學校領導班子的述職述廉報告怎么寫
一、工作概述
1. 履職情況:詳細描述學校領導班子在過去的任期中承擔的主要職責,包括教育教學管理、師資隊伍建設、校園文化建設等方面的工作內容。
2. 工作亮點:突出展示領導班子在任期內取得的重要成果和創(chuàng)新舉措,如教學改革、學生活動、校園安全等。
3. 團隊協(xié)作:闡述領導班子成員之間的協(xié)作方式和團隊精神,體現(xiàn)集體智慧和力量。
二、廉潔自律
1. 廉政建設:說明領導班子在廉潔自律方面的具體措施,如定期廉政教育、公開財務信息等。
2. 自我評價:坦誠地自我評估在廉潔從政方面是否存在不足,是否有接受過不當利益的情況。
3. 整改措施:針對可能存在的問題,提出具體的改進計劃和預防機制。
三、問題與挑戰(zhàn)
1. 面臨的問題:分析當前學校發(fā)展中遇到的困難和挑戰(zhàn),如教育資源分配、教學質量提升等。
2. 解決策略:提出應對這些問題的策略和解決方案,展示領導班子的應對能力和責任感。
四、未來規(guī)劃
1. 發(fā)展目標:明確學校未來的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標,如提高升學率、優(yōu)化課程設置等。
2. 實施步驟:列出實現(xiàn)這些目標的具體步驟和時間表,體現(xiàn)執(zhí)行力和規(guī)劃能力。
開頭結尾怎么寫
開頭:
尊敬的全體教職員工、親愛的同學們:
過去的一年,我們學校領導班子在大家的支持和配合下,共同肩負起引領學校發(fā)展的重任。在此,我們深感榮幸,同時也深知責任重大。
結尾:
回顧過去,我們感恩每一位教職工和學生的付出,展望未來,我們充滿信心和期待。我們將以更高的標準要求自己,以更實的行動回應期待,致力于打造一個更加和諧、進步的教育環(huán)境。讓我們攜手并進,共創(chuàng)學校的美好明天!
請全體教職員工和同學們監(jiān)督我們的工作,我們堅信,只有大家共同努力,才能推動學校不斷向前發(fā)展。再次感謝大家的理解和支持,期待我們在新的征程中,共同書寫新的輝煌篇章。
學校領導班子的述職述廉報告范文
第一篇 學校領導班子的述職述廉報告精選4300字
尊敬的局領導、老師們:
在市教工委教育局的親切關懷和領導下,經過學校全體干部的共同努力,以及全校教職工的勤奮工作,20__年度學校各項工作即將_結束。按照市教工委的統(tǒng)一部署,一年一度的學校領導班子考核今天在我校進行。
下面我代表學校領導班子向局領導和全校教職工作述職述廉報告。
一、主要工作指標完成情況
1.中、高考成績。
在畢業(yè)年級師生的共同努力下,中考市一中指標生完成21個,同類學校名列前茅,綜合排位處于24所市直學校第17位。高考本科升學率31.1%,比去年提高14.8個百分點,文化本科升學有了突破,綜合排位邯鄲市24所普通高中第9位。高二體能測試參考率超過了80%,合格率超過了85%,
2.雙愛好雙特色學校創(chuàng)建活動成績。
學校籃球、排球品牌進一步彰顯,促進學生特長發(fā)展。全國__三對三籃球比賽榮獲__賽區(qū)第二名,__省體育傳統(tǒng)項目籃球比賽榮獲__省第三名,__省第__屆青少年運動會籃球比賽榮獲甲組第三名,乙組第二名,全國青少年“未來之星”陽光體育大會三人制籃球比賽榮獲全國第八名,隊員榮幸地與合影留念,__省第__屆青少年運動會榮獲排球比賽乙組冠軍,甲組第七名。
組織學生積極參加__市體育節(jié)、科技節(jié)、讀書節(jié)、藝術節(jié)活動,在市合唱節(jié)比賽、市航模比賽、市書法攝影比賽、市足球比賽、市籃球比賽和校園經典誦讀活動、童謠原創(chuàng)作品選拔活動、愛國主義讀書教育系列活動中多人次獲獎。多彩的藝體、科技、讀書活動,豐富了學生的校園生活,促進了學生的全面發(fā)展。
3.順利通過省政府教育督導評估。
從暑假開始,塑膠籃球場重鋪、主席臺翻建、校園綠化、木質長廊建設、校園文化建設、廁所改造、專室改造、圖書室、閱覽室、通用技術室建設、新增圖書9600冊、更新微機室電腦60臺、建設職工食堂、職工午休宿舍、重建音樂室,總投入不下120萬,其中40萬假期的工程,維修所負責,其它80萬教育局督導專項資金。
在建設的同時,專室人員清理圖書、設備,建立賬目,衛(wèi)生清理,做了大量工作。學校各類資料整理也持續(xù)了兩月時間。迎評最后階段,全校師生一起動手,班級文化、校園衛(wèi)生做了徹底的清理。
可以說,督導評估不僅使我們摸清了家底,對照標準補充完善,更使我們的校園環(huán)境和精神面貌煥然一新。我們的校園占地面積和建筑面積是不達標的,但是我們有新校區(qū)有規(guī)劃,目前工程建設正在繼續(xù)推進。
評估順利過關,得益于我們積極主動地貫徹了市教育局“硬件有差距,管理要突出”的策略。就是文化要一流、衛(wèi)生要一流、秩序要一流。
4.平安和諧校園建設。
全年沒有發(fā)生學生違法犯罪案件,校內校外沒有發(fā)生學生重大傷亡等安全事故;嚴格執(zhí)行國家課程計劃和收費政策,遵守教育局六條禁令,教師師德違紀率為零。
嚴格執(zhí)行上級有關財務管理規(guī)定,規(guī)范收支制度,保證資金用在教育教學活動、設備更新、交流學習、校舍設備小型維修維護等開支,并保證了教職工政策_利待遇的基礎上,沒有出現(xiàn)赤字。
二、領導班子履行職責和廉潔自律情況匯報
(一)教學工作是學校務本的工作,是學校的中心工作。
以質量立校、以質量興校、以質量強校,這個辦學思想永遠不能變。在抓教學方面,抓好目標管理、過程管理,落實評價機制,加強了畢業(yè)年級工作,組織開展了多種形式的研究和培訓活動。
為調動教師教學工作積極性,制定了“__市第十二中學教學成績量化考核方案和獎勵辦法”、出臺了“教師批閱作業(yè)檢查辦法”、“教師課堂常規(guī)十項基本要求”、“__市第十二中學教師師德考核辦法”,進一步完善了教研室“一課一研”的有關規(guī)定等,從量化的角度去完善管理。
開展好教學教研的各項活動,推進師生教與學共同進步。本學年,我們先后開展了中考百日誓師、初、高三畢業(yè)生畢業(yè)典禮,初中各年級的知識競賽、規(guī)范了周測和月考,進一步完善月考和期中期末教學成績分析會議,實行了為班級送錦旗制度,對全校教師師德考核自評和總評,開展了任課教師任課意向調查工作,組織了每月一次的教案、聽課記錄、作業(yè)檢查和抽查。
組織全體初三教師參加了在石家莊進行的中考培訓會,舉辦了“薪火相傳—新老初三經驗交流會”,利用暑假組織新初三教師開展了“20__年初三教學和20__年中考備考會”,使畢業(yè)年級教師早進角色、早做教學安排布置,組織開展了“中小學教師課堂教學技能訓練”校本培訓。組織教師編寫月考和期中試題。組織了初中教師邀請課和高中教師公開課。
(二)加強學生思想品德教育,促進學生全面發(fā)展,穩(wěn)定學校教學秩序,建立良好的校風學風,是德育工作的主要內容和重要任務。
堅持既定的工作方針和措施,繼續(xù)開展好各項德育主題活動,通過學校常規(guī)教育、家校共建、社會實踐三大實施途徑,開展幸福之星評選、社團建設、校園文化和特色教育四大系列活動,完善學校德育工作流程,實現(xiàn)德育活動的系列化、常態(tài)化和規(guī)范化,保證德育活動的主題鮮明和扎實有效。
同時,加強班級量化管理,改進完善量化檢查考核辦法,在學生儀容儀表、文明守紀、衛(wèi)生習慣等方面加強教育和檢查,及時通報和整改,取得了較好的效果。
特別是學生課間追逐打鬧巡查,每天通報,有效維護了課間秩序和學生的安全保護。保持與家長的密切聯(lián)系,沒學期召開三次家長會,舉辦家長代表尋訪日,開辦家庭教育講座,家校合作取得較好效果。
(三)安全無事故是學校的首要辦學目標。
抓學生安全管理,建平安校園,堅持“嚴”字當頭,“防”字為先的原則,堅持做到“四個一”。每一天的安全值班;每一周的安全排查和安全員例會;每一月的主題教育;每一學期的全校師生法制教育和疏散演練。
堅持和完善學校各項安全制度,加強門衛(wèi)管理和學校周邊環(huán)境治理,抓好警校共建,反復排查校園中存在的安全隱患,把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。做好重大活動安全管理和安全預案工作,提高對突發(fā)事件的應對能力。
在市教育局的支持下,今年在所有的教室和校園的重要位置安裝了全新的高清視頻監(jiān)控設備,監(jiān)控范圍覆蓋了整個校園。管制刀具排查作為一項重點安全工作持續(xù)本學年,12.4”法制宣傳日中,我們邀請我校法律顧問律師和一位正在取保候審過程中的少年犯對全校學生進行了一次別開生面的法制教育。
年級在教學、教研、學生管理、安全等工作上發(fā)揮了越來越大的作用,初一新生入校需要立規(guī)矩,初二學生身體和心理都發(fā)生了較大變化,班主任和任課老師要緊盯不放,初三面臨畢業(yè),穩(wěn)定和教學都是重頭任務。
高中年級實施生本教育改革,各項管理更具生本特色。所以,我們十分注重級部制管理改革,給予年級更大的自主解決問題的空間,盡量為年級做好服務。
(四)勤政、廉潔,錘煉班子作風。
學校領導班子是學校的領路人,班子的作風形象至關重要。今年,積極開展“三嚴三實、兩學一做”活動,落實各階段工作,堅定理想信念,開展反腐__教育。
堅持集體領導和個人分工負責相結合,重大決策集體研究的原則,實行_公開制度,堅決制止以權謀私、辦事推諉等不正之風,堅持嚴格的財務報銷制度,做到勤儉持家、節(jié)約辦校。
堅持校領導值班制度、值周制度和周工作例會制度。在干部選拔上繼續(xù)堅持公開競聘辦法,今年團委書記轉正、初一年級主任職務公開選聘,創(chuàng)造了風清氣正的用人機制。
班子成員和中層干部都能在各方面嚴格要求自己,勤奮而創(chuàng)造性地開展各自分管的工作,勤勤懇懇,任勞任怨,全校領導干部工作態(tài)度和作風在教職工中起到了良好的表率作用。
(五)關心職工家庭生活,關注職工身體健康,讓大家體會大家庭的溫暖。
學校堅持為教職工,尤其為困難職工辦實事、做好事、解難事、送溫暖。積極開展“三八”婦女節(jié)慶?;顒?、教師節(jié)表彰活動、元旦聯(lián)歡會等活動。關心教職工身體健康,每年為教師體檢。開辦職工食堂,建設職工午休宿舍,增強教職工的歸屬感和凝聚力。
三、個人履行職責和廉潔自律情況匯報
(一)加強自身修養(yǎng),豐富完善自己。
作為一校之長,其思路決定著學校的可以持續(xù)發(fā)展,其決策決定著學校的團結穩(wěn)定。任職以來,時刻提醒自己,做校長一任,力爭把十二中的質量和聲譽提高到一個新層次,為學校的美好未來奠定基礎。在工作中,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。能夠做到邊工作邊學習,把所學理論與學校的工作實踐有機結合。在市教育局組織下,在天津四十三中掛職學習,并簽署合作辦學協(xié)議。
(二)帶好隊伍,發(fā)揮好干部隊伍的模范帶頭作用。
我對干部的要求是“用表率帶作風”。我是班子成員的表率,班子成員是中層的表率,全體干部是教師的表率。我堅持以校為家,早到校晚離校,工作作風上突出“落實”。有布置,必落實。我用行動讓老師們感受到我是在誠心真意地為學校、為老師、為學生辦實事。
(三)聯(lián)系教師、依靠教師、發(fā)展教師。
學校的發(fā)展,教師是根本。教師的工作狀態(tài)是否積極、是否具有責任心和向心力決定著工作的質量。在學校管理上,我注意做好兩方面的工作。
1.非常重視每學期的開學教師會、期末總結會、教學經驗交流會和教學質量分析會。
通過開好這些會議,讓教師們理解學校發(fā)展的方向以及校長管理學校的策略,力爭贏得大多數教師的支持,把大多數教師的心聚集在一起。
2.學校的規(guī)章制度讓老師們充分理解。
教師需要的是明白的工作,公證的評價。必須在情感的基礎上行使制度化的管理,因為制度面前人人平等。如考勤、質量評價、過程考核等制度,都要事先與教師通氣。有些制度執(zhí)行過程中教師有看法,我隨時暢通溝通渠道,有問題就修正。讓大家把精力放在工作上,其它問題不用自己勞心。今年對《年終考核制度》及其相關配套辦法進行了修訂,更加科學更加規(guī)范。
(四)以身作則,廉潔自律。
校長是否廉潔自律直接影響一所學校的風氣,校長經濟上出問題會引起學校的衰亡。
在這一點上我有高度的警惕。自任校長以來,在廉潔自律方面,嚴格要求自己。學校大的維修工程都是向教育局申請,校舍維修所施工,教育局審計處審計,我們只負責過賬。設備購置,比如電腦購置、攝像頭安裝也是教育局負責統(tǒng)一招標、購買,我們負責過賬。
新校區(qū)建設資金使用,具體負責在局代建辦,工程動則幾十萬,都是代建辦牽頭負責到辦事大廳招標,局審計處審計,我校按審計結果付賬。在公務用車、公務用餐和公務招待等問題上,我嚴格要求自己,不搞特權。
我從不用公車辦私事,一般情況下我不在餐館就餐,如果自己有客人需要在餐館請客,都是自己掏錢埋單。我負責簽單,但不直接用學校的錢,凡學校支出原則上都由各副校長按財務管理手續(xù)規(guī)定支出。
全體領導干部廉潔自律,在經濟活動中行得正,坐得穩(wěn),干干凈凈,兩袖清風;凡事厲行節(jié)約,把錢用到刀刃上,用在激勵教師出成績或多組織職工活動上。
回顧一年來的工作,可謂是艱辛多多、欣喜也多多。但我也深知,我們的現(xiàn)狀離我們的夢想還有很大落差,距離領導的要求還有很大差距。
在新的學年,學校領導班子全體成員會銘記目標,兢兢業(yè)業(yè),為實現(xiàn)學校目標而不懈努力。
最后,十分感謝教育局對學校工作的支持,同時向全體校級、中層干部以及全體教職員工,表示由衷的感謝!
