或指標。
(2)設施處理量不得低于相應生產(chǎn)系統(tǒng)應處理量。
(3)設施處理過程中所產(chǎn)生的物質(zhì),應妥善處理或處置。
(4)環(huán)保設施的管理,要納入本單位管理體系,配備操作人員及管理人員,并建立健全崗位責任、操作規(guī)程、運行費用核算等各項管理制度。
4. 2環(huán)保設施和環(huán)保事故管理
(1)防治污染的措施,有下列情況之一者,必須報經(jīng)當?shù)匦姓h(huán)保部門審查和批準,并報公司安全環(huán)保科備案:
①須暫停運轉的;
②須拆除或者閑置的;
③須改造更新的。
若未經(jīng)審查、批準和備案而擅自拆除或閑置的,每發(fā)現(xiàn)一次,扣該單位主要責任人200元,并對該部門扣款500元~5000元。
(2)防治污染設施因事故停止運轉,應立即采取措施,停止“三廢”排放,并及時報告公司領導、安全環(huán)?？坪彤?shù)匦姓h(huán)保部門。凡是由于違反國家環(huán)境保護法律、法規(guī)和上級有關規(guī)定而發(fā)生特大環(huán)境污染事故的,除追究該單位主要負責人和肇事人責任外,扣該單位主要負責人和肇事人各200元,并對該部門扣款1000元~10000元;發(fā)生重大環(huán)境污染事故的,追究該單位主要負責人和肇事人的責任,并扣該單位主要負責人和肇事人各100元,并對該部門扣款500元~5000元。
(3)已有治理污染設施,由于管理不善,致使7天(含7天)以上運轉不正常的,每發(fā)現(xiàn)一次,扣該單位主要負責人和分管負責人各100元,扣該設施維修人員、操作人員人均50元。
(4)各部門的污染治理設施應有完整的運行操作記錄,無運行操作記錄的,扣該單位主要負責人50元;不按規(guī)定記錄或記錄不完整的,扣操作人員人均20元。
(5)各部門生產(chǎn)的生產(chǎn)性廢水,必須做到全封閉循環(huán)使用,如發(fā)現(xiàn)污染物外排跡象,將對排污部門處以30~200元的扣款;如造成重大污染事故或被上級環(huán)保部門檢查到有污染環(huán)境的事故發(fā)生,每發(fā)生一次,扣該單位1000~10000元,并承擔對環(huán)境造成的污染賠償損失。
(6)公司安全環(huán)保部負責對公司的環(huán)保設施進行監(jiān)督管理和考核,各部門環(huán)保員負責對本單位的環(huán)保設施進行管理和對設施運行情況的考核。
(7)安全環(huán)保部、督察組有權對環(huán)保設施的運轉和使用情況進行檢查和監(jiān)測,被檢查和監(jiān)測的單位必須如實反映情況,提供有關資料,不得拒絕或防礙檢查和監(jiān)測工作的正常進行。
(8)具有下列情況之一的單位和個人,由安全環(huán)保部報公司領導給予表彰和獎勵。
①對環(huán)保處理設施提出合理的建議和技術改造,效果顯著的;
②對設計、制造環(huán)保處理設施有創(chuàng)新或發(fā)明,效益顯著的;
③對環(huán)保處理設施工藝和設備進行科學研究有發(fā)明創(chuàng)造的。
本管理制度自頒發(fā)之日開始實施。
第9篇 安全生產(chǎn)教育培訓管理考核制度
為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》,切實做好我司安全管理人員的安全宣傳教育和業(yè)務培訓,提高安全管理人員的綜合素質(zhì),根據(jù)省交通廳、市交委的有關文件要求,結合我公司實際,特制定本制度。
第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理人員教育培訓考核制度
第一條 公司安全一、二、三責任人及其他安全管理人員和從業(yè)人員,必須經(jīng)過安全法規(guī)知識培訓,取得由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門統(tǒng)一頒發(fā)的《安全資格證書》,方可上崗。
第二條 公司安全科負責組織對本公司安全生產(chǎn)負責人和安全生產(chǎn)管理人員參加市交委組織的安全資格培訓,定期組織輪訓,輪訓不合格者,調(diào)離安全生產(chǎn)管理崗位。
第三條 公司安全科負責組織對營運客車駕駛員進行法律法規(guī)、安全行車和優(yōu)質(zhì)服務培訓,并進行考核,考核不合格者繼續(xù)進行培訓,直到合格為止。
第四條 公司安全科負責組織對本公司安全生產(chǎn)負責人和安全生產(chǎn)管理人員每年不少于兩次的安全知識、技能培訓。每年組織安全生產(chǎn)管理人員參加任職資格培訓,每年安排不少于72小時的脫產(chǎn)培訓時間。
第五條 充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)站,以及板報、標語、掛圖等,在 “安全生產(chǎn)月”、“反三違月”、“119”宣傳日、“春運”和重大節(jié)日期間,在公司宣傳交通安全法規(guī)及安全知識,廣泛開展安全科普教育活動,提高全安全管理人員、生產(chǎn)人員的安全知識。
第二節(jié)、安全生產(chǎn)人員教育培訓制度
一、公司領導要經(jīng)常對職工進行政治思想、職業(yè)道德、勞動紀律、安全法規(guī)、法律意識、敬業(yè)精神的教育。
二、堅持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓,開展多種形式的安全教育學習及安全知識競賽。嚴格安全學習考核制度。對未按時參加學習及安全培訓的人員,要組織補課,并進行考試,不合格者不準上崗駕駛車輛。
三、配合全國和地區(qū)性的安全活動開展,搞好公司職工的安全法律、法規(guī)、安全意識教育、普及和提高職工的遵章守法自覺性。
四、公司對新聘駕駛員進行“三級教育”培訓,即:公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育,及道法安全綜合考試。
五、每年進行一次安全生產(chǎn)人員職業(yè)教育培訓。邀請交警、行業(yè)主管部門領導進行授課,不斷提高駕駛員的安全知識和職業(yè)技能。每期培訓時間為2天,共培訓3-5期,經(jīng)考試合格后,方能上車駕駛,不合格者進行補考,直至合格為止。
第三節(jié)、新進駕駛員聘用及培訓制度
為了認真貫徹落實省交通廳川交路運[2004]450號文件精神,特制定新進駕駛員聘用制度和培訓制度。
一、對新進駕駛員及職工進行政治思想、職業(yè)道德、勞動紀律、安全法律法規(guī)意識、敬業(yè)精神、駕駛員資質(zhì)、技術狀況、家庭狀況進行全面審查,審查合格后方可辦理聘用手續(xù)。
二、新聘駕駛員在聘入前因各種原因中斷客運駕駛工作1-3月的,應安排在擬駕車輛和線路上跟車適應性駕駛不低于1個月;中斷3-6個月的應安排在擬駕車輛和線路上跟車適應性駕駛不低于2個月;中斷6個月以上的應安排在擬駕車輛和線路上跟車適應性駕駛不低于3個月。期滿經(jīng)考試合格后解除適應性監(jiān)護駕駛。
三、堅持常年性的安全生產(chǎn)教育培訓,開展多種形式的安全學習及安全知識競賽,有針對性的又有季節(jié)性的開展安全生產(chǎn)宣傳教育。
四、公司對新進駕駛員進行“三級教育”培訓,即:公司安全教育、安全科安全教育、安管員安全教育,及道法安全綜合考試。