第二篇 2024年學校領導工作述職報告5000字
__―__年工作即將結束,又到了坐下來總結成果,反思得失的時候了。
這一年是“__”開局之年,也是本屆校長任期的最后一年,學年初我就思謀如何在前幾年工作的基礎上,穩(wěn)步推進,做出更大的成效,開好李家莊中學“__”期間的第一步,建設一個環(huán)境優(yōu)雅整潔、教學質量優(yōu)秀、科研水平提升、師生精神愉悅、干群,師生關系和諧優(yōu)良的新校園。
一年來,在區(qū)教育局的正確領導下,在學區(qū)鄉(xiāng)村領導的關心支持下,在各位同仁們理解協(xié)作下,年初制定的各項目標全部完成。借述職機會,把一年來的工作情況作一小結,請各位同仁審議。
一、一年來主要成績。
(一)__年學校暑期校安工程結束后,學校協(xié)調鄉(xiāng)政府,采取幾方籌資的辦法,于10月實現(xiàn)了校園操場工程的封閉,解決了多年存在的安全隱患,真正意義上有了完整的校園。落實陽泉市“三城同創(chuàng)”精神,協(xié)調市林業(yè)局,種植草坪900m2 ,冬青4000余株,側柏100株,云杉10株,這是在榮獲__年度陽泉市綠化創(chuàng)建先進單位基礎上的再推進,省環(huán)保廳于 __年10月對我校綠色創(chuàng)新工作進行驗收,__年底將進行表彰獎勵。
(二)教學質量再一次有了質的飛躍,__年至__年,我校連續(xù)兩年榮獲“區(qū)教學工作先進單位”的稱號。近幾年來因生源等因素,盡管努力工作,一直奪魁無緣。今年的幾次??汲煽兂孰A梯上升趨勢,再次奪魁應該是沒有什么問題。
(三)教科研水平有所提升,一大批教師參與全區(qū)導學案的編寫, 51名教師的論文和學案獲獎。最近我校申報的兩項“__”課研課題,有望能列入市重點課題,改變過去我校無市級課題的淺水平教科研。
(四)學生全面發(fā)展成績喜人。有模考連續(xù)多次進全區(qū)前20名的學生冀紅,在參加“中華魂“演講比賽中獲市獎的趙雪瑞 ,其演講實況市關工委進行了錄像推薦,今年又代表郊區(qū)教育局參加市比賽,再次獲獎。學校的民樂隊年內增加了30名隊員,器樂合奏《校園新貌》榮獲了市區(qū)一等獎,參加了陽泉市和郊區(qū)的節(jié)目調演。新組建的軍樂隊,50名隊員。不足兩個月的訓練時間,就參加校“六一”兒童節(jié)表演,得到鄉(xiāng)政府和村領導的好評。體育達標率穩(wěn)中有升。今年中考體育測試,體育成績也非常好,優(yōu)生滿分率達95%以上。語文課外活動,培養(yǎng)了一批小作者,年內有10余篇學生作品見報。
二、主要工作及措施。
(一)抓安全。為師生的工作學習保駕護航。安全工作是第一位的工作,作為校長對它的認識可能比老師更深一點。因此,我時刻牢記“安全第一”這句話,做任何工作都以此為前提。每周一的校委會例會,我都要研究安排安全工作,主持制定學校安全預案,和學校中層領導簽訂安全責任書,給全體教師作安全講座,組織全校安全排查,這些安全的常規(guī)工作,我都做得很實,除簽署學校安全日志外,我還有一本自己的工作日志,把每天做得事都簡略地做出記載。
我把安全工作側重點放在安全疏散滅火演練,學生矛盾排查,門衛(wèi)安全管理各個方面。今年學生防震連續(xù)兩天搞疏散;4月舉行的使用滅火器的春季演練 ,以杜絕奇裝怪服,嚴查管制刀具____學生 排查都做得很實。安全工作要未雨綢繆,有些工作也有一定的規(guī)律,農村趕廟會前學生的禁酒教育,放暑假前的防溺水事故的教育,都要求教育者適時的開展教育指導工作,才談的上是愛護學生。學校保衛(wèi)工作多年來靠保安公司,今年在配備校警后,學校的保全工作更加扎實,門衛(wèi)工作的負責精神受到來訪的領導高度評價。有一位外地轉來的學生家長,送子女來校讀書時對我講,放心的就是你們的學校的管理。我聽了深感榮幸 ,能為了人民群眾辦安全的學校一只是我的追求。
是好學校,當然質量不好的校長也絕非是好校長。一想到城郊型學校面臨的生源問題,再加上學校的教師的結構性短缺,教師年齡老化,老教師所占比例較大,多年來沒有青年教師的加盟,提高教學質量就不是簡單的一句話,深感壓力很大,責任很大,但我很有信心,帶領全體教師,挖掘潛力,拓展學校生存空間。
教學成績的取得,因素很多,我是以抓教師(施教者),抓學生(受教者)兩個角度來做的。起點終身都是人,我認為能最大程度上激發(fā)積極性,才是取得良好質量的基礎,做為一所生源極差,教學時間最短的學校,近幾年來能始終處于同類學校前列,憑的就是廣大教師的團結協(xié)作,無怨無悔的工作。
1、抓教師隊伍的建設。
首先是教師素質的提高。學校以學習型學校的創(chuàng)建為抓手,引導教師比師德,學知識。征訂了近50種報刊雜志,補充近3000冊高質量的圖書供教師借閱,校圖書室有足夠數量的工具書滿足教師使用。學校鼓勵教師參加區(qū)組織的繼續(xù)教育學習,教師的培訓費用和教材費用均有學校買單。選派教師外出學習,每位教師均有一次參加區(qū)課程改革師范校的學習交流活動,初中畢業(yè)班有5位教師在太原參加了省教研室組織的中考分析會,有一位教師在山大附中參加為期半年的校際培訓,個人素質提高很快,回校后很快能學以致用。學校為每一位教師的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了學習的條件。
其次“教學環(huán)節(jié)”的管理是抓教師的根本。只有環(huán)節(jié)工作非常到位,教學過程才能說是嚴謹的,有序的。除了正常督促教務處的檢查外,我主要是通過深入一線,聽推門課,參加教研活動和教師座談來了解實情,通過階段講座,集體指導教學工作。一年來教師因病長期請假,短缺語文教師,作為語文教師出身的我先是初一語文后是初三語文,忙得不亦樂乎。一年來聽課達80多節(jié),和一線教師共同探討導學案推進中的困惑,聽課期間,我把一些及時發(fā)現(xiàn)的問題和自己的反思記錄在聽課本后, 逐一整理,形成了自己教學指導講座,圍繞導學案推進工作。我做的幾次講座都能夠緊貼學校的實際,說身邊的課,說自己的問題,這樣的指導才有效果。和老師一塊的學習交流,也解決了一些教學的保障問題,如配備了80塊小黑板,新購置了一體機等,保證了導學案推進的必備工具。
教師隊伍的管理在和諧學校的創(chuàng)建的過程中如何實施,是當今教育管理的難題,我的做法是提前引導是關鍵,制度是保障。尊重每一個教師的權利,關心老教師的身體健康,關心青年教師的學習進步。老教師的比例大,作用更大,許多接近退休的教師還工作在一線,工作非常負責任,是學校的中流砥,他們的行為在默默的影響著青年教師。讓每一位教師感覺到在學校工作的舒心,這樣的學校才有活力。學校的教師管理模式,__年教師節(jié)前夕,陽泉晚報以《教師穩(wěn) 學校穩(wěn)》為題進行報道。
指導工會開展系列的教師健康活動。學校工會的每天溫馨提示,課余時間的體育鍛煉活動,最近組織的太極拳學習,都是團結教師關愛教師具體舉措。對教師工作的指導,不管是教學工作還是個人成長,學校都是給條件,給空間,少批評或不批評教師,引導教師專業(yè)發(fā)展。開辦一年的學校特約陽泉教育周刊的《師恩難忘》欄目,發(fā)表于10余位教師的文章,張利平主任親自到校輔導大家寫稿。為了幫助教師選科研課題,請來市教科所的宋所長作理論指導。命題交流是一項重要的方式,4個學科的教師參加了陽泉城區(qū)10校聯(lián)考的試題命制,全市學科同行給予了很高的評價。學校的許多管理制度運行了許多年,只作了政策性的調整,保證其穩(wěn)定性,教師比較認可。執(zhí)行制度也盡量人性化,僅缺勤扣款一項,標準也低到了極限。我認為,任何一項制度的修訂都做不到完美,只要管理者能做到公開、公平執(zhí)政,才是最重要的,幾年來的評職、評摸的推薦工作,都按評價的結果產生,評價的最大權重是教學質量,更是鐵的依據,自然能取信于民,得到人民群眾的理解。
生的學習。整體優(yōu)化學生的品德,行為是良好教學質量的前提。學校在多年抓養(yǎng)成教育的基礎上,進一步豐富其內涵,推出了“我是李中學生”的系列責任教育。以創(chuàng)建文明、環(huán)保、衛(wèi)生班級為抓手,做了大量工作。有凝聚人心,振奮士氣的開學典禮;有陶冶情操的紅歌比賽;有與時俱進的升旗下講話;有表彰種類全面的六一大會。學校的好人好事,各類比賽信息、競賽紅榜,班級考核,工會、政教處、教務處都及時告示公布。作為校長,除安排處室工作,同樣堅持深入到學生中間,看學校安排的工作落實與否,信息傳達的對否,和孩子們干在一起,說在一起,發(fā)現(xiàn)學生的違紀行為,總能進行及時糾正,自然贏得了學生的尊敬,多年來我都帶頭落實區(qū)教育局倡導的“彎腰行動”,校長要彎下腰去拾學生來不及拾的廢紙,會影響更多的人去彎腰,會影響到更多人不去扔廢紙,學?,F(xiàn)在整潔的環(huán)境,初中、小學學生的和諧相處,學生違紀現(xiàn)象的減少,都證明學生整體的教育水平是很高的。帶來的是課堂秩序一流,學習秩序井然。學習質量的提高,學校沒有亂班差班。學生熱愛學校,熱愛老師,提前分流升入職高的學生經?;貙W校找老師談心,和全體教師共同照畢業(yè)照,都說明李家莊中學這個教師隊伍團體值得學生信賴,值得留戀。我經常對教師講:現(xiàn)在能有這樣的教學質量是我們在三流的生源,四流的教學時間的基礎上取得的,靠的是一流的教師和學生。
(三)抓個人修養(yǎng)的提高,發(fā)揮校長的榜樣帶頭作用。
一個好校長就是一所好學校,為了把李家莊學校建成好學校,我一直都在不斷地提高自己的素質,帶好這個學校。首先是加強自身的學習,成為一個知識豐富的校長,我讀書很雜,收集資料的方式也很多,平時學習的一些感悟都及時記載整理,有的作了講座資料講給大家,和大家共鳴,有的寫成文章發(fā)表在博客或者陽泉的教育刊物上。二是善于思索,形成許多學校管理的小主意,小做法,小舉措。學校開學的標語:“新學期,新起點,新目標,新收獲”。禁煙標語:“無煙世界,清新一片”我都親自擬定。策劃指導工會的宣傳與生活溫馨提示,中考體育測試前后兩次前60名學生家長會,消防日的滅火器使用演練;六一表彰了的發(fā)放獎學金做法;校軍樂隊的組建;六一和村干部的座談會,都是我管理學校的小做法,對優(yōu)化學區(qū)的社會關系,激勵學生發(fā)展,培養(yǎng)師生的安全意識和愛校意識,都有一定作用。讓師生感受到學校的每天的發(fā)展變化,才能彰顯學校的活力。
第三、做一個會協(xié)調,善于團結,能凝聚人心的當家人。校委會成員中年輕人多,除每周一例會的匯報工作的指導外,放手讓他們工作,激發(fā)他們的創(chuàng)造意識和管理工作的積極性。班子成員間團結合作,相互補臺,敢挑重擔,起到了領導帶頭的作用。今年在七位教師因病請假,教師短缺的情況下,班子內部自我調整,增加工作量,頂人替課,解決了教學中人員不夠的燃眉之急。因教師的結構性短缺,許多接近退休的老教師現(xiàn)在仍然擔任主課教學,而且工作更加專心,努力的在唱好屬于自己的夕陽紅。作為校長,我內心里非常感謝他們,盡量抽時間到他們中間,了解他們的困難,執(zhí)行政策和制度時做盡量的照顧。學校多年來開展的四個帶頭中,就有老教師帶頭一項,他們在工作中的卓越表現(xiàn),影響和帶動年輕的教師,逐步形成了良好的人際氛圍。李家莊中學幾年的平穩(wěn)運行,教學質量的穩(wěn)中有升,都得益于和諧教師團隊的建立。作為校長,我能經常的將心比心和教師做換位思考,成為廣大教師的代言人,貼心人,無疑在和諧團隊的形成中起引領和催化作用。
各位教師,今年是“__”開局之年,學校各項工作都取得歷史上的最好成績,圓滿地開好了“__”的興旺發(fā)展勢頭。我個人的校長職業(yè)生涯也取的豐碩的果實,今年5月我和全市的四位校長同仁被山西省教育學會評為首屆三晉名校長,既是對我十幾年校長職業(yè)生涯的肯定,又是對我今后的工作提出更嚴格的要求。今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆,我當選為李家莊鄉(xiāng)十一屆人大代表和黨代表,既是我個人的政治榮譽,更體現(xiàn)出當地父老對李家莊中學的信任。
今年是我在李家莊中學任職的第七個年頭,根據區(qū)教育局的安排,今年任期到屆。回顧自己七年的工作,漫步校園,感慨萬千,在區(qū)教育局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下,我和在座各位同仁攜手合作,做了很多事情,七年間校舍進行了兩次大的修繕,學校規(guī)模進行了兩次整合重建,建成了全區(qū)最大的一貫制學校。如今__年栽的柳樹已有30公分,__年栽種的張家口楊樹成活近150余株。十年樹樹,他們見證了學校近幾年來的發(fā)展。幾年來,我一直致力于學校周邊社會氛圍的優(yōu)化,和學區(qū)14個行政村的領導協(xié)調交流,關系處理的非常好,他們在不同的場合宣傳學校,支持學校的工作,每年暑期的教師外出費用,都是父老鄉(xiāng)親幫忙解決的。一年來,我也想到過屆滿調整事情,思考過給李家莊中學留什么的問題,一個和諧的教師團隊,一個敢于吃苦樂于奉獻的領導班子,一群活潑可愛行為習慣良好的孩子,這就是作為一個教育人在一個管理階段留的最好教育痕跡。這些因素就構成了李家莊中學的辦學靈魂:那就是靠以人為本,才能創(chuàng)和諧教育。
第三篇 學校中層領導班子述職報告2100字
尊敬的各位領導:
大家上午好!