五、公司安全科負責對新增駕駛員跟車進行路考,并填好記錄。
六、公司嚴格對新進駕駛員資格審查(身份證、駕駛證、從業(yè)資格證及原單位安全駕駛證明、駕駛證所在核發(fā)地車管所基本信息情況表)進行登記存入單車檔案。
第10篇 安全目標管理制度目標考核制度
安全目標管理是一種高層次的、綜合的科學管理方法。它能有效地動員起各級領導、各業(yè)務科室和全體人員搞好安全生產(chǎn)的積極性;能充分體現(xiàn)全員、全部門、全過程的現(xiàn)代管理思想。實行安全目標管理,可以全面推進安全管理水平的提高,有效促進安全生產(chǎn)狀況的改善,為此特制定本制度:
一、根據(jù)集團公司職業(yè)安全健康管理體系的管理方針和目標,結合項目部管理的總目標,公布項目部年度安全管理目標。
二、安全管理目標值應當體現(xiàn)先進性、可行性和科學性,既非輕而易舉就能達到,又不是可望而不可及。合理的目標值,具有強大的激勵作用,能最有效地調(diào)動各級領導和全體員工的工作積極性,圍繞既定目標,充分發(fā)揮聰明才智,奮發(fā)努力。
三、安全管理目標值的確定,必須符合下列條件:
1、生產(chǎn)技術狀況;
2、技術裝備狀況;
3、人員素質(zhì)狀況;
4、安全管理水平;
5、主要危險因素及危險程度;
6、歷年來重大事故情況及安全指標統(tǒng)計數(shù)據(jù);
7、企業(yè)做強、做大帶來的新情況、新問題;
8、上級下達的指標;
9、參考同行業(yè)其它企業(yè)的情況。
通過以上各方面的情況進行深入調(diào)查,征求、綜合上下各方面的意見,科學分析、論證后,確定一個合理的安全管理目標值。
四、安全目標管理的目標,應包括以下幾個項目:
1、安全質(zhì)量標準化達標指標;
2、完成安全費用投入計劃;
3、完成安全教育與培訓計劃;
4、日常安全管理工作指標。
每項指標都應規(guī)定達到的標準,標準能量化的盡量數(shù)值化。
五、對策措施:
為了保證安全目標的實現(xiàn),在制定目標時,必須制定保證目標實現(xiàn)相應的對策及措施。對策及措施應抓住影響全局的關鍵項目、薄弱環(huán)節(jié),集中力量解決問題。對策及措施應規(guī)定時限,落實責任,并盡可能定量考核。
六、目標展開:
企業(yè)的總安全目標確定之后,納入到項目部年度方針目標管理體系中,具體的分解、展開執(zhí)行企業(yè)相關規(guī)定。
七、目標實施:
1、目標實施的過程,也是落實安全生產(chǎn)責任制的過程。因此,在年初要逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀(保證書等),明確安全目標,落實安全責任,確保安全目標實現(xiàn)。
2、以自我管理、自我控制為主。各級領導、每個員工,都應充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造精神,圍繞自己的目標,獨立自主地開展活動,實施所制定的對策措施。經(jīng)常進行自我檢查、自我分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正。
3、各專業(yè)職能科室要經(jīng)常組織監(jiān)督檢查,對下級做好指導、幫助和控制工作。對偏離目標的情況及時糾正,對實施中有困難的及時幫助解決,發(fā)揮上下級兩方面的積極性,落實各自的安全責任,保證目標圓滿實現(xiàn)。
4、按照職業(yè)健康安全管理體系的要求,各級組織都要認真做好日常實施工作的原始記錄和考核工作。
八、目標成果考評與獎懲:
根據(jù)年初各單位和項目部簽訂的《安全目標責任書》,按年度對各單位完成安全目標情況進行考核。
1、安全目標管理考核標準:
執(zhí)行《繡林新園安全管理制度》
2、考核辦法:
(1)對各單位月度安全績效、季度安全績效考核按項目部規(guī)定執(zhí)行。
(2)對實行年薪制的單位領導及管理人員,按項目部的有關規(guī)定執(zhí)行。
(3)年度安全績效獎勵根據(jù)完成情況由公司制定具體的獎勵辦法并按規(guī)定執(zhí)行。
第11篇 安全責任制考核管理制度
為了提總監(jiān)辦人員安全意識,杜絕或減少安全事故的發(fā)生,制定本制度考核措施。
(一)、具體考核目標:
a、消滅重、特大傷亡事故。
b、杜絕一般機械事故。
c、重傷、輕傷頻率不超過規(guī)定。
d、通車路段由施工原因造成的堵車時間不得大于半小時
(二)、總監(jiān)辦成立考核領導小組
組長:唐竹波
副組長:馮其時
組員:陳明友
(三)、考核方法
a、總監(jiān)辦每半年對各崗位進行一次安全責任考核,成立安全考核小組,由總監(jiān)辦組長負責。
b、考核實行百分制,考核85分以上者為優(yōu)良,70分以上者為合格。
c、總監(jiān)辦全年不發(fā)生傷亡事故,則一次性獎組長1000元,組員500元。
d、總監(jiān)辦如在上級安全考核中取得名次,獲得上級有關部門好評,則一次獎勵組長300元,組員200元。
e、發(fā)生重、特大傷亡事故(含所監(jiān)理標段)、由施工造成的重大堵車事故,則罰組長500元,組員300元。
第12篇 安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審及考核管理制度
1? 目的
本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應遵守的安全責任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核等方面，確保本公司各級領導、各個部門、各類人員，在他們各自職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負責，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
2? 范圍
本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核。
3? 職責
安全環(huán)保部及其相關人員負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核的相關事項。
4? 安全生產(chǎn)責任制的制定
4.1? 安全生產(chǎn)責任制由安全環(huán)保部負責起草后交安全第一責任人審閱。
4.2? 公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。
4.3? 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關至各部門。
5? 安全生產(chǎn)責任制的溝通
5.1? 安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責任制應及時下發(fā)相關至各個部門、各類人員并征求意見。
5.2? 安全環(huán)保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。
5.3? 安全第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責任制修訂會。
5.4? 安全環(huán)保部根據(jù)修訂會結果對安全生產(chǎn)責任制定稿。
6? 培訓
6.1? 安全環(huán)保部負責安全生產(chǎn)責任制的解釋。
5.2? 安全環(huán)保部應定期組織各個部門對其安全生產(chǎn)責任制進行學習。
5.3? 每次培訓學習應有學習記錄。
6? 評審
6.1安全生產(chǎn)責任制評審小組由安全管理部門、技術部門、生產(chǎn)部門等部門組成。
6.2安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進行評審。
6.3經(jīng)評審通過安全生產(chǎn)責任制，從上至下層層互相簽字實施。
7? 考核
7.1安全生產(chǎn)責任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責任制進行。
7.2安全生產(chǎn)責任制的績效測量的結果報安全第一責任人認可。
8? 周期
8.1安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核每年應進行一次。
第13篇 安全生產(chǎn)責任制制定溝通培訓評審考核管理制度
1 目的
本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應遵守的安全責任要求,規(guī)定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核等方面,確保本公司各級領導、各個部門、各類人員,在他們各自職責范圍內(nèi),對安全生產(chǎn)層層負責,確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
2 范圍
本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核。
3 職責
安全環(huán)保部及其相關人員負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核的相關事項。
4 安全生產(chǎn)責任制的制定
4.1 安全生產(chǎn)責任制由安全環(huán)保部負責起草后交安全第一責任人審閱。
4.2 公司安全第一責任人審閱后提出修改意見。
4.3 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關至各部門。
5 安全生產(chǎn)責任制的溝通
5.1 安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責任制應及時下發(fā)相關至各個部門、各類人員并征求意見。
5.2 安全環(huán)保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。
5.3 安全第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責任制修訂會。
5.4 安全環(huán)保部根據(jù)修訂會結果對安全生產(chǎn)責任制定稿。
6 培訓
6.1 安全環(huán)保部負責安全生產(chǎn)責任制的解釋。
5.2 安全環(huán)保部應定期組織各個部門對其安全生產(chǎn)責任制進行學習。
5.3 每次培訓學習應有學習記錄。
6 評審
6.1安全生產(chǎn)責任制評審小組由安全管理部門、技術部門、生產(chǎn)部門等部門組成。
6.2安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進行評審。
6.3經(jīng)評審通過安全生產(chǎn)責任制,從上至下層層互相簽字實施。
7 考核
7.1安全生產(chǎn)責任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責任制進行。
7.2安全生產(chǎn)責任制的績效測量的結果報安全第一責任人認可。
8 周期
8.1安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與考核每年應進行一次。
第14篇 安全管理績效考核與管理評審制度
1 目的
為了不斷完善公司的安全標準化工作，提高安全管理績效水平，保持安全標準化體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，制定本制度。
2 適用范圍
適用于本公司安全標準化體系的績效考核、管理評審。
3 職責與分工
主管部門：安全環(huán)保部。負責組織編制績效考核和管理評審計劃，并負責組織進行績效考核，匯總管理評審意見及對改進措施進行跟蹤驗收。
相關部門：管理部，負責配合安全環(huán)保部完成管理評審工作，并及時對各部門工作完成情況進行考核。
各部門、車間；準備與本部門有關的績效考核資料，并根據(jù)績效考核報告的要求制訂實施本部門的改進措施。
4 內(nèi)容與要求
4.1 績效考核的組織實施
4.1.1 公司成立以總經(jīng)理為組長、主管安全生產(chǎn)的副總為副組長、各有關安全管理人員為組員的績效考核小組，對公司各部門安全標準化工作進行績效考核。
4.1.2 正常情況下，每年進行一次安全標準化績效考核。遇到特殊情況，由總經(jīng)理決定可追加進行績效考核。特殊情況是指：
企業(yè)組織機構、資源配置、產(chǎn)品范圍發(fā)生較大變化時；
發(fā)生重大安全、環(huán)境事故或由于安全、環(huán)境問題引起顧客投訴時。
4.1.3 安全環(huán)保部編制具體的績效考核計劃，于每年年底進行本年度的安全標準化績效考核，主管安全生產(chǎn)的副總負責編制年度績效考核方案，匯報安全標準化的運行情況。年度績效考核計劃由總經(jīng)理審批，內(nèi)容包括：績效考核目的、范圍、時間、參加人員和內(nèi)容安排等。
績效考核包括以下內(nèi)容：
考核各單位安全標準化活動的符合性，包括是否符合：公司安全生產(chǎn)方針、安全目標、運行標準、安全法律法規(guī)和其他要求等。
考核各單位安全目標的完成情況。
調(diào)查、分析和記錄各部門安全管理的失敗案例，包括：事故案例、未遂事件案例、職業(yè)危害案例、財產(chǎn)損失案例等。
根據(jù)安全標準化考核辦法的要求對各單位的安全生產(chǎn)情況進行量化考核。
4.1.4 績效考核的實施
安全環(huán)保部提前一周將績效考核計劃下發(fā)至有關部門，各部門負責準備有關考核資料，管理部做好績效考核記錄。
4.1.4.1 通過績效考核由安全環(huán)保部組織編制績效考核報告，內(nèi)容包括：
1）本年度安全標準化管理體系運行總體評價結論；
2）安全方針、目標和指標適宜性評價結論；
3）進一步完善安全標準化工作的計劃和具體措施。
4.1.4.2 績效考核報告，經(jīng)總經(jīng)理批準后下發(fā)至有關部門，并作為安全環(huán)保部開展管理評審的重要輸入材料。
4.1.4.3 安全環(huán)保部負責保存安全標準化績效考核的有關記錄。
4.1.5 安全標準化績效考核改進措施的實施
安全環(huán)保部負責組織責任部門制訂改進措施計劃，責任部門負責實施，管理部進行跟蹤驗證并總結措施的完成情況。
4.2 管理評審的組織實施