學校中層領導班子述職報告:我校工會在縣教育工會和校黨支部的領導下,認真貫徹落實黨的十八大及三中全會精神和中國工會十六大精神,緊緊圍繞學校中心工作,認真履行工會各項職能,服務廣大教職工,有序落實各項工作,現(xiàn)將____年的工會工作總結如下:
一、不斷推進學校民主建設
1、發(fā)揮教代會的民主管理和民主監(jiān)督的作用,堅持開好每學期一次的教職工代表大會,通過教代會讓代表們各抒己見,聽取教職工的合理化建議,使得《馬中觀課議課制度》、《教職工病事假制度》、《教師業(yè)績考核辦法》等在教代會上高票通過。
2、工會始終堅持維護教職工的民主合法權益,重視民主管理,充分調動教職工參與學校管理的主動性和積極性,保證教職工依法行使民主管理的權利。今年,我們繼續(xù)通過教代會、校務公開欄等形式和途徑,對學校評優(yōu)、職稱評定以及涉及教職工切身利益的其他事項進行公示,增強了學校管理透明度。
二、高度重視教工隊伍建設
1、狠抓教師業(yè)務學習培訓,嚴格學習制度與紀律,把學習成果展示、呈現(xiàn)作為衡量學習實效的標準,寫入《教師業(yè)績考核辦法》。一年來共組織教師集體業(yè)務學習36次,對教師的業(yè)務學習筆記每月檢查一次;收聽收看《吳甡訪談錄》十講;劉永勝校長的《關于有效教學的思考》五講。全體教師認真閱讀了《窗邊的小豆豆》、《給教師的建議》等教育讀本,并撰寫了讀書筆記,進行了考試交流。
2、學校按照上級部門要求,結合課堂教學改革實際,廣泛開展了新上崗教師過關課、中層領導示范課、'四環(huán)三步'公開課、'四環(huán)三步'過關課等觀課議課活動,上課教師達98人次,觀課量達1960人次,議課量達1470人次,極大的提高了教師的專業(yè)水平,教育教學成績得到穩(wěn)步提升。
3、注重教職工的理論學習與業(yè)務提高,組織教職工積極參加學校組織的集體學習培訓38次,并留有學習筆記;組織教職工參加河北省骨干教師培訓、全員培訓學習;組織教職工參加法律知識培訓與考核;組織教職工參與'中小學教師教育教學基本功大練兵活動',其中李青山、于麗娜老師獲優(yōu)秀獎,我校獲'中小學教師漢字聽寫大賽優(yōu)秀組織獎'。
4、組織全體教師在多功能廳召開了'四環(huán)三步'模式階段性經驗交流會。會上,郭麗霞、趙紅云等7位教師結合自己的課改實踐,從新課改的理念、課堂模式、課改實施中的困惑及解決對策等方面與大家分享了自己的課改感悟。
5、組織召開了 '教師教學基本功大練兵活動'啟動儀式,傳達了縣教育局《關于開展__縣教師教學基本功大練兵活動》的通知精神,制定了《__中學____年-____年學年教師教學基本功大練兵活動實施方案》,先后進行了硬筆書法、漢字拼寫、教學設計與課件制作和課堂教學等五項競賽。李青山等老師代表學校參加了__縣教育局的漢字拼寫大賽,并獲三等獎;我校榮獲'__縣中小學教師基本功大練兵活動漢字拼寫優(yōu)秀組織獎'。
6、學校成立了課堂教學改革領導小組和課堂教學改革辦公室,組建了課改骨干教師攻堅團隊。相繼出臺了《課堂教學規(guī)范要求》、《觀課議課要求》等。五月份,我校組織實施'教師講壇'系列活動,李景濤、趙紅云等老師就'四環(huán)三步'的學生如何自主學習、如何合作探究、如何展示提升進行了專題講座。
課改攻堅團隊的教師利用暑假,經過深入研討,合理整合資源,歸納提煉出了《四環(huán)三步模式解讀》。
三、認真做好教工生活保障
1、學校工會按時為教職工做好各項保險,并及時地做好新進人員的續(xù)保工作。
2、學校工會關心教職工身心健康,組織教職工參加年度體檢,合理安排好教職工的工作學習生活。
3、及時了解在校教職工及離退休教工的身體、生活狀況,完成了困難教職工的摸底調查工作,并在春節(jié)前到困難職工家中進行了慰問。
四、豐富教工校園文化生活
堅持開展豐富多彩的文體活動,是工會常抓的重要工作之一。
3月份召開了'三八婦女座談會',關心女教工的生活學習情況;
4月份,在學校操場上組織了'4×100米接力 '、'滾鐵環(huán)接力 '、'自行車慢騎 '教職工趣味游戲活動;
5月份組織召開家長委員會會議;暑假組織每位教職工閱讀了《小豆豆》等三本教育讀本,撰寫讀書筆記近100本,30位教師參與了讀書考試活動;
9月份組織了男職工籃球賽和女職工乒乓球賽;
10月、11月份組織教職工參與大練兵活動;
12月份,組織教職工參加'中國夢我的夢'演講比賽,劉彩霞、趙紅云、劉春霞三位教師參加了__縣文廣新體局舉辦的演講比賽。 12月23日下午,我校舉行了'大愛無聲鑄師魂'為主題的教師演講比賽活動, 14位參賽教師緊扣師德主題,以自己從教的切身體會和身邊的動人事跡為題材,或慷慨激昂,或娓娓道來,生動的詮釋了師德的真諦,暢談了自己對教師這一神圣職業(yè)的認識和在工作中感受到的幸福與快樂,表達了自己作為一名教師的光榮感與責任感,抒發(fā)了自己和學校榮辱與共的心聲。劉彩霞老師喜獲一等獎,趙紅云、樊攀老師摘走了二等獎,三等獎被滑明杰、申運虹、郭玉明三位老師捧走。
豐富多彩的文體活動凝聚了人心、增強了校園活力。
總之,在過去的一年里,在學校領導的關心指導下,在全體教師的鼓勵支持下,在工會委員的團結協(xié)作下,我們工會的工作得以順利開展并取得了一定成績。在此我代表學校工會,真誠地感謝每一位教職工的辛勤勞動與不懈努力,并希望大家在____年給我們一貫地信任和支持!
謝謝大家!
第四篇 學校領導班子述職報告ppt2300字
尊敬的各位領導、老師們、同志們:
今天,我代表學校領導班子向大家述職,請予審議。
過去一年,在上級教育行政部門的領導下,我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟,踐行“三個代表”的重要思想,貫徹會議精神,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作的全局,堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學理念,全面實施素質教育,以求真務實的態(tài)度,團結帶領全體教職工銳意進取,開拓創(chuàng)新,為提升教育質量,構建和諧羅中做出了不懈努力和積極貢獻。現(xiàn)就我校領導班子一年來的工作匯報如下:
一、加強班子建設,提高管理水平。
學校領導班子成員7人,平均年齡34歲,其中黨員占1%。結構合理,整體素質較高,有激情,有思想,有活力。堅持每周一次的中心組學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的學習使班子成員能準確地把握發(fā)展形勢,積極順應發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。
學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心,有辦好羅中的高度的責任感和使命感,有深入一線調查研究、破解管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴謹的工作作風。大家在發(fā)揚羅中班子團結協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。
二、創(chuàng)新管理機制,建設一流團隊。
2024年7月,學校大膽進行管理機制改革,實施年級主任負責制,用“五心”校長新要求,培養(yǎng)新干部。工作重心下移,加強備課組建設,抓常規(guī)保穩(wěn)定,帶隊伍促質量。明確提出學年工作目標“實施精細管理,建設一流團隊”。新型管理機制的運行半年,在“三統(tǒng)一”(辦學理念、組織人事和財務統(tǒng)一)基礎上實行“三分治”(管理工作、教學工作、德育工作分治)。歷經一學期的實踐與完善,教書育人、后勤工作精彩紛呈,協(xié)調發(fā)展。與過去相比,干部和教職員工工作目標更加清晰,責任更加明確,措施更加得力,過程更加細化,重心更加下移,效能更加明顯。“年級管理”實施以來,學校管理規(guī)范有序,干部率先垂范,教師敬業(yè)愛崗,積極主動,充滿活力,校園呈現(xiàn)出和諧奮進的良好氛圍。大家對分部管理后羅中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。
三、立足課堂,加強研究,著力提高教育質量。
在當前我市推進教育現(xiàn)代化的進程中,實施年級管理后,各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學和科研工作的新路子,呈現(xiàn)出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學研討月”活動,推廣學案和年級組跨學科集體備課交流等經驗等,引導教學和教研管理創(chuàng)新,更新教學觀念,轉變教學行為,提高課堂效益。以“立足課堂,以學定教,注重細節(jié),提高效率”為主的主線,在我校得以弘揚。
2__年中考,我校又取得了公費一中達線16人的好成績。
四、以人為本,關注教師發(fā)展。
學校領導班子十分注重將制度管理和人本管理有機結合,用“深化教育改革,實施素質教育;提升教育質量,再鑄輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想,把學校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質量、人的價值觀聯(lián)系起來,在管理工作中竭力體現(xiàn)對教師的關心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關心引導,工作上敢壓重擔,業(yè)務上培訓指導,生活上幫助照顧,努力營造寬松和諧的人文氛圍。組織開展豐富多彩的文體活動,活躍教職工的業(yè)余生活...... 這些看似簡單而平凡的工作舉措,卻取得了非同尋常的效果。一方面,解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂,增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,也進一步融洽了干群關系,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發(fā)展。
學校高度重視教師專業(yè)成展,牢固樹立“教師培訓是教職工福利”理念,公派教師考察學習5人次,組織兄弟學校交流學習4多人次,校本培訓教師近4人次。進一步調動了教職工的工作積極性,盡力達到學校管理的境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反復告訴我們:教師是充滿奉獻的職業(yè),但是不要因此而忽視他們生活的維度,特別是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。
五、創(chuàng)設和諧環(huán)境,促進學生全面發(fā)展。
學校要可持續(xù)發(fā)展,就必須創(chuàng)設和諧環(huán)境,以教師的和諧發(fā)展促進學生的和諧發(fā)展,以師生的和諧發(fā)展進一步促進學校的和諧發(fā)展。
本學期以來,學校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點,進一步實施常規(guī)教育精細管理,建設專業(yè)化班主任團隊,提高德育工作的針對性、實效性。制訂并完善了年級組、團委、學生會、班主任工作的管理制度,規(guī)范了教室文化建設。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理,促使每一位學生自學成為集體的主人,真正動手、動腦、動情,關心自己、關愛他人、關注集體,從而使班主任工作得心應手,有聲有色。
六、積極籌措資金,加快校園文化建設。
一年來,學校后勤工作服務意識增強,圍繞校園文化建設,優(yōu)化育人環(huán)境,服務師生。依照上級規(guī)定認真做好財務及校產管理工作,收費按政策用錢按制度,合理運轉資金,不斷改善辦學條件,學校資產管理規(guī)范、物盡其用。收費、采購、驗收、保管、使用、注銷等一應經濟活動,都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序,任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外。確保了民主監(jiān)督,校務透明公開。如今,羅集中學校園風貌煥然一新,校門、圍墻、危房改造、校園規(guī)劃和綠化布局,都在有序安排中相繼落成,學校呈現(xiàn)出校風正、學風濃、樂于助人、勤奮好學的良好風氣,教育教學質量明顯提高,贏得社會各界和教育同行的普遍關注和認可。
第五篇 學校領導述職報告5000字4500字
尊敬的領導、同志們:
大家好
現(xiàn)在距 20__年_月__日,剛好3年零2個月,當年競選的場景還歷歷在目,轉眼3年就過去了?,F(xiàn)在向全校教職工和各位評委陳述我三年的工作情況。
一、 過去三年工作的總結
過去三年,是宜良一中歷史的轉折點。是大發(fā)展的三年,也是最困難的三年,更是輝煌的三年。
(一)大發(fā)展的三年
1、校園變大變美了
在上級領導的關懷下,在每一個教職員工的共同努力下,宜良一中異地新建,從文廟中遷出,來到美女山下恒濟塘畔,從占地不足50畝變成了286畝的大學校,學校資產超過2個億,校園得到了仇和書記的贊揚'生態(tài)好、環(huán)境好、建設好',也得到了李紀恒代省長的贊揚,被羅崇敏廳長贊揚為'充滿了大氣正氣浩然之氣,很具美學價值的學校'。校園功能設施齊全,美觀大氣,成為了云南省內環(huán)境一流的學校。
2、學校知名度顯著提升
學校不僅環(huán)境美,它人文氣息濃厚,校園文化獨特,吸引了全國各地的領導和教育同仁。省委副書記代省長李紀恒、市委書記仇和、省政協(xié)副主席王學智、省教育廳廳長羅崇敏等領導先后來學校視察調研工作,學校接待了來自國內外和省內外的客人300余起,有來自美國、澳大利亞的4位外籍教師來校工作,還接待了泰國曼谷教育代表團的貴賓,與昆一中、浙江江山中學、河北衡水中學、成都七中的友誼得到進一步加深鞏固,和'最中國的學校'蘇州十中結成了兄弟學校。今年6月12日,在我校大成講堂召開了成都七中東方聞道網校第二屆教育教學校長研討會,來自全國50多位校長參加了會議,我校四位教師在大會上進行了交流。