安全環(huán)保部負責編制管理評審計劃，并提前一周下發(fā)至各車間、部門。
4.2.1 管理評審輸入
管理評審的輸入一般應包括
（1）績效考核結果,行業(yè)安全考核、績效的結果；
（2）方針目標實現(xiàn)情況；
（3）管理制度的落實情況；
（4）相關方的反饋、與其溝通、協(xié)商的結果等；
（5）對符合法律法規(guī)情況的評價；
（6）管理體系運行狀況，包括方針和目標的適宜性和有效性；
（7）過程運行控制及危害辨識、風險評價和風險控制策劃及環(huán)境因素、職業(yè)衛(wèi)生控制情況；
（8）上次管理評審提出問題的改進措施實施及有效性；
（9）糾正和預防措施的實施及效果；
（10）資源的配置、需求和管理情況；
（11）體系策劃變更情況；
（12）安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的符合性或適宜性；
（13）其它應進行評審的情況及改進建議。
4.2.2 管理評審輸出
管理評審輸出形式是評審報告、糾正預防和/或改進措施，一般應包括
（1）方針目標、管理體系及其過程有效性的改進措施；
（2）滿足顧客、員工、相關方要求的改進；
（3）安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程的修訂；
（4）組織機構的調(diào)整及資源配置等。
4.2.3管理評審的有關結果應傳達、通報到各相關部門、單位和員工，以便能采取適當措施，落實評審報告要求。
4.2.4 管理評審可與環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系管理評審一起組織進行。
5 相關制度
《安全檢查和隱患整改管理制度》
《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》
《安全檢查和隱患整改管理制度》
6 相關記錄
《績效考核計劃》
《績效考核檢查表》
《管理評審計劃》
《管理評審報告》
第15篇 防突隊安全管理激勵制度及考核辦法
為使每個干部職工的工作績效有評定標準，充分發(fā)揚“比、學、趕、幫、超” 的精神，充分調(diào)動本隊干部職工參與礦井安全管理的工作積極性和主動性，促進我隊各項工作再上一個新臺階。特制訂防突隊安全管理考核辦法如下：
一、副隊長工作績效評定標準
副隊長工作績效基礎分為100分，每日由主管隊長指派專人進行評定。
1、值班一次，計30分；跟班下井一次，計20分；非跟班下井一次，計15分。值跟班應有記錄可查，否則不計分。下井應填寫安全信息卡，否則扣10分。
2、值跟班期間查出本隊隱患并處理每條計5分，被其他科室查出分管范圍的隱患，每條扣5分。查出一起三違或不規(guī)范操作計10分，被礦上查出分管范圍的三違或不規(guī)范操作，一起扣10分。
3、完成當天工作任務計10分，一項工作未落實處理扣5分，造成嚴重后果的，當天工作績效為0分，并按有關制度進行處罰。
4、按本隊會議管理制度要求，按時組織或參加會議，組織一次會議計10分，參加一次會議計5分。無故缺席，一次扣5分。未按時主持召開會議一次扣10分。
5、為本隊贏得了榮譽，受到礦上表揚的或為本隊贏取了礦績效分的個人，視礦給績效分多少，均給予加10～50分。
二、班組長工作績效評定標準
1、班組長工作績效考核由分管副隊長每10天根據(jù)班組長工作業(yè)績、班組“三違”情況、學習情況及團隊精神四個部分進行，其他副隊長參加審議。
2、每一部分考核分為a、b、c、d四級，三a一b以上進甲級；三a一b以下、二a二c以上、三b一c及以上進已級；三b一c以下、二c二d及以上進丙級，否則進丁級。
3、甲級班組長工資基礎分上浮10%、已級班組長工資基礎分上浮5%，丙級不浮動，丁級工資下浮10%。
4、連續(xù)一年考評為甲級的，作為年終評先及選拔干部的依據(jù)。
5、連續(xù)半年考評為丁級的，撤銷班組長職務。
6、甲級班組長評選時團隊精神具有一票否決權。
? 工作業(yè)績考核辦法：
1、旬內(nèi)能夠保質(zhì)保量完成隊里下達的生產(chǎn)任務，無嚴重影響礦井生產(chǎn)任務的，評a級。
2、旬內(nèi)出滿勤的，本項考核上浮一級。
3、保勤少一天的本項考核評b級，保勤少二天的本項考核評c級，保勤少三天的本項考核評d級，
4、班組管理不到位，嚴重影響生產(chǎn)的一次直接降為d級；
5、旬內(nèi)有一天不能完成生產(chǎn)任務的，一次降一級，直到降為d級。
本項考核中如果有兩個或兩個以上不能達到a級的，本項考核降一級。
? 違章（紀）情況考核辦法：
1、全月班組成員無違章（紀），本項考核評a級，一般違章（紀）一次評b級，一般違章（紀）二次評c級，一般違章（紀）三次或嚴重違章（紀）一次評d級。
2、查處本班組違章經(jīng)落實屬實本項考核上浮一級，查處一般違章（紀）一次本項考核上浮一級，查處嚴重違章（紀）一次本項考核上浮二級。
? 安全學習考核辦法：
1、積極參加隊里及礦方舉辦的各種安全學習活動，班組出勤率達90%以上評a級，班組出勤率達80%以上少評b級，班組出勤率達70%以上評c級，班組出勤率達70%以下評d級。
2、凡在以上各類安全學習活動中成績排在前三名的或為我隊爭得榮譽的，本項考核上浮一級。
3、凡在以上各類安全學習活動中成績排在倒數(shù)第一名的，本項考核直接降為d級。
? 團隊精神考核辦法：
1、能夠顧全大局、忍辱負重、能和其他班組人員配合完成礦隊下達的各項生產(chǎn)及其它任務，評a級。
2、積極參與我隊及礦上組織的各種活動，能夠遵守活動組織方定下的各種活動紀律，有強烈的集體榮譽感，維護本隊及黔金煤礦的形象。積極組織班組成員參加并能夠遵守紀律的評a級，隊上安排班組成員參加者少參加一次評b級，少參加二次評c級，少參加三次評d級。
3、第2項中班組成員凡不遵守會議紀律造成惡劣影響的，班組長負連帶責任，本項考核直接降為d級。
4、組織本班組職工做好人好事或其它方面能夠提升本隊或黔金煤礦集體形象的，本項考核上浮一級。
5、本項評b級者不能參加總評甲級評選，評c級者不能參加總評已級評選。
三、各班組職工等級評定標準
職工等級評定每月評定一次，主要由各班班組長對班組職工進行考核評定，分管副隊長進行審議。
1、考核分四個部分，分別為工作業(yè)績、違章情況、學習情況及團隊精神。
2、每一部分考核分為a、b、c、d四級，三a一b以上進甲級；三a一b以下、二a二c以上、三b一c及以上進已級；三b一c以下二c二d及以上進丙級，否則進丁級。
3、甲級職工工資基礎分上浮10%、已級職工工資基礎分上浮5%，丙級不浮動，丁級職工工資下浮10%。
4、連續(xù)半年考評為甲級的職工，獎勵現(xiàn)金500元，連續(xù)一年考評為甲級的職工，加獎現(xiàn)金1000元，并作為年終評先的依據(jù)。
5、連續(xù)半年考評為已級職工的，獎勵現(xiàn)金200元，連續(xù)一年考評為已級職工的，加獎現(xiàn)金500元。
6、連續(xù)半年考評為丁級的職工，清出本隊。
7、甲級職工評選時團隊精神具有一票否決權。
? 工作業(yè)績考核辦法：
1、全月完成保勤，并能夠保質(zhì)保量完成隊里下達的生產(chǎn)任務，無嚴重影響礦井生產(chǎn)任務的，評a級。
2、全月出滿勤的，本項考核上浮一級。
3、保勤少一天的本項考核評b級，保勤少二天的本項考核評c級，保勤少三天的本項考核評d級，
4、鉆機工丟失或損壞一次鉆機（具）降一級，防突工存在假檢者一次直接降為d級；
5、因工作失誤，隊內(nèi)記過處分的，一次降一級，直至降為d級。
6、全月中有一天不能完成生產(chǎn)任務的，一次降一級，直到降為d級。
本項考核中如果全月有兩個或兩個以上不能達到a級的，本項考核降一級。
? 違章（紀）情況考核辦法：
1、全月無違章（紀），本項考核評a級，一般違章（紀）一次評b級，一般違章（紀）二次評c級，一般違章（紀）三次或嚴重違章（紀）一次評d級。
2、抵制違章指揮經(jīng)落實屬實本項考核上浮一級，舉報一般違章（紀）一次本項考核上浮一級，舉報嚴重違章（紀）一次本項考核上浮二級。
? 安全學習考核辦法：
1、積極參加隊里及礦方舉辦的各種安全學習活動，全部參加評a級，少參加一次評b級，少參加2次評c級，少參加3次評d級。
2、凡在以上各類安全學習活動中成績排在前三名的或為我隊爭得榮譽的，本項考核上浮一級。
3、凡在以上各類安全學習活動中成績排在倒數(shù)第一名的，本項考核直接降為d級。
? 團隊精神考核辦法：
1、能夠顧全大局、忍辱負重、能和其它人員配合完成礦隊下達的各項生產(chǎn)及其它任務，本項考核上浮一級。
2、積極參與我隊及礦上組織的各種活動，能夠遵守活動組織方定下的各種活動紀律，有強烈的集體榮譽感，維護本隊及黔金煤礦的形象。積極參加并能夠遵守紀律的評a級，隊上安排參加者少參加一次評b級，少參加二次評c級，少參加三次評d級。
3、第2項中凡不遵守會議紀律造成惡劣影響的，本項考核直接降為d級。
4、職工做好人好事或其它方面能夠提升本隊或黔金煤礦集體形象的，本項考核上浮一級。
5、本項評b級以下者不能參加總評甲級評選，評c級以下者不能參加總評已級評選。
第16篇 安全生產(chǎn)責任制目標考核管理制度
1. 目的
本制度著重闡述了嘉興市燃氣集團有限公司(以下稱公司)各職能部門/所、站的安全生產(chǎn)職責,及目標考核的辦法。
2. 適用范圍
本大綱適用于集團公司范圍內(nèi)的所有活動。
3. 參考文件
《安全生產(chǎn)法》 全國人大常委
《安全生產(chǎn)標準化達標基本規(guī)范》 aq/t9006
4. 安全生產(chǎn)目標
全年因工重傷及其以上人身傷害事故為零;
每10萬工作小時工傷事故≤0.4起、可記錄的事故比上一年減少10%;
管道燃氣用戶每千萬方氣可記錄事故≤0.5起;
重大設備、火災、爆炸以及交通事故為零;
發(fā)現(xiàn)職業(yè)病病例為零。
5. 詳細描述
5.1 安全管理組織
5.1.1 安全生產(chǎn)領導小組安全生產(chǎn)領導小組由公司領導、有關部門負責人、安全工作人員組成。由公司總經(jīng)理任主任,常務副總經(jīng)理(分管安全副總經(jīng)理)任副主任,各部門、所負責人自動納入。
1) 職能與作用
根據(jù)國家和上級的有關規(guī)定,結合公司實際情況,發(fā)布相關的規(guī)章制度和程序;
協(xié)調(diào)和促進生產(chǎn)安全、治安保衛(wèi)、消防、交通安全、職業(yè)衛(wèi)生等相關活動,提高項目的安全管理水平;
定期進行安全檢查,組織安全競賽,開展安全活動;
審查工業(yè)生產(chǎn)安全、消防、職業(yè)衛(wèi)生等年度工作計劃。
5.1.2 安全質(zhì)監(jiān)部
安全質(zhì)監(jiān)部為公司的安全生產(chǎn)管理的主控部門;
安全生產(chǎn)領導小組辦公室設在安全質(zhì)監(jiān)部,安全質(zhì)監(jiān)部為日常辦事機構。
5.2 各級安全生產(chǎn)職責
5.2.1 總經(jīng)理
1) 是公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生的第一責任人,對公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生負總的領導責任;
2) 組織安全生產(chǎn)領導小組根據(jù)上一年的安全生產(chǎn)情況制定、修改總體和年度安全生產(chǎn)目標;并對安全生產(chǎn)目標實施情況進行考核;
3) 貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī);
4) 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
5) 健全公司安全管理機構,配備足夠、符合要求的職業(yè)健康安全管理人員;
6) 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
7) 組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;
8) 建立健全公司安全生產(chǎn)責任制;
9) 保證職業(yè)健康安全所需經(jīng)費投入;
10) 發(fā)生重大傷亡事故,在規(guī)定時間內(nèi)向相關部門通報;
11) 主持公司安全生產(chǎn)領導小組會議工作。
5.2.2 常務副總經(jīng)理(分管安全領導)
1) 具體領導并組織實施公司安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生工作,對公司的安全生產(chǎn)、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理負直接領導責任;
2) 建立健全安全生產(chǎn)管理機制,并組織管理評審,保證持久有效運行;
3) 直接領導安全質(zhì)監(jiān)部工作;主持公司安全生產(chǎn)領導小組的日常工作;
4) 與公司其他領導溝通安全及消防事項,協(xié)調(diào)各部門安全生產(chǎn)職責的接口;
5) 組織事故/事件的調(diào)查和處理,制定并監(jiān)督落實類似事故/事件發(fā)生的預防措施,批準調(diào)查報告;
6) 組織編制各項安全技術操作規(guī)程;
7) 協(xié)助總經(jīng)理組織安全生產(chǎn)活動,當總經(jīng)理不在時,代理公司總經(jīng)理安全責任。
5.2.3 分管財務副總經(jīng)理
1) 對安全所需經(jīng)費予以優(yōu)先保證;
2) 監(jiān)督安全技術措施費用的合理使用。
5.2.4 分管運行副總經(jīng)理
1) 本著“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,組織生產(chǎn)活動,對分管范圍內(nèi)的安全負領導責任;
2) 安排落實安全防護和職業(yè)健康安全技術措施;
3) 安排落實事故/事件隱患整改措施;
4) 組織制定實施應用新工藝、新技術、新設備、新材料的相應的安全技術措施;
5) 參加現(xiàn)場的安全檢查。
5.2.5 黨支部副書記
1) 組織居民、工商業(yè)燃氣用戶的安全宣傳工作;
2) 督促管道燃氣用戶安全隱患的整改。
5.2.6 工會
1) 督促公司遵守國家安全生產(chǎn)方針、政策,積極維護員工在安全生產(chǎn)中的權利和義務,保護員工的安全和健康;
2) 參加公司組織的各種安全生產(chǎn)檢查活動,督促各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;
3) 依法參加事故調(diào)查,向有關部門提出處理意見。