大成教育正在走向全國,兩年時間宜良一中就兩次上了中央臺,云南日報和云南經濟日報先后報道了宜良一中的大成教育,共有十幾家媒體報道了宜良一中的大成教育
成立了宜良一中校友會,出版了2期《黌學》,在社會引起了良好反響。
3、教學設施現(xiàn)代化取得了驕人成績
通過采取融資貸款,國家建設項目立項,各級教育主管部門支持,教職工的支持,學校完成了信息化工程建設和實驗室建設。____年8月,向云南通信服務產業(yè)有限公司融資貸款820萬元建設了學校多媒體教室51間,2間學生機房,教師筆記本電腦全校173人人手一臺,3間精品教室,學校網站,中心機房設備,校園監(jiān)控系統(tǒng),建成了標準化的教師辦公室等。通過自籌經費完成了校園廣播系統(tǒng),校園一卡通管理系統(tǒng),食堂電視系統(tǒng)等項目。通過省教育廳、市教育局支持,并向教職工借款共籌集資金50余萬元,建成了云南省通用技術示范實驗室,創(chuàng)新實驗室正在建設中。
4、完成了大成教育品牌包裝
學校向社會廣泛征集了校歌、?;?,通過師生的共同參與,選出了師生喜愛的校歌和?;?。創(chuàng)刊了校報《學海》,每月一期,《學?!窐s獲全國優(yōu)秀校報??坏泉?。還通過家長和學生的參與,選定校服的款式材料,選定生產廠家和價格,宜良一中學生第一次穿上了自己喜歡的帶有學校文化標識的校服。學校為鼓勵教師在新校工作中的努力,先后為教職工配備了兩套虎豹牌西服。師生統(tǒng)一了著裝,有了一個良好的精神面貌。
初步建立了大成教育體系,包括五大四成,一體兩翼,大成教育坐標系,撐天樹,一訓三風。
5、學校收入顯著增加
后勤服務社會化為學校增加了收入。通過將小賣部改為綜合經營部并公開對外承包,收入較老校增加了30萬元,食堂增加了一倍的收入,文印室、醫(yī)務室也相應增加了學校的收入。將教師公寓剩余部分改為學生公寓,增加了20萬元的年收入。后勤服務為學校每年增加收入60萬元。
品牌經營為學校增加收入。由二級一等學校晉升為一級三等學校,每位學生學費每年增加200元,一年增加收入50多萬元,擇校生學費每年增加了1500元,人數也增加到今年的180人,擇校生收入增加了100多萬元。
來到新校,通過后勤服務和品牌經營兩項學校比過去增加收入200多萬元,與原來相比增加了80%。
(二)輝煌的三年
1、完成了學校的達標晉級,學校辦學水平明顯提升
來到新校,經過半年的努力,宜良一中在____年2月晉升為一級三等學校,了卻了一中人十年的愿望。
學校成為了全國中語會創(chuàng)新寫作教學課題實驗學校,全國教育創(chuàng)新實驗學校,全國青少年道德培養(yǎng)實驗基地,云南省現(xiàn)代教育示范校,云南省現(xiàn)代教育技術實驗學校,云南省新課改樣本校,昆明學院實習基地。成為了由中國主體創(chuàng)新教育研究會領導下的全國名校聯(lián)合體的理事長單位,現(xiàn)在已經有20所學校加入。
2、高考質量不斷提高
來到新校的兩年,高考取得了突破性進展。兩年升學率均達到了百分百,一本人數逐年增多,提升快,應屆一本生已由08年的51人增加到11年的81人,本科率由08年的67.4%提高到了今年的80.3%,參考學生數由08年的463人增加到11年的528人,三項指標均創(chuàng)造了近十年的最高紀錄。涌現(xiàn)出了像楊孟衡這樣的'云南省三生教育杰出人物'上了中央電視臺開學第一課欄目。
3、整合資源,保障資金,完成了學校的綠化美化信息化
通過社會捐資,愛心贊助,師生種紀念樹,荒坡荒地出讓等措施,完成學校綠化美化建設??h政協(xié)江育文主席牽頭十幾個部門到學校栽種含笑榕樹,做'力行學文'的綠化勵志造型;社會愛心人士馬祥偉、馬再仁、吳俊華等先后在食堂門口、教學區(qū)給學校栽了五棵大樹以及價值10萬元的小葉冬青,兩屆高三畢業(yè)生在公寓前、報告廳旁,栽種了榕樹和杜英。通過荒坡荒地出讓,全校所有空地披上了綠裝,栽種了兩棵胸徑達80公分的大榕樹,美女山的兩個裸露山坡也得到了有效綠化。短短兩年時間,完成了預計1200萬元的綠化任務。
企業(yè)家楊四貴送一中8套乒乓球桌,愛心人士史水榮送學校價值3萬元的清明上河圖石雕,地稅局為學校捐贈價值3萬元的電子顯示屏安放在音體館,小和平村村長周永全捐贈價值3萬元的電子顯示屏安裝在景賢樓門口,學生家長李榮華捐款3萬元、家長馬紹剛捐款5000元用于購買音體館音響設備,企業(yè)家陳杰捐贈價值3萬元的電子顯示屏安裝在大門口,并為學校制作了價值12萬余元的石雕大學篇,中國銀河證券宜良分公司和中國銀行宜良分行共同捐資制作了孔子圣像,高二班老校友捐贈德育人石。愛心人士先后捐資捐物價值達50萬元以上。
向縣政府爭取資金400萬元,爭取了省發(fā)改委信息化項目立項配套資金300萬元,向省政府爭取抗旱保教資金100萬元,向中國銀行貸款200萬元。一共爭取資金1000萬元,使信息化及各項建設資金有保障。
4、后勤服務社會化成果卓著
學校通過將保安、宿管、教管、衛(wèi)生保潔、綠化服務整體承包給一家企業(yè)的辦法,每年承包金43萬元,與昆明四區(qū)學校相比,既減少了開支,又保證了學校的綠化、安全保衛(wèi)、保潔等各項工作的質量,為學校解除了后顧之憂。。
5、理清了辦學思路,確立了大成教育辦學理念。
通過對學校文化的進一步挖掘提煉,找到了宜良一中課改的出路就是搞大成教育,大成教育就是大家成功的教育!建立了大成教育坐標系,橫軸是西方文明,縱軸是中華文明,坐標原點是'人',用符號'r'表示,第一象限生成五大四成的一中學生。大成教育一體兩翼就是大成科技和文化,是東西方科技和文化結合的結晶,強調做事講民主與科學,做人講仁義禮智信。課內推進高效課堂,課外開展選修課程。培訓教師做了500多個合格導學案每個導學案獎勵了80元。編寫了《大成教育成長手冊》投入使用,建設了大成教育理念長廊、學生言像長廊、傳統(tǒng)文化長廊、生肖長廊、道德經長廊,開辦了'大成講壇',省教廳德育處楊國良處長和三位學生共講了四講。
6、行政管理找到了正確的方法。
兩年的實踐告訴我們:一中必須走分級管理的道路!分級管理格物致知,將學校管理中心下移,用大學的理念來管理一中,因為一中就是按照大學規(guī)格建造的學校。分級管理,分級負責,走扁平化管理的道路,責權利下放,調動各級領導層的積極性。把教師、教室、宿舍、學生相對獨立分到年級,把教務、政教人員分到年級,每個年級就是一所學校,副校長擔任年級部主任,讓他們充分發(fā)揮主觀能動性開展工作。政教處和教務處,主要是發(fā)揮指導和服務年級的職能,辦公室和總務處主要是保障和服務、監(jiān)督等職能,這樣分工后,學校各部門的管理功能得到了強化,工作人員又減輕了負擔。
完善了各項制度。學校通過教職工代表大會,制定了《宜良一中教職工月量化考核方案》,《宜良一中績效工資方案》,《宜良一中職稱晉升考核方案》,管理科學規(guī)范,結果得到教職工的認可。
通過三年努力,學校管理走上了規(guī)范發(fā)展的道路,逐步向精細化方向發(fā)展。
(三)艱難三年的考驗
在過去的三年里,一中師生克服了非常的困難,完成了新校搬遷,確保了師生的生命財產安全,完成了學校的達標晉級,實現(xiàn)了平安高考,高考成績得到歷史性的突破,完成了學校的綠化美化和信息化。
20__年_月,我們來到一中,既無大門也無圍墻,停電停水經常發(fā)生,學生吃飯睡覺老出問題。教職工組成了安全保衛(wèi)組守夜巡查,督查食堂的就餐和兩睡,沒有讓一個學生餓著,也沒讓任何一個學生出大的安全事故,
20__年和20__年兩年里學生人數在不斷增加,學校不但沒進過一名新教師,相反退休和調走了近十名教職工。讓我感動的是,在人手十分緊缺的情況下,教職工毅然決然擔起工作的重擔,不少教師都超過了一半以上工作量,教職工超負荷工作,使學校度過了難關。(特別是語數外老師)
為實現(xiàn)達標晉級,學校不得不添置內部設施,掏空了老底還有資金缺口近300萬元。教職工勒緊褲腰帶,節(jié)衣縮食,和學校共度難關。在通用技術實驗室缺乏資金的時候,是全校教職工挺身而出,83人借款給學校搞建設,本來說借20萬元,但教職工一下子就集資40多萬元,讓我們倍感欣慰。
過去兩年,學校既缺人又缺錢,安全設施生活設施沒保障,工作和生活非常困難,有縣委政府領導做后盾,教職工齊努力,宜良一中戰(zhàn)勝了困難,宜良一中這支團隊經受住了考驗。
二、五年規(guī)劃落實情況
就從三年前的五年規(guī)劃三步走來看,第一步新校搬遷招生及達標晉級雙喜臨門是如期實現(xiàn),第二步達到三年前昆十中,十四中的排名,也實現(xiàn)了。雖然學校沒有舉辦大規(guī)模的85周年校慶,但成立了宜良一中校友會,小范圍內的慶?;顒优e行了,沙澤老校友的'隆德育人'石就是為校慶準備的。第三步申報一級二等學校也已進入了學校的工作日程,大成教育正在走向全國,兩年時間宜良一中就兩次上了中央臺,云南日報和云南經濟日報先后報道了宜良一中的大成教育,共有十幾家媒體報道了宜良一中大成教育,周邊省市的校長先后多起到宜良一中參觀考察大成教育。下周三,宜良縣全縣中小學校長、教導主任30多人將來校觀摩學習大成教育。
三、五個問題解決情況
針對三年前學校存在的上重點線學生人數減少、名師不多、品牌競爭力不夠、危房多、教職工福利待遇不理想等五個狀況,都有了明顯改善。
應屆一本生逐年增加,由08年的51人上升到81人,增加了30人,增幅達60%。培養(yǎng)出了杜婷婷、殷實、楊孟衡、楊倩、孔艷楠這些尖子生。
朱艷波、李元波老師分別評為省級市級骨干學科帶頭人,曹芹,金雯莉、石艷春、陳瑜等4名教師取得了碩士學位,三年中19名教師晉升為高級教師,楊洪彬和焦麗梅兩位教師榮獲全國創(chuàng)新作文課堂教學比賽一等獎,楊洪彬老師被評為全國道德模范提名獎到北京出席了頒獎典禮。金燕老師被評為云南省黨代表。
學校面貌煥然一新,環(huán)境設施堪稱國內一流。教學質量穩(wěn)步提升,連續(xù)八年榮獲昆明市高考綜合質量優(yōu)秀獎。三年堅持給教職工發(fā)午餐費,去年開始發(fā)全勤獎,還發(fā)了兩套校服和筆記本電腦,更換了教師辦公桌椅,培訓教師做了500多個合格導學案,每個導學案獎勵了80元,教師的工作條件明顯改善。
第六篇 學校領導班子年度述職報告文稿9950字
同志們:
大家下午好!現(xiàn)在我代表學校黨政領導班子向大家做20__年學校領導班子工作述職。
在過去的一年里,學校黨政領導班子團結和帶領學校廣大黨員干部和師生員工,認真學習貫徹____系列講話精神,深入貫徹十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神和'四個全面'的戰(zhàn)略部署,按照'三嚴三實'專題教育的要求,積極推動發(fā)展、深化改革、勤奮工作,順利召開了學校第三次黨代會,成功舉辦了110周年校慶,在黨的建設、人才培養(yǎng)、科學研究、學科發(fā)展、人才隊伍建設、合作交流、管理服務等各領域都取得了可喜的成績。
下面,我就具體工作報告如下。
一、肩負使命、不負重托,著力加強領導班子隊伍建設,不斷提升推動科學發(fā)展的能力水平
學校黨政領導班子,一年來不斷加強理論學習,增強黨性修養(yǎng),強化大局意識。學習上堅持不懈,意識上自覺清醒,思想上警鐘長鳴,工作上奮發(fā)有為。時刻把學校發(fā)展放在心上,把從嚴治黨責任扛在肩上,努力成為推進學校科學發(fā)展的堅強____。
(一)加強思想政治建設,不斷提升大局意識。
通過黨委理論中心組集中學習和黨委常委會學習傳達,深入領會____系列講話精神和中央有關文件,進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,不斷提高自身的政治敏銳性和政治鑒別力,努力在思想認識上跟上形勢的發(fā)展和中央的部署,努力在政治上和行動上自覺與___保持高度一致,做到了政治上堅定、理論上清醒,大是大非面前旗幟鮮明,立場堅定。同時,認真把握好學校工作規(guī)律和知識分子的特點,保持政治定力,營造良好氛圍,緊緊地把廣大師生員工團結在黨的周圍,凝聚在黨的事業(yè)之中。密切關注國家重大戰(zhàn)略部署和形勢發(fā)展變化,增強改革意識,找準工作定位,自覺地把學校發(fā)展與國家建設大局緊密結合,努力把握新機遇,爭取新支持,不斷推動一流大學建設邁上新的臺階。
(二)認真貫徹執(zhí)行民主集中制,增強科學決策能力。
學校領導班子嚴格執(zhí)行《____普通高等學校基層組織工作條例》,積極探索黨委領導下的校長負責制的有效實現(xiàn)形式,依法落實黨委、校長職權,深入研究梳理黨委與行政、集體領導與個人分工負責的關系,先后完善修訂了黨委全委會、黨委常委會和校長辦公會議事規(guī)則,在此基礎上對'三重一大'事項決策和領導干部任免的決策程序進行了探索和完善,形成了更加完備的黨委統(tǒng)一領導、黨政分工合作、相互協(xié)調配合的工作機制,進一步強化了黨委的____作用,強化了黨委會議大事、謀全局的職能和民主決策的程序,保障了校長依法依規(guī)行使行政職權,提高了會議工作和決策效率。在重大決策時,加大了決策前研究、決策中溝通、決策后督查的力度,建立和完善了可行性論證、合法性審查和風險性評估的工作機制。
(三)堅持依法治校,不斷完善現(xiàn)代大學制度體系。
堅持依法治校,堅持以法治思維推進改革發(fā)展、以法治的方式鞏固發(fā)展的成果、以法治的手段破解改革中的問題、以法治的要求改進各項管理措施,不斷完善現(xiàn)代大學制度體系。我們強化了規(guī)章制度制定和修改的合法性審查機制,加強重點領域規(guī)章制度建設,先后制定了《學院績效基金管理辦法》《學術委員會章程》、《學位評定委員會章程》等基本制度。在學生管理、科研管理、人事管理、財務管理等領域制定或修訂了一系列具體規(guī)章制度,推進管理職權制度化、規(guī)范化,依法維護學校和廣大師生的根本利益。通過多種渠道推進信息公開,逐步落實教育領域依法分類處理信訪事項的要求,依法處理校內外糾紛,提高學校管理法治化水平。
(四)貫徹三嚴三實要求,不斷改進工作作風。
結合學校實際,認真改進工作作風,貫徹密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定,制定了《校領導聯(lián)系學院工作辦法》。各班子成員先后加強了對所分管單位進行工作調研,了解基層工作情況,走出去學習兄弟院校有益經驗,研究出臺改進工作的具體措施。在學校層面清理撤銷了一些無效的議事機構,改進文風會風,提高了辦事效率。進一步完善學校重大決策機制,在涉及師生員工切身利益時,充分聽取教代會、學校工會以及群眾意見;在涉及學科發(fā)展和學術性問題時,更加尊重學術委員會和學院的意見;在處理歷史遺留問題時,更多地向離退休老同志請教,以避免決策出現(xiàn)大的失誤。
(五)加強領導班子團結,營造坦誠相見、敢于擔當、民主決策的工作氛圍。
學校領導班子始終堅持高標準、嚴要求,認真開好民主生活會。在反復征求師生員工意見的基礎上,領導班子成員間多次談心談話,充分交換意見,并結合黨性分析和實際情況,認真開展批評與自我批評,深入分析問題成因,研究提出整改措施。班子成員之間經常性交流思想、溝通情況、交換意見,建立了相互信任、相互支持、相互理解、相互補臺、相互提醒的團結氛圍,做到重大決策前,充分醞釀,交換不同意見;會上深入討論,集體決策;會后主動溝通,齊抓共管。
二、抓大事、謀全局,以新的發(fā)展和改革目標凝聚全校力量,營造良好氛圍
學校黨政領導班子深入貫徹落實___和上級領導部門的一系列重大決策部署,謀大事、抓全局,精心統(tǒng)籌并領導組織了事關學校發(fā)展全局的幾件大事。
(一)凝聚發(fā)展共識,籌備召開學校第三次黨代會。
領導班子成員深入調研,召開一系列座談會、討論會等,面向校黨委委員、紀委委員、離退休人員、民主黨派、基層黨政負責同志和相關單位負責人以及普通黨員等各層面代表,廣泛征求意見,凝聚共識,形成了黨代會報告,全面總結了學校第二次黨代會以來的主要成績和基本經驗,深入分析了當前面臨的發(fā)展形勢、嚴峻挑戰(zhàn)、重大機遇和發(fā)展方向,查找了當前的不足和差距,研究提出了今后一個時期的戰(zhàn)略思考、奮斗目標和主要任務。通過三上三下的民主醞釀、推薦和選舉程序,選出第三次黨代會代表,選舉產生了____中國農業(yè)大學第三屆委員會和____中國農業(yè)大學紀律檢查委員會,完成了新老交替,組成了新一屆的領導集體,為更好地帶領全校師生開創(chuàng)新的工作局面提供了組織保證。
(二)盛邀各地校友,成功組織110周年校慶活動。
學校研究確定了以'熱烈、多元、務實、節(jié)儉'為原則,圍繞'你我的農大,共同的家園'主題,成功舉辦了校友聯(lián)誼會、捐贈答謝會、校友企業(yè)家論壇、校慶文藝晚會等各類校友聯(lián)誼、學術論壇、文化交流等一系列慶?;顒?,形式多樣、內容豐富,傳承和弘揚了學校文化和大學精神。積極推動校慶期間募捐工作,會前研究專門工作方案,完善獎勵激勵政策,推動各個層面主動開展工作,校領導親自與一些知名校友企業(yè)家溝通爭取,共接受各類捐款超過一百多項,累計協(xié)議捐贈金額近3億元人民幣,到賬金額4200萬元,爭取國家配套獎勵2000萬元,均創(chuàng)造了歷史新高。此次活動展示了學校師生員工的良好精神風貌,激發(fā)了校友愛校榮校的情懷,提升了學校的聲譽影響,堅定了農大人建設一流大學的信念。
(三)堅持從嚴從實,組織 '三嚴三實'專題教育。
按照中央要求,制定專題教育方案,在全校范圍內組織開展了'三嚴三實'專題教育工作。面向全校處級以上領導干部,做了題為'自覺踐行三嚴三實以良好作風加快一流大學建設'的專題黨課。學校中心理論組開展'三嚴三實'三個專題的學習研討,領導班子就嚴以修身、嚴以律己、嚴以用權為主題帶頭踴躍發(fā)言,交流學習體會。召開學校領導班子 '三嚴三實'專題民主生活會,在廣泛征求意見的基礎上,全面查找剖析不嚴不實問題;通過深入開展談心談話,深入進行批評與自我批評;通過認真撰寫發(fā)言提綱,進一步明確今后努力方向。制定了學校領導班子'三嚴三實'專題教育整改方案,提出了今后努力方向和整改措施。同時,認真組織學校各級黨員領導干部認真學習了黨規(guī)黨章和系列講話,聚焦'對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當'要求,通過學習、交流和反思,形成濃厚的學習氛圍,取得良好教育成果。
(四)加強科學謀劃,編制學校'十三五'規(guī)劃和綜合改革方案。
學校在總結過去經驗和深入調查研究的基礎上,以'完善中國特色的現(xiàn)代大學制度體系, 充分激發(fā)辦學活力,加快體制機制創(chuàng)新,著力提高辦學質量,推進學校治理體系和治理能力的現(xiàn)代化'為目標,研究制定了包括人才培養(yǎng)、人事制度、學科建設、科技創(chuàng)新、國際化辦學、資源整合、完善制度等方面的《中國農業(yè)大學綜合改革方案》,現(xiàn)已獲批予以實施。學校召開涿州會議,聽取各學院和各部處的意見和建議,進一步強調危機意識和改革意識,全面分析了我校與世界一流農業(yè)大學以及兄弟院校的差距,深入研討學校未來發(fā)展中的一系列重大問題,初步形成了關于學校定位、學科建設、人才工作等方面的基本共識。學校目前在根據'創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享'五大發(fā)展理念,緊扣國家和民生重大需求,組織編制'十三五'發(fā)展規(guī)劃,經多次集體研討,現(xiàn)已基本形成學校'十三五'發(fā)展規(guī)劃初稿和各專項報告初稿,對未來五年擬定了發(fā)展藍圖,提出了發(fā)展舉措。
三是狠抓落實、扎實工作,積極推進學校改革創(chuàng)新,不斷實現(xiàn)學校各項事業(yè)新的發(fā)展
學校黨政領導班子狠抓落實,緊緊圍繞年度工作要點,團結和帶領分管單位的各級黨員干部和師生員工,不斷創(chuàng)新工作機制和改革舉措,全面推進各項工作穩(wěn)步前進。
(一)人才培養(yǎng)成果顯著,育人實效不斷增強。
一是高度重視本科生教育。本科招生質量持續(xù)攀升,實現(xiàn)錄取分數'八連增'。我們組織修訂人才培養(yǎng)方案,加強課程建設,推進教學改革和教學質量監(jiān)控,新增國家級虛擬仿真實驗中心1個,國家精品課程13門,精品資源共享課和精品視頻公開課17門,國家高層次人才特殊支持計劃教學名師1人,北京市教學名師2人。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育碩果累累,學校獲評首批'全國高校實踐育人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地'單位。20__年'挑戰(zhàn)杯'大學生課外科技學術作品競賽中,我校學生作品獲國家級累進創(chuàng)新金獎,獲北京市級特等獎作品2個、一等獎1個。20__年本科生深造率達到58.23%,創(chuàng)歷史新高。二是全面加強研究生培養(yǎng)。積極推進研究生教育質量保障體系建設,加強課程教學管理和培養(yǎng)過程管理,規(guī)范培養(yǎng)環(huán)節(jié)考核。大力推進研究生教育國際化,選派近200名研究生開展中外聯(lián)合培養(yǎng)。加強課程國際化建設,聘請海外名師開設研究生課程。深化專業(yè)學位研究生培養(yǎng)模式改革,全面提高專業(yè)學位應用型研究生培養(yǎng)質量。加強學位管理、完善制度建設,進一步提高研究生學位論文質量意識。開展研究生課程質量等專項調查。三是努力增強學生工作實效。進一步完善校院學生工作聯(lián)席會議制度和學生工作部門聯(lián)席會議制度。搭建育人為本的綜合資助平臺,努力保障家庭經濟困難學生順利完成學業(yè),激勵優(yōu)秀學子奮發(fā)向上,助力學生成才發(fā)展,各級各類獎助總金額(含貸款)共計3882萬元。加強學業(yè)輔導工作,搭建學業(yè)幫扶平臺。注重學生心理素質教育,為學生建立心理檔案,提升危機預防和干預能力。20__年干預處理心理危機19起,有效避免了極端事件的發(fā)生;榮獲首都大學生心理健康節(jié)一等獎等多項獎勵。集中開展對學生的安全教育,關注少數民族學生群體,及時協(xié)調解決涉及學生切身利益的各種問題。努力做好征兵工作,28名學生光榮入伍。四是穩(wěn)步提升就業(yè)質量。積極推進'就業(yè)質量提升計劃',組織'首屆校友企業(yè)招聘會'。積極主動鼓勵和引導學生基層就業(yè),成立了'學生基層職業(yè)發(fā)展研究會',定向選調生和大學生村官簽約150余人,3人入選'北京市優(yōu)秀高校畢業(yè)生赴南疆鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作'項目。整合多方資源做好學生創(chuàng)業(yè)服務,7支學生創(chuàng)業(yè)團隊入選北京地區(qū)高校大學生創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀團隊。截止至20__年12月31日,畢業(yè)生總就業(yè)率為96.96%。五是不斷豐富校園文化。圍繞校慶主題組織開展'五月的花海'和'金色的希望'系列活動,開展'三走'系列體育健身活動,打造'社團體育季'優(yōu)勢品牌活動。鼓勵學生積極參與志愿服務活動,全年累計參與志愿服務活動近4萬人次,精心組織北京國際田聯(lián)世界田徑錦標賽志愿服務活動,受到北京市表彰。
(二)學科建設取得突破,科學研究碩果累累。
一是以評促建推進學科發(fā)展。圍繞學科建設,著力建立科學、規(guī)范、可操作的學科評估指標體系,不斷深化學科建設管理體制改革。截至目前,我校8個學科進入esi前1%,其中農業(yè)科學和植物與動物科學進入了esi前1‰。進入esi前1%科學領域數量在國內排名并列第20位,前1‰科學領域數量在國內排名第7位。二是積極籌措科研經費。順利完成國家科技部、農業(yè)部、教育部、國家自然科學基金及北京市級的各級、各類科研項目申報和管理工作,項目種類和數量穩(wěn)中有升。20__年我校累計到??蒲薪涃M110617萬元,較去年同期(94495萬元)增加17%。三是提高科研成果產出。20__年我校發(fā)表論文累計被sci、ei、ssci收錄2085篇,較去年同期(1836篇)增加12%。累計申請專利683項,較去年同期(496項)增長38%。申請并獲得軟件著作權298項,較去年同期(265項)增長12%。20__年我校獲得7項國家獎,其中我校主報5項,主報項目獲獎數量在全國高校中排名第3位。獲得省部級獎勵42項。四是加強科研基地建設。20__年獲批國家發(fā)改委'國家玉米全程機械化生產科技創(chuàng)新基地' 項目和北京市教委'北京食品營養(yǎng)與人類健康高精尖創(chuàng)新中心'。獲批北京市科委認定的'食品非熱加工北京市重點實驗室'和'北京市生鮮乳質量安全工程技術研究中心'科研基地。五是加大科技成果推廣。共簽署橫向技術合同430余項,合同經費總額超過1.1億余元,合作地區(qū)涉及全國20多個省、市、自治區(qū)的近百個地市。新農村發(fā)展研究院以優(yōu)秀成績順利通過科技部、教育部組織的十所試點新農村發(fā)展研究院建設高校評估。
(三)人事改革不斷深化,人才強校成效凸顯。
學校積極推進教職工聘任與晉升制度改革,堅持職務崗位設置執(zhí)行總量控制與結構比例控制的原則,注重崗位和工作任務的需要,規(guī)范晉升程序。研究制定了《特聘教授崗位聘任管理試行辦法》,設立特聘教授崗位。完善各類人才薪酬制度,穩(wěn)妥推進收入分配制度改革。穩(wěn)步推進教職工聘任與晉升制度改革,規(guī)范晉升程序。扎實推進養(yǎng)老保險制度改革,加強社會保險經辦能力建設,增強學校用人機制活力。大力實施人才強校戰(zhàn)略,人才隊伍實力不斷增強。動物醫(yī)學院教授沈建忠當選中國工程院農業(yè)學部院士。在____年、____年度'長江學者獎勵計劃'擬聘任中再增4位長江學者特聘教授、1位長江學者講座教授。學校引進拔尖和優(yōu)秀人才11位,3個博士后科研流動站獲評國家級優(yōu)秀博士后科研流動站。1人入選國家高層次人才特殊支持計劃教學名師,2人入選北京市教學名師。
(四)國際交流穩(wěn)步進行,合作辦學實現(xiàn)突破。
一是實施建設世界一流大學國際合作計劃。學校領導出訪6所世界一流大學,續(xù)簽及新增合作協(xié)議20項,落實'校級全面合作平臺'建設,支持'一院一平臺'建設。二是不斷加強科技和教育援外工作。'中特農業(yè)創(chuàng)新園'項目、孔子學院項目運行良好,組織實施了教育部'中非20+20'項目與教育部援外培訓項目。三是實現(xiàn)中外合作辦學歷史性突破。在______和荷蘭國王亞歷山大的共同見證下,我校與荷蘭格羅寧根大學、煙臺市政府正式簽署建立煙臺格羅寧根大學的三方合作辦學協(xié)議,標志著中外合作辦學順利進入了新階段。
(五)堅持服務國家戰(zhàn)略,社會服務影響擴大。
一是積極貫徹落實'一帶一路'、'京津冀協(xié)同發(fā)展'等重大戰(zhàn)略。與河北省簽署共建涿州國家農業(yè)高新技術產業(yè)示范區(qū)協(xié)議,合力打造國際農業(yè)科技交流、品牌科技實驗、產業(yè)模式集成、高端設施農業(yè)、產城有機結合的國家級農業(yè)高新技術產業(yè)示范區(qū)。二是不斷加強對口支援和定點扶貧工作。學校對口支援塔里木大學、西藏大學農牧學院,定點幫扶云南省臨滄市鎮(zhèn)康縣,務實進取、創(chuàng)新舉措,有效推進各項工作。三是穩(wěn)步發(fā)展繼續(xù)教育。牽頭成立'全國高等農業(yè)院校繼續(xù)教育在線聯(lián)盟',整合優(yōu)質教育資源,成人學歷教育規(guī)模穩(wěn)定。加強非學歷培訓教育管理,培訓學員共計1992人次。4個校外學習中心被評為全國優(yōu)秀學習中心,網絡學院被評為'20__最具社會影響力高校網絡教育學院十強'。
(六)管理服務有序提升,校園建設再添新彩。