5.2.7 安全質(zhì)監(jiān)部
1) 具體負責公司安全生產(chǎn)管理工作;
2) 負責將年度安全生產(chǎn)目標分解到相關職能部門,并制定年度安全生產(chǎn)目標與指標實施計劃和考核辦法,對各部門安全生產(chǎn)目標指標完成情況進行考核;
3) 建立健全安全管理的文件體系,并組織實施及監(jiān)督;
4) 負責公司應急管理工作;
5) 負責安全生產(chǎn)標準化運行過程中的檢查、監(jiān)督管理及持續(xù)改進活動的組織;
6) 制定公司的各項安全生產(chǎn)活動計劃,如,安全培訓計劃、安全費用計劃,應急演練計劃等;
7) 負責安全風險分析及安全生產(chǎn)責任制度的建立;
8) 審核有關部門制定和執(zhí)行的安全預防措施和安全技術措施;
9) 組織編制發(fā)布危險源風險/重要風險清單;
10) 負責有害環(huán)境因素、職業(yè)病和安全事故的調(diào)查、處理和上報等;
11) 負責勞動保護用品發(fā)放控制的管理,審批特種保健費用;
12) 負責安全用品的驗收和鑒定工作;
13) 負責安全生產(chǎn)人員的資格監(jiān)督;
14) 負責對特種設備的監(jiān)督管理;
15) 定期發(fā)布安全分析報告;
16) 負責主管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關要求的識別,編制管轄范圍內(nèi)的適用法律法規(guī)及相關要求清單。
5.2.8 企業(yè)管理部
1) 負責職安全生產(chǎn)目標在本部門的分解落實;
2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;
3) 組織本部門學習安全管理制度,提高本部門人員的安全意識;
4) 實施管理評審工作。
5.2.9 人力資源部
1) 負責安全生產(chǎn)目標在本部門的分解落實;
2) 為公司配備符合要求的專職安全管理人員;
3) 將安全教育培訓納入全員培訓計劃,并組織實施;
4) 組織新入場職工的三級安全教育工作,特種作業(yè)人員的資格管理工作,建立職工教育檔案;
5) 組織職工的職業(yè)衛(wèi)生體檢工作;
6) 組織本部門學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。
5.2.10 計劃財務部
1) 負責安全生產(chǎn)目標在本部門的分解落實;
2) 對安全所需經(jīng)費予以優(yōu)先保證;
3) 建立職業(yè)健康安全費用臺賬;
4) 監(jiān)督安全技術措施費用的合理使用;
5) 組織學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。
5.2.11 辦公室
1) 負責安全生產(chǎn)目標在本部門的分解落實;
2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;
3) 負責安全生產(chǎn)宣傳及文化建設工作;
4) 負責公司車輛安全、交通安全的管理工作;
5) 負責與隆禧大樓物業(yè)簽訂消防、用電安全的協(xié)議;
6) 建國北路消防、用電安全的物業(yè)管理;
7) 組織本部門學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。
5.2.12 客戶服務部
1) 負責安全生產(chǎn)目標在本部門的分解落實;
2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;
3) 負責居民、工商業(yè)燃氣用戶的安全宣傳工作;
4) 負責管道燃氣用戶安全隱患的整改;
5) 負責管道燃氣用戶的入戶安檢工作;
6) 負責建立管道燃氣用戶信息的安全信息;
7) 組織本部門學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。
5.2.13 市場發(fā)展部
1) 負責職業(yè)健康安全目標在本部門的分解落實;
2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;
3) 負責組織燃氣工程的方案會審;
4) 組織學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。
5.2.14 工程技術部
1) 負責職業(yè)健康安全目標在本部門的分解落實;
2) 負責本部門存在的危險源的辨識、評價和控制;
3) 負責燃氣工程的項目施工的安全管理和監(jiān)督;
4) 組織學習公司安全管理制度,提高部門人員的安全意識。
5.2.15 管線所
1) 負責公司燃氣管網(wǎng)的安全巡檢、維護、搶修工作;
2) 負責公司設備、設施、特種設備的管理;
3) 負責南湖lng站、門站t3、t4、t5的安全管理。
5.2.16 班組/站長
1) 對本班組的安全負責;
2) 指導本班組職工正確使用勞動保護用品;
3) 進行崗位安全教育;
4) 服從安全管理人員的管理,發(fā)現(xiàn)事故隱患,立即向安全管理人員報告;
5) 開展班組安全學習,杜絕違章指揮作業(yè);
6) 做好文明施工工作,做到工完料盡、場地清;
7) 發(fā)生事故,馬上向上級報告,組織搶救措施,保護好事故現(xiàn)場,配合事故調(diào)查。
5.2.17 安全管理人員
1) 負責對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查,監(jiān)督各項勞動保護和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理程序的實施;
2) 發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,應當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構報告;
3) 對違章指揮、違章操作的,應當立即制止,有權采取勸告、批評、警告、罰款和停止作業(yè)的處罰措施;
4) 參加安全檢查活動;
5) 負責的安全宣傳、警示工作。
5.2.18 工程技術人員
1) 參與部門的危險源的識別;
2) 協(xié)同有關部門加強對職工的技術教育與考核,推廣安全生產(chǎn)技術方面的先進經(jīng)驗;
3) 參加傷亡事故的調(diào)查分析,從技術方面分析事故原因和防范措施。
5.2.19 項目負責人
1) 對所管轄的項目的施工安全負監(jiān)督責任。
5.2.20 管理人員
1) 自覺遵守安全生產(chǎn)紀律,不違章指揮,不違反勞動紀律;
2) 發(fā)現(xiàn)工人違章行為時,有責任制止;
3) 承擔分管范圍內(nèi)工作的安全責任;
4) 樹立自我保護意識,防止受到傷害;
5) 發(fā)現(xiàn)事故隱患或苗頭,馬上向上級或安全管理人員匯報;
6) 發(fā)生事故,積極參與事故搶救。
5.2.21 作業(yè)人員
1) 不違章作業(yè),自覺遵守安全生產(chǎn)紀律,實施自我保護;
2) 接受安全生產(chǎn)教育和培訓,掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)的技能,增強事故預防和應急處理能力;