一是不斷加強信息公開。在學校干部任用、人事任免、招生就業(yè)、財務、基建等重點領域的信息,利用校園網絡和新媒體平臺及時發(fā)布。完成了校長信箱的系統(tǒng)改版,修訂了校長信箱使用管理辦法,20__年度公開發(fā)布并答復來信857封。二是切實維護校園安全穩(wěn)定。綜合整治校園環(huán)境,增強治安管理力度,積極開展治安教育和培訓,加強在各重要時期及重大活動期間的校園管理,保證學校正常的教學、科研、工作、生活秩序和人員、財產的安全。三是不斷優(yōu)化財務管理。健全財務管理體系,制定及修訂財務制度十余項。加大增收節(jié)支力度,多渠道籌措資金,合理控制支出。進一步規(guī)范科研經費管理,精細化專項資金管理,規(guī)范教育收費行為,加強國庫資金管理,加強基建、維修項目資金監(jiān)管,完善公費醫(yī)療報銷方式,完成校園卡一期建設等工作。簡化財務辦事程序,提高辦事效率,提高服務水平。截至20__年12月底,學校綜合財力收入達30.7億元。四是強化審計監(jiān)督職能。制定了《中國農業(yè)大學內部控制審計規(guī)定》等審計制度,建立審計問題整改落實跟蹤反饋機制,加強和規(guī)范外聘審計機構的管理工作,提升審計工作水平。全年共開展各項審計210項,為學校節(jié)約了大量資金。五是規(guī)范國有資產管理。組建了國有資產監(jiān)督管理委員會等機構,修訂了國有資產資產管理、采購等4個管理制度。兩校區(qū)土地證辦理工作正在積極推進。全校行政辦公用房已基本整改到位。共騰退辦公用房1934㎡,改用為教學科研用房。建立了國有資產管理平臺,加強儀器設備采購招標管理。加強實驗室安全管理。六是深化校辦產業(yè)管理改革。充分發(fā)揮'經營性資產管理委員會'和'科技成果轉移轉化領導小組'作用,組織校屬企業(yè)按時完成上級主管部門的日常報批報備工作,有效對學校企業(yè)實施監(jiān)控管理,規(guī)范科技成果轉移轉化工作。截止至20__年12月30日,先后簽訂科技成果(專利)轉化合同19項。七是穩(wěn)步推進精致校園建設。理學樓已交付使用;植保樓項目、圖書館項目進入基建施工階段。完成多項綠化工程,水電暖安裝改造工程和辦公用房改造修繕工程,學校面貌更加整潔清新。八是著力提高后勤服務水平。水電暖及校園環(huán)境等設施維護有序,師生吃住行服務基本滿足。清理整頓周轉房,審核發(fā)放無房青年職工的生活補貼。做好物業(yè)日常服務工作,加強小區(qū)創(chuàng)安和住宅區(qū)的綠化美化工作。加強幼兒園師資隊伍建設,改善辦園環(huán)境和條件,兩所幼兒園順利通過北京市一級一類幼兒園的年度考核。九是不斷做好公共服務體系建設。大力推進圖書館向研究咨詢型轉變,加強圖書情報學學科建設。健全醫(yī)患溝通機制,不斷改善醫(yī)療服務,為全校師生及社區(qū)居民做好門急診醫(yī)療、健康體檢、傳染病防控、健康教育、預防保健等醫(yī)療服務。大幅度提升網絡服務能力,升級'數字校園'公共基礎平臺,完成校園網出口帶寬擴容,啟動'十三五'智慧校園規(guī)劃。不斷完善體育藝術場館功能,新增籃球訓練館、臺球室、瑜伽教室、舞蹈教室等場地,拓展綜合文化藝術區(qū),創(chuàng)造更好場地使用條件。認真開展檔案管理與服務工作,認真接收、整理、審核各類歸檔材料,開展校史編研工作,成功舉辦110周年校史展。
四、從嚴治黨、強化管理,有效發(fā)揮各級黨組織的作用,不斷加強新形勢下學校黨建工作
學校黨政領導班子夯實原有工作基礎,創(chuàng)新黨務工作機制,從嚴從實、強化管理,積極調動各級黨組織的積極性,發(fā)揮黨員模范帶頭作用,全面加強黨建和思想政治工作。
(一)嚴格規(guī)范干部工作,干部素質有新提升。
嚴格按照組織程序開展干部選拔任用工作,基本完成學校中層干部換屆。全年提任干部69人(正處級11人,副處級48人),轉任干部8人,不再擔任處級干部32人(含退休4人),其間共組織4258人次參與民主測評,1155人次參與考察談話。深入推進干部監(jiān)督工作,實施處級干部檔案核查工作,制定出臺《中國農業(yè)大學領導干部因私出國(境)證件管理規(guī)定》,組織全校處級及以上干部進行個人事項申報,清理規(guī)范處級干部企業(yè)兼職(任職)。依托黨校,多途徑開展干部教育培訓工作,開展處級黨員干部教育培訓每人52學時。
(二)做好師生思政工作,把牢學校思想陣地。
加強學校意識形態(tài)工作,推動完善了黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、校院兩級協(xié)同聯(lián)動的工作格局,召開了學校宣傳思想工作會,就加強和改進新形勢下學校宣傳思想工作,進行了研討和部署。研究制定和頒發(fā)了《關于加強和改進新形勢下宣傳思想工作的實施意見》、《關于培育和踐行社會主義核心價值觀的實施意見》。對校園網絡文化建設、官方微信、微博管理、教師思政工作、大學生易班網、思政學院教學等工作,進行了專題研究和重點推動,進一步突出思想政治理論課教學主渠道,強調社會實踐育人功能。突出抓好網絡宣傳陣地建設,完善新聞宣傳管理運行機制,積極支持創(chuàng)辦新媒體平臺,加強正面宣傳和輿論引導。開展各類教育培訓,重點加強思想政治理論課和哲學社會科學教師、青年教師、輔導員和學生骨干等四支隊伍建設。
(三)加強黨風廉政建設,落實黨委主體責任。
認真履行黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任,制定出臺了學校《落實黨風廉政建設監(jiān)督責任實施辦法》、《落實黨風廉政建設主體責任實施辦法》。召開由全校副處級以上領導干部參加的專題黨風廉政建設和反腐敗工作會,學校與所有二級單位負責人簽訂了《黨風廉政建設責任書》。召開了從嚴治校、開展自查自糾工作部署會,制定出臺了《從嚴治校,開展自查自糾工作實施方案》,組織開展公務用車、辦公用房、公款接待、干部兼職、持因私護照出國公務等專項檢查,制發(fā)《關于開展國內公務接待費自查工作的通知》、《關于進一步規(guī)范國內公務接待餐費和工作餐費管理的通知》、《關于進一步加強公務用車管理的通知》、《關于開展'小金庫'專項檢查的通知》、《關于處級干部申報企業(yè)兼職情況的通知》、《關于處級干部因私出國(境)證件集中保管的通知》、《關于我校進一步加強因公出國(境)管理的通知》、《關于開展高校科研基地調查工作的通知》等制度。
(四)加強學校黨建工作,著力推動基層組織建設。
強化基層黨組織建設,建立二級黨組織換屆工作臺賬,逐個分析26個二級黨組織設置和建設情況,撤銷原資產經營公司黨委,設立校辦產業(yè)黨委,強化黨組織在校辦企業(yè)中發(fā)揮作用。以處級干部換屆為契機,要求每個學院配備1名專職書記或副書記,并設有1名專職行政副院長。創(chuàng)新干部選拔任用方式,共調整提任10名分黨委書記或副書記,為基層組織搭好班子、建好隊伍。選好配強黨支部書記,目前教師黨支部書記中具有副高以上職稱比例達到94.2%,機關黨委所屬黨支部中,由處級干部擔任黨支部書記比例為95%。制定學?!栋l(fā)展黨員工作程序》,明確校黨委、二級黨組織、基層黨支部工作職責,提出發(fā)展黨員工作4個步驟、30個重點環(huán)節(jié)的具體要求,開展發(fā)展黨員工作專項檢查。加大黨支部工作和活動經費支持力度,除黨費返還以外,20__年下?lián)芑顒咏涃M共315.3萬元,黨員人均活動經費超過350元,進一步規(guī)范經費使用和監(jiān)督。開展二級黨組織自查自評,重點圍繞4個方面、15項具體黨建基礎性工作查找問題,分析原因,提出整改方案,提升工作實效。深入開展基層黨組織調研,醞釀召開學校黨建工作會,全面加強學校基層組織建設。
(五)加強統(tǒng)戰(zhàn)群團工作,調動各方面積極性。
多次召開民主黨派負責人座談會,主動征求意見和聽取建議。召開了第三屆第四次教職工代表大會,全面深化綜合改革,切實維護教職工利益。召開了第十三次學生代表大會和第十一次研究生代表大會,進一步健全完善學代會、研代會會議制度和工作機制。黨委書記、校長親自參加了學生提案辦理會暨書記校長接待日,聽取學生提案辦理進展情況匯報,與學生代表就關心的問題進行座談交流,督促學生提案辦理,進一步做好學生工作。
(六)重視離退休干部工作,加強關心關愛和服務。
主動加強與老同志的溝通聯(lián)系,專門就黨代會報告聽取離退休老干部意見,并認真吸納修改。黨代會期間,參加老同志黨代表的討論,認真聽取大家意見和建議。節(jié)假日,多次代表學校黨委慰問老黨員、老干部、老教師、老職工。積極參加老同志聯(lián)歡會,現(xiàn)場匯報學校發(fā)展情況和老同志關心的問題。多次研究離退休干部工作,積極落實離退休干部待遇和研究出臺解決經濟困難措施。保持與學校關工委工作聯(lián)系,支持老教協(xié)開展工作,充分發(fā)揮老同志關心和支持學校工作的熱情和作用。積極推動解決老同志普遍關心的一些熱點和難點問題的解決,多次接待老同志的來信來訪,要求具體職能部門主動溝通,認真解答,并督促落實。
同志們,以上是我們對20__年工作的總結匯報。
過去的20__年,在___和上級部門的正確領導下,在學校廣大在職教職工的積極配合和無私奉獻下,在離退休老同志、廣大校友和熱心人士的大力支持和熱心幫助下,學校黨政領導班子牢記使命、不負重托,認真履職、積極進取,努力推動各項工作落實,取得了一些可喜的成績。在這里,我代表學校黨政領導班子,向大家表示最誠摯的感謝和最崇高的敬意!
當然,面對新的形勢和新的要求,在我們還需要進一步加強從嚴治黨的主體責任,進一步加大推進綜合改革的力度,進一步加強對干部隊伍的管理服務,進一步密切與師生群眾的溝通聯(lián)系,鼓足干勁、再接再厲,按照中央和上級部門的工作部署,認真落實中央'雙一流'意見和學校第三次黨代會精神,緊緊圍繞學校'十三五'規(guī)劃制定和實施,全面提升學校各項工作的質量和水平,為實現(xiàn)'十三五'良好開局、早日實現(xiàn)'農大夢'作出應有的努力!
以上報告,請大家評議。
謝謝大家!
第七篇 2024年學校領導的述職報告1950字
學校領導的述職報告
__年,在市教育局和黨委政府的正確領導下,八屋中學全體教師,緊緊圍繞市教育局年初教育工作會議精神,努力拼搏、團結一致、工作精益求精,灑下了汗水,收獲了喜悅,團結和諧,開拓創(chuàng)新,銳意進取,聚精會神抓教學,一心一意謀發(fā)展,各項工作均取得了優(yōu)異的成績:學校被評為德育工作先進單位,教學工作先進單位,職教招生工作先進單位?,F(xiàn)就本學期的工作情況向大家做一簡單的匯報如下:
一、德育為首,開拓前進
要想振興一所學校,就要從德育抓起,既抓領導班子思想建設,又要抓教師隊伍思想建設,從而方能進一步帶好學生思想政治工作。在領導班子思想建設中,首先從自身做起,采取讀黨報、黨刊、上網學習等形式使自己思想覺悟與時俱進,同時要求領導班子以身作則,提高自身政治素質。我堅信:“一個好的領導班子,就是一所好學校”。加強領導班子的制度建設,樹立公正、公平、公開的工作作風和良好形象,會帶動全體教師的整體工作素質。為了促進教師的政治素質提高,我從全局出發(fā),結合學校教育教學工作實際,利用校園文化建設,出外參觀學習、例會、等各種形式來實施,通過教師政治素質的整體提高,來影響學生的道德品質。在一學年內,學校領導班子建設,教師的精神面貌,學生日常道德行為規(guī)范出現(xiàn)了可喜的變化,領導工作熱情高,教師工作積極性高,學生違紀現(xiàn)象少了很多,學風、校風步入良性循環(huán)的運行中,養(yǎng)成教育已初見成效。
二、履行職責,務實工作
校長在某種程度上不僅是一個職務,更是一個職業(yè),它需要通過不斷的學習、工作、從而具備一定的職業(yè)素質和能力,只有思想觀念走在時代的前列,從全局出發(fā),把握學校發(fā)展的整體方向,才能使學校真正成為培育人才的搖籃。為此,我在開學之初,就結合上級文件精神,制訂了并細化了政、教、總各線管理制度,目的是為了打造一支政治素質高,業(yè)務能力強的教師隊伍。為我們八屋中學的騰飛夯實基礎。實踐證明,通過一學年的運行,我校教師的思想觀念、工作能力、鉆研能力得到很大的提高,學生呈現(xiàn)出了昂揚向上的精神面貌。這說明,我們這個團體是健康的、向上的。憑這一點,我相信,不久的將來,我們的學校一定會成為一流學校。
三、嚴以律已,從我做起
作為校長和黨支部書記,我深感自己肩上擔子很重。為此,我一直吃住在校,每天都同帶班領導一起查課查寢,總是在學生就寢后自己才能就寢,樹立以校為家的思想,以身作則、團結同志,時刻關注著學校的細微變化,深怕辜負了上級領導對我的信任。學校管理上采用人性化管理與制度化管理相結合的辦法,制訂了教職工考勤管理制度,又切實關心教師的日常生活,想教師之所想,急教師之所急,解教師之所困,努力為教師營造舒心的工作環(huán)境。
四、抓好硬件建設,惠及師生
由于學校底子薄,基礎設施老化現(xiàn)象特別嚴重,比較突出的就是校舍,師生飲用水,電力。為此,我協(xié)調各方面關系,為學校爭取了一棟216萬元的教學樓,爭取30萬元資金維修了西院危房,打了一口價值20余萬元的深水井,修建了學校的大門,甬路,硬化了教學樓前后的路面,徹底更新了用電線路,現(xiàn)在全體師生的工作、學習環(huán)境變得舒適安逸,可以說現(xiàn)在我校在我市農村中學中各方面條件都是一流的。教學質量是學校的生命線,為了教學硬件建設得到改善,我跟裝備辦協(xié)調,爭取31.8萬元資金裝備了理化生實驗室及約2萬余元的教師電子備課室微機。徹底改變了農村初中只在黑板上做實驗和教師不能網上備課的歷史。今年的教學質量更是喜人,50人參加中考,考入重點高中10人(提前1人),其他全部升入普通高中。
五、廉潔自律、率先垂范
廉政建設是黨和國家大力提倡的,作為一個基層單位,尤其是學校這個教書育人的地方,更應該認真搞好這一點,這就要求領導首先要廉潔自律,教師要廉潔從教,財務管理要透明化、公開化,要有監(jiān)督機制。自入校任職以來,我首先理順了財務管理和財務制度,穩(wěn)妥處理了各方面關系,減縮不必要的開支,力爭把學校的每一分錢都要用在體現(xiàn)其最大價值的地方。在今年的財政審計聯(lián)合檢查中,得到了檢查組的一致好評。
六、工作的經驗和教訓
通過一年來的工作,我也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中還有很多不足之處。比如,由于自己工作急于求成再加之性格比較急,所以有時沒有顧及一些同志的想法和面子,可能傷了一些同志,希望同志們能諒解;今年修建項目較多,需要學校投入的資金也較大,所以沒能搞福利,也希望同志們理解。
七、今后的工作打算
__年,我們緊密團結在教育局黨委周圍,以教學質量為中心,進一步對學生進行養(yǎng)成性教育,加強教師隊伍建設,搞好校園美化綠化,盡最大努力搞好教師福利待遇。
回顧以前的工作,我們大家一起并肩戰(zhàn)斗,取得了一定的成績,以后的路還很長,在新的一年里,我們將繼續(xù)奮力開拓,確保學校的持續(xù)性發(fā)展進入一個新了階段,為辦好讓人民滿意教育而努力奮斗!
第八篇 2024學校領導班子述職述廉報告1800字
2024年,我校領導班子在中共涵江區(qū)教工委和教育局的正確領導下,緊緊圍繞教育發(fā)展大局,加強領導班子建設,不斷開拓工作思路,認真履行工作職責,順利完成上級交付的各項任務。現(xiàn)將校領導班子一年來履行職責及廉潔自律情況,簡要報告如下,敬請評議。
(一)德育教育扎實開展
今年學校扎實開展了愛國主義教育讀書活動和 “環(huán)保節(jié)能宣傳教育”、“法制進校園”等主題教育及社會實踐活動。
多措并舉,創(chuàng)新德育模式,突出心理教育的重要地位。一年來學校共舉行國旗下講話30多次,每次一個主題演講,領導講、教師講、學生講,形式活潑,內容豐富,特色鮮明。學校重視學生的心理健康教育。利用心理健康主題報告會、開展心理咨詢活動等,并開設心理健康教育專欄,全方位加強對學生心理健康教育,培養(yǎng)學生健康的心理,使學生積極健康的成長。
(二)教師隊伍建設全面加強
一是強化師德建設,扎實開展“學規(guī)范、強師德、樹形象”活動。通過查擺自糾、“師德承諾”和建章立制等措施,堅持把師德作為評價和考核教師的首要內容,倡導顧大局、講奉獻、愛生敬業(yè)、依法從教,堅決杜絕有償家教和體罰學生行為。利用政治學習、專題教育等途徑組織開展形式多樣的師德教育活動,組織全體教師學習《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,全面提高了教師思想素質和職業(yè)道德水平。二是開展形式多樣的教研活動,加強教師培訓,大力促進教師專業(yè)化發(fā)展。學校制定了《教師個人五年發(fā)展規(guī)劃》,開展了“教師結隊幫扶”活動,組織了教師教學技能競賽,本學期以教研組為單位組織了教師粉筆(鋼筆)字、片段教學比賽,全校共有74人次參加,共評選出一、二、三等獎老師63人次,有針對性的對教師進行培養(yǎng)和專業(yè)提高。
(三)教育教學質量明顯提升
一年來學校不斷完善教學質量監(jiān)測機制,致力教學質量提高。抓好教學流程的管理落實,指導檢查常規(guī)落實情況。深化課程改革,全面提升質量。嚴格的管理,高素質的教師隊伍,規(guī)范的教學行為,確保了學校的良性發(fā)展。今年高考共有63人上本科線,上線率達20.6%,在同類學校中名列前茅,受到社會的普遍好評。同時學校今年重點抓教師集體備課,加強學科間橫向聯(lián)系和縱向溝通,組織了區(qū)教學公開周活動。
(四)規(guī)范辦學行為落到實處
通過制度建設,規(guī)范辦學行為。把制度建設擺在更加突出的位置,堅持用制度規(guī)范行為,按制度辦事,靠制度管人。學校緊緊圍繞“堅持科學發(fā)展,辦人民滿意教育”的工作目標,重點解決不規(guī)范辦學行為,嚴格執(zhí)行收費政策,建立收費公示制度,嚴厲查處、制止亂收費行為。嚴格執(zhí)行國家課程方案,除畢業(yè)班外,其它年段周末堅決不補課。在學生中開展“敬廉崇潔、誠信守法”為主題的教育活動,把“廉政文化進校園”教育活動融入校園文化建設之中。
(五)強化安全職責,消除安全隱患。
安全工作是學校的頭等大事。學校的交通安全、食堂衛(wèi)生安全、校園學生人身安全等都是學校的重要工作,看起來簡單,要做好很難,稍有松懈就可能釀成大禍。所以,安全責任重大,任務艱巨。本學年,學校組織開展了一系列安全教育活動,增強了學生的安全意識,消除了安全事故隱患。
(六)黨風廉政建設有效強化
學校堅持把黨風廉政建設責任制的落實擺上重要的議事日程,強化領導班子廉潔自律意識,以“廉政文化進校園”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手,深入開展廉政教育,做到常抓不懈,警鐘長鳴。積極推行校務公開,深化民主管理和民主監(jiān)督制度。充分發(fā)揮學校工會和教職工代表的作用,學校的重大決策、大宗物資采購、工程招投標、評先評優(yōu)、改革方案的制定等等,學校都通過教代會征求廣大教職工的意見,做到了公開、公平、公正。構建了一個“反腐防變”的體系。
反思過去,我們發(fā)現(xiàn)許多工作仍存在不足的地方,特別是面對學校的發(fā)展遇到的各種問題和矛盾,我們憂心忡忡,顧慮重重。如何盡快實現(xiàn)達標,提高學校辦學品位和生源質量,如何在高中新生成績偏低的客觀條件下提高教學質量,如何在初中生源萎縮的情況下增強吸引力,多招學生及品學兼優(yōu)的生源,如何最大限度挖掘師生潛能,重展當年雄風?這些問題需要在今后的工作中好好思考,認真破解。學校領導班子有決心有信心,在這場學習科學發(fā)展觀的大討論中與老師們形成共識,群策群力、共克時艱,為學校事業(yè)發(fā)展作出新的更大的貢獻。
第九篇 學校領導班子述職報告3850字
尊敬的局領導黨委,組織部領導,全體同仁:
請允許我代表學校領導班子將一年來所做的工作做以匯報,敬請各位考核!
一年來,學校正確貫徹黨的教育方針,本著辦人民滿意教育的宗旨,結合市區(qū)教育主管部門工作重點,針對我校具體學情,師情制訂了“創(chuàng)品牌學校,辦一流教育,數樹區(qū)域旗幟,與外區(qū)市同類學校并軌發(fā)展“的工作目標。在此基礎上確立“以科學精細化管理為龍頭,促進師生身心健康發(fā)展,全面提高教育質量”辦學特色,即工作思路。學校整體工作圍繞“健康為本,高校工作,快樂生活主旋律,從而提高三個質量,即生存質量、工作質量、生活質量。依法治校,以德立校,以師強校,以生共校,在全校師生中已達成共識。科學、民主、平等、向上、奉獻、進取成為學校的主線。人人擁有祥和的集體而驕傲。個個以溫馨的校園為自豪。已落實科學發(fā)展觀為指導,作風樸實,以非職權影響力感召全校師生,同舟共濟,開拓進取?,F(xiàn)將所做工作匯報如下:
一、加強黨建工作,保證黨政工作目標順利完成。
1、學校黨政工作目標為“創(chuàng)品牌學校,辦一流教育,樹全區(qū)旗幟,與外區(qū)市同類學校并軌發(fā)展”為此目標達成。學校黨政領導站在可持續(xù)發(fā)展的高度,堅持以人為本的思想,確立了五同五互意識,即“黨政同心、目標同向、風險同擔、工作同步、指標同保”及“互尊、互容,互學、互補、互讓”。強化班子成員以此為準繩,嚴格自律團結合作,勇于創(chuàng)新,銳意進取。
2.學校每周一班子會在全體黨員干部匯報完工作及安排好學校每周中心工作之后,由校長強化班子成員及中層以干部建設指導性建議,力求班子成員起到模范帶頭作用,尊上護下懂規(guī)矩(尊上司)講禮儀(護下屬)工作分工合作,補臺不拆臺,到位而不越位,身先士卒帶領分管下層盡心盡力做好本職工作,顧大局識大體,以正直示范為己任維護師生公正權益及公平利益,不斷加強自身學習修養(yǎng),終身學習化思想提高自己理論水準。從而提高解決問題能力。樹立挑戰(zhàn)困難信心進而達到不約而同,不怒自威,不言而喻三個管理境界。
3.定期召開民主生活會,勇于開展批評與自我批評,每學期一次民主生活會,黨員干部能以落實科學發(fā)展觀為主線,勇于剖析自己在工作中不足以及滯后思想,狹隘的偏激,取長補短,集思廣益,使自己在以后工作中有更大績效。最大限度發(fā)揮了學校發(fā)展中的領導能力和管理作用。
4.在貫徹落實“深入學習科學發(fā)展觀”實踐活動中,書記率先垂范。制定了此項工作實施方案工作部署,召開了全體黨員會議,有計劃有步驟安排學習任務,隨時召開總結會。按階段指揮實施,在區(qū)組織部局副書記抽檢中獲得極高評價。全體黨員在一線教學中用心做好常規(guī)工作。利用午休,下班,雙休日開展奉獻,智力扶貧,經濟扶貧工作,使部分學困生,厭學生回到集體中,增強了學習自信心和克服壞習慣的自制力。
5.工會活動有聲有色。工會主席想群眾之所想,急職工之所急。教工之家豐富而溫馨。在全區(qū)迎國慶會操表演中精心組織,榮獲全區(qū)中小學二等獎,在局工會舉辦的踢毽球,跳繩,班主任定點投籃比賽獲中學組第一名。在學校日常工作中。為教師購買毽球,羽毛球,為各組配置足籃球,乒乓球。在師生趣味運動會中舉辦了拔河比賽,接力賽等活動。在教師家庭出現(xiàn)婚喪嫁娶事情中。學校領導都能及時到位送去關愛。
6.共青團工作有聲有色。團委書記能根據每個節(jié)日特點組織師生開展書畫展,優(yōu)秀文章評比展。負責主辦育才學報,校園之聲廣播,學生入團培訓等工作。在學校工作中起到先鋒帶頭作用。
二.圍繞工作思路所做工作及措施
學校工作思路即辦學特色是以科學精細化管理為龍頭,促進師生身心健康發(fā)展,全面提高教育質量,為此我們采取相應措施做了以下工作:
1、以科學管理為先導,精確細化
<1>;每學期學校工作安排重點之一是開好四會“教導例會,總務例會,班主任會,各個組長會”學校領導本著有秩序,有能力,多參與共同管理的意圖,嚴格要求實驗室,圖書室,校醫(yī)室,印刷室,總務后勤人員,各個班主任及教研組長,備課組長,工會組長,學年組長,分工明確,各司其責,并賦予參與教學管理權力和義務。從而拓寬管理空間,增強參與意識,細化管理范圍。學校如一艘平穩(wěn)巨輪經得住風浪挑戰(zhàn),乘風破浪,快速發(fā)展。
<2>;細化常規(guī)檢查。學校每周要對教學常規(guī)涉略各項進行準確檢查。表揚優(yōu)秀鼓勵后進。其中大量工作在分管校長及教導處主任干事并肩合作下能夠及時透明,維護了教師工作公平性。極大調動教師工作積極性為學校教育質量提高起到保障作用。
<3>;干群集備制。即干部包學科、學年,和備課組一起集體備課(每周一次)。備課圍繞知識目標達成,技能目標形成,情感目標完成三個方面。備教學思路教會學生分析解決問題的契入點;備教學流程,轉化成學生學習能力;以情感目標為紐帶,促進前兩個目標實現(xiàn)。
<4>;教師培訓制
我校教師培訓目標:“能力強會創(chuàng)新,業(yè)務精勤研修,愛心濃多奉獻,師德高塑英才”。學校利用周三下午對教師進行培訓。借鑒魏書生民主教育,周泓的賞識教育,董進宇的親子教育,孫云曉的心理教育,盧家楣情感教育,劉京海的成功教育,采取觀看光盤,閱讀事跡材料,校長宣講等方式,開拓教師思路更新觀念,以現(xiàn)代化理念轉化教學模式,把握新課程改革的脈路,培養(yǎng)更多的優(yōu)秀接班人和建設者。在寒暑假,長假,雙休日中,為教師留作業(yè),指導教師閱讀相關書籍,經過一段時間培訓,教師自學習慣得到養(yǎng)成,研討氛圍得到加強。從而達到了學以立德提高境界,學以增智開闊眼界,學以致用改造世界三個層次。師資水平發(fā)展是學校打造品牌的生力軍。
<5>;校長的走課制。周五調研課
做為學校的負責人,對主體干部及相關管理人員提出聽評課,檢查要求,自己也責無旁貸。管理是一種示范是一種行動。每天在處理好校內外工作后堅持每天聽3——5名同志課。走課制即聽同學科每名教師15分鐘左右,看教學進度重難點處理是否統(tǒng)一,看預習作業(yè)是否充分有度,看檢復密度是否豐富多彩;看授課是否游刃有余,看學生狀態(tài)是否興趣盎然……。聽后對教師的課予以點評,指導,鼓勵,以管理者激情融入教師的熱情,雙贏相長,相得益彰。每到周五聽課后檢查干部的集備記錄,聽課記錄,教研組長聽課記錄(抽查)找部分組長座談,了解教師思想狀況,對學校合理化建議及時調整工作偏差,多采取親民政策,使教師心悅樂服地工作。
<6>;學生就餐安全監(jiān)管制。學校干部和學年組長在錯時就餐時分兩次接送看管學生注意車輛輸通,保證學生安全,文明有序就餐,學校干部坐在門口,然后是教師,里面是學生。集備晚了,干部教師對冷涼的飯菜從不計較。體現(xiàn)出管理是一種精神的情懷。
2.促進師生身心和諧發(fā)展
(1)學校創(chuàng)辦了“育才學報”“校園之聲廣播”班報,墻報等欄目,涵蓋了感恩教育,心理教育。師生的文章是心與心的溝通、靈魂與靈魂的交融,人格與人格的對話。在社會快速發(fā)展的今天,來源各方面壓力,困惑及特異家庭,使人們心靈彌漫陰霾,加強心理教育是解開桎梏內心深處的枷鎖。因此,教師傳承知識同時更應用智慧鑰匙解開學生心靈之鎖,從而,心平氣和以陽光心態(tài)塑造陽光人生。
(2)心理咨詢室。隨時指導學生青春期謎朦。正確珍惜友誼,集中精力學習,摒棄早戀,網戀,自私狹隘,以健全人格,張揚個性品質。
(3)豐富多彩的第二課堂活動。體育課,大課間是學生強身健體,培養(yǎng)欣賞美,鑒賞美的主陣地,為學生學習帶來興趣和快意。
(4)以情感教育為紐帶,促進學生和諧發(fā)展
時下校園暴力事件在園內外各個層次校園中常有發(fā)生,心態(tài)失衡,意識偏激,情感喪失,道德淪喪是校園暴力的主要方面。初中時代是青春期發(fā)展的重要時期。因此,引導教師以情感紐帶掌控學生心理,在校報校長論道欄目中指出了教師處理課堂行為問題幾點建議。以尊重平等對待學生,達到連而不接,合而不流境界,順勢糾偏,師生真正成為良師益友。
(5)校長每月一次教師會,學生座談會從責任感,使命感角度論談施恩教育(情感培養(yǎng))愛心教育(相容性)從而達到醍醐灌頂的最高領域。
3.全面提高教育質量,即取得成效
(1)學校經過一年來艱辛努力,榮獲了省優(yōu)秀科研集體;省教育情報研討先進集體,市行檢先進集體,區(qū)關委先進工作單位等光榮稱號。在承辦局黨代會工作中得到好評。
(2)教師方面,我校喬穎老師被評為全國優(yōu)秀班主任,李楠楠老師為省科研骨干,韓偉老師被評為市道德模范標兵,李艷秋老師被評為優(yōu)秀青年教師,李哲,呂博等6名同志獲區(qū)榮譽。
(3)學生方面,黃垠博獲奧賽一等獎,才子健同學國畫作品獲國家獎項,尹航被評為十佳女孩。
(4)教育質量方面,我校在幾次模擬考試及期中考試成績一直名列前茅。七年6班的初詩萌為全區(qū)期中考試頭名狀元。
三.存在問題
1.思想有待進一步解放,觀念有待進一步更新。我們將不斷完善工作機制,克服教師高原瓶頸現(xiàn)象,使教師淡泊名利,志存高遠,使奉獻成為一種習慣,助人成為一種風尚,育人是一種責任,愛心是一種光澤,使教師思想境界隨時代而發(fā)展與提高。
2.改善落后辦學條件,適應時代需求力爭和政府部門及教育主管部門破舊立新,在教學設施配備上多下功夫。
四.下一年工作展望
在市區(qū)教育主管部門正確領導下,深化改革創(chuàng)造機遇,使學校整體工作再創(chuàng)新高。采取開門辦學思路,與外區(qū)市同類學校接軌資源共享,全力打造質量工程,承載起鐵西教育質量提高的重任,向區(qū)域人民交上滿意答卷。
教育是一種責任,也是一種智慧。教育只有與國家發(fā)展和中華復興大業(yè)融合在一起,教育才有蓬勃發(fā)展空間。為此,我們要攜起手來同心同德。共同迎接一個絢麗多彩的教育春天。
謝謝大家!