3) 正確使用勞動保護用品、工機具;
4) 發(fā)現(xiàn)不安全因素或發(fā)生未遂事件,立即向上級或安全管理人員報告;
5) 有權拒絕違章指揮,勸告、制止他人違章作業(yè);
6) 發(fā)生事故,積極參與事故應急搶救。
6. 目標管理與考核
6.1 目標管理1) 根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理目標、指標制定相應的分工分解表;
2) 安全質(zhì)監(jiān)部負責對安全生產(chǎn)目標、指標完成情況進行監(jiān)視和測量,及時更新和修改安全管理目標;
3) 安全質(zhì)監(jiān)部每月度組織進行一次對公司各部門、所的初步考核,并將初步考核情況報分管副總經(jīng)理審批;
4) 安全質(zhì)監(jiān)部每年年終組織進行一次對公司各部門所年終綜合考核,并將考核情況報分管副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準;
5) 公司實行監(jiān)督制度,由安全質(zhì)監(jiān)部安全管理人員行使安全監(jiān)督職能;
6) 管理目標應有書面文件,由公司總經(jīng)理在每年年底與分管安全副總經(jīng)理簽訂公司級的次年《安全生產(chǎn)目標責任書》,分管安全副總經(jīng)理與各部門、所負責人簽訂次年的《安全生產(chǎn)目標責任書》;
7) 公司加強監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題,應及時修正。
6.2 考核
6.2.1 獎勵
1) 公司順利完成年度安全生產(chǎn)目標、指標;
2) 各部門、所實現(xiàn)與公司簽訂責任書所規(guī)定的安全績效控制指標;
3) 各部門、所負責人能有效地安全地開展本單位工作,并積極推進本單位的安全文化建設。
6.2.2 處罰
若各部門、所未能達到與公司簽訂責任書所規(guī)定的安全管理績效,各部門、所必須查清原因、分析責任、制定預防措施,并接受必要的處罰(詳見各部門、所與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書)。
第17篇 駕校安全管理考核獎懲制度
第一章 考核基本原則
第一條 為貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，建立“學校負責、行業(yè)管理、國家管理、群眾監(jiān)督和勞動者遵章守紀”的道路運輸源頭安全生產(chǎn)管理體制，強化源頭安全目標管理，控制和減少傷亡事故，根據(jù)《安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》和結合我校培訓源頭安全管理實際，特制定本辦法。
第二條 本辦法考核評比的依據(jù)是市安監(jiān)局、市交通局下達的各項安全生產(chǎn)控制指標。
第三條 本辦法適用于我校下屬的各職能部門。
第四條 安全管理工作實行階段性檢查與年終考核相結合的方法，堅持實事求是、客觀公正、公平的原則，激勵先進、鞭策后進，確保源頭安全管理考核工作的有效實施。
第五條 源頭安全實行部門管理，各受考核單位的負責人是安全管理工作的第一責任人，其他按照“誰主管、誰負責”的原則，承擔相應的安全管理責任。
第六條 各受考核單位必須建立健全與安全管理目標，職責明晰，按規(guī)定落實安全管理經(jīng)費，制定安全管理工作各項保障措施。
第七條 考核工作由安全管理委員會領導小組負責組織實施。
第二章 考核范圍及單位
第八條 考核各培訓組、職能部門負責人、安全管理責任人。
第九條 年終源頭安全目標管理考核由安全管理委員組織人員進行，并提出初步意見，提經(jīng)理辦公審定后按《職工獎懲規(guī)定》實施獎勵。
第三章 考核內(nèi)容及評分標準
第十條 考核基本分為100分。其中工作目標、工作要求各30分，安全控制指標為40分。評分實行倒扣計分方法，即基本分減去扣分為考核實得分。
（一）工作目標及評分標準（30分）
1、認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項安全規(guī)章制度，安全管理制度健全，安全經(jīng)費落實。未落實機構扣2分，未落實安全經(jīng)費2分。
2、認真完成上級布置的各項工作，全年安全工作有規(guī)劃、
實施措施、檢查、總結。未做到每項扣2分。
3、認真落實安全生產(chǎn)各項管理制度，深入開展安全生產(chǎn)檢
查，全年不得少于10次，及時完成上級下達的各項安全隱患整治督辦任務并進行初驗和申請驗收。各項制度未落實一項扣2分，檢查少一次扣1.5分，未督促整改每項安全隱患扣2分，整改后未申請驗收每項扣1分。
4、強化安全日常監(jiān)管，安全管理人員每天必須做好管理工作日志的記錄。人員不到崗、到位的每次扣3分，無工作日志每次扣0.5分。
5、做好“環(huán)境整治”、“培訓秩序”、“人口密集型場所安全”、“安全生產(chǎn)月”等季節(jié)性專題安全工作，做到工作有規(guī)劃、實施措施、檢查、總結。每項工作未開展扣3分，效果不明顯每項扣1分。
6、發(fā)生安全傷亡事故，必須按規(guī)定及時趕赴現(xiàn)場組織搶救，協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理。未做到每次扣3分，
（二）工作要求及評分標準（30分）
1、按通知要求參加上級各部門安全生產(chǎn)工作會議，無故缺席每人次扣1分。不按時上報有關安全工作總結及資料的，每次扣2分。
2、凡發(fā)生行業(yè)安全事故必須在6小時內(nèi)上報，未做到每次
扣2分。
3、發(fā)生重、特大安全責任事故，安全管理責任人必須到市
處述職，接受訓導。未做到扣5分。
4、各類事故報表要按規(guī)定及時、準確上報，未做到每次扣1分。
5、層層分解培訓安全目標管理責任書，不分解扣10分。
（三）安全控制指標及評分標準（40分）
1、凡突破市駕辦下達的各類安全控制指標中一項的，取消評獎資格，每發(fā)生一起安全責任事故扣2分，不及時上報每次扣2分。
2、凡發(fā)生一起安全責任事故（死亡3人，重傷9人以下），每次扣10分，發(fā)生重特大源頭安全責任事故的，取消評獎資格。
第四章 獎懲辦法
第十一條 將把安全控制指標作為考核各部門負責人政績的重要內(nèi)容，實行安全工作一票否決制度。
第十二條 同樣問題一年內(nèi)發(fā)生一次以上重特大源頭安全責任事故的，罰責任人500—1000元，并追究相關責任人責任。
第十三條 年終考核總分在90分（含90分）以上的責任單位為安全管理工作先進單位，總分在85分（含85分）以上的責任單位為安全管理工作達標單位。
第十四條 安全先進單位、達標單位可參照《職工獎懲辦法》進行獎勵。
第十五條 具體獎勵辦法：
1、被上級機關評為安全生產(chǎn)先進單位的領導、分管安全生產(chǎn)的領導、安全員每人獎勵200元。
2、被局評為安全生產(chǎn)先進集體的科室負責人每人獎勵100元。
3、被評為先進個人的每人獎100元。
4、造成重傷以上事故，對責任人給予行政記大過處分，并罰款100元。
5、違章指揮、違章操作，造成輕傷事故，對責任者給予通報批評并罰款。