第十篇 2024年5月學校后勤領導述職報告1500字
學校后勤領導述職報告范文:
在學校,我承擔著畢業(yè)班語文教學的工作,同時又擔負著學校的后勤管理工作。教學上,我腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),努力完成教學各項任務,教學成績一直位居年級前茅。管理上,我經歷了一個由知之不多、缺乏經驗,到逐漸適應并能良好發(fā)揮管家作用的過程,真可謂有苦也有甜。后勤處工作以服務性為主,雖然復雜、繁瑣,但都是學校工作的重要環(huán)節(jié),搞好后勤工作,是學校教學工作正常進行的條件。自從我擔任后勤主任以來,主要做了以下幾個方面的工作:
(1)修訂并完善了后勤處各項規(guī)章制度,并在實際工作中能努力貫徹、實施。
(2)根據日常教學、師生生活、設施設備維修等方面的需要,及時做好各種物資的采購、發(fā)放、余缺調劑和可回收物資的回收工作。
(3)安排相關人員認真、及時地維護、檢修好學校的各項設施、設備。保證全校各項設施、設備正常使用。
(4)及時安排人員外出,做好各種材料的配備采購工作。
(5)學校安全工作能常抓不懈。平時在校舍、消防、食品衛(wèi)生、運動場地、體育器材、水電設施等方面經常組織相關人員進行了認真、徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)問題能及時處理,防患于未然,
述職報告《小學后勤主任述職報告》
(6)食堂工作是后勤處的一項重要工作,關系到師生的切身利益,所以一直是我工作的重點,我可以說是竭盡全力、挖空心思在做營養(yǎng)搭配、品種調動等工作,以滿足師生的要求。
(7)綜合治理工作常抓不懈。學校安全關系到千家萬戶,關系到社會穩(wěn)定,責任重于泰山,為此,我一直堅持每日一小查,每周一大查的工作原則,對消防、樓臺、燈線、水管、體育器材等設施進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時,你對本文還滿意嗎 ?不滿意里面還有呢,經常性地對學生進行人身安全、社會交往、交通安全的教育,學校做到了安全事故零報告,多次受到上級表彰。
(8)積極爭取上級扶持,著力改善學校辦學條件。今年,我們經多次奔走呼吁,爭取到國家校舍改造資金120萬元,新建了學生食堂和學生公寓,學校面貌大為改善。
此外,后勤處還較好的完成了學校與社會各個職能部門的協(xié)調工作。如水電、衛(wèi)生防疫、工商、稅務、質量監(jiān)督等部門,保證了學校工作正常進行。
作為一名政協(xié)委員,我時刻感受到自己肩上責任的重大。盡管工作繁忙,但對政協(xié)工作我沒有絲毫懈怠。
一是積極履行參政議政職能,每年均能向政協(xié)組織上交1—提案,反映社情民意。去年,我寫的提案《加大扶持力度,促進學校發(fā)展》的提案受到縣教委的高度重視并得到較好的落實。當前,我縣教育系統(tǒng)普遍推行的化解普九債務工作,正是縣教委所采取的關注學校生存狀況,促進學校發(fā)展的重要舉措。二是積極參與到當地經濟建設中,發(fā)揮政協(xié)委員民主監(jiān)督的作用。今年,我鎮(zhèn)進行了集鎮(zhèn)街道改造,作為被聘請的義務監(jiān)督員,
我多次參加工程指揮部召開的座談會、協(xié)調會,對工程質量、資金使用等進行監(jiān)督,積極向工程指揮部提建議。
三是發(fā)揮政協(xié)委員在本單位的身份優(yōu)勢,協(xié)助學校做好發(fā)展和穩(wěn)定的工作。受經濟條件的制約,我校師生食宿設施陳舊落后,存在重大安全隱患,一直無法解決。我和學校其他領導一起,經過半年的奔走籌劃,終于使我校的食堂改造和學生公寓建設工程納入國家2024年學校校舍改造工程項目,并于今年7月1日正式動工興建。前不久,受外地教師罷課爭待遇風潮的影響,我校部分教師亦感同身受,產生牢騷情緒。作為其中一員,我多次同他們交心談心,扶平他們怨憤的情緒,勸說他們走上正常的工作和生活的軌道。
回望過去的一年,雖然做了許多工作,但離組織和人民的要求還有很大的距離。今后,我一定戒驕戒躁,揚長避短,以更飽滿的熱情投入到政協(xié)工作中去,在本職崗位上發(fā)揮自己應有的作用。
第十一篇 2024年學校領導述職述廉報告1250字
學校領導述職述廉報告
__年度,在上級領導的正確領導下,在社會各界的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,本人積極大膽開展工作,認真履行職責,團結協(xié)作,廉潔奉公,模范遵守國家法律、法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度,深入貫徹黨的__屆五中全會會議精神,全面執(zhí)行黨的教育方針,努力推進素質教育,積極開展新課程改革,圓滿地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將一年來履行職責及廉潔自律情況,簡要報告如下。
一、立足一個“實”字,狠抓了常規(guī)教學管理
1、一絲不茍抓常規(guī),常規(guī)不失落
認真貫徹《荊門市中小學教學常規(guī)管理辦法》,嚴格執(zhí)行教學過程管理的五種制度,即集體備課制度、課堂巡查制度、備批周查制,教情學情調查反饋制、質量獎懲結帳制。狠抓考試管理,建設優(yōu)良的考風和積極進取的學風。科學、規(guī)范地組織各種考試,充分發(fā)揮考試的診斷、調控、激勵作用。
2、持之以恒抓教研,教研不虛浮
一是堅持間周一次集體備課,集體備課必須做到“四定”(定時間、定地點、定內容、定主備人),“四課”(說課、議課、聽課、評課)、“六備”(備課程標準、備教材、備學生、備教法、備學法、備習題)、“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一教學目標、統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一重點難點、統(tǒng)一教學手段、統(tǒng)一練習測試)。切實解決好四個問題:即學什么,怎么學;教什么,怎么教;練什么,怎么練;思什么,怎樣改。
二是立足教學行動研究,開展內容豐富的教研活動。通過達標課、研究課、示范課和各類教學競賽等形式,拓展教師的專業(yè)發(fā)展空間,促進教師的專業(yè)成長。
3、理直氣壯抓質量,質量步步高
牢固樹立“質量強?!钡乃枷?,狠抓中考相關工作。一是成立中考備考領導小組,實施專班負責制,打造優(yōu)異的團隊。二是優(yōu)化備考機制,制定科學的工作方案。三是加強備考研究,科學備考。每月召開中考研究會,落實備考細節(jié),積累典型經驗。四是認真進行月考并做好質量分析。明確得失,找準差距,擬定對策。
付出總會有回報,一年來,一是學生中考成績突出。錄取龍泉中學五人,其中陳立智同學以584分的文化成績名列東寶區(qū)農村學校中考狀元。中考綜合評估再一次榮獲東寶區(qū)先進學校。二是教師教科研成果喜人。全體教師撰寫論文獲區(qū)以上獎達70多人次,其中獲國家級獎4人次。學生獲區(qū)級以上獎200多人次。繼我校李安學老師被評為荊門市名師之后,今年趙成麗老師又獲得東寶區(qū)首屆名師稱號。
二、著眼一個“新”字,狠抓了學生德育工作
一是強德育隊伍建設,營造育人氛圍。
1、加強校園德育環(huán)境建設。努力建設一支政治素質高、能力修養(yǎng)強、作風樸實、道德高尚、穩(wěn)定的德育工作隊伍。學校每周利用政治學習時間組織教師學習、重溫教師職業(yè)道德規(guī)范,組織教師學習《中國教育報·祖國未來、神圣使命—__年全國教師優(yōu)秀教師風采錄》登載的教師優(yōu)秀事跡;利用業(yè)務學習時間組織教師學習學生管理的最新理念、經驗和做法,讓教師從中學得學生的管理方法。為使學習活動落到實處,我們要求每位教師每周必須完成政治學習筆記和業(yè)務學習筆記各200字,每學期要認真寫好兩篇師德體會,隨時調整自己工作中的不足,真正做到以身作則,言傳身教,讓教師的言行感染學生。
第十二篇 2024年5月學校領導班子述職述廉報告2550字
20__年,在上級主管部門的正確領導下,我校領導班子團結協(xié)作,銳意進取、埋頭苦干,廉潔奉公,較出色地完成了上級交給的各項工作任務。下面從以下幾方面簡要回顧學校一年來的主要工作:
一、領導班子自身建設
全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,以育人為本。認真貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策,及時傳達上級有關文件、會議精神,做到令行禁止,執(zhí)行不走樣。學校始終圍繞“高效、務實、廉潔”這個目標抓好領導班子建設。
首先,注重抓好領導班子理論學習。堅持每周一次的班子學習會議制度。通過學習黨的十八大精神,“三個代表”重要思想,學習與教育相關的法律法規(guī),學習先進的教育理論和經驗。從而使班子成員的政治、業(yè)務素質不斷提高,愛崗敬業(yè)的自覺性不斷增強,做到依法治校,依法執(zhí)教。
第二,發(fā)揮班子的帶頭作用。領導班子是學校的核心,一個好班子就是一所好學校,學校班子決定著學校發(fā)展的方向。我校班子成員團結一心,緊緊圍繞學校的中心工作,心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力謀學校發(fā)展。特別是班子成員能率先垂范,發(fā)揮表率作用,堅持教育教學第一線,班子成員中有4位中層擔任著班主任工作,每周校級領導都要完成學校規(guī)定工作,檢查教學常規(guī)的管理和落實。在平時的常規(guī)工作中,班子成員帶頭節(jié)假日值班,帶頭檢查路隊,用行動帶動師生。
第三,堅持民主集中制。學校重大事情,如評優(yōu)樹模、職稱評聘大額度資金使用都需領導班子集體討論決定。學校領導班子能經常深入師生,傾聽師生的意見和要求,在職工中征集合理化建議,對正確的意見積極采納,不斷改進領導的工作作風。
第四,廉潔奉公,作風民主。學校領導班子堅持依法辦事,秉公辦事。
學校嚴格執(zhí)行財務制度收費,不亂收費,不亂訂資料;實施校務公開和財務公開,增加學校管理的透明度。決策不主觀,不武斷,作風民主,政令暢通,班子成員都能自覺遵章守紀、為政清廉,受到了教職工的好評。
二、教師隊伍建設
教師是學校的第一資源,建設一支高素質的教師隊伍是學校能否持續(xù)發(fā)展的關鍵,是學校能否達成辦學目標的關鍵,加強教師隊伍建設也就成了學校工作的重中之重。
1、抓學習,提素質。加強政治理論學習,是學校教育教學工作取得突破性成效的關鍵,也是強師興校的指南。學校旗幟鮮明地講政治、講學習、講正氣,堅持把政治學習制度放在首位。學校堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為準繩,以“立高尚師德,樹教育新風”為主題,組織教師認真學習科學發(fā)展觀理論,學習《教育法》《教師法》《義務教育法》和《未成年人保護法》等法律法規(guī),對教師進行形勢政策、教育觀念、教育理論的學習和教育,使教師隊伍愛崗敬業(yè)意識、紀律意識、師表意識、協(xié)作意識、奉獻精神不斷增強。
2.開展了“大辦人民滿意教育”主題教育討論活動。一是組織教職工學習了上級教育部門的文件精神,讓大家明確了什么是人民滿意的教育及開展此項活動的目的意義。二是開展了意見征求活動。學校為充分把握當前人民群眾對學校辦學情況的反映,通過召開座談會、發(fā)放意見征求表,等形式征求家長對學校的意見和建議。三是開展了專題研討活動。四是進行了主題教育實踐活動。
3、抓教師培訓:一是充分利用教職工大會和每周一次教研活動,圍繞課堂教學改革,組織教師學習相關理論。二是組織教師參加各種培訓。學校在經費十分緊缺的情況下,仍然安排教師參加各類培訓。今年我校90多名教師參加了基礎教育課程改革新修訂課程標準培訓;50多名教師參加了“國培計劃20__”教師培訓,李滋彪、王輝俊老師到河南、蘭州參加了“國培計劃20__”學科帶頭人、骨干教師培訓;10名教師參加了“教師教育技術培訓;4名教師參加了“因特爾”網絡技術培訓;另外,2老師參加了傳統(tǒng)項目學校教師培訓和 心理健康教育教師培訓。
4.支持教師參加各種競賽活動。學校為參加各級各類教育、教學競賽的教師,從物質上、精神上和專業(yè)上創(chuàng)造摘金奪銀的條件。敦煌市、酒泉市20__年初中數學優(yōu)秀課評選活動,我校選派王穎秀老師參加,均獲一等獎,甘肅省初中數學優(yōu)秀課評選活動, 王穎秀老師代表酒泉市參賽獲三等獎。參賽前,學校選派專人負責,集體設計方案,教研組組織多次聽課、備課,到外地講課派經驗豐富老師陪同,學校報銷費用,盡一切能力支持,為講課老師做好服務工作。
5.開展了教師基本功展示活動。
三、堅持德育為先
一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。
1、定期開展主題教育活動。學校結合學生的實際情況,積極開展德育主題活動。每學期期初,學校都要制定了各月的主題教育活動,讓學生在主題活動中接受教育。上學期主要開展了“雷鋒精神伴我成長”和“感恩教育”主
題教育活動。下學期重點舉行了“愛護校園”專題活動和安全教育系列活動。
2、抓養(yǎng)成教育。學生良好習慣的形成靠教師的監(jiān)督矯正,學校堅持每日一小查,每月一大查,查學生儀容儀表、言行舉止、班容班貌。通過檢查評比、認真分析,找出各年級學生在文明禮貌、行為習慣、道德認知等方面存在的主要問題。及時與班主任、科任教師、家長進行交流溝通,共同商量解決問題的辦法。做到了及時查處,及時反饋。學生良好的日常行為習慣在逐步養(yǎng)成,班風校風也受到家長們的肯定和好評,育人環(huán)境得到了進一步優(yōu)化。
3、開展豐富多彩的德育活動。我們把豐富多彩的教育活動作為德育工作的載體,寓德育教育于各類活動之中,提高德育教育的實效。一是利用升國旗儀式和每天晨談時間及每周班會時間,對學生開展理想信念教育、養(yǎng)成教育、法制教育、國防教育、環(huán)保教育、誠信教育、感恩教育、心理健康教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。二是以重要節(jié)日、紀念日和重大事件為契機開展思想道德教育活動,提高學生的道德素質。七一前夕開展了“歌唱黨,歌唱祖國”歌詠比賽,教師節(jié)開展了“尊師愛生”演講比賽等活動。10月10日世界衛(wèi)生日,開展了衛(wèi)生知識宣傳活動,11月9日“消防宣傳日”對消防器材檢查并進行了消防知識宣傳活動。學校以酒泉市觀摩團來我校觀摩為契機,開展了校園環(huán)境整治,校園文化氛圍營造,學生文化、科技、藝術作品展活動,提高學生素質。