6、造成死亡、火災事故，予行政記大過處分或留用察看，直至開除單位，如觸犯刑法，要追究刑事責任。
7、違反勞動紀律，玩忽職守，擅自動用設備等，而造成設備損壞等或人身傷亡事故的，根據(jù)情節(jié)輕重，加重處罰。
第18篇 安全管理考核獎懲制度
1、加強安全生產(chǎn)制度落實,以突出把隱患當作事故來對待,把事故苗頭當事故來處理,嚴格按《安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)察規(guī)定》,從嚴要求,從嚴管理。
2、廠區(qū)內(nèi)(包括辦公室)嚴禁吸煙,如有違犯發(fā)現(xiàn)后罰款50-300元。在檢查中發(fā)現(xiàn)煙頭或火柴,如當班人員不能說明來歷每個煙頭(火柴)罰款40元。
3、工人上崗必須按規(guī)定著裝,嚴禁穿高跟鞋和帶釘鞋上崗,如有違犯發(fā)現(xiàn)后罰款40元,并責令當事人離崗,并按曠工論處。
4、嚴禁酒后上崗,嚴禁在崗上喝酒,如有違犯發(fā)現(xiàn)后每人罰款40元,并責令當事人離崗,并按曠工論處。
5、嚴禁遲到、早退、脫崗、睡崗、崗竄、亂崗等,如有違者扣罰當月獎金的20%。
6、嚴禁攜帶香煙火種上崗,違者予以沒收,并罰款40元。
7、班組“三標”建設不達標的班組,扣罰當月獎金的30%。
8、對拒絕服從違章指揮、制止違章作業(yè)的班組和個人,給予表揚和獎勵。
9、對及時發(fā)現(xiàn)并排除生產(chǎn)中的事故隱患、避免造成損失的班組和個人,給予表揚和獎勵。
10、在發(fā)生事故時,能沉著通敢地搶險救災,減輕損失或避免事故的班組和個人,給予表揚和獎勵。
第19篇 燒結廠安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核管理制度
1? 目的
本制度確定了燒結廠適用于其生產(chǎn)活動和其它應遵守的安全責任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核等方面，確保本公司各級領導干部、各個部門、各類人員，在其各自職責范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負責，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
2? 范圍
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審修訂與考核。
3? 職責
燒結廠安委會負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與績效測量的相關事項。
4? 安全生產(chǎn)責任制的制定
4.1? 安全生產(chǎn)責任制由安全監(jiān)督科負責起草后交安委會第一責任人審閱。
4.2? 安委會第一責任人審閱后提出修改意見。
4.3? 安全監(jiān)督科修改后下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員。
5? 安全生產(chǎn)責任制的溝通
5.1? 制定安全生產(chǎn)責任制應及時下發(fā)相關至各級領導干部、各個部門、各類人員并征求意見。
5.2 安全監(jiān)督科將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責任人。
5.3 安委會第一責任人組織領導干部、各個部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責任制修訂會。
5.4? 安全監(jiān)督科根據(jù)修訂會結果對安全生產(chǎn)責任制定稿。
6? 培訓
6.1? 安全監(jiān)督科負責安全生產(chǎn)責任制的解釋。
5.2? 安全監(jiān)督科門應定期組織領導干部、各個部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責任制進行學習。
5.3? 每次培訓學習應有學習記錄。
6? 評審
6.1安全生產(chǎn)責任制評審小組由分管安全的副廠長及安全監(jiān)督科、技術部門、生產(chǎn)部門等部門組成。
6.2安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進行評審。
6.3經(jīng)評審通過安全生產(chǎn)責任制，從上至下層層互相簽字實施。
7? 修訂
7.1根據(jù)評審情況，對安全生產(chǎn)責任制是否符合法律法規(guī)的要求，是否具有可操作性進行修訂，每年一次。
8? 周期
8.1每年底對安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況進行考核；
8.2安全生產(chǎn)責任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責任制進行。
8.3安全生產(chǎn)責任制的考核結果報燒結廠安委會第一責任人認可，年終獎懲兌現(xiàn)。
第20篇 安全管理績效考核制度
一、 目的
為了不斷提高安全管理績效,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長效機制,進一步完善安全標準化的計劃和措施,特制定本制度。
二、 范圍
對安全標準化進行全面綜合考核。
三、 績效考核內(nèi)容
1. 績效考核所依據(jù)的標準:○1企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標。
○2?；窂臉I(yè)單位安全標準化規(guī)范要求。
○3企業(yè)制定的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
○4安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
2. 績效考核監(jiān)測和測量的對象:
○1企業(yè)是否達成安全生產(chǎn)目標。
○2企業(yè)是否按危化品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范要求開展各項工作。
○3企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否有嚴格的貫徹落實和執(zhí)行。
○4企業(yè)是否遵守國家和地方政府部門規(guī)定的有關安全生產(chǎn)法律、法規(guī)。
3. 績效考核的周期:每半年一次,在每年的6月底和12月底進行。
4. 績效考核責任人:由企業(yè)安全部組織相關部門主管進行考核。
5. 績效考核方法:分主動性監(jiān)視和被動性監(jiān)視兩種。主動性監(jiān)視主要檢查本企業(yè)安全活動的符合性;被動性監(jiān)視主要是調(diào)查、分析和記錄安全管理的失敗案例。
四、 績效考核結果
績效考核的結果首先作為本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化推行是否有效的依據(jù);其次作為本企業(yè)安全部總體工作績效的主要依據(jù),直接與安全部工作人員年度績效資金掛鉤,第三作為進一步完善安全標準化工作的依據(jù)。
五、 附件
《安全管理績效考核表》aq-ab-b39
